项目管理管理箴言：
项目管理是一项系统工程，项目管理的主体是一个个鲜活的个体，甲方PMO应该根据企业的实际情况制定发展规划，不要想着一步到达终点。这个过程少则两三年，多则五六年，需要在实践中循序渐进。要让项目管理工具发挥最大的作用，结合甲方当前面临的问题和项目管理在中国发展的实际情况，乙方可以从咨询、工具和落地三个层面入手。#pmp[超话]##项目管理#
项目管理是一项系统工程，项目管理的主体是一个个鲜活的个体，甲方PMO应该根据企业的实际情况制定发展规划，不要想着一步到达终点。这个过程少则两三年，多则五六年，需要在实践中循序渐进。要让项目管理工具发挥最大的作用，结合甲方当前面临的问题和项目管理在中国发展的实际情况，乙方可以从咨询、工具和落地三个层面入手。#pmp[超话]##项目管理#
#菁华书吧#
《给你一个团队，看你怎么带》这本书语言清新活泼，内容精炼，吸纳了诸多管理箴言，互动性好，可以有效规避管理中的失误，提升管理水准。必将平庸团队带出王牌战斗力的团队。书中管理理论与管理事例相结合，确保读者一看就懂，一学就会，一练就成，是企业培训中最受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队，跻身管理精英的行列。#成都·成都纺织高等专科学校[地点]#
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【店长管理箴言】
——《日本服务业管理铁规》（个人读书心得）
“那么多的餐饮店中，顾客选择了我们，而我们却没能力让顾客感到满意，这是我们的耻辱”
在日本，作为每一个店长，每天要求最少都要大声朗读以上那段话7次，并且要让每一位员工知道这件事的重要性，告诫每一个员工，每天都要努力勤奋，不要让自己的工作成为组织的耻辱！——张文龙
——《日本服务业管理铁规》（个人读书心得）
“那么多的餐饮店中，顾客选择了我们，而我们却没能力让顾客感到满意，这是我们的耻辱”
在日本，作为每一个店长，每天要求最少都要大声朗读以上那段话7次，并且要让每一位员工知道这件事的重要性，告诫每一个员工，每天都要努力勤奋，不要让自己的工作成为组织的耻辱！——张文龙
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