看完这本神奇的环球旅行游记，37岁的吉姆罗杰斯骑着摩托车经历22个月花式穿越6大洲：从西欧横穿中欧中国到东亚，再穿越西伯利亚回到西欧；征服撒哈拉，走过混乱的非洲到达好望角；经澳洲大陆抵达南美洲最南端，纵穿美洲大陆，最后回到纽约。我觉得这比登月都酷。

这是一篇非常真实且另类的游记。没想到罗杰斯这么实诚，旅途的不愉快、体现他个人缺点的故事等都没有隐瞒。受其耶鲁历史系本科、牛津哲政经、顶尖投资人背景的影响，整个环球旅行体现出罗杰斯特有的对历史文化的观察以及对经济金融市场和投资机会的分析。跟着他一路游历各个大陆与古文明，非常有趣。我惊异于一个人此前所学所经历的竟对他看世界的角度有如此大的影响，也被罗杰斯的严谨、执着和勇气折服。

很凑巧的是，我读到罗杰斯在哥伦比亚拜访黄金博物馆的同一天，正好也在波哥大且参观了黄金博物馆，神奇的联动哈哈。

这本书是“献给那些充满激情地审视世界、探究世界本原的人们，当然献给那些摩托车骑手”。希望我也能成为其中的一员，找到自己最想干的事情，找到属于自己的梦想并努力尝试。

【特别新闻】张玉玺董事长走进中国农业大学为百名农企代表授课

8月30日，受中国农业大学（继续教育学院）邀请，新发地市场董事长张玉玺走进校园，为来自河南省的上百名农业企业经营主体带头人进行“农产品如何走进市场及商品农业发展方向”的主题报告，帮这些乡村振兴“头雁”们解答了很多农业谜题，引发了对商品农业、品牌农业新一轮的思考。

张玉玺是中国农产品流通领域的专家，一生致力于三农事业，把所有的热情和精力献给了“菜篮子”事业。1988年，他带着几个青年创建了新发地市场，经过30多年的发展，新发地现已成为中国农产品流通企业的标杆，更是首都人民名副其实的“菜篮子”和“果盘子”。34年来，他带领新发地市场主要做了两件大事，一是为全国各地种植者造富，二是为首都消费者造福。在这个过程中，逐渐萃取出一套农业发展的市场派理论。

张玉玺首先讲了中国农业的复杂性，南北东西地理气候差异很大，很难用一种办法解决中国农业整体问题，各地要结合自身资源禀赋因地制宜发展特色农业。同时，他指出中国农业已经由几千年的温饱型农业逐步转向商品型，其中最关键的因素就是品牌。然后，借鉴国外的“大农庄”和“小生产”两种典型农业模式，从中找到与中国农业的共通性，最终指出中国的小生产大流通农业，要理顺农产品商品化的过程，并在每个环节上加以强化。

经过多年的思考，他提炼出一套行之有效的方法论和实践论，在种植基地建设和扶贫工作中产生了广泛的影响。商品农业究竟该如何发展？张玉玺董事长的思路渐次展开。第一，商品农业，农产品要打好品牌。品牌是记号和口碑，品牌是消费者的认可度和选择的结果，品牌的前提是诚信和品质，中国农业最好的品牌就是地理标志保护产品，具备条件的地区一定要用好这个先天优势；第二，商品农业，农产品要有严格的品控标准。做品牌农业，不能放低门槛，不符合品牌标准的农产品坚决不能流通，这是经营者的良心，更是品牌背后的承诺，好的品牌标准是统一不变的，任何时候都一样；第三，商品农业，要实现规模化。具备了规模，才能形成产业优势，稳定供需关系，形成区域品牌影响力；第四，商品农业，要加大宣传力度。酒香也怕巷子深，好产品也需要传播，抓住消费者的心理，达到“用我产品，传我美名”的效果；第五，商品农业，更要学会讲故事。我们从小听故事，生动的故事让消费者听得懂、记得住、传得开，可以为品牌插上翅膀，很多知名品牌都有一个经久不衰的故事，作为强大的文化支撑；第六，商品农业，农民要走进市场，拉长利益链条，不光会种植，还要学会营销，学会做渠道，实现利益最大化。

讲完了商品农业的发展方向，张玉玺董事长语重心长的以一则“撒哈拉沙漠探险队”的故事，点出当前中国农业最大的善事是乡村振兴，通过农业产业化，带动农民增收致富，为消费者提供优质农产品，真正实现“让种植者小康，让消费者健康”的多赢局面。

授课结束后，多名农业带头人现场提问，与张玉玺董事长互动交流，部分企业代表与新发地建立了联系，以便后续产销对接等各项合作的开展。最后，百名学员、农大老师与张玉玺董事长合影留念。院长表示，来自市场一线的理论，浓缩了反复实践之后的精华，是更应该大力推广的社会化教学资源，希望张玉玺董事长今后能安排好时间，多为各地农业学子传道、授业、解惑，为中国商品农业的良性发展贡献更多的智慧。

非洲毛里塔尼亚的世界文化遗产欣盖提， 即将被沙漠吞噬。
它早在900年前就已是北非和欧洲的交易必经之路，历史上曾经是繁荣的商业、文化、宗教中心。三百年前都尚在鼎盛，如今只剩下几千人。

撒哈拉沙漠一直在扩张，过去百年间扩大了10%。此地整整11年没有下过雨，居民们纷纷离开。

“历史上又一个曾经富饶强盛的城池要消失了”

“可是，这本来就是一直在发生的事”