从大盘运行节奏来看,半年线压力位置阻力明显。这个位置是有回踩震荡需求的,并且出现了第二个缺口,正常情况下这个缺口是应该回补的,所以大家多留个心眼。值得注意的是:个人认为对消息面,市场短期的解读可能过于乐观,甚至有些片面;一旦情绪过去,可能会有一定的反噬。所以,大家一定要做到:在下跌调整时,逐步金字塔低吸建仓;然后在上涨时,逐步获利高抛操作!在操作中,确定性的事情需要上大仓位去干!而行情反弹到当下,我们不排除行情会继续突破,但也可能回踩。所以面对不确定性的走势,需要仓位来化解。比如,你不能再无脑追加仓位,比如你部分短线仓位止盈后是不是可以等等市场选择方向,或者高低位切换调仓换股?#股票##财经#
粉丝咨询:相亲结婚,感觉自己再也不会幸福了
我和老公是相亲认识的,觉得各个方面都还符合,就顺利的结了婚,但没有什么感情,也说过离婚,但是都为了孩子妥协了,每次吵架严重的几乎都在过年过节时候,他不会主动送我什么,也不会哄人,每次看到朋友圈看到朋友老公送的礼物,心里不是滋味,为什么自己老公一点都不懂浪漫。
也许当初的选择就是错的,我感觉不会再过上我想要的生活了,他也不会在乎我的想法,要不是给孩子一个完整的家庭,真想结束这段婚姻了。我该怎么办?
如果你也有感情烦恼,可以主页私信我《咨询》二字,才子为你分析解决~
情感导师才子解答:
你好,看到你的描述,老师理解你在这段婚姻中的不满意和深深的无力感。你既想做一个好妈妈,又不愿意去委屈自己,感觉不到爱意,更多的归因于你们是相亲结婚的。
对你来说,这是一段你不幸福的婚姻,你觉得你老公不懂得浪漫,节假日也不会主动给你送花,你想要的是仪式感,但大多数男人是不会主动买花买礼物送给对方,他们的思维和女人不同,或许你期待的事情你得告诉对方你所期待的,他才会慢慢的开窍,原来你想要的是这样的,如果他无法满足你的期待或许你用自己的方式去满足。
当你无法选择勇敢的结束婚姻时,也许是这段婚姻给你带来的好处和利益大于你现在放弃的,你的内心也一定做了衡量,那么你的真实需求其实就是你老公多一点在乎你的感受,你可以将你的需求、你的情绪告诉他,让他知道只要做出一点改变,或许你们的婚姻有向好的方向发展,就尝试好好经营自己婚姻。
假设你是真的在这段婚姻里很痛苦,也不要因为孩子的缘故而将就过着不想要的生活,把自己绑定在你不想要的婚姻里,因为可能你们经常吵架,会对孩子心理伤害更大,这种影响甚至会超过离婚的家庭。如果你觉得离婚后你们彼此会过的更好,能过的很快乐,那么你就相信自己的决定。希望老师的建议能够帮助到你。
如果你也有感情烦恼,可以主页私信我《咨询》二字,才子为你分析解决~#超红治愈现场##情感##婚姻#
我和老公是相亲认识的,觉得各个方面都还符合,就顺利的结了婚,但没有什么感情,也说过离婚,但是都为了孩子妥协了,每次吵架严重的几乎都在过年过节时候,他不会主动送我什么,也不会哄人,每次看到朋友圈看到朋友老公送的礼物,心里不是滋味,为什么自己老公一点都不懂浪漫。
也许当初的选择就是错的,我感觉不会再过上我想要的生活了,他也不会在乎我的想法,要不是给孩子一个完整的家庭,真想结束这段婚姻了。我该怎么办?
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你好,看到你的描述,老师理解你在这段婚姻中的不满意和深深的无力感。你既想做一个好妈妈,又不愿意去委屈自己,感觉不到爱意,更多的归因于你们是相亲结婚的。
对你来说,这是一段你不幸福的婚姻,你觉得你老公不懂得浪漫,节假日也不会主动给你送花,你想要的是仪式感,但大多数男人是不会主动买花买礼物送给对方,他们的思维和女人不同,或许你期待的事情你得告诉对方你所期待的,他才会慢慢的开窍,原来你想要的是这样的,如果他无法满足你的期待或许你用自己的方式去满足。
当你无法选择勇敢的结束婚姻时,也许是这段婚姻给你带来的好处和利益大于你现在放弃的,你的内心也一定做了衡量,那么你的真实需求其实就是你老公多一点在乎你的感受,你可以将你的需求、你的情绪告诉他,让他知道只要做出一点改变,或许你们的婚姻有向好的方向发展,就尝试好好经营自己婚姻。
假设你是真的在这段婚姻里很痛苦,也不要因为孩子的缘故而将就过着不想要的生活,把自己绑定在你不想要的婚姻里,因为可能你们经常吵架,会对孩子心理伤害更大,这种影响甚至会超过离婚的家庭。如果你觉得离婚后你们彼此会过的更好,能过的很快乐,那么你就相信自己的决定。希望老师的建议能够帮助到你。
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老员工不服我怎么办?
网友提问:我是个基层管理者,上次听了您的建议去了解一下老员工投诉我的真实原因,及时解决了他的需求,平时也很注意倾听他的声音,尽量满足需求,但是我发现尽管我这么做了,那个老员工还是对我不太满意,请问盐哥,是我沟通方面没有真实的了解他的需求吗?这种情况该怎么处理老员工的关系问题呢?
王盐:
一对一沟通,摊牌,礼貌的问,老员工是否对你有意见,有意见可以沟通,你尽量满足。
先礼后兵。
如果对方就是单纯看你不顺眼,或者就是出于某种你不知道的目的不满意。
尽量边缘化他,不给他重要的任务,给他一些杂活、没价值的活,先晾着。
等你位置坐稳了,队伍带稳了,就把他赶走。
他不服你,你必须处理掉他。
不然他会影响团队的氛围,其他人见样学样,队伍就不好带了。#微博新知博主#
网友提问:我是个基层管理者,上次听了您的建议去了解一下老员工投诉我的真实原因,及时解决了他的需求,平时也很注意倾听他的声音,尽量满足需求,但是我发现尽管我这么做了,那个老员工还是对我不太满意,请问盐哥,是我沟通方面没有真实的了解他的需求吗?这种情况该怎么处理老员工的关系问题呢?
王盐:
一对一沟通,摊牌,礼貌的问,老员工是否对你有意见,有意见可以沟通,你尽量满足。
先礼后兵。
如果对方就是单纯看你不顺眼,或者就是出于某种你不知道的目的不满意。
尽量边缘化他,不给他重要的任务,给他一些杂活、没价值的活,先晾着。
等你位置坐稳了,队伍带稳了,就把他赶走。
他不服你,你必须处理掉他。
不然他会影响团队的氛围,其他人见样学样,队伍就不好带了。#微博新知博主#
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