蔡徐坤。我刚才在微博上看见。你好帅嗷。中午去吃饭。买杯冰爆葡萄汁还有一个烧仙草。就回来了。我也看见你了。你今天没开我的polnic。我还不会开。你交我开。你开车还是我交你的。到现在我还不会开。这个人是我画的。人是我自己。衣服是我们僿北民族服。好看吗。等下吃面。她们看了我就跑。说我吃那么少。

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今天给大家推荐的是《唐小姐已婚未育》

都市言情，隐婚，先婚后爱
1V1，双C，HE

讲话刻薄内心缺爱狗男人×前期卑微后期虐狗好女人

男女主都不是有钱人，也不穷，很普通的一对打工人，有优点有缺点，男主前期略狗。

文案：

唐亦宁迷恋上江刻的那几年，对他言听计从，他说什么她都信。
江刻说：我名字里的“刻”，是刻苦的刻。

唐亦宁星星眼地拍着小手：哇！听着就好有毅力～
江刻冷艳高贵地看了她一眼。

唐亦宁和江刻闹最凶的那阵子，对他从头到脚哪哪儿都看不顺眼，骂他：你名字里哪是刻苦的刻？分明是刻薄的刻！我就没见过比你更冷血无情刻薄自私的人！

江刻气到爆，半小时后端出一碗面条，硬邦邦地喊:唐亦宁，吃面！
回答他的是一屋子空气，唐小姐早加班去了。
——
唐亦宁不后悔十八岁时爱上江刻，那是她青春记忆里最深重的一道刻痕，却后悔二十四岁那年脑子一热与他结婚。

江刻不后悔二十五岁时与唐亦宁结婚，那是他这辈子最温馨的一段岁月，却后悔十九岁那年，没有好好对待唐亦宁。

《洞察·突破同质化》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.11.20 第2822天

产品要突破同质化竞争就是要挖掘产品的核心价值，有三个核心要素：一是供应链，二是开创新的品类价值，三是极致的用户体验。

先说供应链。

如果说营销宣传是消费品牌这座大楼的“软装”，那么，供应链能力就是这座大楼的“钢筋混凝土”，强大的供应链能力为品牌持续创造价值提供了生命力。

在供应链这块，我觉得食品饮料品牌的表现很突出。

比如元气森林最早用的是代工厂，但是代工模式下，元气森林的响应时间一般要长达1个月以上，这不利于跟上饮料市场产品迭代升级的步伐，因此元气森林开始自建工厂。

这也是为什么元气森林近年来的产品可以快速测试、快速迭代的原因。我们可以看到继气泡水、燃茶等爆品面市后，元气森林相继推出了满分微气泡、乳茶、咖啡、外星人电解质水等多个产品系列，几十个新品SKU。

再看品类价值。

近几年，我们发现了完全不同的需求，意想不到的需求，没有正视的需求。

而新的需求主要来自两方面：

一是新生代的需求，每个时代都有新生代，但新生代形成独立的市场，比如95后、00后购买力强，而且有着强烈的消费个性与主见。

二是新的场景的出现。比如关注颜值、价格、品牌、IP、成分、猎奇、口碑、小众等。

最后一点也是最重要的一点：产品给用户创造独特的价值，才能让用户尖叫，赢得用户的信赖。

也就是我们常说的用户体验。

今天消费者已经不是买一个基本的产品了，他们买的是让他们萌生好感的IP、颜值、格调和体验等，是一种全方位的感知。

不是你给我好的就是好的，而是你给的符合我的心理预期。

对于很多品牌营销、产品设计与服务体验从业者来说，当下比注意力经济更为稀缺的是理解“消费者意图”。

所以品牌需要思考：怎样在有限的时间里抢占更大的市场？

比如拉面说通过以“家里的拉面馆”定位切入市场，让消费者不用去拉面馆，在家吃面也可以很高级，解决的就是要用户体验的问题，给用户节省时间和一套完整的解决方案。

做好供应链，开创新的品类价值，提供极致的用户体验，把别人不愿意花费精力去做的事，做到了标准化、规范化、流程化、体系化，就足以构建别人无法拿走、抄袭的差异化、护城河。