吴亦凡被法庭判了十三年有期徒刑。是重是轻咱不论,反正这时间挺长的。够他熬的。
一个人,一生有几个十三年。再掐头去尾,好时候就这么几年,可却偏偏住进了监狱。出来已经四十岁了。身体好还行,如果不好,更是亏的慌。不过这话说回来,怨谁呢?
常言道,作的紧,死的快。
好东西慢慢用,好滋味慢慢品。日子不是一天过的,一切都得悠着点儿。做什么都应该有个分寸。不及问题不大,太过了必然有悔。这些人生道理,他娘肯定没有教他。要不怎么说,老娘们当家瞎胡闹呢。儿子还得老爹来管教。
金钱本身没有属性。主要看谁使唤。钱多了能造福,可是钱多了也能造孽。不要以为金钱是万能的。相信有钱能买鬼推磨,可是当你倒霉运发,就会变成磨推鬼了。不过这都是表面说词,往深了刨,还是人性使然。世界观不正。品行的好坏与生俱来。后天改变不易。因为它是生存在每个人的血液里,同时,它也掌握你的命运。
一个人,一生有几个十三年。再掐头去尾,好时候就这么几年,可却偏偏住进了监狱。出来已经四十岁了。身体好还行,如果不好,更是亏的慌。不过这话说回来,怨谁呢?
常言道,作的紧,死的快。
好东西慢慢用,好滋味慢慢品。日子不是一天过的,一切都得悠着点儿。做什么都应该有个分寸。不及问题不大,太过了必然有悔。这些人生道理,他娘肯定没有教他。要不怎么说,老娘们当家瞎胡闹呢。儿子还得老爹来管教。
金钱本身没有属性。主要看谁使唤。钱多了能造福,可是钱多了也能造孽。不要以为金钱是万能的。相信有钱能买鬼推磨,可是当你倒霉运发,就会变成磨推鬼了。不过这都是表面说词,往深了刨,还是人性使然。世界观不正。品行的好坏与生俱来。后天改变不易。因为它是生存在每个人的血液里,同时,它也掌握你的命运。
【薪酬激励对企业经营到底有多大的影响力】
1、虽然影响员工动力的因素很多,包括文化、情感、发展机会、责任、使命等,但毫无疑问的是,利益驱动的影响力还是占了主导的。我们经常说,员工最大的问题是钱的问题,钱的问题解决了,人就没有大问题。
2、员工在企业工作,最关心的就是两个问题,一是收入(钱),二是发展(前)。这是人性使然。
3、企业要懂得分钱,钱就会越分越多。企业只会发钱,钱就会越发越少。分钱与发钱有什么区别:分钱是根据员工的价值、贡献,通过一套有效的激励机制,让员工创造增值的结果和效果。发钱,则是根据员工的能力、表现、等级、经验、考勤、忠诚等,以月季年为单位给员工相对固定的回报。
12月3-4日杭州站《高盈利》总裁班课程,教您打造一套实现企业和员工共赢的激励机制
主讲四大模式:
《人才测评》:解决企业选人用人问题
《预算管控》:解决企业成本浪费的问题
《KSF薪酬模式》:给员工分钱,涨工资但不增加成本。
《内部合伙人》:留住企业的核心人才
详情咨询:刘老师13924005156
1、虽然影响员工动力的因素很多,包括文化、情感、发展机会、责任、使命等,但毫无疑问的是,利益驱动的影响力还是占了主导的。我们经常说,员工最大的问题是钱的问题,钱的问题解决了,人就没有大问题。
2、员工在企业工作,最关心的就是两个问题,一是收入(钱),二是发展(前)。这是人性使然。
3、企业要懂得分钱,钱就会越分越多。企业只会发钱,钱就会越发越少。分钱与发钱有什么区别:分钱是根据员工的价值、贡献,通过一套有效的激励机制,让员工创造增值的结果和效果。发钱,则是根据员工的能力、表现、等级、经验、考勤、忠诚等,以月季年为单位给员工相对固定的回报。
12月3-4日杭州站《高盈利》总裁班课程,教您打造一套实现企业和员工共赢的激励机制
主讲四大模式:
《人才测评》:解决企业选人用人问题
《预算管控》:解决企业成本浪费的问题
《KSF薪酬模式》:给员工分钱,涨工资但不增加成本。
《内部合伙人》:留住企业的核心人才
详情咨询:刘老师13924005156
年初SH很魔幻,年中ZZ很魔幻,年底XJ很魔幻。真的就这几个地方么?并不,每个地方其实都有魔幻的事,制造魔幻的人。普通人的命运永远都是掌握在别人手里的。是当代这样么?也不是,看看历史会有更魔幻的事。归根结底还是人性使然,人之初,性本恶,只是道德法律约束了而已,而有些人是不受约束的,规则是他们的工具。
✋热门推荐