装修企业项目施工中存在的成本风险
装修公司在施工中最关注的两点:一是施工工期如期进行,二是成本控制在可控范围。因为一旦超支,那么利润必将大打折扣。如何在最复杂的工作环节将可能存在的风险降到最低,其实也是有相应的解决方案的,美佳云装ERP管理软件,通过系统直接多工程施工进度及材料成本、人工成本提前进行分析,让领导者心中有数,结合系统软件管理,所有担心的事情都将迎刃而解。

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建筑装饰企用户要从工程项目中获得利润,企业要想加强对项目施工的管理,拓展自身利润空间,就要进行有效的成本控制。施工项目管理涉及多个方面,如工期制定、进度安排、质量检验、安全保障、资源提供等,所有环节都涉及成本控制管理。目前,国内建筑装饰行业的发展时间不长,并不具备足够的规模效应,在管理方面仍然有待完善。很多企业在质量管理与安全监督方面进行了体系化建设,但在成本控制体系的建设方面仍然存在短板。因此,建筑装饰企业要想提高市场占有率,获得进一步发展,就要在项目工程实施过程中,运用现代成本控制理论,并发挥其对企业行为的指导作用。从这个角度来说,建筑装饰企业应该重视对工程项目成本控制的探索及实践。在这里,对建筑装饰工程项目成本控制包含的费用、存在的问题,以及相对应的成本控制措施进行分析。

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建筑装饰企业费用组成分析

建筑装饰装修所需的费用由如下6个部分构成:人工费用、材料费、主材费、辅助材料费、设计费、税金和管理费通常情况下,人工费用在总体工程费用中所占比重接近20%,这些费用包括工人劳动报酬、医疗费用、劳动保护用品费用、交通费用、居住证明办理费用、设备及工具使用费用等,这些统称为工人工资材料费在总体工程费用中所占的比重一般为50%~70%,在装饰装修施工过程中,通常会根据施工面积进行费用计算,也可以将单项工程所需的材料费用统计出来。按照国家的统一标准,设计费在总体工程费用中所占的比重为3.5%~5.5%,但在实际装修过程中,设计费所占比重一般只达到2.5%。设计费由方案设计费、施工图纸设计费和工程测量费共同构成税金是指企业拿下建筑装饰工程项目后,需按照法律规定,履行应有的义务,向国家缴纳一定的费用。

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所有建筑装饰企业都要按照规定缴纳相应的税金,否则就会涉及偷税漏税问题,一经查明,企业需受到法律的制裁,政府向装饰施工企业收取的税金有土地使用费、房产税、城市建设维护税教育附加税、营业税以及所得税除了所得税之外,其他税收项目都包含在装饰工程费用里由用户承担,如果将工程费用中应缴纳的税金减掉,这五项税金在其中所占比重达到3.41%装饰装修企业在管理中产生的费用即为管理费。在工程直接费中,管理费所占比重为5%~10%,具体包括管理人员的劳动报酬、社会保障费用,公司的业务费、办公费、房租,以及日常运营过程中的消耗等,从性质上说,管理费并非是装饰装修过程中直接产生的,也不是特定工程产生的费用,因此企业承接的装饰工程需共同承担管理费。装饰行业不同于其他行业,在项目实施过程中,还需在沟通环节、激励方面消耗一定费用。

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预算报价显示图片让打印效果更立体
市场经济开速发展,如今人们的生活水平普遍提高,再也不像以前一家几口人都住在一套房子里,如今刚新婚的小夫妻都已纷纷提前购置好新房,开启二人独立生活。那么新房是不是得装修呢,装修的喜好和要求谁能逐一满足呢?装修公司就是专为大家提供装修方案和装修施工的,一个个新家的筑成都离不开用心的装修。

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互联网装修企业核心发展力有哪些
互联网装修企业在业绩上获得一定的增长,但是对于企业运营及管理来说却带来了比较大的压力。那么我们如何实现可持续稳定的发展的关键是能够建立一套可以在多座城市快速复制的发展模式。让企业管理压力减少,切实获得互联网发展下延伸出来的红利。如果有一套成熟的ERP管理软件作为辅助管理工具,这将是对互联网装修企业的一大助力。美佳云装ERP致力开发装修管理软件十余年,不仅仅是专注于软件本身,还以发展的眼光关注互联网装修发展行情,对于互联网装修我们可从以下几点更深入的了解。

互联网装修企业核心发展力

消费升级,互联网装修要面临更高的品质要求
随着消费升级,消费者越来越喜欢通过网络寻求一站式解决方案,同时,消费者对居住品质的要求也越来越高。在这种情况下,互联网装修提供的一站式装修服务深受消费者喜爱,同时,消费者对家居服务的需求也不断升级,从简单的居住需求转向了家居文化,高档次、个性化的家居需求也被不断扩大。不仅使装修市场需求不断增加,还在某种程度上迫使互联网装修企业的服务质量有效提升,从单纯寻求低价转向了追求品质与价格的平衡,推动装修行业的整体水平进一步提升。

产业力成核心指标,市场竞争愈加激烈
装修行业没有百亿元规模企业的原因在于:行业缺乏产业整合力,优质服务供给不足。在互联网装修行业发展的下半场,在消费升级、产业升级的大环境下,只有疏通整条产业链、深度整合各环节的资源,才能进一步提升供应链与服务链的把控能力,才能在新的发展阶段获取竞争优势也就是说,在互联网装修企业发展的下半场,企业亟须构建起以互联网技术对产业链进行改造、为用户创造价值的核心竞争力。

智能家居市场成为新的行业风向标
在过去很长一段时间里,国内智能家居市场的呼声都非常高,但实际的发展情况却差强人意,导致这种情况出现的原因有两点:第一科接产品的研发期较长:第二,存在渠道短板,目前,在智能家居前装智市场中,装修行业占据入口位置,装修入口作为进入智能家居前装市场最快捷的途径拥有先天优势,只要互联网装修能解决技术与供给问题,就能在智能家居市场竞争中占据优势。

运营效率和转化持提升,更加精细化运营
互联网装修企业想要实现盈利,必须有效控制合同成本。通常来说,整包的合同成本要在2000元以下,而且获客成本不能超出合同成本的3%。从诸多互联网装修企业的实践案例来看,为了有效提升企业运营效率及转化率,装修企业必须做到以下几点

(1)毛利润降低到传统装修的50%,纯利润不低于5%,可能很多人认为这很难完成,但因为互联网装修去掉了诸多中间环节,要做到这一点并非十分困难,

(2)线上流量转化率达到5%-10%,线下推广转化率达到30%-50%,订单转化率达到40%-60%,建立完善的供应链管理体系及施工监管体系,施工工期控制在45天以内。

切入地产商精装房市场,融合个性化装饰
从地产的发展趋势来看,早期由于存在土地红利,商品房主要以毛坯房为主。如今的土地红利日渐消失,再加上受调控政策的影响,使商品房从毛坯房向精装房过渡。未来随着互联网装修的崛起,商品房将会进入成品房时代。登陆官网联系客服免费试用ERP装修管理软件!www.zxerp.com

更多内容推荐:回顾:近年装修产业的新一轮洗牌

互联网装修PK传统装修,优劣在哪些地方?


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