【一机北方创业:用新技术新商业模式颠覆传统产业发展格局】#包头#
一套电加热系统，为铁路货车进军“低碳”时代提供全新解决方案。2019年，一机集团北方创业公司首个电加热系统被安装在70吨级沥青罐车上，替代既有火焰加热的思路，以解决沥青罐箱（车）火管加热存在的环境污染大、加热效率低、成本高、人员劳动强度大等问题，提升运输装备技术水平。目前，70吨级电加热型沥青罐车和GXLD20型电加热沥青罐式集装箱已完成试制工作，并取得中国船级社样箱认可证书，市场应用前景广阔。
一块木颗粒增强复合地板，打通新的产业链条。近日，北创公司铁路平车用木颗粒增强复合地板技术许可项目全面投产。“铁路平车作为我国铁路货车四大车型之一，市场应用广泛。以木颗粒增强复合地板替代传统木地板，可大幅提高车辆使用寿命，延长检修周期。”公司负责人介绍说，目前企业正式成为国家铁路集团公司指定生产该新型复合木地板的供应商，除后续新的平车订单将采用这款地板外，旧的平车木地板也将陆续进行更换，市场需求量广，为北创公司拓展了新的业务领域。
进入“十四五”以来，一机集团民品板块坚持市场化导向，用不断涌现的新技术、新商业模式颠覆企业传统的经营态势和发展格局。北创公司身先士卒，紧紧围绕市场需求核心不动摇，大力推进科技创新，完成基础试验建设，提升仿真分析能力，加强人才队伍建设，全方位提升市场影响力和核心竞争力。
活机制。探索研究适应北创公司新发展情况的多、快、好、省科研生产组织新模式。产品是核心、技术是关键、平台是补充，所有的生产经营全部围绕产品实现展开，不断突破思维局限，紧紧围绕“想干什么，缺什么找什么”的目标导向，抛弃“有什么做什么”的资源导向，把技术做成产品、把产品做成产业、把产业发展成系统、把系统发展成生态。
公司通过细分、培养等方式整合各类资源为我所用，不求拥有，只求有用。一句话就是用好集团公司内部资源、用足行业资源、整合社会资源。在企业内部建立应急响应、社会资源紧急呼应机制，内外一体化协同联动，提升“一呼百应”的快速调动资源的能力和水平。健全运作机制，确保运行效率高、合作质量好、达成结果好。着眼于经营发展全过程、全方位、全覆盖，实现省事、省精力、省成本，多措并举确保新技术快速成熟转化、新产品高效灵活的组织、新产业抢得先机尽早落地。
公司完善科技人才职业发展通道，加快优秀人才培养速度，发挥人才积极性，制定合理的评价机制。
优平台。北创公司厚植技术储备，强化科研产品制造技术研究和攻关，为新产品研发做足支撑、做好支撑。关口前移、提前主动介入并进行预研性的科研攻关，围绕铁路自备车研制，加强整车变形控制、整车密封、总装总调等核心、关键技术攻关，给整车研制创造最好条件。
公司充分发挥快速栈桥搭建系统制造技术、轻量化高承载力桁架结构桥制造技术等大型结构件制造工艺特长和优势，进一步推进核心制造能力建设。启动实施铁路货车底架机器人焊接工作站建设，在行业内率先推进底架机器人群组焊接技术应用，在智能焊接、自动化加工等方面实现新突破。
公司将大师工作室并入工艺技术中心，承担起新产品试制、新工艺验证等职能，统筹工艺与操作的衔接，统筹高技能人才培养与工艺试制的协同联动，把核心技术转化为产品。
强主体。北创公司紧抓铁路车辆传统核心业务不放松，以环保载运装备和智能运输装备为重点突破口，以“重载技术课题攻关”为契机，与中车公司、铁科院、西南交大等协同开展货车基础技术攻关研究和新产品推广运用，切实把铁路车辆从业务上抓牢、从专业上做强，提升行业融入度，促进核心主业良性发展。
同时，公司围绕产业发展布局做技术发展顶层规划，加强基础技术、前瞻性技术、战略性技术等研究，重点在货车走行系统、智能监测、节能环保、多式联运等方面培育独有关键核心技术，逐步实现从“技术”到“产业”的创新发展。围绕铁路集装化运输发展需求，深度拓展集装箱产品科研，在危化品罐箱、干散货箱、特种集装箱等方向上持续开展产品创新和技术创新，逐步形成系列化集装箱产业族群。
规划引领创新，如今的北创公司，正以铁路货车技术创新平台、军民融合技术创新平台和铁路相关产品技术创新平台的建设和完善为主体，持续提升铁路货车产品研发水平，使公司由单一铁路货车研制企业发展成为集铁路货车产品、军民融合产品和铁路相关产品协调发展的创新型企业。
（记者：郭健；通讯员：刘佳慧）
一套电加热系统，为铁路货车进军“低碳”时代提供全新解决方案。2019年，一机集团北方创业公司首个电加热系统被安装在70吨级沥青罐车上，替代既有火焰加热的思路，以解决沥青罐箱（车）火管加热存在的环境污染大、加热效率低、成本高、人员劳动强度大等问题，提升运输装备技术水平。目前，70吨级电加热型沥青罐车和GXLD20型电加热沥青罐式集装箱已完成试制工作，并取得中国船级社样箱认可证书，市场应用前景广阔。
一块木颗粒增强复合地板，打通新的产业链条。近日，北创公司铁路平车用木颗粒增强复合地板技术许可项目全面投产。“铁路平车作为我国铁路货车四大车型之一，市场应用广泛。以木颗粒增强复合地板替代传统木地板，可大幅提高车辆使用寿命，延长检修周期。”公司负责人介绍说，目前企业正式成为国家铁路集团公司指定生产该新型复合木地板的供应商，除后续新的平车订单将采用这款地板外，旧的平车木地板也将陆续进行更换，市场需求量广，为北创公司拓展了新的业务领域。
进入“十四五”以来，一机集团民品板块坚持市场化导向，用不断涌现的新技术、新商业模式颠覆企业传统的经营态势和发展格局。北创公司身先士卒，紧紧围绕市场需求核心不动摇，大力推进科技创新，完成基础试验建设，提升仿真分析能力，加强人才队伍建设，全方位提升市场影响力和核心竞争力。
活机制。探索研究适应北创公司新发展情况的多、快、好、省科研生产组织新模式。产品是核心、技术是关键、平台是补充，所有的生产经营全部围绕产品实现展开，不断突破思维局限，紧紧围绕“想干什么，缺什么找什么”的目标导向，抛弃“有什么做什么”的资源导向，把技术做成产品、把产品做成产业、把产业发展成系统、把系统发展成生态。
公司通过细分、培养等方式整合各类资源为我所用，不求拥有，只求有用。一句话就是用好集团公司内部资源、用足行业资源、整合社会资源。在企业内部建立应急响应、社会资源紧急呼应机制，内外一体化协同联动，提升“一呼百应”的快速调动资源的能力和水平。健全运作机制，确保运行效率高、合作质量好、达成结果好。着眼于经营发展全过程、全方位、全覆盖，实现省事、省精力、省成本，多措并举确保新技术快速成熟转化、新产品高效灵活的组织、新产业抢得先机尽早落地。
公司完善科技人才职业发展通道，加快优秀人才培养速度，发挥人才积极性，制定合理的评价机制。
优平台。北创公司厚植技术储备，强化科研产品制造技术研究和攻关，为新产品研发做足支撑、做好支撑。关口前移、提前主动介入并进行预研性的科研攻关，围绕铁路自备车研制，加强整车变形控制、整车密封、总装总调等核心、关键技术攻关，给整车研制创造最好条件。
公司充分发挥快速栈桥搭建系统制造技术、轻量化高承载力桁架结构桥制造技术等大型结构件制造工艺特长和优势，进一步推进核心制造能力建设。启动实施铁路货车底架机器人焊接工作站建设，在行业内率先推进底架机器人群组焊接技术应用，在智能焊接、自动化加工等方面实现新突破。
公司将大师工作室并入工艺技术中心，承担起新产品试制、新工艺验证等职能，统筹工艺与操作的衔接，统筹高技能人才培养与工艺试制的协同联动，把核心技术转化为产品。
强主体。北创公司紧抓铁路车辆传统核心业务不放松，以环保载运装备和智能运输装备为重点突破口，以“重载技术课题攻关”为契机，与中车公司、铁科院、西南交大等协同开展货车基础技术攻关研究和新产品推广运用，切实把铁路车辆从业务上抓牢、从专业上做强，提升行业融入度，促进核心主业良性发展。
同时，公司围绕产业发展布局做技术发展顶层规划，加强基础技术、前瞻性技术、战略性技术等研究，重点在货车走行系统、智能监测、节能环保、多式联运等方面培育独有关键核心技术，逐步实现从“技术”到“产业”的创新发展。围绕铁路集装化运输发展需求，深度拓展集装箱产品科研，在危化品罐箱、干散货箱、特种集装箱等方向上持续开展产品创新和技术创新，逐步形成系列化集装箱产业族群。
规划引领创新，如今的北创公司，正以铁路货车技术创新平台、军民融合技术创新平台和铁路相关产品技术创新平台的建设和完善为主体，持续提升铁路货车产品研发水平，使公司由单一铁路货车研制企业发展成为集铁路货车产品、军民融合产品和铁路相关产品协调发展的创新型企业。
（记者：郭健；通讯员：刘佳慧）
【魔幻现实，不谈基本问题，谈文旅发展意义何在？】
文章只代表我个人观点，陈述事实，浅谈感受。
11.20日湖南文旅产业投融资大会举行
11.23日长沙首届旅发大会如期举行
11.24日零星疫情出现服务业静默
11.25日湖南健康码出台蓝码政策，要求所有入湘人员五天居家。
这几天我关注事件的感受，难掩失望。
疫情至此已整三年，作为一名国民，我深知疫情扩散基于中国国情下对国民的影响，老龄化人口多，医疗资源紧张，疫情的扩散必定造成一些严峻问题，我作为一名社会责任者，也积极的参与在防疫工作中，微薄出一份力。
而作为一名文旅创业从业者，这三年内经历了太多的痛苦。看到了同业太多的挣扎，每次出现疫情，我们都积极的响应政策。停工，休整。每一次遇见低谷，我们都自己熬碗心灵鸡汤。期待着政策能在疫情常态化的环境下，撒下一束光。可每年，等到的都是疫情之后，一次又一次的疫情指令。静默，封闭，隔离。至此今日，已经是三载春秋。每年的黄金周。春运之后伴随而来的必然是疫情，然后又是一纸防疫告知书。
坚持，热爱和激情早已磨没，政策上看，选择文旅行业已不是维持生计的职业了。坚持，更像是像沙漠里灯尽油枯的旅人，拖着疲惫的步伐，赌着是骤雨先来，还是自己先走。
11月20日，湖南文旅产业投融资大会启动，11月23日。长沙文旅发展大会启动。我关注的不是产品，我关注的是答案，关注的是文旅产业如何面对疫情常态化影响的答卷，关注的是文旅产业如何能在策引领下度过难关的答案？关注的是现在文旅实体产业和文旅产业行业自信力最低谷期一些实质的帮助。
很明显，湖南和长沙并没有做好答案，因为第二天出现疫情的一系列防控措施里，仍然还是一样的答案，静默，隔离，封控。无疑就是狠狠的在推翻自己的理念，欢迎来到长沙。防疫政策上都没有做好迎接的准备，为什么就敢让大家来到长沙？如此，为何还要花大量的物力，财力和公众宣传力来宣传一个宣传价值远远大过实际价值的文旅发展大会呢？今天的蓝码政策，再次证明了疫情防控是重中之重。再次证明了三年里，面对疫情，对于文旅产业给出的永远都是同一个答案。大会上的慷慨激昂，锚定世界级的一线水准。都是一直空谈，说不定当时到场的来宾现在都被赋了蓝码。用什么感觉形容呢？在等一束光，等来的却是盖上棺材板的最后一颗钉。
覆巢之下安有完卵？作为大环境下的一个个体，看到和听到的是太多同业的苦楚。我遵从理解并亲身投入防疫工作里，作为文旅创业从业三年的创业者，我从来做的都不是抱怨，而是了解政策，观察环境。突破自身。希望我奋斗和拼搏的这块儿湘土，能够真正的解决民生的实际难题，解决防控的基本需要。重振旗鼓之后，我们再谈文旅发展，而不是每次给希望，每次又失望。
如果我未曾见过光，我可以一直忍受黑暗。
#蓝码##湖南##长沙#
文章只代表我个人观点，陈述事实，浅谈感受。
11.20日湖南文旅产业投融资大会举行
11.23日长沙首届旅发大会如期举行
11.24日零星疫情出现服务业静默
11.25日湖南健康码出台蓝码政策，要求所有入湘人员五天居家。
这几天我关注事件的感受，难掩失望。
疫情至此已整三年，作为一名国民，我深知疫情扩散基于中国国情下对国民的影响，老龄化人口多，医疗资源紧张，疫情的扩散必定造成一些严峻问题，我作为一名社会责任者，也积极的参与在防疫工作中，微薄出一份力。
而作为一名文旅创业从业者，这三年内经历了太多的痛苦。看到了同业太多的挣扎，每次出现疫情，我们都积极的响应政策。停工，休整。每一次遇见低谷，我们都自己熬碗心灵鸡汤。期待着政策能在疫情常态化的环境下，撒下一束光。可每年，等到的都是疫情之后，一次又一次的疫情指令。静默，封闭，隔离。至此今日，已经是三载春秋。每年的黄金周。春运之后伴随而来的必然是疫情，然后又是一纸防疫告知书。
坚持，热爱和激情早已磨没，政策上看，选择文旅行业已不是维持生计的职业了。坚持，更像是像沙漠里灯尽油枯的旅人，拖着疲惫的步伐，赌着是骤雨先来，还是自己先走。
11月20日，湖南文旅产业投融资大会启动，11月23日。长沙文旅发展大会启动。我关注的不是产品，我关注的是答案，关注的是文旅产业如何面对疫情常态化影响的答卷，关注的是文旅产业如何能在策引领下度过难关的答案？关注的是现在文旅实体产业和文旅产业行业自信力最低谷期一些实质的帮助。
很明显，湖南和长沙并没有做好答案，因为第二天出现疫情的一系列防控措施里，仍然还是一样的答案，静默，隔离，封控。无疑就是狠狠的在推翻自己的理念，欢迎来到长沙。防疫政策上都没有做好迎接的准备，为什么就敢让大家来到长沙？如此，为何还要花大量的物力，财力和公众宣传力来宣传一个宣传价值远远大过实际价值的文旅发展大会呢？今天的蓝码政策，再次证明了疫情防控是重中之重。再次证明了三年里，面对疫情，对于文旅产业给出的永远都是同一个答案。大会上的慷慨激昂，锚定世界级的一线水准。都是一直空谈，说不定当时到场的来宾现在都被赋了蓝码。用什么感觉形容呢？在等一束光，等来的却是盖上棺材板的最后一颗钉。
覆巢之下安有完卵？作为大环境下的一个个体，看到和听到的是太多同业的苦楚。我遵从理解并亲身投入防疫工作里，作为文旅创业从业三年的创业者，我从来做的都不是抱怨，而是了解政策，观察环境。突破自身。希望我奋斗和拼搏的这块儿湘土，能够真正的解决民生的实际难题，解决防控的基本需要。重振旗鼓之后，我们再谈文旅发展，而不是每次给希望，每次又失望。
如果我未曾见过光，我可以一直忍受黑暗。
#蓝码##湖南##长沙#
【魔幻现实，不谈基本问题，谈文旅发展意义何在？】
文章只代表我个人观点，陈述事实，浅谈感受。
11.20日湖南文旅产业投融资大会举行
11.23日长沙首届旅发大会如期举行
11.24日零星疫情出现服务业静默
11.25日湖南健康码出台蓝码政策，要求所有入湘人员五天居家。
这几天我关注事件的感受，难掩失望。
疫情至此已整三年，作为一名国民，我深知疫情扩散基于中国国情下对国民的影响，老龄化人口多，医疗资源紧张，疫情的扩散必定造成一些严峻问题，我作为一名社会责任者，也积极的参与在防疫工作中，微薄出一份力。
而作为一名文旅创业从业者，这三年内经历了太多的痛苦。看到了同业太多的挣扎，每次出现疫情，我们都积极的响应政策。停工，休整。每一次遇见低谷，我们都自己熬碗心灵鸡汤。期待着政策能在疫情常态化的环境下，撒下一束光。可每年，等到的都是疫情之后，一次又一次的疫情指令。静默，封闭，隔离。至此今日，已经是三载春秋。每年的黄金周。春运之后伴随而来的必然是疫情，然后又是一纸防疫告知书。
坚持，热爱和激情早已磨没，政策上看，选择文旅行业已不是维持生计的职业了。坚持，更像是像沙漠里灯尽油枯的旅人，拖着疲惫的步伐，赌着是骤雨先来，还是自己先走。
11月20日，湖南文旅产业投融资大会启动，11月23日。长沙文旅发展大会启动。我关注的不是产品，我关注的是答案，关注的是文旅产业如何面对疫情常态化影响的答卷，关注的是文旅产业如何能在策引领下度过难关的答案？关注的是现在文旅实体产业和文旅产业行业自信力最低谷期一些实质的帮助。
很明显，湖南和长沙并没有做好答案，因为第二天出现疫情的一系列防控措施里，仍然还是一样的答案，静默，隔离，封控。无疑就是狠狠的在推翻自己的理念，欢迎来到长沙。防疫政策上都没有做好迎接的准备，为什么就敢让大家来到长沙？如此，为何还要花大量的物力，财力和公众宣传力来宣传一个宣传价值远远大过实际价值的文旅发展大会呢？今天的蓝码政策，再次证明了疫情防控是重中之重。再次证明了三年里，面对疫情，对于文旅产业给出的永远都是同一个答案。大会上的慷慨激昂，锚定世界级的一线水准。都是一直空谈，说不定当时到场的来宾现在都被赋了蓝码。用什么感觉形容呢？在等一束光，等来的却是盖上棺材板的最后一颗钉。
覆巢之下安有完卵？作为大环境下的一个个体，看到和听到的是太多同业的苦楚。我遵从理解并亲身投入防疫工作里，作为文旅创业从业三年的创业者，我从来做的都不是抱怨，而是了解政策，观察环境。突破自身。希望我奋斗和拼搏的这块儿湘土，能够真正的解决民生的实际难题，解决防控的基本需要。重振旗鼓之后，我们再谈文旅发展，而不是每次给希望，每次又失望。
如果我未曾见过光，我可以一直忍受黑暗。
#蓝码##湖南##长沙#
文章只代表我个人观点，陈述事实，浅谈感受。
11.20日湖南文旅产业投融资大会举行
11.23日长沙首届旅发大会如期举行
11.24日零星疫情出现服务业静默
11.25日湖南健康码出台蓝码政策，要求所有入湘人员五天居家。
这几天我关注事件的感受，难掩失望。
疫情至此已整三年，作为一名国民，我深知疫情扩散基于中国国情下对国民的影响，老龄化人口多，医疗资源紧张，疫情的扩散必定造成一些严峻问题，我作为一名社会责任者，也积极的参与在防疫工作中，微薄出一份力。
而作为一名文旅创业从业者，这三年内经历了太多的痛苦。看到了同业太多的挣扎，每次出现疫情，我们都积极的响应政策。停工，休整。每一次遇见低谷，我们都自己熬碗心灵鸡汤。期待着政策能在疫情常态化的环境下，撒下一束光。可每年，等到的都是疫情之后，一次又一次的疫情指令。静默，封闭，隔离。至此今日，已经是三载春秋。每年的黄金周。春运之后伴随而来的必然是疫情，然后又是一纸防疫告知书。
坚持，热爱和激情早已磨没，政策上看，选择文旅行业已不是维持生计的职业了。坚持，更像是像沙漠里灯尽油枯的旅人，拖着疲惫的步伐，赌着是骤雨先来，还是自己先走。
11月20日，湖南文旅产业投融资大会启动，11月23日。长沙文旅发展大会启动。我关注的不是产品，我关注的是答案，关注的是文旅产业如何面对疫情常态化影响的答卷，关注的是文旅产业如何能在策引领下度过难关的答案？关注的是现在文旅实体产业和文旅产业行业自信力最低谷期一些实质的帮助。
很明显，湖南和长沙并没有做好答案，因为第二天出现疫情的一系列防控措施里，仍然还是一样的答案，静默，隔离，封控。无疑就是狠狠的在推翻自己的理念，欢迎来到长沙。防疫政策上都没有做好迎接的准备，为什么就敢让大家来到长沙？如此，为何还要花大量的物力，财力和公众宣传力来宣传一个宣传价值远远大过实际价值的文旅发展大会呢？今天的蓝码政策，再次证明了疫情防控是重中之重。再次证明了三年里，面对疫情，对于文旅产业给出的永远都是同一个答案。大会上的慷慨激昂，锚定世界级的一线水准。都是一直空谈，说不定当时到场的来宾现在都被赋了蓝码。用什么感觉形容呢？在等一束光，等来的却是盖上棺材板的最后一颗钉。
覆巢之下安有完卵？作为大环境下的一个个体，看到和听到的是太多同业的苦楚。我遵从理解并亲身投入防疫工作里，作为文旅创业从业三年的创业者，我从来做的都不是抱怨，而是了解政策，观察环境。突破自身。希望我奋斗和拼搏的这块儿湘土，能够真正的解决民生的实际难题，解决防控的基本需要。重振旗鼓之后，我们再谈文旅发展，而不是每次给希望，每次又失望。
如果我未曾见过光，我可以一直忍受黑暗。
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