#李正贤konanhihi[超话]#
正賢是個很棒的孩子♥️
搬運推特姐妹（機翻）
攝影師
整體比例很好，我以為穿什麼衣服都會很好，但我的期望是正確的。 一起工作時，我專注於表現正賢的男孩形象，同時試圖挽救“與生俱來的陽剛性感輪廓”。 結果真的超出了我的預期，我很滿意，我想這是否是最好的作品。 造型師_Kim So-young的第一個項目，很難相信每個人的總和都很好。 我很高興能夠將某人的青春和成長精美地描繪出來，因此，這是一部讓我滿意的作品。 化妝師Johi拍攝前準備時，“很尷尬”。 我做不到，但這是一個大問題。 ' 我很擔心，那又怎樣！！！ 姿勢師躲在這裡。 所有工作人員的記憶都讚嘆不已，以至於沒有什麼是真正相同的。 可愛、開朗、迷人的性格，連片場的氣氛都為之傾倒。 以至於有後記說現場的所有工作人員都成了貞賢的希望？ （笑）更不用說正賢先生了，感謝工作人員們的手腳相處，拍得非常愉快。 髮型師Hyunjung He即使對男人來說也很性感。 Videography_Studio Monster 首先，我想說一切都是完美的一天，從沒有一絲雲彩的晴朗天空到明媚的陽光，即使是秋天。 拍攝中最令人難忘的部分之一可能是鄭鉉的眼睛。 貞賢的眼光真不錯。 尤其是在陽光下，棕色的眼眸更加深邃（？），這讓我個人很羨慕。 （笑）還有，我是不是應該說她的笑臉真的不只是一隻會笑的貓呢？我覺得微笑才是最大的魅力。 正賢先生說這是他第一次拍這樣的照片，我很驚訝。 這不是第一個可以表達的表情或姿勢。 更令人驚奇的是，我嘗試的各種服裝和所有概念都能很好地融合在一起。 畢竟，正賢不是天生就是藝人的人嗎？ （真有本領！） 在每個概念拍攝完成的時候，正賢先生又擺出另一個姿勢或自然的樣子，那個造型非常漂亮，以至於拍攝時間真的很長。 因為是寫真集，所以想收錄正賢先生最自然的樣子。 所以，正賢老師可能在心裡喊了聲“請停止”，但我不後悔！ 因為我覺得它更蘊含著維娜的魅力。 真的很感謝他在漫長的拍攝過程中沒有精神不振，全神貫注。 最重要的是，和我一起工作的所有工作人員都精力充沛，所以我認為正賢能夠迅速放鬆並更加專注。 “我一直想支持 Jung 先生未來將創造的新形象和挑戰。. Photography_kimmoondog HET IHEY！
正賢是個很棒的孩子♥️
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攝影師
整體比例很好，我以為穿什麼衣服都會很好，但我的期望是正確的。 一起工作時，我專注於表現正賢的男孩形象，同時試圖挽救“與生俱來的陽剛性感輪廓”。 結果真的超出了我的預期，我很滿意，我想這是否是最好的作品。 造型師_Kim So-young的第一個項目，很難相信每個人的總和都很好。 我很高興能夠將某人的青春和成長精美地描繪出來，因此，這是一部讓我滿意的作品。 化妝師Johi拍攝前準備時，“很尷尬”。 我做不到，但這是一個大問題。 ' 我很擔心，那又怎樣！！！ 姿勢師躲在這裡。 所有工作人員的記憶都讚嘆不已，以至於沒有什麼是真正相同的。 可愛、開朗、迷人的性格，連片場的氣氛都為之傾倒。 以至於有後記說現場的所有工作人員都成了貞賢的希望？ （笑）更不用說正賢先生了，感謝工作人員們的手腳相處，拍得非常愉快。 髮型師Hyunjung He即使對男人來說也很性感。 Videography_Studio Monster 首先，我想說一切都是完美的一天，從沒有一絲雲彩的晴朗天空到明媚的陽光，即使是秋天。 拍攝中最令人難忘的部分之一可能是鄭鉉的眼睛。 貞賢的眼光真不錯。 尤其是在陽光下，棕色的眼眸更加深邃（？），這讓我個人很羨慕。 （笑）還有，我是不是應該說她的笑臉真的不只是一隻會笑的貓呢？我覺得微笑才是最大的魅力。 正賢先生說這是他第一次拍這樣的照片，我很驚訝。 這不是第一個可以表達的表情或姿勢。 更令人驚奇的是，我嘗試的各種服裝和所有概念都能很好地融合在一起。 畢竟，正賢不是天生就是藝人的人嗎？ （真有本領！） 在每個概念拍攝完成的時候，正賢先生又擺出另一個姿勢或自然的樣子，那個造型非常漂亮，以至於拍攝時間真的很長。 因為是寫真集，所以想收錄正賢先生最自然的樣子。 所以，正賢老師可能在心裡喊了聲“請停止”，但我不後悔！ 因為我覺得它更蘊含著維娜的魅力。 真的很感謝他在漫長的拍攝過程中沒有精神不振，全神貫注。 最重要的是，和我一起工作的所有工作人員都精力充沛，所以我認為正賢能夠迅速放鬆並更加專注。 “我一直想支持 Jung 先生未來將創造的新形象和挑戰。. Photography_kimmoondog HET IHEY！
商业地产观察607 物美、盒马等零售巨头为什么纷纷布局折扣店？
最近一段时间，一种新的商超业态——商超折扣店，在不少城市快速兴起，实现逆势高速增长。
央视财经《正点财经》栏目视频随着零售市场竞争越来越激烈，加之其他渠道的分流，商超卖场的生意越来越不好做，营收下滑、利润亏损成为常态。
寻找新的解药成为商超们必须要做的事。近些年，商超卖场一直在尝试各种新业态。如今，继仓储店、会员店之后，折扣店也成为商超卖场们的新战场。
周末上午十点，位于深圳市罗湖区的一家超市里，不少消费者正在选购商品，自助结账机旁已经排起了队，记者注意到，与普通商超相比，这里面积并不大，装修相对简单，产品多是仓储式陈列，在超市的各个显眼位置，打折优惠等标语随处可见。消费者黄先生：基本两到三天就会来一次，买了水果、蔬菜、鸡蛋、肉，这里有折扣，一般都是5到7折，商品是临近保质期的，但是我觉得还好，基本上不到过期都吃了。店长告诉记者，这家折扣店的产品来自于周边的正价超市，其中最为抢手的是鸡蛋、牛奶这类民生产品。某商超折扣店深圳罗湖店店长称，这个商品在大店，可能只卖一天或者两天，两天以后这个商品就会来到我们折扣店，但是这个商品，一定是在保质期范围之内的。开业以来，随着客流增加，销售大概每个月有20%的增长。
近年来，折扣店新兴品牌不断出现，例如折扣牛、好特卖、小象生活、嗨特购等，折扣店业务的核心是为消费者提供有性价比的产品。同时，一些零售大企业比如家家悦、物美、盒马等也布局了相关业务来作为自身零售体系的补充或者是多业态的探索。今年9月，盒马CEO侯毅发布内部信，宣布成立7年的盒马完成最新一轮组织架构升级。其中，盒马NB事业部（盒马邻里、盒马奥莱）由侯毅亲自挂帅，足以可见盒马对下沉市场的重视。侯毅在盒马新零供大会上透露，盒马已经在全国开了50多家奥莱店，“在上海已经开设了10几家折扣店，到今年年底，我们会在上海开出100家折扣店。”只是，距离年底还有不到两个月时间，从10到100，盒马要完成目标的难度不小。
除此之外，还有国际零售企业也进入了中国市场，德国知名零售品牌ALDI（奥乐齐）于2019年进入中国市场，定位在社区超市，主打“国际品质，社区价格”。从目前的效果来看，家家悦董事长王培桓曾表示，家家悦折扣店开业的头一个月，3000平米的店坪效超过4000元，高于2021年度开业两年以上综合超市的1233元。盒马方面，2022年以来，奥莱店销售额同比增长555%，上海最早开业的盒马浦东新区奥莱门店，400平方米的门店，毛利率15%，日销售额15万。侯毅表示，尽管毛利率低，但“薄利多销”的模式使得奥莱折扣店的坪效是普通大卖场的7倍以上。
虽然，折扣店的风口在近两年才开始吹起来，但它绝不是什么新鲜名词。目前，我国折扣零售业态大致可分为三类：硬折扣连锁、临期折扣连锁和品牌特卖。国内首家折扣商品百货成立于2000年，而以唯品会为代表的品牌特卖，则早于2008年就开始出现。
据唯品会招股书显示，2010年中国折扣零售市场规模为565亿元人民币。而据艾媒咨询显示，这一数据到2017年已几乎翻了三倍，2021年，我国折扣零售行业市场规模达1.62万亿元，近5年CAGR为4%。目前处于扩张期。特别是2020年之后，临期折扣店作为行业的新风口，开始加速崛起。截至2021年底，我国临期食品相关企业总注册量达到了94家，市场规模快速增长38%至318亿元，2021年的CAGR高达6%（复合年均增长率），高于整个折扣零售市场的增长。
其实，无论是会员店、仓储店，还是折扣店，都是商超们自救的思路。在零售业发生结构性变化的当下，亏亏不休的商超们只能不断寻找解药。如今，怎么运营折扣店，实现持续的增长，将是商超们的又一场大考。
最近一段时间，一种新的商超业态——商超折扣店，在不少城市快速兴起，实现逆势高速增长。
央视财经《正点财经》栏目视频随着零售市场竞争越来越激烈，加之其他渠道的分流，商超卖场的生意越来越不好做，营收下滑、利润亏损成为常态。
寻找新的解药成为商超们必须要做的事。近些年，商超卖场一直在尝试各种新业态。如今，继仓储店、会员店之后，折扣店也成为商超卖场们的新战场。
周末上午十点，位于深圳市罗湖区的一家超市里，不少消费者正在选购商品，自助结账机旁已经排起了队，记者注意到，与普通商超相比，这里面积并不大，装修相对简单，产品多是仓储式陈列，在超市的各个显眼位置，打折优惠等标语随处可见。消费者黄先生：基本两到三天就会来一次，买了水果、蔬菜、鸡蛋、肉，这里有折扣，一般都是5到7折，商品是临近保质期的，但是我觉得还好，基本上不到过期都吃了。店长告诉记者，这家折扣店的产品来自于周边的正价超市，其中最为抢手的是鸡蛋、牛奶这类民生产品。某商超折扣店深圳罗湖店店长称，这个商品在大店，可能只卖一天或者两天，两天以后这个商品就会来到我们折扣店，但是这个商品，一定是在保质期范围之内的。开业以来，随着客流增加，销售大概每个月有20%的增长。
近年来，折扣店新兴品牌不断出现，例如折扣牛、好特卖、小象生活、嗨特购等，折扣店业务的核心是为消费者提供有性价比的产品。同时，一些零售大企业比如家家悦、物美、盒马等也布局了相关业务来作为自身零售体系的补充或者是多业态的探索。今年9月，盒马CEO侯毅发布内部信，宣布成立7年的盒马完成最新一轮组织架构升级。其中，盒马NB事业部（盒马邻里、盒马奥莱）由侯毅亲自挂帅，足以可见盒马对下沉市场的重视。侯毅在盒马新零供大会上透露，盒马已经在全国开了50多家奥莱店，“在上海已经开设了10几家折扣店，到今年年底，我们会在上海开出100家折扣店。”只是，距离年底还有不到两个月时间，从10到100，盒马要完成目标的难度不小。
除此之外，还有国际零售企业也进入了中国市场，德国知名零售品牌ALDI（奥乐齐）于2019年进入中国市场，定位在社区超市，主打“国际品质，社区价格”。从目前的效果来看，家家悦董事长王培桓曾表示，家家悦折扣店开业的头一个月，3000平米的店坪效超过4000元，高于2021年度开业两年以上综合超市的1233元。盒马方面，2022年以来，奥莱店销售额同比增长555%，上海最早开业的盒马浦东新区奥莱门店，400平方米的门店，毛利率15%，日销售额15万。侯毅表示，尽管毛利率低，但“薄利多销”的模式使得奥莱折扣店的坪效是普通大卖场的7倍以上。
虽然，折扣店的风口在近两年才开始吹起来，但它绝不是什么新鲜名词。目前，我国折扣零售业态大致可分为三类：硬折扣连锁、临期折扣连锁和品牌特卖。国内首家折扣商品百货成立于2000年，而以唯品会为代表的品牌特卖，则早于2008年就开始出现。
据唯品会招股书显示，2010年中国折扣零售市场规模为565亿元人民币。而据艾媒咨询显示，这一数据到2017年已几乎翻了三倍，2021年，我国折扣零售行业市场规模达1.62万亿元，近5年CAGR为4%。目前处于扩张期。特别是2020年之后，临期折扣店作为行业的新风口，开始加速崛起。截至2021年底，我国临期食品相关企业总注册量达到了94家，市场规模快速增长38%至318亿元，2021年的CAGR高达6%（复合年均增长率），高于整个折扣零售市场的增长。
其实，无论是会员店、仓储店，还是折扣店，都是商超们自救的思路。在零售业发生结构性变化的当下，亏亏不休的商超们只能不断寻找解药。如今，怎么运营折扣店，实现持续的增长，将是商超们的又一场大考。
#儿童教育[超话]#有人觉得，我家孩子好像没什么天赋，也没有特别擅长的事，这是怎么回事？
每个孩子都有自己独特的天赋，后天教育会发展或者消磨掉这些天赋。
生活里的多数事情都不是奥运比赛，并不需要多高的天赋。只要有兴趣，做得多了，自然就擅长了。
我们要问的是，家庭教育环境是不是有利于孩子才能的发展？
孩子才能的发展，以自尊和自信为基础。
在支持型的家庭中，父母关注多、欣赏多，不拿别人家的孩子来评判自家孩子，不假借老师的威严来吓唬孩子。这样，孩子有一点点兴趣或是特长，会自然展现出来。
没有评判和攀比，就不会有顾忌和心理负担，做事就变得很纯粹。一点点的进步，大人都会看到、鼓励，因此孩子越来越喜欢做，越做越好，对自己越有信心。
而在另一些家庭里，情况就有所不同了。孩子不愿意表现出自己的兴趣和才能，因为心理负担很重，内心虚弱，内心戏特别多，“会不会有人笑话我？我比隔壁的姐姐差太多了。”
孩子的天赋、才能就在这样的内耗中消磨掉了。每个孩子都是千里马，千里马常有，而伯乐不常有。
大人敏感地发现孩子的兴趣，给他提供做事的机会，常常在一念之间。
如果我们大人想当然，轻飘飘地阻止了孩子的尝试，孩子就少了一次表现才能的机会，少了发展能力和自信的机会。
家庭教育是日常生活的点滴积累，孩子的才能，就是在这样敏感而纯粹的支持下一点点发展出来的。
每个孩子都有自己独特的天赋，后天教育会发展或者消磨掉这些天赋。
生活里的多数事情都不是奥运比赛，并不需要多高的天赋。只要有兴趣，做得多了，自然就擅长了。
我们要问的是，家庭教育环境是不是有利于孩子才能的发展？
孩子才能的发展，以自尊和自信为基础。
在支持型的家庭中，父母关注多、欣赏多，不拿别人家的孩子来评判自家孩子，不假借老师的威严来吓唬孩子。这样，孩子有一点点兴趣或是特长，会自然展现出来。
没有评判和攀比，就不会有顾忌和心理负担，做事就变得很纯粹。一点点的进步，大人都会看到、鼓励，因此孩子越来越喜欢做，越做越好，对自己越有信心。
而在另一些家庭里，情况就有所不同了。孩子不愿意表现出自己的兴趣和才能，因为心理负担很重，内心虚弱，内心戏特别多，“会不会有人笑话我？我比隔壁的姐姐差太多了。”
孩子的天赋、才能就在这样的内耗中消磨掉了。每个孩子都是千里马，千里马常有，而伯乐不常有。
大人敏感地发现孩子的兴趣，给他提供做事的机会，常常在一念之间。
如果我们大人想当然，轻飘飘地阻止了孩子的尝试，孩子就少了一次表现才能的机会，少了发展能力和自信的机会。
家庭教育是日常生活的点滴积累，孩子的才能，就是在这样敏感而纯粹的支持下一点点发展出来的。
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