许家印的失败，其实并不在房地产。而且其盲目涉足其他领域，比如：足球、饮料、健康、汽车……

举个例子：恒大冰泉。2013年恒大足球队夺得亚冠时，恒大顺势推出恒大冰泉，想要进军饮料行业。

然而，恒大冰泉居然零售价5元一瓶！要知道瓶装水领域，康师傅、哇哈哈、冰露都是1元一瓶，高端一点的怡宝、景田也就卖2.5元！恒大冰泉太过自信，定价方案极其离谱！

结果不出所料，恒大冰泉搞了3年，巨亏40亿元抛售。然而抛售以后又不死心，重新买回，再亏10亿，终于还是卖掉！

再说恒大汽车，投资500亿，加上每年的亏损几十亿。搞汽车这几年，恒大往汽车领域砸钱近千亿，然而恒大汽车在市场上的销量也不见起色！

如果许老板专注于房地产领域，不去搞其他的行业，或许他就不会遇到今天这样的困境。

由此可见，对于企业家来说，专注于自己的领域才是最重要的事情！

聊聊与传统欧洲玫瑰式切割容易混淆的钻石类型：
1: 首先是印度的Polki钻石，根据记载Polki最古老的钻石切割形式之一，早在西方切割法诞生之前就起源于印度，属于一种未经切割的钻石，保留着钻石大部分的原始形态，经过抛光产生小的、有角度的刻面，无任何特定的刻面排列，同样是平底，原始的polki钻石在今天同样非常受到追捧，通常一枚镶嵌有polki钻石和祖母绿的婚戒售价在4000美元左右。
2: 来自东南亚地区的intan（马来语“钻石”），intan虽然是东方钻石，但切割受到维多利亚时代的影响，在1900年代仍保留着较原始的刻面，可以说intan切割是最接近于rose cut的，有时也被合称为intan rose—cut，二者区别在于intan钻石比较大且厚，刻面较少，intan钻石目前主要面向东南亚收藏市场，多为马来/新加坡珠宝商经营。
3: 现代/实验室玫瑰切割钻石，基于人们对4C标准的需求，钻石商在继承传统玫瑰切割造型的同时，选择使用现代/实验室钻石作为原料，首先机器对钻石进行3D 扫描，然后激光切割，最后手工打磨，虽然这类钻石有着诸多符合现代审美的优点，但现代钻石切割技术无法逃避对称性，即使对于刻面较小的玫瑰式切割也是如此，丢失了古典玫瑰切割的独特性。穿孔链接是这类钻石最常用的设计，感兴趣的可以关注印度的64Facets公司和日本珠宝品牌abheri，前者专注于高端现代玫瑰型切割，售价20,000美元起步；后者价位在1万人民币左右。

最近太忙一直没有时间看微博，才知道就在前不久比亚迪宣布第300万新能源汽车下线发布。从第1辆到第100万辆，比亚迪用了13年；从100万到200万，只用了1年；从200万到300万，仅用了半年。这个实力和成绩直接打了所有黑子的脸，要你说不行，销量就是一切。
比亚迪作为先行者，通过前瞻战略和创新技术，引领行业向前的综合写照；是中国从“汽车大国”迈向“汽车强国”的最佳注脚；更是加速实现全球绿色出行的最好见证。
一直以来，比亚迪以解决社会问题为导向、技术创新为驱动，在解决社会问题的过程中实现企业发展，满足人们对美好生活的向往。
早在2003年，比亚迪怀着“绿色可持续发展”的初心进入汽车行业，直接就是冲了老大，也逐步掌握车用动力电池、电机、电控及芯片等全产业链核心技术，实现了创新链标杆引领，和产业链的自主可控、未来不被“卡脖子”。
自2008年推出全球首款量产插混汽车F3以来，比亚迪持续引领新能源汽车发展，神车成绩，并在2022年的3月，迪家成为全球首家正式停产燃油车的汽车品牌。

王总透漏后续，将发布一项颠覆性“黑科技”，在安全维度，为用户带来顶级守护，首发搭载在高端品牌——仰望的车型上。

第300万辆新能源汽车的下线，既是一个历史节点，更是一个新的起点。站上新台阶，比亚迪将继续专注科技创新，洞察行业与消费趋势，以领先科技和多元化产品，持续满足人们对美好生活的新追求。#二手书[超话]#