在创立美团之前，王兴是互联网圈子里“最失败的连续创业者”。直到2010年，跨入移动互联时代之后，上天才给了王兴成功的机会。

从社交跳转到团购，一次看起来没有边界的跨越，成就了王兴。

事后有人采访过王兴，他的回答是，创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事，更重要的是创业要做有用户需求的东西。这次创业，王兴有了清晰的盈利模式，更为重要的是，红杉资本的沈南鹏绝对信任地投下了2000万美元。

2011年，美团快速完成了B轮融资，一共筹集了5000万美元。熬过生死，成为龙头，但是此时的美团主要方向让美团的优势并不突出，直至2013年外卖的出现。

时代的选择的人，各有其任务。

而创始人的背后，总会站着一个关系要好的同学或者朋友。而王兴的背后毫无疑问就是王慧文。

2010年12月，刚刚成立公司不久的王兴给王慧文打了一通电话，开门见山地让王慧文来美团，他果真就放弃了自己的淘房网来到了美团，而一开始王慧文就以不可替代的姿态站在王兴身后。

2011年底，融资的时候阿里的投资人来对美团做尽职调查时问王慧文，你知道你在美团网的股份吗？

王慧文答道：“大概知道。”

投资人又问他，那你们签协议了吗？

王慧文的回答是，没有。

他说，“我不担心，王兴亲口告诉我的。他说有就有，我相信他。”

美团后来的日子里，王慧文都是有困难冲在最前面的那个，直到美团的地位无人撼动。

2020年12月18日，王慧文站完了在美团的最后一班岗，从联合创始人、独立董事和高级副总裁的位子上退休。

对于没能成为王兴的接班人他的解释是，处理不好工作与家庭、健康的关系，以及不热爱管理却不得不管理让他很痛苦。

这一年，美团跨过了万亿港元的市值。

【#第七届春城创业荟创业创新大赛初赛# 初赛圆满落幕】
“春城创业荟”创业创新大赛自2016年开始举办，经过6年高水平办赛和影响力的积淀，已成为最具影响力的区域性“双创”赛事品牌之一。参赛项目涵盖先进制造、现代农业、移动互联、生物医药、文化产业、现代服务等领域。经过大赛历练和跟踪帮扶，涌现出了一批高新技术企业、专精特新企业和行业龙头企业，一大批优秀创业团队和企业通过大赛脱颖而出，得到快速成长和发展，实现了创业梦想。
今天的“创意组”比赛中，共有42个项目参与路演。创客们的项目分享包括人工智能领域、传统加工技术创新、研学科普、数字建模、电子信息技术、触控技术等多种成果展示。截至目前，“创意组”所有项目都完成了初赛；而初赛阶段也告一段落。接下来，晋级的各个项目组将相约复赛，让我们拭目以待。#第七届春城创业荟#

诚梦，，，早安与你分享；企业与企业间的竞争是人才之间的竞争！
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一家企业人才战略的4大核心是：吸引人、培养人、使用人、发掘人！
人才战略就是企业第一战略
移动互联下组织变革——花香蝶自来,茶香人自品
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事业合伙人模式——内生、外生、原生三维挖掘内部人才和外部资源
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