#京东方入股荣耀#
京东方入股荣耀的消息一曝出，很多人都感觉很惊讶，以前大家见到过不少终端厂入股供应链企业的先例，而供应链企业入股终端厂却的确比较少见，聊聊个人看法吧。
实话实话，据我所知以前很多供应链企业为了避嫌会避免和终端厂商有股份往来，道理很简单，业界有名的供应链大厂都不是供独头，而是多家供货，你入股A厂，B厂在和你探讨业务时就会多想，这很正常。但荣耀和京东方则有着特殊性，早在荣耀隶属于华为时京东方就与其有着非常深度的合作，都是老相识了，不过那时候更多的是华为给京东方单子，以建立国产供应链在旗舰手机市场中的用户认知。后来华为壮士断腕荣耀单飞，这时候京东方已经好起来了，他们团队在关键时期也给予了百废待兴的荣耀非常大的支持，这两家的渊源还是比较深的。
当然了，京东方入股荣耀这种事儿完全分析老感情那是扯，更多的还是应该从现实层面去考量。手机行业发展到如今这个阶段，早就不是手机厂单向选择国产供应链派单子那么简单了，随着真正手握技术的国产供应链企业越来越多，这些企业为了长远发展也开始重新审视手机厂了。荣耀的市场潜力全行业有目共睹，从华为带着团队出来不到一年就完成了全产品线的整合亮相，利用渠道优势打造出数字系列这种线下爆款，Magic系列旗舰虽然销量没拉起来，但市场认知和口碑已经可以见其雏形，只待日后耕耘，荣耀手机的出货量如今也名列全国前茅，荣耀单飞后的发展速度不可谓不惊人。京东方这种大厂在现阶段入股荣耀我认为足以证明后者的市场后劲，这是商业利益使然，可以预见到的是未来京东方必然会用自己的技术助荣耀更上一层楼。
从价值观上讲，荣耀师出华为，深谙其技术当先重塑国产品牌调性的价值观，而京东方这几年之所以能出头亦是他们多年以来注重自研所结出的果，这两家的价值趋向有着很大的重合部分。我认为在大盘紧缩的当下厂商们想干实事儿还是不能太保守，墨守陈规根本就破不了局，从这个角度讲后面荣耀利用京东方供应链的技术优势打造精品，京东方用收益进一步深化自研，这也未尝不是一件好事儿。
很多网友们疑惑京东方当初为什么不和华为用这种模式合作，我只能说华为有自己的组织构架，这套入股模式明显不适用，实际上京东方入股荣耀我感觉华为肯定也是知情并支持的。
京东方这次入股荣耀与其说是押宝，倒不如说是在行业寒冬里传递了一种技术型企业精诚协作抱团取暖的市场信号。对于消费级数码行业而言，唯有坚实的技术积累才是品牌的护城河（不管是上游供应链还是下游终端厂），愿市场早日回暖吧。
#魔金石科技[超话]#
京东方入股荣耀的消息一曝出，很多人都感觉很惊讶，以前大家见到过不少终端厂入股供应链企业的先例，而供应链企业入股终端厂却的确比较少见，聊聊个人看法吧。
实话实话，据我所知以前很多供应链企业为了避嫌会避免和终端厂商有股份往来，道理很简单，业界有名的供应链大厂都不是供独头，而是多家供货，你入股A厂，B厂在和你探讨业务时就会多想，这很正常。但荣耀和京东方则有着特殊性，早在荣耀隶属于华为时京东方就与其有着非常深度的合作，都是老相识了，不过那时候更多的是华为给京东方单子，以建立国产供应链在旗舰手机市场中的用户认知。后来华为壮士断腕荣耀单飞，这时候京东方已经好起来了，他们团队在关键时期也给予了百废待兴的荣耀非常大的支持，这两家的渊源还是比较深的。
当然了，京东方入股荣耀这种事儿完全分析老感情那是扯，更多的还是应该从现实层面去考量。手机行业发展到如今这个阶段，早就不是手机厂单向选择国产供应链派单子那么简单了，随着真正手握技术的国产供应链企业越来越多，这些企业为了长远发展也开始重新审视手机厂了。荣耀的市场潜力全行业有目共睹，从华为带着团队出来不到一年就完成了全产品线的整合亮相，利用渠道优势打造出数字系列这种线下爆款，Magic系列旗舰虽然销量没拉起来，但市场认知和口碑已经可以见其雏形，只待日后耕耘，荣耀手机的出货量如今也名列全国前茅，荣耀单飞后的发展速度不可谓不惊人。京东方这种大厂在现阶段入股荣耀我认为足以证明后者的市场后劲，这是商业利益使然，可以预见到的是未来京东方必然会用自己的技术助荣耀更上一层楼。
从价值观上讲，荣耀师出华为，深谙其技术当先重塑国产品牌调性的价值观，而京东方这几年之所以能出头亦是他们多年以来注重自研所结出的果，这两家的价值趋向有着很大的重合部分。我认为在大盘紧缩的当下厂商们想干实事儿还是不能太保守，墨守陈规根本就破不了局，从这个角度讲后面荣耀利用京东方供应链的技术优势打造精品，京东方用收益进一步深化自研，这也未尝不是一件好事儿。
很多网友们疑惑京东方当初为什么不和华为用这种模式合作，我只能说华为有自己的组织构架，这套入股模式明显不适用，实际上京东方入股荣耀我感觉华为肯定也是知情并支持的。
京东方这次入股荣耀与其说是押宝，倒不如说是在行业寒冬里传递了一种技术型企业精诚协作抱团取暖的市场信号。对于消费级数码行业而言，唯有坚实的技术积累才是品牌的护城河（不管是上游供应链还是下游终端厂），愿市场早日回暖吧。
#魔金石科技[超话]#
首先，此次事件的受让方到底是否高管们？为嘉兴鑫竹股权投资合伙企业（有限合作）、深圳精诚开阔企业管理中心（有限合伙）。他们背后的公司为海宁海睿投资管理有限公司、成都瑞德宏信股权投资基金管理有限公司。但从目前已知的信息来看，这两家公司并没有与哪吒汽车高管有什么特殊关系。360.将532%股权以0元价格转让，到底是否转让给高管们？
其次是张勇这么直白地希望给高管更多股份，感觉是像在给大股东360集团逼宫，周老板能答应吗？
另外，让360集团多给高管股份可以，问题是，哪吒汽车近两年的收益情况能让周老板满意吗？
数据显示，哪吒汽车2020年和2021年的营收分别为12.97亿元和57.35亿元。尽管营收翻了四倍之多，但哪吒汽车这两年的净亏损也是成倍增长，分别为13.21亿元、29.08亿元。看到这个收益成绩，周老板想“支持”哪吒汽车，恐怕也要再三斟酌一番了。
最后根源还是在哪吒汽车目前的销售模式上，从销量成绩来看，张勇及其团队的销售能力是非常优秀的，2021年哪吒汽车累计交付69674台，同比增长362%。然而销量爆发式突破背后还暗含着不少隐忧。哪吒汽车现阶段还是采取低价策略，所以成绩单十分亮眼，但哪吒汽车现阶段真正的盈利能力还有待考证。
其实哪吒汽车CEO张勇对此还是有清醒认识的，他曾说过：和李斌（蔚来汽车CEO）他们比，只有我超过他两倍三倍的销量的时候，我认为我们才算跟他一样优秀。
这也意味着，哪吒汽车未来还有很长一段路需要去走，想要进一步提升盈利能力，哪吒汽车就不得不在研发以及市场定位上作出改变，在这段探索的路程上需要“烧”的钱不是小数目。或许这才是周老板放弃10亿元增资的原因，采访中所说的“需要让创始人团队主导”，可能仅是客气而已。
另外，360是放弃追加10亿元增持哪吒汽车，而似乎不是要把532%股权以0元价格送给高管门。
#汽车科普贴# #汽车资讯# #新能源汽车# #工作人员否认陈道明演庆余年2#
其次是张勇这么直白地希望给高管更多股份，感觉是像在给大股东360集团逼宫，周老板能答应吗？
另外，让360集团多给高管股份可以，问题是，哪吒汽车近两年的收益情况能让周老板满意吗？
数据显示，哪吒汽车2020年和2021年的营收分别为12.97亿元和57.35亿元。尽管营收翻了四倍之多，但哪吒汽车这两年的净亏损也是成倍增长，分别为13.21亿元、29.08亿元。看到这个收益成绩，周老板想“支持”哪吒汽车，恐怕也要再三斟酌一番了。
最后根源还是在哪吒汽车目前的销售模式上，从销量成绩来看，张勇及其团队的销售能力是非常优秀的，2021年哪吒汽车累计交付69674台，同比增长362%。然而销量爆发式突破背后还暗含着不少隐忧。哪吒汽车现阶段还是采取低价策略，所以成绩单十分亮眼，但哪吒汽车现阶段真正的盈利能力还有待考证。
其实哪吒汽车CEO张勇对此还是有清醒认识的，他曾说过：和李斌（蔚来汽车CEO）他们比，只有我超过他两倍三倍的销量的时候，我认为我们才算跟他一样优秀。
这也意味着，哪吒汽车未来还有很长一段路需要去走，想要进一步提升盈利能力，哪吒汽车就不得不在研发以及市场定位上作出改变，在这段探索的路程上需要“烧”的钱不是小数目。或许这才是周老板放弃10亿元增资的原因，采访中所说的“需要让创始人团队主导”，可能仅是客气而已。
另外，360是放弃追加10亿元增持哪吒汽车，而似乎不是要把532%股权以0元价格送给高管门。
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营口税务：税商携手行 雨润万企兴
为深入贯彻落实党中央、国务院实施新的组合式税费支持政策，税务部门以减轻中小微市场主体负担为目标，以全面深入推进新的组合式税费支持政策落地见效为主线，加强部门间紧密协作，凝聚服务力量，创新服务方式，优化服务措施，以“春风化雨”滋润“小微之苗”,助力中小微市场主体解难题、稳信心、强创新、增活力、发展壮大、行稳致远。10月21日，营口市税务局与工商联联合开展“春雨润苗”专项行动，成立“春雨润苗”营口市女企业家联合会、营口市河南商会服务站。
市局指定沿海局与女企业家联合会、老边局与河南商会联合成立“春雨润苗”服务站，通过不定期召开座谈会、电子问卷等方式，广泛征集会员企业关于政策解读诉求、政策执行存在问题及意见建议。服务站工作人员将定期走入小微企业，为小微企业提供政策辅导、涉税风险自查提醒等纳税服务，尤其是对存在办税困难的企业开展“点对点”辅助办理。通过商会小型政策宣解会、微信群推送微课堂等形式，开展政策宣讲活动。积极开展税银互动，与银行等金融机构加强联系和业务沟通，围绕“以税促信、以信换贷、以贷扶微”主线，持续助力小微企业解决融资难题。同时打造“服务站——志愿者——会员企业”网格化全流程服务体系，服务站在会员企业内部招募企业资深财税人员或第三方专业机构人员作为志愿者，以同业带同业，以行业经验丰富的财税人员，带动小规模、新起步公司完善业务流程。
服务站的建立是认真贯彻落实“春雨润苗”行动方案的重要举措，是积极探索税务局、工商联和商会三方合作互促新模式的重要实践，对进一步搭建与企业之间的联系、及时收集和推动解决中小微企业涉税诉求具有十分重要的作用。
近年来，市税务局与工商联精诚合作，以“春雨润苗”税务服务站为起点，将进一步聚焦全市中小微企业的涉税费相关服务需求，全力落实好各项惠企利民政策，用心、用情、用力办好为民、惠民实事，不断优化税收营商环境，擦亮“春雨润苗”专项行动的服务品牌，打通服务全市中小微企业减税降费的“最后一公里”，推动政策红利持续转化为助企发展的新活力，支持全市民营经济健康稳定发展。
为深入贯彻落实党中央、国务院实施新的组合式税费支持政策，税务部门以减轻中小微市场主体负担为目标，以全面深入推进新的组合式税费支持政策落地见效为主线，加强部门间紧密协作，凝聚服务力量，创新服务方式，优化服务措施，以“春风化雨”滋润“小微之苗”,助力中小微市场主体解难题、稳信心、强创新、增活力、发展壮大、行稳致远。10月21日，营口市税务局与工商联联合开展“春雨润苗”专项行动，成立“春雨润苗”营口市女企业家联合会、营口市河南商会服务站。
市局指定沿海局与女企业家联合会、老边局与河南商会联合成立“春雨润苗”服务站，通过不定期召开座谈会、电子问卷等方式，广泛征集会员企业关于政策解读诉求、政策执行存在问题及意见建议。服务站工作人员将定期走入小微企业，为小微企业提供政策辅导、涉税风险自查提醒等纳税服务，尤其是对存在办税困难的企业开展“点对点”辅助办理。通过商会小型政策宣解会、微信群推送微课堂等形式，开展政策宣讲活动。积极开展税银互动，与银行等金融机构加强联系和业务沟通，围绕“以税促信、以信换贷、以贷扶微”主线，持续助力小微企业解决融资难题。同时打造“服务站——志愿者——会员企业”网格化全流程服务体系，服务站在会员企业内部招募企业资深财税人员或第三方专业机构人员作为志愿者，以同业带同业，以行业经验丰富的财税人员，带动小规模、新起步公司完善业务流程。
服务站的建立是认真贯彻落实“春雨润苗”行动方案的重要举措，是积极探索税务局、工商联和商会三方合作互促新模式的重要实践，对进一步搭建与企业之间的联系、及时收集和推动解决中小微企业涉税诉求具有十分重要的作用。
近年来，市税务局与工商联精诚合作，以“春雨润苗”税务服务站为起点，将进一步聚焦全市中小微企业的涉税费相关服务需求，全力落实好各项惠企利民政策，用心、用情、用力办好为民、惠民实事，不断优化税收营商环境，擦亮“春雨润苗”专项行动的服务品牌，打通服务全市中小微企业减税降费的“最后一公里”，推动政策红利持续转化为助企发展的新活力，支持全市民营经济健康稳定发展。
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