【西乡县硬作风”助招商引资驶入“快车道”】招商引资不仅是助力县域经济高质量发展的“推进器”，更是检验干部作风的“主战场”。今年以来，西乡县紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，全县上下牢固树立“大抓招商、大抓项目”的鲜明导向，以“基础在产业、关键在项目、重点在招商”理念，在招商引资一线比实干、显担当，着力让过硬作风成为推动招商引资工作提质增效的关键保障。
截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。（来源：汉中日报）
截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。（来源：汉中日报）
【奋进新征程 建功新时代】“硬作风”助招商引资驶入“快车道”
“硬作风”助招商引资
驶入“快车道”
招商引资不仅是助力县域经济高质量发展的“推进器”，更是检验干部作风的“主战场”。今年以来，西乡县紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，全县上下牢固树立“大抓招商、大抓项目”的鲜明导向，以“基础在产业、关键在项目、重点在招商”理念，在招商引资一线比实干、显担当，着力让过硬作风成为推动招商引资工作提质增效的关键保障。
截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。
以竞赛比拼狠抓任务落实
10月14日，县上召开了三季度“作风能力建设年”活动季度点评会，会上不仅将各级各部门招商引资工作完成情况进行了排名通报，还让成绩突出的上台交流了经验、推进迟缓的作了表态发言。这样让党员领导干部“脸红心跳”的会议，不但每个季度有，每月也会定期召开一次。
县上将作风建设与招商引资工作紧密结合，于年初创新开展“招商引资大竞赛”，把全县各镇（街道）、党群部门、经济管理部门、社会服务部门等全部纳入，分类划分为突破、提升、发展三个竞赛组，以“推介项目库”“招商人才库”“招商项目库”“外资线索项目库”“内资线索项目库”“招商活动库”6套档案建立完善情况作为考核指标，并于每月定期通报工作进展和存在问题，每季度综合点评工作成效和下一步推进思路。通过让“先进”和“后进”同台亮相，有效解决了招商引资方面的“痛点”“堵点”和“难点”，调动了各级各部门强化担当、奋勇争先的主动性，让作风建设和招商引资工作实现了相互促进、同频共振。
让“问题项目”全面整改清零
我县对照招商引资“项目体检”专项行动工作方案，进一步明确相关部门职责，细化责任分工，对近几年来200个重点招商引资项目逐个排查，分别按已建成项目、在建项目、已撤销项目、未开工项目、开工进展缓慢项目建立五类台账，分类开展整治。
推进过程中，县上结合“亲商助企”工作，全县领导干部坚持每月走访包联企业，精细化梳理影响项目落地投产的各类“疑难杂症”，将整改任务细化到部门、压实到个人，挂图作战、倒排工期，抓好签约项目协调服务，及时跟进、全程服务、督导落实，不断提高招引项目的履约率、开工率、资金到位率和投产率。目前，所有“问题项目”全部整改到位。
在招商一线彰显责任担当
我县各级各部门以“不少于一半力量投入到项目招商中”的理念，将懂经济、懂产业、懂政策，会沟通、会谈判、会协调的“三懂三会”人员组建成专业招商队伍，由“一把手”亲自管招商、谈项目，在招商引资一线主动出击，持续培树肯吃苦、敢担当、讲奉献的优良作风。
同时，我县坚持推进“8+N”小分队外出招商，全体县级领导组成8支招商小分队，坚持以上率下、以身作则，积极外出开展各类投资促进活动。今年以来，8支县级招商小分队累计参与招商活动上百余次，对接企业130余家。各镇（街道）、部门组成的N支招商小分队主动承接本辖区、行业内涉及的全县重点线索项目80个，通过“走出去、请进来”等方式，持续加快项目落地签约进度，目前58个重点线索项目已签约正在推进，22个持续跟踪对接中。
在全员招商的浓厚氛围引领下，截至9月底，我县累计新签项目64个，其中亿元以上项目18个，5亿元以上项目5个，10亿元以上项目3个，50亿元以上项目1个。
“硬作风”助招商引资
驶入“快车道”
招商引资不仅是助力县域经济高质量发展的“推进器”，更是检验干部作风的“主战场”。今年以来，西乡县紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，全县上下牢固树立“大抓招商、大抓项目”的鲜明导向，以“基础在产业、关键在项目、重点在招商”理念，在招商引资一线比实干、显担当，着力让过硬作风成为推动招商引资工作提质增效的关键保障。
截至9月底，全县完成内资到位资金140.89亿元，占年度目标任务的91.89%；完成省际到位资金120.78亿元，占年度目标任务的90.04%；完成实际利用外资2005万美元，占年度目标任务1800万美元的111.39%。
以竞赛比拼狠抓任务落实
10月14日，县上召开了三季度“作风能力建设年”活动季度点评会，会上不仅将各级各部门招商引资工作完成情况进行了排名通报，还让成绩突出的上台交流了经验、推进迟缓的作了表态发言。这样让党员领导干部“脸红心跳”的会议，不但每个季度有，每月也会定期召开一次。
县上将作风建设与招商引资工作紧密结合，于年初创新开展“招商引资大竞赛”，把全县各镇（街道）、党群部门、经济管理部门、社会服务部门等全部纳入，分类划分为突破、提升、发展三个竞赛组，以“推介项目库”“招商人才库”“招商项目库”“外资线索项目库”“内资线索项目库”“招商活动库”6套档案建立完善情况作为考核指标，并于每月定期通报工作进展和存在问题，每季度综合点评工作成效和下一步推进思路。通过让“先进”和“后进”同台亮相，有效解决了招商引资方面的“痛点”“堵点”和“难点”，调动了各级各部门强化担当、奋勇争先的主动性，让作风建设和招商引资工作实现了相互促进、同频共振。
让“问题项目”全面整改清零
我县对照招商引资“项目体检”专项行动工作方案，进一步明确相关部门职责，细化责任分工，对近几年来200个重点招商引资项目逐个排查，分别按已建成项目、在建项目、已撤销项目、未开工项目、开工进展缓慢项目建立五类台账，分类开展整治。
推进过程中，县上结合“亲商助企”工作，全县领导干部坚持每月走访包联企业，精细化梳理影响项目落地投产的各类“疑难杂症”，将整改任务细化到部门、压实到个人，挂图作战、倒排工期，抓好签约项目协调服务，及时跟进、全程服务、督导落实，不断提高招引项目的履约率、开工率、资金到位率和投产率。目前，所有“问题项目”全部整改到位。
在招商一线彰显责任担当
我县各级各部门以“不少于一半力量投入到项目招商中”的理念，将懂经济、懂产业、懂政策，会沟通、会谈判、会协调的“三懂三会”人员组建成专业招商队伍，由“一把手”亲自管招商、谈项目，在招商引资一线主动出击，持续培树肯吃苦、敢担当、讲奉献的优良作风。
同时，我县坚持推进“8+N”小分队外出招商，全体县级领导组成8支招商小分队，坚持以上率下、以身作则，积极外出开展各类投资促进活动。今年以来，8支县级招商小分队累计参与招商活动上百余次，对接企业130余家。各镇（街道）、部门组成的N支招商小分队主动承接本辖区、行业内涉及的全县重点线索项目80个，通过“走出去、请进来”等方式，持续加快项目落地签约进度，目前58个重点线索项目已签约正在推进，22个持续跟踪对接中。
在全员招商的浓厚氛围引领下，截至9月底，我县累计新签项目64个，其中亿元以上项目18个，5亿元以上项目5个，10亿元以上项目3个，50亿元以上项目1个。
【县委书记马同和调研城区道路建设】
10月29日，县委书记马同和调研城区道路建设工作时强调，要贯彻新发展理念，高标准谋划，大力推进城市道路改造升级，提升城市品位，助力文明城市创建。县领导韩建东、朱勇及县综合执法局、交通运输局、住建局等部门负责人陪同。
马同和先后来到科技大道、人民路、张弓路、闽江路实地察看道路改扩建工程施工进展情况，听取相关工作汇报，研究解决道路提升改造和绿化、亮化、美化建设中存在的困难和问题，就做好当前及下一步工作提出明确要求。
马同和指出，道路建设事关人民群众的切身利益和城市的长远发展，各相关部门要密切配合、通力协作，形成推动项目建设的整体合力，确保道路提升改造项目在推进过程中零阻碍、快速度、高效率。要明确时间节点，倒排工期，全力以赴加快道路提升改造进度，让群众真正享受城市建设优质成果。各相关部门及施工单位要精心组织、科学调度，在道路提质上狠下功夫，规范施工标准，建立健全监督管理机制，加强对工程质量的全过程监管，严把质量关，确保道路畅、通、绿、亮、洁、美。要紧盯关键环节衔接、关键点位打造、从小处着手，从细节抓起，确保道路改扩建效果明显、质量过硬，力争把每一项工程都打造成为人民群众满意的“精品工程”“民心工程”，经得起历史和时间的检验，更好地造福宁陵人民。
10月29日，县委书记马同和调研城区道路建设工作时强调，要贯彻新发展理念，高标准谋划，大力推进城市道路改造升级，提升城市品位，助力文明城市创建。县领导韩建东、朱勇及县综合执法局、交通运输局、住建局等部门负责人陪同。
马同和先后来到科技大道、人民路、张弓路、闽江路实地察看道路改扩建工程施工进展情况，听取相关工作汇报，研究解决道路提升改造和绿化、亮化、美化建设中存在的困难和问题，就做好当前及下一步工作提出明确要求。
马同和指出，道路建设事关人民群众的切身利益和城市的长远发展，各相关部门要密切配合、通力协作，形成推动项目建设的整体合力，确保道路提升改造项目在推进过程中零阻碍、快速度、高效率。要明确时间节点，倒排工期，全力以赴加快道路提升改造进度，让群众真正享受城市建设优质成果。各相关部门及施工单位要精心组织、科学调度，在道路提质上狠下功夫，规范施工标准，建立健全监督管理机制，加强对工程质量的全过程监管，严把质量关，确保道路畅、通、绿、亮、洁、美。要紧盯关键环节衔接、关键点位打造、从小处着手，从细节抓起，确保道路改扩建效果明显、质量过硬，力争把每一项工程都打造成为人民群众满意的“精品工程”“民心工程”，经得起历史和时间的检验，更好地造福宁陵人民。
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