想提高便利店营业额？驿够便利店建议做好这5点
便利店现在已经非常火爆，随处可见，但是如何打造一个有魅力的便利店，提高顾客到店的频率，提高销售额获取更高的利润呢？
驿够便利店为您整理几点方法，也许可以帮到您。
01店铺的布局
用分类销售的方法确定货架的分配比例，摆放的时候要考虑到新品，畅销品和生产日期方面的问题，货架之间要做到关联陈列，考虑到顾客是否会进行冲动型购买，比如啤酒花生等不要放置太远，也许顾客看到了顺手就拿起购买了。
02滞销品及时处理
考虑到换季的时候，有些商品的销售会下降，还有总部要求统一取消的商品或者是临近保质期的商品可以及时做出促销活动消化库存，以免积压货品，最终导致放到过保质期也没有销售出去，造成废弃。只有滞销品及时的排除，才有位置陈列新品、畅销品，提高销售额。
03单品管理
订货的时候要考虑到天气的因素、商圈的不同以及节假日的因素及时调整订货数量。通过不断的现状分析、假说、实施、验证来提高订货的精准度。
做好单品管理能够让店铺更好的精准订货、掌握好库存、避免机会损失、降低废弃损失。
04做好店铺基础工作
良好的服务可以让顾客到店铺有一种宾至如归的感觉，店铺内的卫生清洁工作能给顾客带来舒适的感觉，定期的检查各类商品的保质期和新鲜度，以免引起不必要的投诉。店内的商品尽量全面，让顾客可以买到自己需要的商品，以免顾客多次到店里都买不到自己想要的商品造成客户的流失。
05打造有魅力的便利店
新品、促销活动商品要有POP标识、让顾客一进店就能看到新商品的上市，促销活动商的力度。价格要与商品一致、避免顾客投诉。
利用节庆的契机做与之搭配的促销活动，例如节假日做特殊的场景搭建、跟供应商要活动支持、畅销品做优惠打折等活动，提高顾客的购买件数和客单价。
便利店现在已经非常火爆，随处可见，但是如何打造一个有魅力的便利店，提高顾客到店的频率，提高销售额获取更高的利润呢？
驿够便利店为您整理几点方法，也许可以帮到您。
01店铺的布局
用分类销售的方法确定货架的分配比例，摆放的时候要考虑到新品，畅销品和生产日期方面的问题，货架之间要做到关联陈列，考虑到顾客是否会进行冲动型购买，比如啤酒花生等不要放置太远，也许顾客看到了顺手就拿起购买了。
02滞销品及时处理
考虑到换季的时候，有些商品的销售会下降，还有总部要求统一取消的商品或者是临近保质期的商品可以及时做出促销活动消化库存，以免积压货品，最终导致放到过保质期也没有销售出去，造成废弃。只有滞销品及时的排除，才有位置陈列新品、畅销品，提高销售额。
03单品管理
订货的时候要考虑到天气的因素、商圈的不同以及节假日的因素及时调整订货数量。通过不断的现状分析、假说、实施、验证来提高订货的精准度。
做好单品管理能够让店铺更好的精准订货、掌握好库存、避免机会损失、降低废弃损失。
04做好店铺基础工作
良好的服务可以让顾客到店铺有一种宾至如归的感觉，店铺内的卫生清洁工作能给顾客带来舒适的感觉，定期的检查各类商品的保质期和新鲜度，以免引起不必要的投诉。店内的商品尽量全面，让顾客可以买到自己需要的商品，以免顾客多次到店里都买不到自己想要的商品造成客户的流失。
05打造有魅力的便利店
新品、促销活动商品要有POP标识、让顾客一进店就能看到新商品的上市，促销活动商的力度。价格要与商品一致、避免顾客投诉。
利用节庆的契机做与之搭配的促销活动，例如节假日做特殊的场景搭建、跟供应商要活动支持、畅销品做优惠打折等活动，提高顾客的购买件数和客单价。
电商1688活动
大促活动：每个季度的3月、6月、9月、12月都会有一场活动大促，随着商人的销售额增加也会有一个等级增加，等级越高代表了这个商家的实力和信誉：活动多样，每一季的活动内容、活动规则都可能不同；流量大：除了自然流量以外平台会额外的给参加活动的商家推送额外的活动流量，覆盖人群会比较多。
328商人节活动流程
招商期
就是平台举办了怎么一个活动，然后通过宣传让商家去参加这个活动，否则这个活动发布的就毫无意义，商家在这个活动里要计划出自己的营销方案计划和投入推广营销的一个预算范围在哪以及安排我们的执行人员负责那一块的工作安排。之后就是根据我们的数据分析选品出能够带来最大利益收获的产品等等，
审核期
商家完成活动报名以后，就等待官方审核通知，再去为我们活动去装修店铺，把我们在活动里要发布的优惠折扣和优惠产品预设放映在我们的轮播图等等
客服的工作也要提前安排到位
预热期
我们要提前告诉我们用户群体我们有什么样的一个优惠还有活动，吸引客户，提前做好一个引流。
爆发期
活动已经是开始了，经过我们前期预热的铺垫，前期的客户会特别多，所以我们更需要加大力度去推广，提高我们的销售额。
促后
从一个选品、到店铺的活动装修和预热爆发期推广还有整体的营销策划推广预算 等等好的不好的地方都重新翻盘，好的就继续做的更好，出现问题了就去解决
横向活动介绍：伙拼
伙拼：是一群采购商为了更低廉的产品去拼团，但还是这样的模式对一个厂家来说客单价是比较低的
店铺引流→店铺清仓→冲单品销量→拉新客户，老客户维护→打造爆款：核心都是为了引流，维持流量。
主推款、引流款：主推款是我们店铺主要获得利润的产品，引流款本身的意义就是为了吸引流量，带动主推款
平推款：为了让我们商品看起来更加的多样化，卖不出去我们也不亏，卖出去也不亏
选品禁忌：①不要去选没有任何数据去支撑的一个产品，就是不去做数据分析调查就选这个产品；②产品销售趋势有下滑趋势的产品；
③品类和活动没有任何关系的产品字面上就是说不同的产品去和它没有任何关系的活动。
视觉优化：产品的主图不仅要看着有卖相还要体现产品的卖点，合适的去配色放入产品品牌等，排版要看着要有序，不要到处乱放，给用户一种别扭感，结果出来以后再去看整体，有问题就解决。
详情页内容排版：产品模块放置产品信息、活动模块：优惠活动、活动产品展示
实力模块：公司的工艺、还有工厂规模和环境；服务模块：退换、售后保障；
引导模块：适当加入关联产品，和店铺利润款等
活动复盘：
发货： 48小时之内发货
催付： 商家工作沟通软件/聊天软件
售后：及时的为客户处理问题，预防后面一系列的纠纷和投诉；
建档：对客户建档，方便回访；盘点： 盘点库存、底单核对
总结： 数据分析、数据存档
未经作者允许禁止转载
大促活动：每个季度的3月、6月、9月、12月都会有一场活动大促，随着商人的销售额增加也会有一个等级增加，等级越高代表了这个商家的实力和信誉：活动多样，每一季的活动内容、活动规则都可能不同；流量大：除了自然流量以外平台会额外的给参加活动的商家推送额外的活动流量，覆盖人群会比较多。
328商人节活动流程
招商期
就是平台举办了怎么一个活动，然后通过宣传让商家去参加这个活动，否则这个活动发布的就毫无意义，商家在这个活动里要计划出自己的营销方案计划和投入推广营销的一个预算范围在哪以及安排我们的执行人员负责那一块的工作安排。之后就是根据我们的数据分析选品出能够带来最大利益收获的产品等等，
审核期
商家完成活动报名以后，就等待官方审核通知，再去为我们活动去装修店铺，把我们在活动里要发布的优惠折扣和优惠产品预设放映在我们的轮播图等等
客服的工作也要提前安排到位
预热期
我们要提前告诉我们用户群体我们有什么样的一个优惠还有活动，吸引客户，提前做好一个引流。
爆发期
活动已经是开始了，经过我们前期预热的铺垫，前期的客户会特别多，所以我们更需要加大力度去推广，提高我们的销售额。
促后
从一个选品、到店铺的活动装修和预热爆发期推广还有整体的营销策划推广预算 等等好的不好的地方都重新翻盘，好的就继续做的更好，出现问题了就去解决
横向活动介绍：伙拼
伙拼：是一群采购商为了更低廉的产品去拼团，但还是这样的模式对一个厂家来说客单价是比较低的
店铺引流→店铺清仓→冲单品销量→拉新客户，老客户维护→打造爆款：核心都是为了引流，维持流量。
主推款、引流款：主推款是我们店铺主要获得利润的产品，引流款本身的意义就是为了吸引流量，带动主推款
平推款：为了让我们商品看起来更加的多样化，卖不出去我们也不亏，卖出去也不亏
选品禁忌：①不要去选没有任何数据去支撑的一个产品，就是不去做数据分析调查就选这个产品；②产品销售趋势有下滑趋势的产品；
③品类和活动没有任何关系的产品字面上就是说不同的产品去和它没有任何关系的活动。
视觉优化：产品的主图不仅要看着有卖相还要体现产品的卖点，合适的去配色放入产品品牌等，排版要看着要有序，不要到处乱放，给用户一种别扭感，结果出来以后再去看整体，有问题就解决。
详情页内容排版：产品模块放置产品信息、活动模块：优惠活动、活动产品展示
实力模块：公司的工艺、还有工厂规模和环境；服务模块：退换、售后保障；
引导模块：适当加入关联产品，和店铺利润款等
活动复盘：
发货： 48小时之内发货
催付： 商家工作沟通软件/聊天软件
售后：及时的为客户处理问题，预防后面一系列的纠纷和投诉；
建档：对客户建档，方便回访；盘点： 盘点库存、底单核对
总结： 数据分析、数据存档
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【Falabella与Linio将正式合并 新平台11月对中国卖家开放】
经过数年酝酿，拉美B2C平台Linio和Falabella确定将于本月底开始“合并”，合并后的平台将于11月开始新一轮招商。
实际上，自2018年Linio被拉美最大零售商Falabella收购，作为Falabella旗下的跨境电商平台在国内开展招商，两个平台便始终保持着密切的合作，与中国卖家共探拉美跨境市场。而在接下来的一个月内，Linio将逐步将选中的卖家店铺和SKU转到母公司Falabella的本地电商平台Falabella.com（以下简称F.com）上进行售卖。届时将实现真正意义上的“双平台合并”。
合并之后，F.com的总体流量将是原来10倍以上。且根据similiarweb的数据，F.com关联的三个主要站点：falabella.com（智利）、falabella.com.pe、falabella.com.co的流量均位居当地同类型网站第一，并呈现上升趋势。
(图源 Linio亚太区公众号)
经过数年酝酿，拉美B2C平台Linio和Falabella确定将于本月底开始“合并”，合并后的平台将于11月开始新一轮招商。
实际上，自2018年Linio被拉美最大零售商Falabella收购，作为Falabella旗下的跨境电商平台在国内开展招商，两个平台便始终保持着密切的合作，与中国卖家共探拉美跨境市场。而在接下来的一个月内，Linio将逐步将选中的卖家店铺和SKU转到母公司Falabella的本地电商平台Falabella.com（以下简称F.com）上进行售卖。届时将实现真正意义上的“双平台合并”。
合并之后，F.com的总体流量将是原来10倍以上。且根据similiarweb的数据，F.com关联的三个主要站点：falabella.com（智利）、falabella.com.pe、falabella.com.co的流量均位居当地同类型网站第一，并呈现上升趋势。
(图源 Linio亚太区公众号)
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