房地产救市之根本
最近国家救房地产的政策真是一波又一啊!毕竟房地产是地方金融的一个支柱产业,但是,我认为方向有些太偏执于开发企业了,比如说金融16条,基本就是扶持开发企业不烂尾,给他们上千亿的贷款额度,鼓励他们再拿地。如果说支持购房者的降利率,降首付,是利于购房者我认为还不够。银行都大言不惭的说我们利率才3.8,但是老百姓根本不懂是几年期,比如石家庄3.8的利率只是执行到年底,大多是混淆视听,实际我们购房者签合同是4.7,有些地方特码还上浮着呢!
我相信,现在大部分购房主力军,还是以农村为主,可是经过三年疫情的洗礼,农民兄弟无论是精神状态还是经济状况都已经消耗殆尽,种地的无论是蔬菜粮食水果等运输很成问题,疫情原因,关卡太多导致无法输出,很难变现。上班说停工就停工,没有规律就业难,工资养家糊口能维持就不错了。所以说何来买房的底气!
话回重点,各种扶持无人买房,关键是怎么让百姓有钱买房。我认为是先把农村土地盘活,以我们保定为例,现在土地基本都被个人承包了,百分之九十的农民已经不再种地,所以这代人的土地概念,已经不是像老一辈人那么重要,国家有偿收回,才是实现城镇化最快的捷径!房地产自然也会利好! https://t.cn/A6i5CDAN
最近国家救房地产的政策真是一波又一啊!毕竟房地产是地方金融的一个支柱产业,但是,我认为方向有些太偏执于开发企业了,比如说金融16条,基本就是扶持开发企业不烂尾,给他们上千亿的贷款额度,鼓励他们再拿地。如果说支持购房者的降利率,降首付,是利于购房者我认为还不够。银行都大言不惭的说我们利率才3.8,但是老百姓根本不懂是几年期,比如石家庄3.8的利率只是执行到年底,大多是混淆视听,实际我们购房者签合同是4.7,有些地方特码还上浮着呢!
我相信,现在大部分购房主力军,还是以农村为主,可是经过三年疫情的洗礼,农民兄弟无论是精神状态还是经济状况都已经消耗殆尽,种地的无论是蔬菜粮食水果等运输很成问题,疫情原因,关卡太多导致无法输出,很难变现。上班说停工就停工,没有规律就业难,工资养家糊口能维持就不错了。所以说何来买房的底气!
话回重点,各种扶持无人买房,关键是怎么让百姓有钱买房。我认为是先把农村土地盘活,以我们保定为例,现在土地基本都被个人承包了,百分之九十的农民已经不再种地,所以这代人的土地概念,已经不是像老一辈人那么重要,国家有偿收回,才是实现城镇化最快的捷径!房地产自然也会利好! https://t.cn/A6i5CDAN
原打算去看看九莲古寺,因为路不熟,意外地走进了一个叫后塔岭的村屯。出于好奇心,就在村上走走看看。
村里比较冷清,几乎没有行人,只看见一位老人在打点自家的果园。
这里隶属于金普新区石河街道管辖。过去是百十户人家,千八百人口,多以务农为生。现在是美丽乡村建设工程中的“农业乡村旅游示范点”。从表面上看,有些项目景点已经建成,只是因为季节的原因,暂时没有游客观光,显得有一点萧条。还有些设施正在建设和完善中,相信到了明年的夏天,一定会有新的起色。
据当地人介绍,近年来这里的人口减少了大概一半,年轻人大多在城里打工。好一点的在大连,差一点的就在普兰店。这是大多数,还有少部分去南方和在村里开农家乐的。
这里的农业用地多为山地,因为气候较好,粮食和瓜果蔬菜样样齐全,农民的日子好过。因为种地的人少了,也做了些产业调整,现在好多土地都改成了果园,多为桃子,可以做罐头。有合同,有协议,劳作也相对简单。
我想就是大连有名的黄桃吧。这大概就是传说中的订单农业吧。
老人说得比较简单,我们也就不好多问。可以猜测,大连的黄桃有名,大连的黄桃罐头更有名。这里可能不是黄桃的生产基地,但起码也是一处重要的产区。
这个小小的后塔屯,也是一个春有百花开,夏季美景在,秋天品黄桃,冬日在家待的好地方。
村里比较冷清,几乎没有行人,只看见一位老人在打点自家的果园。
这里隶属于金普新区石河街道管辖。过去是百十户人家,千八百人口,多以务农为生。现在是美丽乡村建设工程中的“农业乡村旅游示范点”。从表面上看,有些项目景点已经建成,只是因为季节的原因,暂时没有游客观光,显得有一点萧条。还有些设施正在建设和完善中,相信到了明年的夏天,一定会有新的起色。
据当地人介绍,近年来这里的人口减少了大概一半,年轻人大多在城里打工。好一点的在大连,差一点的就在普兰店。这是大多数,还有少部分去南方和在村里开农家乐的。
这里的农业用地多为山地,因为气候较好,粮食和瓜果蔬菜样样齐全,农民的日子好过。因为种地的人少了,也做了些产业调整,现在好多土地都改成了果园,多为桃子,可以做罐头。有合同,有协议,劳作也相对简单。
我想就是大连有名的黄桃吧。这大概就是传说中的订单农业吧。
老人说得比较简单,我们也就不好多问。可以猜测,大连的黄桃有名,大连的黄桃罐头更有名。这里可能不是黄桃的生产基地,但起码也是一处重要的产区。
这个小小的后塔屯,也是一个春有百花开,夏季美景在,秋天品黄桃,冬日在家待的好地方。
#三农资讯# 天府好丰景|“新农人”回归农村 农民成了“香馍馍”
9月14日起,四川发布独家策划推出大型主题报道“天府好丰景”,我们将走进四川各大粮食主产地,在眉山东坡看高产“秘籍”,在德阳中江看撂荒地治理,在乐山井研访百里粮油走廊示范,在遂宁射洪观酒粮产业发展盛况……遍访四川盆地多个大型灌区,递交“天府粮仓”盈车嘉穟的四川答卷。
地处都江堰精华灌区核心区域的崇州,因水而生。得益于高山溪流和岷江支流的润泽,崇州境内河渠纵横密布,沃野千里。金秋九月,这里正迎来一年中的重要节点——丰收。
作为“天府粮仓”的重要组成部分,肩负“全域高标准农田”的重要使命,提升现代农业全产业链服务水平成为摆在崇州面前一道绕不过去的命题。
大量青壮劳动力外出、农业兼业化、农民老龄化等问题是困扰农业服务水平提高的重要因素。早在2010年,崇州市就尝试引导农民以土地承包经营权入股,动员、引进农业能手开展生产经营。
2010年5月,隆兴镇黎坝村的30户农民成为第一个“吃螃蟹”的人,自愿以确权颁证后的101.27亩土地承包地经营权入股,发起成立了杨柳土地股份合作社。
2017年,大力发展土地股份合作社写入四川省委一号文件,2018年,农业职业经理人培养被写入中央一号文件。
谁来经营、谁来种地?
农民成了有吸引力的职业
引导农民用土地经营权入股、建立合作社,好处十分明显。天府粮仓国家现代农业产业园管委会乡村振兴部部长刘波说道,现在种地的核心是要选好种田人,与传统农人不同,种田的人通常需要管护的田地,少则几百亩多则上千亩。
“合作社的目的就是将农民分散的土地集中成片,解决规模经营的问题。”刘波介绍称。
明确了发展方向,就需要细化经营思路。走在崇州市的乡间小道,放眼望去是大片集中的农田,这些土地由谁来种?又种些什么?
据了解,在土地承包经营权确权登记颁证基础上,崇州尝试按照合作社相关章程,合作社负责农业职业经理人聘用、收益分配方案制定,出资承担农业生产成本等,解决谁来经营这一难题。
“一般来说,合作社将去除生产成本后, 剩余收入按照一定比例分配;保底分红就是给予入股土地农民一定的保底收益,去除生产成本后的剩余收入按照一定比例分配。”崇州市农业农村局局长李铭剑介绍,超产分成,则是合作社与职业经理人签订目标产量, 职业经理人通过超产分成获得收入。
可见,合作社不仅有明晰的利益分配方式,还逐步公司化、法人化。如此一来,从田间生产到粮食加工到品牌营销,已形成公司化运营体系。“这进一步推动合作社农业生产的规模化和产业链,效益更大,群众得到的实惠也就更多了。”李铭剑说。
也正是这种看得见、实打实的农业发展模式,吸引着众多年轻人学成之后返回崇州务农,进一步破解了谁来种田的问题。
“目前农业职业经理人的年收入平均下来大概为15万元,农民成了有吸引力的职业。”刘波透露,现在崇州共有2565名职业经理人,近年来45岁以下农业职业经理人占比从22.3%上升到53.4%,大专以上学历职业农民占比从10.2%上升到21.4%。
我们也要学会当老板!
“乡村CEO”的田园梦
崇州培育农村职业经理人的模式并不囿于田间地头。
据刘波介绍,农业职业经理人不仅仅需要会种粮、还要懂得如何进行品牌营销、电商推广,这是拓展农特产品销售渠道、提高农产品价值的必备技能。
今年55岁的王茂君就经历了传统农民到农业职业经理人的转型。
曾经,他与传统农民无异,守着耕地种出粮食。不甘于此的他从2013年开始寻求身份和职业的突破,成为一名农业职业经理人。如今,王茂君已经拥有了自己的家庭农场,还开设了公司。
“以前就是自己把地种好,但对于怎么把种出来的农产品卖出去,怎么做好品牌经营,如何管理好团队是没有概念的。”带着这样的困惑,王茂君参加了中国农业大学、四川农业大学开设的新型职业经理人的培训,开启了职业身份的转变。
“这些培训涵盖技术型、生产型与服务型三种类型的培训,知识很全面,课程也会及时更新,有需要的时候随时报名参加。”王茂君说道。2021年,王茂君成立了一家农业服务公司,有16台收割机、10台无人机、32台插秧机等农用机具,招聘了65名工人,全时段做好田间管理工作。
“长期做职业经理人,我们也要学会当老板!这一直是我的梦想,终于在今天实现了。”从王茂君的话语间,能够真切地感受他对这片土地、这份职业的热爱。
谈及未来的发展,王茂君坚定信念。“接下来都将继续从事农业,可以说是青春献了献终身,终身献了再献子孙。”
无数新农人相聚此地
从“农业共营”迈向“农民共富”
如今,崇州市农业职业经理人正在技术、管理、经营等方方面面“升级”,这些变化在推动生产经营主体职业化的同时,也带动着农业规模化、集约化与科学化,为农业全产业链发展打下基础。
“目前白头镇五星村依托蜀嘉禾农旅有限公司,既有供应周边市场的品牌大米与稳糖米、气泡米酒以及深加工的米线,也在与广东的公司开发轻食类系列产品。”站在蜀嘉禾农旅有限公司高高的谷堆旁,白头镇副镇长俞文明向记者讲述了当地提升农产品附加值的探索之路。
俞文明介绍,当地依托白头镇5万亩高标准农田和当地的53家农业企业、土地股份合作社、家庭农场等经营主体,通过全程机械化与就近仓储加工,做到全产业链足不出镇就完成粮食价值的提升,让村民们增收。
放眼整个崇州,加强上游粮油科技科研服务,注重中游农技、农人、农田试验区的专业服务,提升下游社会化服务的全产业链布局正全面铺开。
据介绍,未来,崇州还将依托天府粮仓科创中心、农业生物工程(水稻)研究中心、专家服务基地等,同步搭建“立足崇州、服务川渝”的粮油生产全产业链综合服务平台,推动粮油全产业链科技成果转化。持续开展稳糖米、米酒专用稻等功能水稻研发,为保护优质良田、完整粮油产业链、完善粮油经营体系提供强劲动力。
站在崇州的田野上,丰收时节稻谷飘香。
从这片沃土发源的“农业共营制”正向产业链、供应链延伸,升级为“农民共富”的实践路径,促进着社会化服务组织向专业化、科技化、集团化转型,从而推动粮油生产规模化与专业化。
这里发生的每一次变化
不仅推动着粮油生产高质高效发展
还见证着每一位农民的田园梦https://t.cn/A6KU647J
9月14日起,四川发布独家策划推出大型主题报道“天府好丰景”,我们将走进四川各大粮食主产地,在眉山东坡看高产“秘籍”,在德阳中江看撂荒地治理,在乐山井研访百里粮油走廊示范,在遂宁射洪观酒粮产业发展盛况……遍访四川盆地多个大型灌区,递交“天府粮仓”盈车嘉穟的四川答卷。
地处都江堰精华灌区核心区域的崇州,因水而生。得益于高山溪流和岷江支流的润泽,崇州境内河渠纵横密布,沃野千里。金秋九月,这里正迎来一年中的重要节点——丰收。
作为“天府粮仓”的重要组成部分,肩负“全域高标准农田”的重要使命,提升现代农业全产业链服务水平成为摆在崇州面前一道绕不过去的命题。
大量青壮劳动力外出、农业兼业化、农民老龄化等问题是困扰农业服务水平提高的重要因素。早在2010年,崇州市就尝试引导农民以土地承包经营权入股,动员、引进农业能手开展生产经营。
2010年5月,隆兴镇黎坝村的30户农民成为第一个“吃螃蟹”的人,自愿以确权颁证后的101.27亩土地承包地经营权入股,发起成立了杨柳土地股份合作社。
2017年,大力发展土地股份合作社写入四川省委一号文件,2018年,农业职业经理人培养被写入中央一号文件。
谁来经营、谁来种地?
农民成了有吸引力的职业
引导农民用土地经营权入股、建立合作社,好处十分明显。天府粮仓国家现代农业产业园管委会乡村振兴部部长刘波说道,现在种地的核心是要选好种田人,与传统农人不同,种田的人通常需要管护的田地,少则几百亩多则上千亩。
“合作社的目的就是将农民分散的土地集中成片,解决规模经营的问题。”刘波介绍称。
明确了发展方向,就需要细化经营思路。走在崇州市的乡间小道,放眼望去是大片集中的农田,这些土地由谁来种?又种些什么?
据了解,在土地承包经营权确权登记颁证基础上,崇州尝试按照合作社相关章程,合作社负责农业职业经理人聘用、收益分配方案制定,出资承担农业生产成本等,解决谁来经营这一难题。
“一般来说,合作社将去除生产成本后, 剩余收入按照一定比例分配;保底分红就是给予入股土地农民一定的保底收益,去除生产成本后的剩余收入按照一定比例分配。”崇州市农业农村局局长李铭剑介绍,超产分成,则是合作社与职业经理人签订目标产量, 职业经理人通过超产分成获得收入。
可见,合作社不仅有明晰的利益分配方式,还逐步公司化、法人化。如此一来,从田间生产到粮食加工到品牌营销,已形成公司化运营体系。“这进一步推动合作社农业生产的规模化和产业链,效益更大,群众得到的实惠也就更多了。”李铭剑说。
也正是这种看得见、实打实的农业发展模式,吸引着众多年轻人学成之后返回崇州务农,进一步破解了谁来种田的问题。
“目前农业职业经理人的年收入平均下来大概为15万元,农民成了有吸引力的职业。”刘波透露,现在崇州共有2565名职业经理人,近年来45岁以下农业职业经理人占比从22.3%上升到53.4%,大专以上学历职业农民占比从10.2%上升到21.4%。
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崇州培育农村职业经理人的模式并不囿于田间地头。
据刘波介绍,农业职业经理人不仅仅需要会种粮、还要懂得如何进行品牌营销、电商推广,这是拓展农特产品销售渠道、提高农产品价值的必备技能。
今年55岁的王茂君就经历了传统农民到农业职业经理人的转型。
曾经,他与传统农民无异,守着耕地种出粮食。不甘于此的他从2013年开始寻求身份和职业的突破,成为一名农业职业经理人。如今,王茂君已经拥有了自己的家庭农场,还开设了公司。
“以前就是自己把地种好,但对于怎么把种出来的农产品卖出去,怎么做好品牌经营,如何管理好团队是没有概念的。”带着这样的困惑,王茂君参加了中国农业大学、四川农业大学开设的新型职业经理人的培训,开启了职业身份的转变。
“这些培训涵盖技术型、生产型与服务型三种类型的培训,知识很全面,课程也会及时更新,有需要的时候随时报名参加。”王茂君说道。2021年,王茂君成立了一家农业服务公司,有16台收割机、10台无人机、32台插秧机等农用机具,招聘了65名工人,全时段做好田间管理工作。
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谈及未来的发展,王茂君坚定信念。“接下来都将继续从事农业,可以说是青春献了献终身,终身献了再献子孙。”
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从“农业共营”迈向“农民共富”
如今,崇州市农业职业经理人正在技术、管理、经营等方方面面“升级”,这些变化在推动生产经营主体职业化的同时,也带动着农业规模化、集约化与科学化,为农业全产业链发展打下基础。
“目前白头镇五星村依托蜀嘉禾农旅有限公司,既有供应周边市场的品牌大米与稳糖米、气泡米酒以及深加工的米线,也在与广东的公司开发轻食类系列产品。”站在蜀嘉禾农旅有限公司高高的谷堆旁,白头镇副镇长俞文明向记者讲述了当地提升农产品附加值的探索之路。
俞文明介绍,当地依托白头镇5万亩高标准农田和当地的53家农业企业、土地股份合作社、家庭农场等经营主体,通过全程机械化与就近仓储加工,做到全产业链足不出镇就完成粮食价值的提升,让村民们增收。
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据介绍,未来,崇州还将依托天府粮仓科创中心、农业生物工程(水稻)研究中心、专家服务基地等,同步搭建“立足崇州、服务川渝”的粮油生产全产业链综合服务平台,推动粮油全产业链科技成果转化。持续开展稳糖米、米酒专用稻等功能水稻研发,为保护优质良田、完整粮油产业链、完善粮油经营体系提供强劲动力。
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从这片沃土发源的“农业共营制”正向产业链、供应链延伸,升级为“农民共富”的实践路径,促进着社会化服务组织向专业化、科技化、集团化转型,从而推动粮油生产规模化与专业化。
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