#阿根廷vs澳大利亚#
澳大利亚虽败犹荣！晋级16强已经就是超越历史啦！
澳大利亚主帅：我要放假休息一下，然后和澳足协讨论未来[照相机]
世界杯八分之一决赛。澳大利亚1-3不敌阿根廷。赛后，澳大利亚主帅阿诺德接受了采访。
阿诺德表示：“我还没有想过未来，我的合同到期了，现在只想离开这里，放假休息休息，然后看看会发生什么。在这次赛事中，我也是非常疲惫的。现在我什么也没有想，只需要休息，毫无疑问，之后我会和澳大利亚足协进行良好的讨论。”
谈到阿根廷队核心球员梅西的表现，阿诺德说：“令人难以置信，他是有史以来最出色的球员之一。赛前，我和我的团队致力于让队员不会对这位七次金球奖得主感到畏惧。”
“但是，他太出色了。我在球员时代有幸和马拉多纳交过手，现在作为教练又碰到梅西，他们都是出色的球员，阿根廷应该为有这种水准的球员感到骄傲。”
“我非常想为国家、球迷以及澳大利亚的足球运动赢下这场比赛。光进入16强是不够的——我想要的更多，当然这只是我的想法，我知道很多人会对我们的成绩感到开心，但我就是这个风格。”
谈到在防守阿根廷第二球时犯错的门将瑞安，阿诺德说：“每个人都会犯错，他是优秀的门将，优秀的球员。”
“我只是对球员们说，我为他们为我和国家付出的努力感到无比自豪，这是一段四年半的旅程，对每个人来说都是一段艰难的旅程。我们有点失望，因为我们本可以从中得到更多，但我希望澳大利亚为这些球员感到骄傲。我感谢他们所做的所有工作，感谢他们在这次世界杯赛事中付出的努力。这是为了让国家感到自豪，我相信我们做到了。”
“在我们来到这里之前，每个人都说我们是有史以来最差的世界杯晋级球队，但现在已经不复存在了。我们做得非常好，赢得了两场比赛，还进了16强。新人和老将的搭配效果很好。”
“在我完全退出足球界之前，我很想看到的一件事是，政府为我们建造了一座房子——一个可以激发灵感的设施，就像 AIS ，政府可以为国家队和澳大利亚足球的利益提供资金。”
#阿根廷2比1澳大利亚#
澳大利亚虽败犹荣！晋级16强已经就是超越历史啦！
澳大利亚主帅：我要放假休息一下，然后和澳足协讨论未来[照相机]
世界杯八分之一决赛。澳大利亚1-3不敌阿根廷。赛后，澳大利亚主帅阿诺德接受了采访。
阿诺德表示：“我还没有想过未来，我的合同到期了，现在只想离开这里，放假休息休息，然后看看会发生什么。在这次赛事中，我也是非常疲惫的。现在我什么也没有想，只需要休息，毫无疑问，之后我会和澳大利亚足协进行良好的讨论。”
谈到阿根廷队核心球员梅西的表现，阿诺德说：“令人难以置信，他是有史以来最出色的球员之一。赛前，我和我的团队致力于让队员不会对这位七次金球奖得主感到畏惧。”
“但是，他太出色了。我在球员时代有幸和马拉多纳交过手，现在作为教练又碰到梅西，他们都是出色的球员，阿根廷应该为有这种水准的球员感到骄傲。”
“我非常想为国家、球迷以及澳大利亚的足球运动赢下这场比赛。光进入16强是不够的——我想要的更多，当然这只是我的想法，我知道很多人会对我们的成绩感到开心，但我就是这个风格。”
谈到在防守阿根廷第二球时犯错的门将瑞安，阿诺德说：“每个人都会犯错，他是优秀的门将，优秀的球员。”
“我只是对球员们说，我为他们为我和国家付出的努力感到无比自豪，这是一段四年半的旅程，对每个人来说都是一段艰难的旅程。我们有点失望，因为我们本可以从中得到更多，但我希望澳大利亚为这些球员感到骄傲。我感谢他们所做的所有工作，感谢他们在这次世界杯赛事中付出的努力。这是为了让国家感到自豪，我相信我们做到了。”
“在我们来到这里之前，每个人都说我们是有史以来最差的世界杯晋级球队，但现在已经不复存在了。我们做得非常好，赢得了两场比赛，还进了16强。新人和老将的搭配效果很好。”
“在我完全退出足球界之前，我很想看到的一件事是，政府为我们建造了一座房子——一个可以激发灵感的设施，就像 AIS ，政府可以为国家队和澳大利亚足球的利益提供资金。”
#阿根廷2比1澳大利亚#
#学到太优# 【高效时间管理的21个黄金法则】
1：订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标；问自己三个问题：如果自己有1000万，会定什么目标？如果自己只剩下8个月的生命，会定什么目标？假设自己做什么事情都不会失败，会定什么目标？
2：事先规划好行动，目标——列出行动步骤——每天执行——不断修正。
3：提前列出工作内容，核对工作进度。做重要的事情，有效授权给合适的人去做，处理紧急事件。
4：用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5：不值得做的事情，一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断，所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6：帕金森定律；事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作，需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标，应该给自己一个奖励，产生持续的行动力。
7：成功的人，时间至少以半个小时来计划，一刻钟，甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用，在有意识的时间，记下自己此时此刻在做什么，清楚自己的生命是如何消逝的。
8：不要故意拖延，不停地对自己说：“立刻去做！立刻去做！立刻去做！马上去做，想想看，一分钟等于50元钱！”培养紧急意识。
9：尽可能在每一件不重要的事情上授权，授权时要明确：一是告诉被授权人，你想得到什么的结果；二是要挑选一个正确的人进行授权；三是希望被授权人做什么，什么时候完成，并要随时查核完成进度。
10：会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确，要达到什么目的；二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程；三是优先处理重要的事情，自己的事情讨论完毕，可以提请主持人先行离席；四是准时开始，准时结束，尽量在十五分钟结束会议。
11：尽量避免被干扰，包括电话、人、突发事件。
12：自己适合做什么事情，要完成什么有价值的工作，希望得到什么样的效果。
13：集中处理同类事情，如集中回复几个电话，集中批阅文件等。不要回一个电话，批阅一份文件，授权一件事情，再通一个电话。
14：TRAF系统， T—丢弃，把不用的档案丢进垃圾桶；R—转手，把事情转手给不同的人去处理；A—行动；马上就做；F—存档，把有用的处理完毕的档案归档，并做好记录。一个重要的原则是：东西用完后要放回原处，减少寻找时间，对工作档案要系统化集中放置。
15：持续不断，不要停止，直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16：每天至少投资一个小时在大脑上，三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间，随身带书看或听录音。
17：说要说的话，长话短说；一次回复多个电话，做好电话记录，身边随时备好纸和笔。
18：提前15分钟到会场，集中注意力，做笔记以备忘。
19：把工作系统化、简单化，寻找更好的办法。重要原则是：时间长一点，做快一点；不要做太多的事情，只做最重要的事情；做最拿手的事情，尽量少犯错，第一次就把事情做对，减少修改时间；利用团队的力量，团结合作。
20：学会说“不”；对消耗自己的人和事，尽早、尽怏运用。
21：自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等；常联系多发声。#阳光珠峰##职场有话说#
1：订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标；问自己三个问题：如果自己有1000万，会定什么目标？如果自己只剩下8个月的生命，会定什么目标？假设自己做什么事情都不会失败，会定什么目标？
2：事先规划好行动，目标——列出行动步骤——每天执行——不断修正。
3：提前列出工作内容，核对工作进度。做重要的事情，有效授权给合适的人去做，处理紧急事件。
4：用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5：不值得做的事情，一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断，所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6：帕金森定律；事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作，需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标，应该给自己一个奖励，产生持续的行动力。
7：成功的人，时间至少以半个小时来计划，一刻钟，甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用，在有意识的时间，记下自己此时此刻在做什么，清楚自己的生命是如何消逝的。
8：不要故意拖延，不停地对自己说：“立刻去做！立刻去做！立刻去做！马上去做，想想看，一分钟等于50元钱！”培养紧急意识。
9：尽可能在每一件不重要的事情上授权，授权时要明确：一是告诉被授权人，你想得到什么的结果；二是要挑选一个正确的人进行授权；三是希望被授权人做什么，什么时候完成，并要随时查核完成进度。
10：会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确，要达到什么目的；二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程；三是优先处理重要的事情，自己的事情讨论完毕，可以提请主持人先行离席；四是准时开始，准时结束，尽量在十五分钟结束会议。
11：尽量避免被干扰，包括电话、人、突发事件。
12：自己适合做什么事情，要完成什么有价值的工作，希望得到什么样的效果。
13：集中处理同类事情，如集中回复几个电话，集中批阅文件等。不要回一个电话，批阅一份文件，授权一件事情，再通一个电话。
14：TRAF系统， T—丢弃，把不用的档案丢进垃圾桶；R—转手，把事情转手给不同的人去处理；A—行动；马上就做；F—存档，把有用的处理完毕的档案归档，并做好记录。一个重要的原则是：东西用完后要放回原处，减少寻找时间，对工作档案要系统化集中放置。
15：持续不断，不要停止，直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16：每天至少投资一个小时在大脑上，三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间，随身带书看或听录音。
17：说要说的话，长话短说；一次回复多个电话，做好电话记录，身边随时备好纸和笔。
18：提前15分钟到会场，集中注意力，做笔记以备忘。
19：把工作系统化、简单化，寻找更好的办法。重要原则是：时间长一点，做快一点；不要做太多的事情，只做最重要的事情；做最拿手的事情，尽量少犯错，第一次就把事情做对，减少修改时间；利用团队的力量，团结合作。
20：学会说“不”；对消耗自己的人和事，尽早、尽怏运用。
21：自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等；常联系多发声。#阳光珠峰##职场有话说#
【高效时间管理的21个黄金法则】
1：订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标。问自己三个问题：如果自己有100万，会定什么目标？如果自己只剩下6个月的生命，会定什么目标？假设自己做什么事情都不会失败，会定什么目标？
2：事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。
3：提前列出工作内容，核对工作进度。做重要的事情，有效授权给合适的人去做，处理紧急事件。
4：用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5：不值得做的事情，一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断，所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6：帕金森定律。事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作，需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标，应该给自己一个奖励，产生持续的行动力。
7：成功的人，时间至少以半个小时来计划，甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用，在有意识的时间，记下自己此时此刻在做什么，清楚自己的生命是如何消逝的。
8：不要故意拖延。不停地对自己说：“立刻去做！立刻去做！立刻去做！马上去做，想想看，一分钟等于50元钱！”培养紧急意识。
9：尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确：一是告诉被授权人，你想得到什么的结果；二是要挑选一个正确的人进行授权；三是希望被授权人做什么，什么时候完成，并要随时查核完成进度。
10：会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确，要达到什么目的；二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程；三是优先处理重要的事情，自己的事情讨论完毕，可以提请主持人先行离席；四是准时开始，准时结束。
11：尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。
12：自己适合做什么事情，要完成什么有价值的工作，希望得到什么样的效果。
13：集中处理同类事情。如集中回复几个电话，集中批阅文件等。不要回一个电话，批阅一份文件，授权一件事情，再通一个电话。
14：TRAF系统。T—丢弃，把不用的档案丢进垃圾桶；R—转手，把事情转手给不同的人去处理；A—行动；马上就做；F—存档，把有用的处理完毕的档案归档，并做好记录。一个重要的原则是：东西用完后要放回原处，减少寻找时间，对工作档案要系统化集中放置。
15：持续不断，不要停止，直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16：每天至少投资一个小时在大脑上，三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间，随身带书看或听录音。
17：说要说的话，长话短说。一次回复多个电话，做好电话记录，身边随时备好纸和笔。
18：提前15分钟到会场，集中注意力，做笔记以备忘。
19：把工作系统化、简单化，寻找更好的办法。重要原则是：时间长一点，做快一点；不要做太多的事情，只做最重要的事情；做最拿手的事情，尽量少犯错，第一次就把事情做对，减少修改时间；利用团队的力量，团结合作。
20：学会说“不”。尽早、经常运用。
21：自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通，不参加朋友聚会，不关注社会都是不可取。
每天所做的一切事情，都应该尽量做最重要的事情，保证使自己更进一步向目标迈进！
1：订出事业、健康、工作、财富、成就、自我成长等方面的目标。问自己三个问题：如果自己有100万，会定什么目标？如果自己只剩下6个月的生命，会定什么目标？假设自己做什么事情都不会失败，会定什么目标？
2：事先规划好行动。目标——列出行动步骤——每天执行——经常修正。
3：提前列出工作内容，核对工作进度。做重要的事情，有效授权给合适的人去做，处理紧急事件。
4：用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的时间来处理会影响到未来的事情。
5：不值得做的事情，一分钟都不要去做。一次只做一件事情。一般认为至少持续工作一个小时才能处理一件比较重要的事情。如果中途被打断，所耗费的时间至少是持续工作的五倍。
6：帕金森定律。事情总是会拖到最后一分钟完成。有可能在两个小时内完成八个小时的工作，需要压缩、紧凑时间。不要把两个小时的工作拖到八个小时完成。完成一个分段目标，应该给自己一个奖励，产生持续的行动力。
7：成功的人，时间至少以半个小时来计划，甚至计划到分钟。每天衡量、检讨、修正自己的时间运用，在有意识的时间，记下自己此时此刻在做什么，清楚自己的生命是如何消逝的。
8：不要故意拖延。不停地对自己说：“立刻去做！立刻去做！立刻去做！马上去做，想想看，一分钟等于50元钱！”培养紧急意识。
9：尽可能在每一件不重要的事情上授权。授权时要明确：一是告诉被授权人，你想得到什么的结果；二是要挑选一个正确的人进行授权；三是希望被授权人做什么，什么时候完成，并要随时查核完成进度。
10：会议成本=会议时间*参会人员*参会人员的平均工资/时。一是对会议的目标要明确，要达到什么目的；二是一个小时以上的会议必须提前下发会议议程；三是优先处理重要的事情，自己的事情讨论完毕，可以提请主持人先行离席；四是准时开始，准时结束。
11：尽量避免被干扰。包括电话、人、突发事件。
12：自己适合做什么事情，要完成什么有价值的工作，希望得到什么样的效果。
13：集中处理同类事情。如集中回复几个电话，集中批阅文件等。不要回一个电话，批阅一份文件，授权一件事情，再通一个电话。
14：TRAF系统。T—丢弃，把不用的档案丢进垃圾桶；R—转手，把事情转手给不同的人去处理；A—行动；马上就做；F—存档，把有用的处理完毕的档案归档，并做好记录。一个重要的原则是：东西用完后要放回原处，减少寻找时间，对工作档案要系统化集中放置。
15：持续不断，不要停止，直到完成。创造性、行政性的工作分开做。
16：每天至少投资一个小时在大脑上，三年后可能会成为一个领域或行业的专家。充分利用交通、休息、等人的零散时间，随身带书看或听录音。
17：说要说的话，长话短说。一次回复多个电话，做好电话记录，身边随时备好纸和笔。
18：提前15分钟到会场，集中注意力，做笔记以备忘。
19：把工作系统化、简单化，寻找更好的办法。重要原则是：时间长一点，做快一点；不要做太多的事情，只做最重要的事情；做最拿手的事情，尽量少犯错，第一次就把事情做对，减少修改时间；利用团队的力量，团结合作。
20：学会说“不”。尽早、经常运用。
21：自己的时间也要注意分配给家庭成员、朋友、社会等。不与家人沟通，不参加朋友聚会，不关注社会都是不可取。
每天所做的一切事情，都应该尽量做最重要的事情，保证使自己更进一步向目标迈进！
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