【“两牛相争”，东鹏特饮如何得利？】

旷日持久的“红牛大战”拉锯数年，红牛的泰国品牌方和中国代理商鹬蚌相争，最大的得利者当属东鹏饮料（下文简称“东鹏”）。

2003年，东鹏还是一个濒临倒闭的国有小厂。2009年，它踩着红牛的肩膀，踏上了草根逆袭的道路。2021年5月，东鹏超车红牛登陆A股，成为中国能量饮料第一股，开盘大涨44%。

“过去5年，我们营收平均增长率超过29%，5年净利润平均增长率超过50%”，今年5月，东鹏掌门人林木勤自豪的说。这么多年，高速服务区的垃圾桶他算是没白翻。“这是一种警醒，一刻也不敢懈怠”，他说。

站在岔路口，东鹏等来了对手犯错的良机，但要以弱胜强，它真的准备好了么？

如果林木勤没有做过华彬红牛代工厂的厂长，东鹏也许至今还是个卖廉价菊花饮料的小厂。

1988年，24岁的林木勤辞掉深圳市建材工业集团技术员的稳定工作，进入深圳奥林天然饮料公司。从生产线领班到车间生产管理，到技术、采购、销售岗位，9年间他对饮料行业的运行，烂熟于心。

此后，他进入深圳红牛饮料代工厂做厂长。这段短暂的缘分，却让他的后半生跟红牛紧紧绑在了一起。

1997年3月，他加入了生产豆奶和清凉系饮料的国有老字号——东鹏饮料，担任副总经理。为了帮助企业扭转颓势，1998年，东鹏模仿红牛推出了功能饮料，准备在利润更广阔的市场分一杯羹。

现实给林木勤狠狠地破了一盆冷水。“山寨”的东鹏特饮根本无人问津，被迫退出了市场，东鹏转型无疾而终。在中外饮料企业的激烈竞争中，公司每况愈下。https://t.cn/A6KqVxJR

【义乌爆款神器惊呆全球老外，他把几块钱生意卖出上百万件】

义乌从不缺奇迹。

孟明辉的父亲20多岁时，来到义乌打工，在厂里制作蜡烛，后来自己创业，白手起家也开了个蜡烛厂，把产品卖遍全球，年销售额几千万元。

孟明辉20多岁的时候，成为“厂二代”，踩着义乌速度乘风而上，通过互联网把中国神器卖到全世界，惊呆一众老外。

从普通草根的逆袭，到互联网一代的闪亮登场，义乌记录下一代代人的精气神儿。从义乌出发，中国制造走向全球，中国的创意、文化也飞向世界。https://t.cn/A6KqVwGz

别只看到几个草根逆袭的例子，实际上互联网时代，搞文艺的是越来越难赚钱，而不是越来越容易。因为头部效应。

从前，欣赏艺术，需要面对面。你是一个县的名家，也有固定受众。现在，不分时空，随时可以在网络平台看到头部的演出，就没兴趣看水平差好几个等级人的表演了。

如果孙悟空用分身术，每个地方都有分身，你在哪个地方都不能做大王了。