陈启宗给美国局捐了200亿
陈天桥给美国捐了70多亿
潘石屹给美国捐了6个多亿
曹德旺给中国捐了100多亿
#曹德旺##财经#
陈启宗作为恒基集团的董事长，早年凭借自己前瞻的眼光来投资上海，同时主张建设恒基广场以及港汇广场，一时间自己的恒基、港汇广场可以说是遍布一线城市，一年自己光靠收租就能轻松年入百亿，除了在房地产行业有着前瞻的眼光外，在手机领域陈启宗也是有先见之明，自己也是凭借早期积攒下的经济实力，成功入股小米。
这一举动让陈启宗成为小米第二大持股人，一时间陈启宗凭借自己的战略投资眼光，身价直接超过千亿，自己也是成功跻身于香港十大富豪之一，就是这么一个有战略投资眼光的人，转头就给美国捐了200亿，并表示自己给中国捐钱就是自讨没趣。
陈天桥也是一样，作为早期凭借中国互联网市场起步的人，陈天桥也是凭借但是中国互联网市场的空缺了，自己赚的盆满钵满，成功登顶中国首富，他曾经说过自己睡着之后，都会有大笔现金入账。就是这样的人在国内赚够了钱以后，自己先是给美国捐款70亿后，自己也是移民新加坡，后来在面对国内媒体质疑的时候，陈天桥说：中国科技缺钱关我什么事？要想进球只能，找离球门最近的地方进行突破！
这些人在享受完中国的市场红利之后，转头就去了国外的怀抱。而且总能找到理由为自己开脱，表面上看好像是为了别人着想，但实际上还是为了一己私欲，说到底就还是不看好中国的市场，记得林毅夫教授说过一句话：“任何企业只要离开了中国市场，就等于是推出了世界500强的版图。”这句话也是完美印证了，这几家企业未来的发展。
像陈启宗在给美国捐款后，自己国内的事业直接爆冷，曾经不可一世的盛大网络，在给美国捐出70亿以后，自己也是连续三年亏损350亿，反观国内企业的发展，在陈天桥走后，阿里和腾讯成功接手国内互联网市场，那个曾经带着团队去拜访陈天桥的小马哥，想在也是凭借自己过硬的社交手段，建立了自己的游戏帝国，同时登顶中国首富。
互联网电商在国内的发展更是势不可挡，现在也是成为来了人们生活中不可分割的一部分，国内淘宝等电商平台蓬勃发展，在获得海量用户的同时，还做到了让利商家侧，简化了开店流程，开放了免费的工具。网点对比零售业的优势很明显，不仅减少了店铺租金增加了流动性，同时还网罗了世界各地的用户，这些都是显而易见的。电商曾是陈天桥网络迪士尼计划中一部分，现今他的计划也被淘宝所实现了。
现在的中国已经不同往日而语，那些离开中国市场的的人必定自食其果，从这些国内企业的发展来看中国市场的前途一片光明，就此来看林毅夫教授说的话还是非常有道理的！
陈天桥给美国捐了70多亿
潘石屹给美国捐了6个多亿
曹德旺给中国捐了100多亿
#曹德旺##财经#
陈启宗作为恒基集团的董事长，早年凭借自己前瞻的眼光来投资上海，同时主张建设恒基广场以及港汇广场，一时间自己的恒基、港汇广场可以说是遍布一线城市，一年自己光靠收租就能轻松年入百亿，除了在房地产行业有着前瞻的眼光外，在手机领域陈启宗也是有先见之明，自己也是凭借早期积攒下的经济实力，成功入股小米。
这一举动让陈启宗成为小米第二大持股人，一时间陈启宗凭借自己的战略投资眼光，身价直接超过千亿，自己也是成功跻身于香港十大富豪之一，就是这么一个有战略投资眼光的人，转头就给美国捐了200亿，并表示自己给中国捐钱就是自讨没趣。
陈天桥也是一样，作为早期凭借中国互联网市场起步的人，陈天桥也是凭借但是中国互联网市场的空缺了，自己赚的盆满钵满，成功登顶中国首富，他曾经说过自己睡着之后，都会有大笔现金入账。就是这样的人在国内赚够了钱以后，自己先是给美国捐款70亿后，自己也是移民新加坡，后来在面对国内媒体质疑的时候，陈天桥说：中国科技缺钱关我什么事？要想进球只能，找离球门最近的地方进行突破！
这些人在享受完中国的市场红利之后，转头就去了国外的怀抱。而且总能找到理由为自己开脱，表面上看好像是为了别人着想，但实际上还是为了一己私欲，说到底就还是不看好中国的市场，记得林毅夫教授说过一句话：“任何企业只要离开了中国市场，就等于是推出了世界500强的版图。”这句话也是完美印证了，这几家企业未来的发展。
像陈启宗在给美国捐款后，自己国内的事业直接爆冷，曾经不可一世的盛大网络，在给美国捐出70亿以后，自己也是连续三年亏损350亿，反观国内企业的发展，在陈天桥走后，阿里和腾讯成功接手国内互联网市场，那个曾经带着团队去拜访陈天桥的小马哥，想在也是凭借自己过硬的社交手段，建立了自己的游戏帝国，同时登顶中国首富。
互联网电商在国内的发展更是势不可挡，现在也是成为来了人们生活中不可分割的一部分，国内淘宝等电商平台蓬勃发展，在获得海量用户的同时，还做到了让利商家侧，简化了开店流程，开放了免费的工具。网点对比零售业的优势很明显，不仅减少了店铺租金增加了流动性，同时还网罗了世界各地的用户，这些都是显而易见的。电商曾是陈天桥网络迪士尼计划中一部分，现今他的计划也被淘宝所实现了。
现在的中国已经不同往日而语，那些离开中国市场的的人必定自食其果，从这些国内企业的发展来看中国市场的前途一片光明，就此来看林毅夫教授说的话还是非常有道理的！
【泡泡玛特，您的吸引力余额不足，请充值！】
泡泡玛特走下坡
上市后的泡泡玛特，并没有如童话里的公主一样，从此和王子过上幸福的生活。泡泡玛特对玩家的吸引力，正在慢慢减退。
玩家下头、热度降低、股价腰斩……重重困境下，王宁亟需制造出新信仰，为泡泡玛特建立第二座“梵蒂冈”。
“换来换去都是差不多，已经很久没有能让我眼前一亮的娃了。”徐烨说到。
即将大四的徐烨，像往常一样，去学校附近的银泰和同学吃饭、逛街。进入商场，就能看见一家泡泡玛特。近几个月，这位Molly的狂热老粉，路过门店都会径直路过，看都没往里看一眼。
泡泡玛特对玩家的吸引力，正在慢慢减退。
“上一次激动到连盒端，还是去年夏天，泡泡玛特和哈利波特联名魔法世界系列。太上头了！”徐烨还告诉我们，当时为了抽到隐藏款，但又不想失去抽盲盒的乐趣，纠结了很久是单抽和连盒端，“只要路过，都会进店里去摸摸。”
玩家下头，又未能创造出另一个如Molly般持续大火的IP，联名似乎成为泡泡玛特的战略。2020年，泡泡玛特与全球多家知名IP合作，推出了火影忍者、哈利波特、迪士尼公主等多个系列盲盒，通过这些已经积攒下一批忠实粉丝的成熟IP，以推动盲盒销量。
据泡泡玛特上市后公布的第一份财报来看，2020年当家花旦Molly的销量为3.57亿港元，占比14.2%。这个数据与2019年的4.56亿相比，显然逊色不少。当家王牌IP出现如此大的退步，泡泡玛特对于第二增长曲线的渴求，肉眼可见。
另外，资本市场对此也抱有质疑的态度。从去年年底上市起，泡泡玛特的股价一路跃升，市值突破千亿港元。却在3月30日跌至60.3港元，股价跌去近50%，市值蒸发700多亿港元。
王宁似乎在试着自救。
近期，有媒体发现，泡泡玛特天猫旗舰店上线了多款与橘朵联名的彩妆产品。据报道，线上的产品包括口红、眼影等产品，产品单价在50-150元之间，定位18—24岁年轻群体，用户群体与泡泡玛特盲盒受众重合度较高。
玩家下头、热度降低、股价腰斩……重重困境下，王宁亟需制造出新信仰，为泡泡玛特建立第二座“梵蒂冈”。
为玩家建一座新城
王宁正在不断重新定义盲盒，重新定义泡泡玛特。
“泡泡玛特不光是潮玩，如今更像是一个平台，泡泡玛特的核心是零售娱乐化，同时也是艺术品而非简单的潮玩。”泡泡玛特创始人王宁在接受媒体采访时说到。
而类似的观点，在今年年初已经表达过一次。
当时他明确表示，泡泡玛特本质是一家以潮玩为载体的IP运营公司。
上市后，撕掉盲盒的标签，重新定义泡泡玛特，成为王宁的“日常”。撕掉、重新定义，不仅仅是采访、公开演讲等语言上的重复和梳理，更在行动上直接体现着这一点。
比如，上线了多款与橘朵联名的彩妆产品。
即使已经对盲盒玩偶失去兴趣，但当余欢在小红书上刷到泡泡玛特彩妆测评，看到曾经喜爱的Flying baby出现在唇釉盖子上、眼影盘上、散粉上时，她仍嚷嚷着“好可爱啊！”将购买链接甩给男友。
“唇油颜色都很好看啊，眼影盘的配色也很日常，平时上班都能用。关键跟Flying baby搭配得简直绝绝子！光看着心情都变好了。”余欢手舞足蹈的解释着自己的又一次上头。
这正好印证了泡泡玛特CEO王宁所说的，潮玩这个行业，在某种程度上是为审美和设计消费。艺术不会过时，盲盒消费者真正关注的是潮玩、IP，而不是“盲盒”这一消费形式。
而王宁的新“梵蒂冈”，也正在一步步搭建中。
——来自：新消费智库
泡泡玛特走下坡
上市后的泡泡玛特，并没有如童话里的公主一样，从此和王子过上幸福的生活。泡泡玛特对玩家的吸引力，正在慢慢减退。
玩家下头、热度降低、股价腰斩……重重困境下，王宁亟需制造出新信仰，为泡泡玛特建立第二座“梵蒂冈”。
“换来换去都是差不多，已经很久没有能让我眼前一亮的娃了。”徐烨说到。
即将大四的徐烨，像往常一样，去学校附近的银泰和同学吃饭、逛街。进入商场，就能看见一家泡泡玛特。近几个月，这位Molly的狂热老粉，路过门店都会径直路过，看都没往里看一眼。
泡泡玛特对玩家的吸引力，正在慢慢减退。
“上一次激动到连盒端，还是去年夏天，泡泡玛特和哈利波特联名魔法世界系列。太上头了！”徐烨还告诉我们，当时为了抽到隐藏款，但又不想失去抽盲盒的乐趣，纠结了很久是单抽和连盒端，“只要路过，都会进店里去摸摸。”
玩家下头，又未能创造出另一个如Molly般持续大火的IP，联名似乎成为泡泡玛特的战略。2020年，泡泡玛特与全球多家知名IP合作，推出了火影忍者、哈利波特、迪士尼公主等多个系列盲盒，通过这些已经积攒下一批忠实粉丝的成熟IP，以推动盲盒销量。
据泡泡玛特上市后公布的第一份财报来看，2020年当家花旦Molly的销量为3.57亿港元，占比14.2%。这个数据与2019年的4.56亿相比，显然逊色不少。当家王牌IP出现如此大的退步，泡泡玛特对于第二增长曲线的渴求，肉眼可见。
另外，资本市场对此也抱有质疑的态度。从去年年底上市起，泡泡玛特的股价一路跃升，市值突破千亿港元。却在3月30日跌至60.3港元，股价跌去近50%，市值蒸发700多亿港元。
王宁似乎在试着自救。
近期，有媒体发现，泡泡玛特天猫旗舰店上线了多款与橘朵联名的彩妆产品。据报道，线上的产品包括口红、眼影等产品，产品单价在50-150元之间，定位18—24岁年轻群体，用户群体与泡泡玛特盲盒受众重合度较高。
玩家下头、热度降低、股价腰斩……重重困境下，王宁亟需制造出新信仰，为泡泡玛特建立第二座“梵蒂冈”。
为玩家建一座新城
王宁正在不断重新定义盲盒，重新定义泡泡玛特。
“泡泡玛特不光是潮玩，如今更像是一个平台，泡泡玛特的核心是零售娱乐化，同时也是艺术品而非简单的潮玩。”泡泡玛特创始人王宁在接受媒体采访时说到。
而类似的观点，在今年年初已经表达过一次。
当时他明确表示，泡泡玛特本质是一家以潮玩为载体的IP运营公司。
上市后，撕掉盲盒的标签，重新定义泡泡玛特，成为王宁的“日常”。撕掉、重新定义，不仅仅是采访、公开演讲等语言上的重复和梳理，更在行动上直接体现着这一点。
比如，上线了多款与橘朵联名的彩妆产品。
即使已经对盲盒玩偶失去兴趣，但当余欢在小红书上刷到泡泡玛特彩妆测评，看到曾经喜爱的Flying baby出现在唇釉盖子上、眼影盘上、散粉上时，她仍嚷嚷着“好可爱啊！”将购买链接甩给男友。
“唇油颜色都很好看啊，眼影盘的配色也很日常，平时上班都能用。关键跟Flying baby搭配得简直绝绝子！光看着心情都变好了。”余欢手舞足蹈的解释着自己的又一次上头。
这正好印证了泡泡玛特CEO王宁所说的，潮玩这个行业，在某种程度上是为审美和设计消费。艺术不会过时，盲盒消费者真正关注的是潮玩、IP，而不是“盲盒”这一消费形式。
而王宁的新“梵蒂冈”，也正在一步步搭建中。
——来自：新消费智库
#新零售# 传统零售业该何去何从？一种新模式成为转型重心
受疫情反反复复的影响，以及电商行业的逐渐兴起，传统零售行业开始走下坡路，当互联网的红利积攒到头时，就会衍生出一种新的模式，才能助力流量的增长，即一些电商人的获利成本从以往的几块钱增长到几百块钱。
这时，一种介于传统零售与网络零售之间的模式出现了，叫“新零售”。这种新零售的出现解决了传统零售业该何去何从的问题，也预示了其成为行业内的转型重点。
受疫情反反复复的影响，以及电商行业的逐渐兴起，传统零售行业开始走下坡路，当互联网的红利积攒到头时，就会衍生出一种新的模式，才能助力流量的增长，即一些电商人的获利成本从以往的几块钱增长到几百块钱。
这时，一种介于传统零售与网络零售之间的模式出现了，叫“新零售”。这种新零售的出现解决了传统零售业该何去何从的问题，也预示了其成为行业内的转型重点。
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