人之一生，需要我们放弃的东西很多，古人云，鱼和熊掌不可兼得。如果不是我们应该拥有的，我们就要学会放弃。几十年的人生旅途，会有山山水水，风风雨雨，有所得也必然会有所失，只有我们学会了放弃，我们才拥有一份成熟，才会活的更加充实、坦然和轻松。
《人性的弱点》
《人性的弱点》
#我的观鸟笔记# 今日加新 1 白喉短翅鸫 上周加新1 普通夜鹰
目前个人观鸟种数201。上周的200种里程碑只发了朋友圈[笑cry]这周一句话带过，直接进入201 哈哈
因为本周轮到我写周报，除了周二去珠海，每天中午都抽空观鸟。今天小树林有白喉短翅鸫，而且听说又有人撒虫诱拍。不过我中午吃完饭去到，就我一个人和赵老师要走，她跟我说有bhdcd和白兰地，让我在那等一下就好。还特别叮嘱我，旁边有两个外面进来的，不要告诉他们。我就很警觉，担心他们就是撒虫的。
还好中午大家可能都回家吃饭休息，所以只有我们几个社团伙伴和Kerry在。看到了跳来跳去的bhwcd和灌丛深处蒲葵枝上的白兰地。但是今天又把防抖键碰关掉了[允悲]照片拍的有点糊。记录一下吧 两条白眉毛的白短真的好可爱，像个严肃的小老头，时不时跳出来找虫吃。中间有橙头地鸫突然出现，还把它吓跑了。toto拍到了它吃面包虫所以确定上午有人撒了虫，这样不自然的白短我们拍了一会儿就失了兴趣，可能少了发现的快乐吧 就慢悠悠转去了小平台，路上还在看群里说有柳莺鸟撞了，结果路上就遇到了fy yl，看到了那只可怜的柳莺。撞得一侧脸都凹进去了……toto带我们认了一下，觉得是巨嘴柳莺。刚好最近大家在小平台和泳池西都有看到 哎……
回到家休息了一下，就听到Kerry说亲眼看到有人撒虫……她去劝阻，居然还被对方骂，广东话爆粗口……太恶心了！对方还是中大退休教职工。每一处观鸟的地方，都立了文明观鸟守则，平时观鸟也能看到二位熟面孔，没想到居然是他们做这样撒虫诱拍，影响鸟类行为的错误举动。大家都非常生气，翼境的伙伴也去围观，还打了保卫处电话，两位退休教师估计看到人多不好意思，就偃旗息鼓了。
但是还是很生气，哎……
目前个人观鸟种数201。上周的200种里程碑只发了朋友圈[笑cry]这周一句话带过，直接进入201 哈哈
因为本周轮到我写周报，除了周二去珠海，每天中午都抽空观鸟。今天小树林有白喉短翅鸫，而且听说又有人撒虫诱拍。不过我中午吃完饭去到，就我一个人和赵老师要走，她跟我说有bhdcd和白兰地，让我在那等一下就好。还特别叮嘱我，旁边有两个外面进来的，不要告诉他们。我就很警觉，担心他们就是撒虫的。
还好中午大家可能都回家吃饭休息，所以只有我们几个社团伙伴和Kerry在。看到了跳来跳去的bhwcd和灌丛深处蒲葵枝上的白兰地。但是今天又把防抖键碰关掉了[允悲]照片拍的有点糊。记录一下吧 两条白眉毛的白短真的好可爱，像个严肃的小老头，时不时跳出来找虫吃。中间有橙头地鸫突然出现，还把它吓跑了。toto拍到了它吃面包虫所以确定上午有人撒了虫，这样不自然的白短我们拍了一会儿就失了兴趣，可能少了发现的快乐吧 就慢悠悠转去了小平台，路上还在看群里说有柳莺鸟撞了，结果路上就遇到了fy yl，看到了那只可怜的柳莺。撞得一侧脸都凹进去了……toto带我们认了一下，觉得是巨嘴柳莺。刚好最近大家在小平台和泳池西都有看到 哎……
回到家休息了一下，就听到Kerry说亲眼看到有人撒虫……她去劝阻，居然还被对方骂，广东话爆粗口……太恶心了！对方还是中大退休教职工。每一处观鸟的地方，都立了文明观鸟守则，平时观鸟也能看到二位熟面孔，没想到居然是他们做这样撒虫诱拍，影响鸟类行为的错误举动。大家都非常生气，翼境的伙伴也去围观，还打了保卫处电话，两位退休教师估计看到人多不好意思，就偃旗息鼓了。
但是还是很生气，哎……
2022年已阅书单：
88.《付出不亚于任何人的努力》
这本书集结了日本经营之圣“稻盛和夫” 43篇深具启发性的文章，阐述他对领导的看法。
稻盛和夫表示：
“经营企业的过程中最重要的是，我认为是付出不亚于任何人的努力。无论是经营美好的企业，或是要过美好的人生，都需要付出不亚于任何人的努力。在自然界里，所有事物都是为了生存而竭尽全力的，就像在没有什么水分或泥土的柏油路缝隙会展出野草，【只有我们人类会出现可以轻松些的粗暴想法。】
要成为领导者，必须要有强烈的愿望，如坚石般的意志，殚精竭虑，以及使命必达的责任感。
伟大人物行动的成功，不在于其行动的手段，而在于其心灵的纯粹。
稻盛和夫最经典的话语之一：“接下来要做的事，就是所有人都说，我们绝不可能做到的事”
要有足以影响到潜意识强烈而持续的愿望，为追求理想而持续思考时，就会深植潜意识里，推动自己迈向成功。
当领导前进到这个阶段时，要向团队明确地指出目标，打造出“让所有人相信一定会成功的氛围”。如果没有【好像做得到】的感觉出现，那就绝对做不到！
拥有“无论如何要希望如此”的强烈愿望、“无论如何要完成使命”的强烈责任感，加上对部属述说梦想、带动成员士气的热情、像这样做命必达的人，才应该成为领导者。
意志力弱的领导者，就算决定了目标，只要后来发生了景气恶化的问题时，说会以之为借口下修目标，而不是去付出“不亚于任何人的努力”来克服困难。
要“一生悬命”（竭尽全力工作），而且不以为苦地天天持续下去，就必须热爱自己现在做的工作。只要是喜欢的，就能够付出很多努力，喜欢而且爱上现在做的工作，就算旁人认为“那么劳累那么努力太辛苦了”，但因为是自己喜欢做的，所以没有任何问题。
有人说成功有很多的方法，而我却认为“竭尽全力工作”之外，没有其他成功的可能。要在这种严苛及不景气的经营环境，这“竭尽全力工作”的态度势必不可或缺。
不管发生什么事，都不需要烦恼，绝对不可以让内心烦躁，必须要反省出新的思维，将之化为新的行动，引导内心的惶恐和烦恼，朝向全新的未来方向进行才可以。
身为领导者必须要拥有无论如何都要达成目标的坚强意志，还必须要有让团队成员接受自己带领大家向前的斗志。定下了目标，一次做不到，下次也做不到，这种情况反覆几次下去，这个组织就完了。
看见团队成员拚命认真努力但也经常达不到目标而没有加以追究我的领导者，是欠缺了斗志、胆识和坚强的意志。
经营公司就像骑着由脚踏车改造的人力飞行直升机，不竭尽全力踩下去，
不一直转动旋翼让直升机反重力由地上升起，就会跌落到失去一切，这是“自然的法则”。
精神力薄弱我人，容易陷入“应该是不行了”、“这么努力不会有用”的困境，遭遇困难时，更需要自我激励，绝不抱怨，愈困难对未来越充满希望。
一般人遇到困难时会去想有没有其他更好的方法，而不是真正站着面对问手，想出解决之道。这是因为他们缺乏勇气，但狂表现出退却的瞬间，原先能解决的事情继也解决不了。
碰到困难时，大家都会惊惶失惜，但一定要告诉自己，至少在部属面前一步也不能退缩。就算是假装出来的勇气也好，有勇气极为重要。
成功的人和无法成功的人只有一线之隔，问题在当努力到走不下去之时，这之后才是一切的开始。
做事会失败的人总会抱怨“做了也没用啊”“为什么我和他做同一样的事而我不成功，不公平！”
会成功的人则会热情地思考，并付诸行动。不断反覆韧性的人才会最终成功。
如果想要让企业有所发展，除了增进经营知识和技巧之外，经营者必须提升格局，即不断努力提升自己的人性、哲学、想法和人格。
卓越的领导者是，热爱工作认真，又能自主，利己心少而责任感强，喜欢研究又常会设法改善工作，同时要有公正无私堂堂正正信念的人。
经营的第一步，就是要打造出可以和自己甘苦与共、心灵相通的员工。就算稍微过度的要求，员工也会说出“没问题，我跟你走。”之类的关系。要做到这一点，就必须自己敞开心胸来爱自己的员工。
请大家先相信【自己潜藏着无限的能力。】不要举出一堆条件来轻易放弃，大家都心须从“想尽办法总该做得到吧！”才对，只要思考想尽办法总该做得到，就会想要做做看，然后每天孜孜不倦地努力，把能力磨练出来。
每天都一定要改变，明天胜过今天，后天胜过明天。这个改良改善只要经过五年，就会有难以想像的变化。
要进行挑战，就需要有面对任何困难的勇气，以给不厌任何劳苦的忍耐与努力；必须要有像野蛮人一般的贪婪和斗志。没有勇气的人、缺乏忍耐能力的人、怠于努力的这些人的，不能轻易地使用“挑战”这个词汇。
到声和夫的哲学：
【做事彻底、谨慎谦虚、全身心投入。不怕困难，努力就不会落后于常人。人而为人，不厌其烦的努力，持续努力。相信人的努力是无限的。】
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88.《付出不亚于任何人的努力》
这本书集结了日本经营之圣“稻盛和夫” 43篇深具启发性的文章，阐述他对领导的看法。
稻盛和夫表示：
“经营企业的过程中最重要的是，我认为是付出不亚于任何人的努力。无论是经营美好的企业，或是要过美好的人生，都需要付出不亚于任何人的努力。在自然界里，所有事物都是为了生存而竭尽全力的，就像在没有什么水分或泥土的柏油路缝隙会展出野草，【只有我们人类会出现可以轻松些的粗暴想法。】
要成为领导者，必须要有强烈的愿望，如坚石般的意志，殚精竭虑，以及使命必达的责任感。
伟大人物行动的成功，不在于其行动的手段，而在于其心灵的纯粹。
稻盛和夫最经典的话语之一：“接下来要做的事，就是所有人都说，我们绝不可能做到的事”
要有足以影响到潜意识强烈而持续的愿望，为追求理想而持续思考时，就会深植潜意识里，推动自己迈向成功。
当领导前进到这个阶段时，要向团队明确地指出目标，打造出“让所有人相信一定会成功的氛围”。如果没有【好像做得到】的感觉出现，那就绝对做不到！
拥有“无论如何要希望如此”的强烈愿望、“无论如何要完成使命”的强烈责任感，加上对部属述说梦想、带动成员士气的热情、像这样做命必达的人，才应该成为领导者。
意志力弱的领导者，就算决定了目标，只要后来发生了景气恶化的问题时，说会以之为借口下修目标，而不是去付出“不亚于任何人的努力”来克服困难。
要“一生悬命”（竭尽全力工作），而且不以为苦地天天持续下去，就必须热爱自己现在做的工作。只要是喜欢的，就能够付出很多努力，喜欢而且爱上现在做的工作，就算旁人认为“那么劳累那么努力太辛苦了”，但因为是自己喜欢做的，所以没有任何问题。
有人说成功有很多的方法，而我却认为“竭尽全力工作”之外，没有其他成功的可能。要在这种严苛及不景气的经营环境，这“竭尽全力工作”的态度势必不可或缺。
不管发生什么事，都不需要烦恼，绝对不可以让内心烦躁，必须要反省出新的思维，将之化为新的行动，引导内心的惶恐和烦恼，朝向全新的未来方向进行才可以。
身为领导者必须要拥有无论如何都要达成目标的坚强意志，还必须要有让团队成员接受自己带领大家向前的斗志。定下了目标，一次做不到，下次也做不到，这种情况反覆几次下去，这个组织就完了。
看见团队成员拚命认真努力但也经常达不到目标而没有加以追究我的领导者，是欠缺了斗志、胆识和坚强的意志。
经营公司就像骑着由脚踏车改造的人力飞行直升机，不竭尽全力踩下去，
不一直转动旋翼让直升机反重力由地上升起，就会跌落到失去一切，这是“自然的法则”。
精神力薄弱我人，容易陷入“应该是不行了”、“这么努力不会有用”的困境，遭遇困难时，更需要自我激励，绝不抱怨，愈困难对未来越充满希望。
一般人遇到困难时会去想有没有其他更好的方法，而不是真正站着面对问手，想出解决之道。这是因为他们缺乏勇气，但狂表现出退却的瞬间，原先能解决的事情继也解决不了。
碰到困难时，大家都会惊惶失惜，但一定要告诉自己，至少在部属面前一步也不能退缩。就算是假装出来的勇气也好，有勇气极为重要。
成功的人和无法成功的人只有一线之隔，问题在当努力到走不下去之时，这之后才是一切的开始。
做事会失败的人总会抱怨“做了也没用啊”“为什么我和他做同一样的事而我不成功，不公平！”
会成功的人则会热情地思考，并付诸行动。不断反覆韧性的人才会最终成功。
如果想要让企业有所发展，除了增进经营知识和技巧之外，经营者必须提升格局，即不断努力提升自己的人性、哲学、想法和人格。
卓越的领导者是，热爱工作认真，又能自主，利己心少而责任感强，喜欢研究又常会设法改善工作，同时要有公正无私堂堂正正信念的人。
经营的第一步，就是要打造出可以和自己甘苦与共、心灵相通的员工。就算稍微过度的要求，员工也会说出“没问题，我跟你走。”之类的关系。要做到这一点，就必须自己敞开心胸来爱自己的员工。
请大家先相信【自己潜藏着无限的能力。】不要举出一堆条件来轻易放弃，大家都心须从“想尽办法总该做得到吧！”才对，只要思考想尽办法总该做得到，就会想要做做看，然后每天孜孜不倦地努力，把能力磨练出来。
每天都一定要改变，明天胜过今天，后天胜过明天。这个改良改善只要经过五年，就会有难以想像的变化。
要进行挑战，就需要有面对任何困难的勇气，以给不厌任何劳苦的忍耐与努力；必须要有像野蛮人一般的贪婪和斗志。没有勇气的人、缺乏忍耐能力的人、怠于努力的这些人的，不能轻易地使用“挑战”这个词汇。
到声和夫的哲学：
【做事彻底、谨慎谦虚、全身心投入。不怕困难，努力就不会落后于常人。人而为人，不厌其烦的努力，持续努力。相信人的努力是无限的。】
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