#上海如闻律师事务所# 如闻资讯| “如闻会课厅”系列讲座开讲啦!
“如闻会课厅”青年律师培训计划之第一讲
特邀北京观韬中茂(上海)律师事务所张政律师开展专题培训
青年律师作为法律行业的未来,是律所可持续发展和法治社会建设不可或缺的坚实后备力量,上海如闻律师事务所始终致力于引导青年律师树立正确的执业理念、规范执业行为、提升专业能力,经事务所合伙人会议及党支部研究决定,将打造“如闻会课厅”活动品牌,针对青年律师的成长和事务所专业品牌的打造,将定期开展最新前沿的相关行业和专业的专题培训、讲座等交流活动。
在十二月的第一天,上海如闻律师事务所特邀北京观韬中茂(上海)律师事务所合伙人张政律师,为我所青年律师以及律师助理开展了一场“员工激励制度和持股平台搭建”的专题讲座,旨在提高我所青年律师的专业水平,为客户提供更优质、高效的法律服务,打造业务能力精炼的青年律师团队!
张政律师主要围绕不同股权激励方式做横向测评,从“直接持股”、“股权代持”以及“有限合伙持股平台”进行优劣势比较,将“有限合伙”与“有限公司”通过“决策效率”、“控制权集中”以及“成本节约”等三个维度,通过案例分享的方式,深入分析两者的利弊,再从“股权激励操作流程”等法律实务层面将需要注意的事项和要点进行逐条分析。讲座后的问答环节,我所青年律师积极发问,并和张政律师就实践操作问题展开了热烈讨论,多位青年律师及合伙人发表看法、提出见解,张政律师的解答脉络清晰,问题迎刃而解。
本次培训讲座,青年律师纷纷表示受益良多,使青年律师对公司法、员工激励和持股平台搭建有更深层次的理解,拓宽了业务领域视野,提高了职业素养,使青年律师今后能以更加饱满的热情继续砥砺前行。
上海如闻律师事务所未来将不仅仅限于法律专业相关的专题讲座,还会邀请到各领域的专家为青年律师带来如“元宇宙”、不良资产处置、古建筑保护等多元化的专题分享。事务所认为,青年律师除了要在专业知识上有所提升,还要争当“斜杠青年”,积极探索多元人生,激发自我个性和潜能,为本所注入年轻人的活力与气质,并鼓励将工作、生活和爱好进行更好地融合。
让我们一起期待下一场专题分享吧!
如闻律师事务所宣传管理委员会
2022年12月2日
“如闻会课厅”青年律师培训计划之第一讲
特邀北京观韬中茂(上海)律师事务所张政律师开展专题培训
青年律师作为法律行业的未来,是律所可持续发展和法治社会建设不可或缺的坚实后备力量,上海如闻律师事务所始终致力于引导青年律师树立正确的执业理念、规范执业行为、提升专业能力,经事务所合伙人会议及党支部研究决定,将打造“如闻会课厅”活动品牌,针对青年律师的成长和事务所专业品牌的打造,将定期开展最新前沿的相关行业和专业的专题培训、讲座等交流活动。
在十二月的第一天,上海如闻律师事务所特邀北京观韬中茂(上海)律师事务所合伙人张政律师,为我所青年律师以及律师助理开展了一场“员工激励制度和持股平台搭建”的专题讲座,旨在提高我所青年律师的专业水平,为客户提供更优质、高效的法律服务,打造业务能力精炼的青年律师团队!
张政律师主要围绕不同股权激励方式做横向测评,从“直接持股”、“股权代持”以及“有限合伙持股平台”进行优劣势比较,将“有限合伙”与“有限公司”通过“决策效率”、“控制权集中”以及“成本节约”等三个维度,通过案例分享的方式,深入分析两者的利弊,再从“股权激励操作流程”等法律实务层面将需要注意的事项和要点进行逐条分析。讲座后的问答环节,我所青年律师积极发问,并和张政律师就实践操作问题展开了热烈讨论,多位青年律师及合伙人发表看法、提出见解,张政律师的解答脉络清晰,问题迎刃而解。
本次培训讲座,青年律师纷纷表示受益良多,使青年律师对公司法、员工激励和持股平台搭建有更深层次的理解,拓宽了业务领域视野,提高了职业素养,使青年律师今后能以更加饱满的热情继续砥砺前行。
上海如闻律师事务所未来将不仅仅限于法律专业相关的专题讲座,还会邀请到各领域的专家为青年律师带来如“元宇宙”、不良资产处置、古建筑保护等多元化的专题分享。事务所认为,青年律师除了要在专业知识上有所提升,还要争当“斜杠青年”,积极探索多元人生,激发自我个性和潜能,为本所注入年轻人的活力与气质,并鼓励将工作、生活和爱好进行更好地融合。
让我们一起期待下一场专题分享吧!
如闻律师事务所宣传管理委员会
2022年12月2日
MBO如何应用
MBO(即:目标管理,又称:结果管理),也是员工围绕和实现组织或自我的目标而进行自我管理的一种手段,强调以员工参与对目标的设置,并以“目标”为导向,“团队”为中心,“成果”为标准;其激励模式,包括有:绩效奖励、股权激励等;该工具主要适用于企业中有瓶颈期(或无法再实现自我突破)的关键业务骨干或不可或缺的人员;这其中的目标一旦被实现了,企业就得及时给予兑现,以免影响其积极性。
MBO(即:目标管理,又称:结果管理),也是员工围绕和实现组织或自我的目标而进行自我管理的一种手段,强调以员工参与对目标的设置,并以“目标”为导向,“团队”为中心,“成果”为标准;其激励模式,包括有:绩效奖励、股权激励等;该工具主要适用于企业中有瓶颈期(或无法再实现自我突破)的关键业务骨干或不可或缺的人员;这其中的目标一旦被实现了,企业就得及时给予兑现,以免影响其积极性。
#长城汽车单月耗资近17亿回购股票# 11月29日,长城汽车在港交所公告,当日耗资约1.57亿港元回购1599.3万股H股股份,每股回购价格为9.26港元-10.08港元。此前一日,长城汽车回购约8916万港元H股和2629万元A股,每股回购价格为9.04-9.38港元和人民币27.69-28.49元。
在长城汽车看来,为维护广大投资者合法权益,增强投资者信心,并进一步完善公司长效激励机制,公司在考虑经营情况、业务发展前景、财务状况以及未来盈利能力的基础上,拟以自有资金回购公司股份,并将用于实施公司员工激励计划及/或股权激励。
在长城汽车看来,为维护广大投资者合法权益,增强投资者信心,并进一步完善公司长效激励机制,公司在考虑经营情况、业务发展前景、财务状况以及未来盈利能力的基础上,拟以自有资金回购公司股份,并将用于实施公司员工激励计划及/或股权激励。
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