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曾经的企业改革，留给人们许许多多的问题，等待人们去认真思考，内含的价值和意义重大。

始于上个世纪80~90年代的轰轰烈烈的国营企业与集体企业改革，在抓大放小的指导思路下，为什么会不顾一切地一卖了之？一关了之？一停了之？一破了之？一让了之？在当时历史发展环境中，这些企业是国家、集体、社会的公有资产和财富，是凝聚了几代人无数劳动者的心血、汗水、智慧和劳动创造。那些被“关停并转”或者破产倒闭的企业中，相当数量是优质的、效益很好的、其产品和服务有着社会广泛且极大需求的，有些还是在社会中、行业中、市场中属于响当当的知名企业。这背后到底潜藏着怎样思想、思路和出发点呢？这些企业中，生存和发展到底遇到什么问题了呢？

“一刀切”式的关停并转、减员增效等改革，在现实中展现出：大多数企业被认为是政府的“累赘”，改革以后，似乎政府甩掉了沉重“包袱”，变得一身轻松。一些人抱定的想法是“八仙过海，各显神通”、自生自灭、自谋出路、自我求生、“车到山前必有路”、“船到桥头自然直”，是不是这样呢？

从改革过程中以及多年后出现的结果或后果来看，有很多人富了，捡到了大便宜。两极分化、贫富悬殊很快显现，大多数干群陷入了苦境。有些企业转到个人手中、外资手中，办得有声有色，红红火火，赚得盆满钵满。企业改革选择了一条自由资本主义的道路，这是来自于亚当斯密的自由资本主义思想。在这个渐变和突变交织的改革进程中，社会的经济基础在悄然改变。工人阶级、农民阶级的主人翁地位在渐渐地失去。可以肯定地说，这不是我们想要的改革及其结果，也不符合我国的社会制度要求和社会的发展正确方向。

长期以来，我国并没有处理好政府与企业关系，无论是在基本理论上，还是在经济发展实践中，而且，至今这个问题没有得到根本解决。企业一直被看作是政府的附属物，企业作为经济组织，被作为政府组织的延伸来看待，套用政府的行政级别和管理架构，在决策机制、以及人财物与利益分配机制上也参照政府组织设计和运行。今天，在保留的大型国企中依然可以清晰地看到省部级、司厅、处科级，频繁的调动、空降与人员互换，外行领导内行，这些现象仍然普遍。

实际上，改革者并没有弄清企业经济与政府两类组织之间特点存在的实质不同，这是政府在对待数以万计的企业产生无力感的由来。由这种严重的无力感造成了对大多数企业的“一股脑”地抛弃处置，而全然不顾当时以及长远的后果，且或有意或无意地动摇了社会制度的根基。常言说，基础不牢，地动山摇；更有，打碎根基，墙倒屋塌，百病丛生。请对照一下现实吧。（文/姚靖威）

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