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当你坚信自己的目标能够成功并付出行动，整个世界都会你让路。若是老惦记失去的东西，时刻不忘，就会自己打败自己。一个人怎么看待自己，决定了此人的命运，指向了他的归宿。我们的展望也这样，当更好的思想注入其中，它便光明起来。不管你的生命多么卑微，你要勇敢地面对生活，不用逃避，更不要用恶语诅咒它。

#鲁梅尼格#接受图片报采访谈加入德国足协外部顾问小组

“这个国家最重要的球队不是拜仁慕尼黑，而是国家队。我知道在我95场国家队比赛中听到国歌时那种难以形容的感觉。但是，当阿根廷球迷在卡塔尔自豪地穿上他们球队的球衣时，我们德国国家队的球迷目前却相当消沉，几乎是羞愧难当。这需要改变！这就是为什么我理所当然地答应诺伊恩多夫和瓦茨克的帮助请求。2000年我与乌利·赫内斯、鲁迪·沃勒尔和莱纳·卡尔蒙德也曾一起加入了工作组。当时，这是德甲和德国足协之间的联盟——也是许多大赛成功的基础。”

“我们在过去三届大赛的目标都是赢得冠军。结果大错特错。在这些经历之后，也许更谦虚一点，专注于足球对我们有好处。在德国足协，最近有太多的额外戏剧。政治解决政治问题，而不是转嫁给体育。”

“我参加也是因为​​我想支持汉斯·弗利克。他是一位出色的教练。我们有着以诚实和开放为特征的友好关系——在批评的时候也是如此。”

“我们的目标必须是在2024年欧洲杯在德国经历一场人们可以像在2006年的夏季童话一样感到自豪的大赛。只有每个人都齐心协力，我们才能实现这一目标。我们不需要任何冒充救世主的人，而是一个忠诚、和谐共事的团队。我们小组采取的措施不应该以数量为基础，而应该以质量为基础。”

“我们的特别工作小组越早解散越好！因为那将意味着德国足球重回正轨。”

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【大兴安岭林业集团林长制工作现场交流会议在图强林业局召开】绿色中国12月16日电(融媒体记者韩旭 符超)12月15日，大兴安岭林业集团“林长制”工作现场交流会议在图强林业局召开，总结交流集团各地全面推行林长制工作的经验和做法，研究部署下一步全面推行林长制各项工作。大兴安岭林业集团公司党委书记、总林长于辉出席会议并讲话。 于辉指出，必须坚决扛起林长制工作责任担当，增强推进林长制的政治自觉和行动自觉。要紧盯林长制目标任务，深耕细作种好“责任田”，抓好林草资源生态保护、生态修复、灾害防控、监测监管，林草领域改革和基层基础建设。要切实强化目标导向，全面落实“一长两站两员”管护体系建设和系统管理，实现森林资源管护全覆盖和网络系统化管理。 于辉强调，要着力推动林长制工作落地落实。纵深推进林长制，压实各级林长责任，织密织牢管理网络;全面开展林长制督查检查，全面落实生态建设监管职能，确保实现“三保、三增、三防”目标。强化生态建设监管，严格依法治林管林，全面保护生态资源，严肃查处违法行为。创新监管方式和管护机制，依托森林防火感知系统，以森林资源管理“一张图”为基础，全面构建林长制智能管护、林草生态监测等系统。要继续拓展生态优势，把森林经营作为精准提升森林质量、快速恢复生态系统的重要手段，进一步扩大经营试点规模。要推动绿色发展，拓展生态价值实现途径，实现“护绿”“增绿”双赢、“增绿”“增效”同步，努力将集团打造成“两山”实践地。 于辉强调，实施林长制是推进生态文明建设的重大制度创新，也是一项浩大的系统工程，各级林长要牢固树立“一盘棋”思想，切实做到心往一处想、劲往一处使，共同推进林长制工作。各级林长是生态建设的第一责任人，要按照“党政同责、一岗双责”要求，做到履职尽责到位。各督察办要在林长制督察制基础上，厘清各自的工作职责、范围、内容和标准，做到督察督导到位。要全面落实国家、省地林长制督察考核方案和考核办法，真正发挥好考核“指挥棒”作用，做到考核问责到位。要广泛宣传林长制工作推进落实情况，加强林长制政策解读，及时总结推广基层的成功经验和创新做法，加大对破坏林草湿资源行为的曝光力度，做到宣传引导到位。

会议由大兴安岭林业集团公司总工程师刘忠新主持。集团林长办、生态修复处、保护地管理处、资源管理处、防火办、科技创新处主要领导，各林业局局长(林长)、主管林长制工作副局长(副林长)，各国家级自然保护区局长(林长)，图强督察办督察长，各林业局林长办主任，地区林草局，专员办资源监管处主要负责人参加会议。

会上，集团林长办作了林长制工作通报，图强林业局、加格达奇林业局、呼中保护区、图强督察办主要负责人利用林长制工作PPT作了典型发言。

全体与会人员深入图强林业局奋斗林场、常青林场，林长制智能管理中心、碳汇服务管理中心等地，现场观摩林长制示范创建情况，观摩人员一边看、一边学、一边想、一边问、一边记，认真聆听经验介绍，详细了解图强林业局创新细化“包”“保”“护”“巡”四项分工，当好宣传员、信息员、调解员和监督员四员林长的“四四工作法”;念好“责”“制”“治”“质”四字诀;抓实组织领导、源头管理、监管模式、长效机制、科技支撑“五举措”等方面典型经验做法。