许多企业，生于机会，死于变化！
疫情之下，许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾，
厘清新发展的千丝万缕？
各地有好几位老板慕名来咨询，
疫情都给他们企业按下了“暂停键”！
怎么办？
我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力，
重点关注现金流，
优化好企业的运营成本，
将营销进化放在市场最前线，
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地（店面、办公室）的依赖；
老板必须和团队在创新的过程中维持动态，
比如采取下列方式：
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化；
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新，
“产品不是用来卖的，
而是用来发生关系的”，
这一观念，是新经济时代的核心观念之一。
当下，是一个消费者容易审美疲劳的时代！
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长？
我和团队在为客户提供了量身定制的“内容+交互+价值链”解决方案。
主要解决4个问题——
① 通过品牌认知icon赋能服务新的价值穿透力；
② 围绕用户体验构建商业模式，用户也是经营者，将商业做成教育，把管控型组织体变为交互型价值体；
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播，做好内容生产；
④ 从品牌人格化（brand personification）角度出发，通过 “场景”和“内容”，强化口碑的生态连接，结合新4C法则，落地企业实践，提升整个管理效率。
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的，
只有营销才是无限的～
在消费者与企业共创价值时代，
价值不再仅仅关乎产品与服务，
更重要的是消费者体验，
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品～
当前，中小微企业同质化严重，
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代，
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的，
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争，
第一件事是改变线性思维方式，
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切，
一切的机遇，
都在面和结构之中产生～
欢迎预约于斐老师——
与您共同拆解新商业的趋势和新增长的逻辑……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#

眼见他起高楼，
眼见他宴宾客，
眼见他楼塌了……[泪][泪]
许多企业，生于机会，死于变化！
疫情之下，许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾，
厘清新发展的千丝万缕？
各地有好几位老板慕名来咨询，
疫情都给他们企业按下了“暂停键”！
怎么办？我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力，
重点关注现金流，
优化好企业的运营成本，
将营销进化放在市场最前线，
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地（店面、办公室）的依赖；
老板必须和团队在创新的过程中维持动态，
比如采取下列方式：
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化；
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新，
“产品不是用来卖的，
而是用来发生关系的”，
这一观念，
是新经济时代的核心观念之一。
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的，
只有营销才是无限的～
在消费者与企业共创价值时代，
价值不再仅仅关乎产品与服务，
更重要的是消费者体验，
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品～
当前，中小微企业同质化严重，
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代，
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的，
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争，
第一件事是改变线性思维方式，
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切，
一切的机遇，
都在面和结构之中产生～
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#肖战小飞侠[超话]#【肖战】演过诸多别样人生的他。想要哪种啊，爱恨廉价似苍苍蒹葭。云开处吻他伤疤，破万枷散馀霞众相皆渡他。——《众相渡他》
#慕名而肖 战据我心##肖战 doki有我为你守护#
我喜欢蓝色的清澈，就像你一样，即使面对生活的千锤百炼，也依旧温柔善良。
我喜欢春天的花，夏天的树，秋风的风，冬天的雪，还有每天的你。
喜欢肖战顾魏！喜欢肖战时影！肖战余生请多指教！
#肖战余生请多指教#