【汇众智而谋 聚众力而为 包头硅产业奔跑争春】#包头#

仲冬时节，风朔气寒。祖国正北方的包头，却不惧严寒，奔跑争春。
12月28日到12月30日，在2022年中国硅业大会上，来自政府部门、行业协会、硅产业企业、科研院所及投资机构的专家学者共400余人齐聚包头，共谋硅业发展大计。
这是一次观点的碰撞，更是一场思想的“盛宴”
中国硅业大会是中国硅产业领域最具号召力和影响力的大会。今年8月初，中国有色金属工业协会硅业分会组成考察团来包考察，对包头硅产业发展给予了高度评价，认为我市硅产业产能先进、技术水平高、企业实力强。在考察期间，双方达成共识，决定2022年中国国际硅业大会在我市召开。
此次中国硅业大会设置了大会主题演讲、研讨会两个环节，并且召开了硅业分会第四届三次理事会。行业专家、企业家齐聚一堂，交流经验、互学互鉴。
在大会主题演讲环节，中国有色金属工业协会硅业分会常务副会长、有色金属技术经济研究院院长林如海，四川永祥股份有限公司战略发展总监丁晓科，广州期货交易所商品事业部总监陈锐刚等嘉宾分别以《硅能源视角下中国硅产业现状与发展趋势》《晶硅光伏产业助力全球碳中和目标实现》《工业硅期货服务产业高质量发展》等为题展开研讨。
会议期间还举办了晶硅光伏产业链市场研讨会、工业硅及硅基材料产业发展研讨会。来自行业协会、企业、高校负责人等嘉宾，解读了硅行业的宏观形势和政策导向，研讨了硅产业市场前景及技术动态，并就工业硅期货、期权上市等话题进行了分享探讨，共同推动硅和光伏产业的协调健康发展。
这是一次硅产业的誓师，更是一个城市跨越发展的雄心
在大会期间，专家学者对包头的硅产业发展给予高度评价，认为包头抓住“双碳”和“硅能源”战略机遇，依托良好的能源、资源与产业聚集优势，成功吸引了一批硅基材料和光伏龙头企业在此投资兴业，晶硅光伏产业正快速成长为包头新的实体产业增长极。同时，他们也对包头的硅产业寄予厚望，相信包头在这条黄金赛道上能够跑出更好的成绩。
包头市委、市政府也在大会上提出，当前，全市上下把创新驱动发展战略作为城市的基本战略，全力打造“世界稀土之都”、“世界绿色硅都”两大旗帜型产业集群。其中，打造“世界绿色硅都”是包头最具雄心壮志的举措之一。包头力争通过三至五年努力打造万亿级光伏产业集群、千亿级半导体产业集群和有机硅产业集群，把包头建设成为全球硅产业发展中心、先进技术研发中心、应用场景示范中心，建成最具行业号召力和影响力的“世界绿色硅都”。
这是一次弯道超车的实践,更是包头高质量发展的新机遇
在大会上，包头用最大的真诚与执着，释放着这个城市的磁引力。“我们将深入实施创新驱动发展战略，全力建设硅产业科技创新策源地，畅通硅产业绿电供应通道，保障硅产业发展用工需求，持续擦亮‘包你满意’营商环境品牌，定向破解制约硅产业发展的所有堵点难点问题，为硅产业发展提供最优环境。”
这也让已经扎根包头的光伏产业头部企业更加看好包头建设“世界绿色硅都”，对未来有了更多期许。
双良硅材料（包头）有限公司总经理刘国银说，“包头打造世界级的绿色硅都，既有硬条件，也有软环境。双良已经规划了从单晶到组件到耗材，未来我们的硅材料园区或者叫光伏产业园区，将实现千亿级的市场营销。”
永祥股份副总经理、内蒙古通威总经理袁中华说，“通威将坚定信心，继续在内蒙古深耕光伏产业，加大在包头市的投资布局，为地方工业经济高质量发展贡献积极力量。”
一场盛会，智慧激荡、火花碰撞；一座城市，活力迸发、动能澎湃。锚定“世界绿色硅都”的目标，包头正在铆足回到历史最高水平的决心和干劲，笃行不怠、勇毅前行。
（记者：赵遐）

#股票[超话]# 过去$风语筑 sh603466$ 这种文化展览展示公司，估值长期不高，因为展馆盖一家少一家，虽然行业空间不小，但是始终没有想象力。

然而VR、AR的技术发展线上端的改造，元宇宙的变革，风语筑会有一个从线下工程向线上内容建设、运行维护的转型过程。

配合公司自身营销的能力，价值已经大不相同了，这是长期趋势可以预见的。未来在国家数字化战略的大方向下，会熠熠发光，风口浪尖上的企业。我谈的是行业现实，至于股价走势，交给市场。

风语筑现在几个最大的逻辑吸引点

一、60亿在手订单
今年因为上海疫情项目延后，绝对受益复苏线，明年业绩会非常好。

二、元宇宙B端和G端的内容服务龙头
未来元宇宙最大的爆发，估计首先就在文旅这一块，几千亿的大蓝海市场，所有景区和博物馆都会做VR端的线上改造，这块它现在有四五百人的团队在做这个事。

☞ 风语筑

今年股价因为疫情跌了一年，在手订单反而还增加了，那么明年作为复苏年，受到疫情损害的企业肯定会有个修复的过程，就算当文化工程设计类公司来看，它现在估值也不高，还有一定成长性。

所有资料均来源于网络收集，请独立思考。

[气色堂·论格局】董事长的格局与节拍：谋事+谋势+谋世！！

一个企业，如同人体一样，内外综合平衡才是发展的最佳状态，董事长不但是大脑，而且必须是节拍器才能够有效保证平衡发展的需要。如果他觉得节奏过快，发展得太迅猛，就需要把节奏降下来，夯实一下内部，不急于推进；如果他觉得发展受到阻滞，就需要对产品、市场等进行一番调整，提振节奏和频率。

董事长作为企业节拍器的价值

首先，把握商业节奏。

商业运行的规律、政策调控的影响、市场运作的特点都会使企业对自己所面对的商业有着不同的见解和把握。企业董事长是如何分析和判断的，会直接决定着在某一波商业浪潮中该企业的应对措施，是随波逐流还是逆流而上？

其次，把握行业节奏。

行业节奏未必是与商业节奏保持同步的，在行业的发展趋势、产业链的对接均衡与结构性调整之中，自己企业处在一个什么位置和发展阶段，下一步如何发展，都是必须要想得明白、说得清楚，而且还要把自己的所思所想拿来指导工作。

最后，把握企业节奏。

企业，只是如同人体的一个细胞，必须在商业节奏和行业节奏中找准自己的位置，找准自己的发展方向和发展速度，才能够游刃有余地发展和成就梦想。把握企业节奏，控制发展速度，是董事长们必须要直接面对，必须要明确告诉员工们的问题，无可回避。

节拍器的核心价值在于明确的大局观，明势，掌控主动权，并通过有序调动来把主动权蕴含的能量释放出来。这个大局观是有区别的：我有什么，我想要什么，然后就自己的企业分析整个行业和商业，是小格局；市场是什么市场，市场需要什么，然后就整个商业和行业来分析自己的企业，是大格局。而节拍器与总经理之间的互动则体现出山不动水动的妙处。

不得不说，节拍器背后对人才的使用和挖掘从根本上影响到了节拍器自身的价值意义能否得到体现和延续。

企业家们绝大部分都是在谋事层面做节拍器，他们的境界在自己的企业，是围绕着企业当前的具体得失在筹划计算。这样的企业招不来帅才留不住人才，绝大部分没有未来，没有明天。

企业家们中只有一少部分在谋势层面做节拍器，他们的境界在所处的行业，是从大处着眼，小处着手，指点江山。

以上两种情况，董事长手下的人才依旧是人才，但不见得能保证这些人才有成为干将乃至帅才的空间和机会，这样的企业，权力结构极其稳定，一般都是在创始人手中攥得紧紧的，历久弥坚，创始人在位，一切都不是问题，创始人不在，企业的未来之路就会充满了不确定性，张和宗的前进道路依旧任重而道远。

只有极少数企业家是在谋世层面做节拍器，他们的境界已经超越眼前，是从未来看眼前，指导眼前的一切，把企业的未来寄希望于人才。通过自己的支点作用，把手下人才调教为干将，调教为在一定程度上能够替代自己的帅才，权力结构逐步调整，权力逐步过渡，这就为自己和企业的未来打好了坚实的基础，王、柳、杨正在践行甚至已经成效显著。

节拍器之重要，由此可见一斑。