惟楚有才 赢在中台｜“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”长沙站隆重举行！
2020年5月，随着“加强新型基础设施建设，发展新一代信息网络，拓展5G应用，建设充电桩，推广新能源汽车，激发新消费需求、助力产业升级。”首次写入中国政府工作报告，“新基建”成为未来发展的新风口。
在湘楚大地，已经掀起了一场投资建设数智新基建的浪潮。2020年1月18日，湖南省工业和信息化厅印发了《湖南省数字经济发展规划》，至今长沙已经部署80个“新基建”项目，上百家企业参与其中。
百胜软件崛起于黄浦江畔，服务全国零售企业，深耕湖南市场数十年，聚焦湖南零售企业信息化升级和数智化转型，助力当地大量传统企业实现IT系统的更新换代，提升运营效率，实现渠道拓展，成就智慧品牌。
2020年，“新基建”成为经济发展新动能，将带动大量湖南企业拓展业绩增长的新版图、获取市场新红利。湖南部分零售企业在百胜软件数字与智能技术的支持下，实现智能化分析与管理，增收节支、提效避险，构建企业新的竞争优势，进而实现企业的数智化转型升级。
2020年10月23日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第二站长沙站隆重举行，百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵，聚焦零售企业数智化中台建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业探索自身新零售未来道路，少走弯路，大步快走，为企业注入新增长动能！
会议开场，由百胜软件营销高级副总裁布连珍致辞，她提到伴随着消费互联网、产业互联网的时代发展新趋势，科学技术的发展动能进一步强化，线上线下的跨界融合进一步深化，零售运转效率进一步提升，数字化、智能化的零售业发展趋势进一步显现。结合百胜软件20年服务零售企业的经验，提出零售企业当下数智化转型的根本需求是建立企业中台，布局新零售，实现全渠道营销，获取先发优势！
百胜软件咨询中心总监胥子毅作《数智新基建 共嬴新零售》的主题分享。
子毅分享了数智化转型升级“五步曲”，包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、决策智能化，给出了零售行业数智化转型详细的路线图。百胜软件以3T战略赋能企业数智化转型升级。IT 赋能企业中台，DT 赋能数据能源，OT 赋能生态运营，从企业经营端到端的多维视角构建企业中台，为企业打造强大的IT系统，助力企业顺应数智化转型趋势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
疫情发生后，大量零售企业受到冲击，线下业务的流失让门店营收萎缩。GXG在2019年与百胜软件共同打造E3+中台，整合所有全渠道业务，实现商品、库存、营销、会员等在线统一管理，实现包括跨渠道库存共享、订单适配机制、全域多品牌会员整合营销等在内的全渠道运营。疫情期间GXG依托中台技术，设立门店仓，开启直播电商模式，线上业务占比达到87%。互联网科技进步背景下的百胜企业中台，帮助一家受到疫情冲击的线下连锁企业，度过了艰难的时刻。
百胜软件产品中心产品经理马丽娜作了《E3+企业中台产品分享》主题分享。
当下零售企业普遍面临创新困难，无法适应市场高速变化的问题。部分零售企业的内部系统割裂，大量重复建设，缺乏业务核心的固化沉淀，核心业务未实现实时在线。
解决这些问题核心是打造企业中台。企业中台是支持多个前台业务且具备业务属性的共性能力组织，有助于业务能力复用、加速业务创新和促进数字化转型。其核心是“构建企业共享服务中心”，助力企业实现快速、低成本创新，为数据资产增值裂变提供动力支持。E3+企业中台就是为不同行业、不同发展阶段的零售企业打造的数字化底座。
E3+企业中台拥有支撑未来5-10年的业务发展的技术架构，支撑多品牌多组织的业务财务一体化，支撑全域库存独享/共享的管理模式，可以实现全场景营销活动规划，敏捷门店业务处理，多组织多维度阿米巴结算规则，支撑公司、服务人员的全渠道分润结算，统一的企业数据归集和应用，联合共创业务应用源码开放机制，匹配零售企业达成业务创新和业绩增长。
领先行业的产品根植尖端的技术，百胜软件技术中心副总监吴光炳进行了《E3+企业中台技术分享》。
百胜软件的E3+企业中台产品基于云原生架构体系和互联网技术打造一个拥抱变化的PaaS平台，共创企业面向未来的中台系统，沉淀共享服务能力，同时提供完整的开放能力和定制化开发的基础设施，让企业和第三方伙伴能够在中台标准应用基础上扩展更多的应用，从而快速响应市场变化、快速创新。
E3+整体设计基于Spring Cloud微服务系统架构设计，通过 Docker镜像方式部署，通过K8S进行集群调度管理，形成中台的共性的商品、库存、订单等能力输出，让前端足够轻便，注重业务体验和灵活性。结合百胜在中台领域和零售行业的建设实践，在共性的服务中心基础上，我们又抽象出了不同的行业层应用，例如：鞋服、日化、珠宝、家装、食品等。深度满足不同行业的业务场景。
实施工作是企业中台从蓝图到落地的关键举措，百胜软件实施中心经理袁博进行了《E3+企业中台产品实施方法论》。
在交付实践中，传统ERP需要只需要做到业务调研、需求匹配、功能实现、结项运维即可，但是随着市场环境的变化、用户需求的增多，企业中台的交付更加复杂、更加贴近企业的业务创新需求和未来发展战略，交付演变为中台战略理解、业务整体规划、功能敏捷迭代、中心化交付实现。
E3+中台交付方法论，分为项目启动、蓝图设计、开发实现、用户UAT、系统上线、验收交付六步。在交付进行中，项目计划分两层进行管理：实施主计划、双周滚动计划。主计划由项目经理负责维护，双周计划由实施顾问进行维护。
交付上线后，E3+中台能够实现全球商品快速调度周转，多币种、多结算方式管理，多品牌/品类支撑，全渠道业务流程闭环，全域（渠道）库存管理，货控与实物分权管理，社交电商、内容电商快速支持，系统集成业务优化提升，与SAP业务集成与切割。
围绕企业自动化升级和数智化转型，百胜软件RPA资深咨询专家杨剑平分享了《效率革命RPA机器人引领企业流程自动化》。
企业从“旧零售到“新零售”，不能把人力浪费在数据的搬运上。百胜RPA技术可以完成数据采集、数据搬运、数据填写、数据治理、流程自动执行，在运营、采购、财务、供应链、人事、电商管理上，可以让RPA机器人通过模拟人在电脑上的操作行为，代替员工自动处理数据信息。根据预设的操作规则，RPA机器人让95%的重复录入工作都可以实现了“自动化”，极大地提高的线上线下整合营销的效率。
在活动现场，设置了E3+中台演示区域，展示E3+中台十大中心能力、灵活的微服务架构，以及从零售到财务，实现业财一体化的整个过程。参会嘉宾与百胜技术人员积极交流。
同时演示了新零售RPA工具的使用场景，参会嘉宾对RPA高效便捷的“自动化”能力留下了深刻印象。
从国家新基建大政方针到零售行业的未来格局，从数智新基建趋势到企业中台建设方略，从企业中台的技术介绍到实施阶段的注意事项，本次巡讲，全面清晰的为湖南当地零售企业描绘了数智化转型的美好蓝图和实践路线。
作为一家在行业深耕超过20年的信息服务公司，百胜软件对零售企业当下的困境感同身受，为零售企业提供更好的信息化服务，是百胜软件打造E3+企业中台的初衷所在。未来，百胜软件将持续在中台发力，助力企业在时代的背景下，成为更好的智能商业组织！
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百胜软件崛起于黄浦江畔，服务全国零售企业，深耕湖南市场数十年，聚焦湖南零售企业信息化升级和数智化转型，助力当地大量传统企业实现IT系统的更新换代，提升运营效率，实现渠道拓展，成就智慧品牌。
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2020年10月23日，“百胜软件E3+企业中台全国巡讲”第二站长沙站隆重举行，百胜软件携手行业头部数智化专家和实践百战精兵，聚焦零售企业数智化中台建设方略，从战略引导、顶层设计、实战方案三方面，帮助零售企业探索自身新零售未来道路，少走弯路，大步快走，为企业注入新增长动能！
会议开场，由百胜软件营销高级副总裁布连珍致辞，她提到伴随着消费互联网、产业互联网的时代发展新趋势，科学技术的发展动能进一步强化，线上线下的跨界融合进一步深化，零售运转效率进一步提升，数字化、智能化的零售业发展趋势进一步显现。结合百胜软件20年服务零售企业的经验，提出零售企业当下数智化转型的根本需求是建立企业中台，布局新零售，实现全渠道营销，获取先发优势！
百胜软件咨询中心总监胥子毅作《数智新基建 共嬴新零售》的主题分享。
子毅分享了数智化转型升级“五步曲”，包括基础设施云化、前端触点数字化、核心业务在线化、运营数据化、决策智能化，给出了零售行业数智化转型详细的路线图。百胜软件以3T战略赋能企业数智化转型升级。IT 赋能企业中台，DT 赋能数据能源，OT 赋能生态运营，从企业经营端到端的多维视角构建企业中台，为企业打造强大的IT系统，助力企业顺应数智化转型趋势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
疫情发生后，大量零售企业受到冲击，线下业务的流失让门店营收萎缩。GXG在2019年与百胜软件共同打造E3+中台，整合所有全渠道业务，实现商品、库存、营销、会员等在线统一管理，实现包括跨渠道库存共享、订单适配机制、全域多品牌会员整合营销等在内的全渠道运营。疫情期间GXG依托中台技术，设立门店仓，开启直播电商模式，线上业务占比达到87%。互联网科技进步背景下的百胜企业中台，帮助一家受到疫情冲击的线下连锁企业，度过了艰难的时刻。
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中国社交电商行业发展到今天已经快10个年头，“一夜暴富”的项目不少，为什么最终反而是零门槛、赚几分几毛的好省平台独领风骚呢？
昨天看到一句话可以很好地阐释：善弈者，通盘无妙棋。
曾国藩以书生起兵12年，就是靠着稳打稳扎和“扎硬寨 打呆仗”熬倒了所有的竞争对手。
先是熬倒内部的竞争对手，向荣、和春、琦善、何桂清等正规军纷纷战败，朝廷不得不重用湘勇；又熬倒了几个劲敌，洪秀全天京内讧，杨秀清、石达开等猛将先后出局，才迎来湘军真正的黄金时期！
在手机创业这个趋势上，很多人因为走得太急，急于赚钱，急于求胜，匆匆忙忙就把路给走完了。
本来一个好的事业都要相当长时间的坚持和努力，从技术到运营，从激励机制到服务体系，从培训到推广，都需要时间慢慢打磨。
但是大部分人没有这样的耐心，因此各种概念层出不穷，绝大部分项目都活不过一两年，很多人早早就把自己的人脉和资源折腾光了。
反而好省这样的平台，零门槛不伤人脉，优惠券导购物美价廉，利人利己，稳步推进。因此，很多短命的项目纷纷消失，而好省的社群却越做越大。
未来十年，社群经济将越来越重要，越来越吃香。而决胜的关键就是看你到那个时候还有没有团队。好项目可以让你始终拥有活跃的团队，始终立于不败之地！
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曾国藩以书生起兵12年，就是靠着稳打稳扎和“扎硬寨 打呆仗”熬倒了所有的竞争对手。
先是熬倒内部的竞争对手，向荣、和春、琦善、何桂清等正规军纷纷战败，朝廷不得不重用湘勇；又熬倒了几个劲敌，洪秀全天京内讧，杨秀清、石达开等猛将先后出局，才迎来湘军真正的黄金时期！
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