【制造业,好戏才刚刚开始】第3篇
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透析2022企业不死之迷
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2022年,那么艰难,但是,杠不住的企业,倒下去的工厂,却并不多,怎么回事呢?到底是什么原因呢?
通过大量深入的调研和总结,我从众多企业多样性的经营活动和复杂的变量中,找到了一些共同的特征和关键的要因。正如同那句话所说的:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有不同”。虽然每个企业的情况不一样,但当我把这些共性的成功因子梳理出来后,我发现,这不是偶然,而是必然!
总结了一下,我梳理了六个成功因子。
【不死之迷-1】别无选择
别无选择,除了制造业,你还有其它更好的行业可选吗?
没有其它更好的选择---我把这个因子放在第一位。
制造业虽然辛苦,但是,其它行业,似乎更没得玩了。
房地产、金融、投资、酒店、旅游、互联网、股票……这些曾经风光无限,让无数人竞折腰的行业,现在都已经走下神坛!
也许,这是过去几年来,国家行业整顿后,无意间为制造业创造了一个比较单一的行业环境。
老板们突然发现,不做制造业,真没多少选择。
以前,那些行业风光的时候,没几个老板能在制造业呆得住,总是觉得制造业辛苦,要去尝试其它看似更好更暴利的行业。
但是,外面的诱惑少了,没有选择了,反而清净了,老老实实守住制造业吧。
而且,相比之下,制造业,反而是一个比较靠谱的行业!
虽然目前有困难,稍稍克服一下,勉强撑着,活下去并不难。
【不死之迷-2】学会理性了
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经过多年摸爬滚打,见过各种风浪,现在的企业家,普遍变得成熟和理性。
我从来没看到哪个企业,把资金和注意力,放在制造技术的提升上,而把企业弄跨的,相反,我却看到很多企业,把精力和资金,放在非制造领域,而把企业拖跨的。
我们身边,见证了太多太多的失败案例,因为制造业以外的因素,拖跨了自己的制造业主体。
然而,近年来,我们的企业家和老板们,越来越清醒了,越来越理性了。
不再像以前一样,盲目多元化,盲目跨界,盲目投资。更加趋向于稳健经营,在自己擅长的领域深耕发展,甚至,在某一个细分的领域,努力做到标杆。
即使要扩大经营,更多是在主体产业的价值链上进行延伸。
投资理性了,经营理性了,开支理性了,精力理性了!
再加上前面所说的“别无选择”,更加坚定了制造业的方向,强化了坚守下去的信念。
有了理性,有了信念,心里也就踏实了!
还有什么杂念去朝思暮想呢?
还有什么理由随便就放弃呢?
还有什么借口不去克服困难呢?
【不死之迷-3】政策的帮扶
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现在,各方政府部门,对制造业的支持和服务也是越来越好了!
不仅停留在政策文件上,更多是体现在行动上。
有减法,也有加法。
减少了很多不必要的干扰,增加了很多有价值的帮扶。
曾经,那些动不动就环保检查贴封条的行为,现在少了,清静了。
取而代之的,是对企业实实在在的解决问题,帮助企业度过难关。
而且,随着众多非制造行业的萎缩,注意力的焦点,也只有制造业了。
而且,在国民经济中的支柱性作用,作为实体的制造业,变得越来越重要了。
制造业,不能跨,工厂企业,也不能倒。
不仅不能倒,还要继续要发展!
在不经意间,政府和企业家的命运,似乎就形成了某种默契和共识。
而当这种共识一旦转化成行动,自然就汇流成一种强大的力量,这种力量,再进一步形成合力,足于应对任何困难。
【不死之迷-4】资本的回流
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资本也开始回流制造业实体经济了!
说实话,并非资本一开始就喜欢制造业。
在过去,不管是银行,还是社会资本,都喜欢投资在其它比较暴利的行业。
纵使政府努力引导资本要参与和支持制造业,但效果甚微。
但现在,资本却的投资动向反而变得简单了。
原因很简单,别无选择啊!
除了制造业,其它行业,你去投什么呢?选择越来越少了。
而制造业呢,似乎是最佳的投资和借款对象!
一方面是别无选择,另一方面,政府也有导向,要支持制造业
所以呢,2022年,你会发现,银行比过去任何时候都积极的向企业贷款,而且,贷款的优惠政策很好。
有些企业老板掐指一算,某些贷款优惠,再拿去做一点简单的理财,竟然还有赚呢!
很多时候,压垮企业的最后一根稻草,可能只是少少的一块钱资金周转。
而现在,一旦融资渠道相对轻松,这方面的压力可能就轻松化解了。
【不死之迷-5】老板的参与
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2022年能坚持下去的企业中,有一类企业的表现显得特别亮眼,就是老板还在一线负责企业经营和管理的企业。
也就是说,企业的老板,还没有脱离企业,还在亲自参与企业的经营决策和管理活动。
这类企业,老板在上半年感觉形势不好的时候,能迅速做出判断,并带领团队马上采取行动。
眼看订单形势不行,老板果断出马,舍得放下一点点架子,凭着老板的面子,多多少少能抢回一点订单,或多或少可以弥补一些产能损失。
眼看现在产品竞争力不够,老板可以果断加大投入,组织团队研发新品,该开模的开模,该买设备的买设备,该投入的咬咬牙投进去。随着新产品的陆陆续续上市,很快就就有新的订单需求。
你看,这就是老板还在管理一线的积极效果!
因为别无选择,大家都更加重视制造业,老板也一样,老板比之前任何时候都更加珍惜企业,在乎企业的生存和发展。
【不死之迷-6】活下去,就是胜利
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2022年,面对着国内国际的严峻形势和严重挑战,在疫情、战争、打压等多重因素的重压之下,企业家们的内心,反而踏实了!
活下去,成为了老板和企业家们的坚强信念和前进的原动力!
小企业,老板咬咬牙,积极应对,挺一挺就过去了;
中企业,外攻市场内研产品,努力一下就杠过来了;
大企业,资金实力好,抗风险能力强,坚持一下就好了。
当然,不乏一些行业和企业,是疫情的受益者,他们会活得滋润一些。
而对大部分的制造业来讲,活下去,是唯一的选择,也是最佳的选择。
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透析2022企业不死之迷
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2022年,那么艰难,但是,杠不住的企业,倒下去的工厂,却并不多,怎么回事呢?到底是什么原因呢?
通过大量深入的调研和总结,我从众多企业多样性的经营活动和复杂的变量中,找到了一些共同的特征和关键的要因。正如同那句话所说的:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有不同”。虽然每个企业的情况不一样,但当我把这些共性的成功因子梳理出来后,我发现,这不是偶然,而是必然!
总结了一下,我梳理了六个成功因子。
【不死之迷-1】别无选择
别无选择,除了制造业,你还有其它更好的行业可选吗?
没有其它更好的选择---我把这个因子放在第一位。
制造业虽然辛苦,但是,其它行业,似乎更没得玩了。
房地产、金融、投资、酒店、旅游、互联网、股票……这些曾经风光无限,让无数人竞折腰的行业,现在都已经走下神坛!
也许,这是过去几年来,国家行业整顿后,无意间为制造业创造了一个比较单一的行业环境。
老板们突然发现,不做制造业,真没多少选择。
以前,那些行业风光的时候,没几个老板能在制造业呆得住,总是觉得制造业辛苦,要去尝试其它看似更好更暴利的行业。
但是,外面的诱惑少了,没有选择了,反而清净了,老老实实守住制造业吧。
而且,相比之下,制造业,反而是一个比较靠谱的行业!
虽然目前有困难,稍稍克服一下,勉强撑着,活下去并不难。
【不死之迷-2】学会理性了
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经过多年摸爬滚打,见过各种风浪,现在的企业家,普遍变得成熟和理性。
我从来没看到哪个企业,把资金和注意力,放在制造技术的提升上,而把企业弄跨的,相反,我却看到很多企业,把精力和资金,放在非制造领域,而把企业拖跨的。
我们身边,见证了太多太多的失败案例,因为制造业以外的因素,拖跨了自己的制造业主体。
然而,近年来,我们的企业家和老板们,越来越清醒了,越来越理性了。
不再像以前一样,盲目多元化,盲目跨界,盲目投资。更加趋向于稳健经营,在自己擅长的领域深耕发展,甚至,在某一个细分的领域,努力做到标杆。
即使要扩大经营,更多是在主体产业的价值链上进行延伸。
投资理性了,经营理性了,开支理性了,精力理性了!
再加上前面所说的“别无选择”,更加坚定了制造业的方向,强化了坚守下去的信念。
有了理性,有了信念,心里也就踏实了!
还有什么杂念去朝思暮想呢?
还有什么理由随便就放弃呢?
还有什么借口不去克服困难呢?
【不死之迷-3】政策的帮扶
---------------------------
现在,各方政府部门,对制造业的支持和服务也是越来越好了!
不仅停留在政策文件上,更多是体现在行动上。
有减法,也有加法。
减少了很多不必要的干扰,增加了很多有价值的帮扶。
曾经,那些动不动就环保检查贴封条的行为,现在少了,清静了。
取而代之的,是对企业实实在在的解决问题,帮助企业度过难关。
而且,随着众多非制造行业的萎缩,注意力的焦点,也只有制造业了。
而且,在国民经济中的支柱性作用,作为实体的制造业,变得越来越重要了。
制造业,不能跨,工厂企业,也不能倒。
不仅不能倒,还要继续要发展!
在不经意间,政府和企业家的命运,似乎就形成了某种默契和共识。
而当这种共识一旦转化成行动,自然就汇流成一种强大的力量,这种力量,再进一步形成合力,足于应对任何困难。
【不死之迷-4】资本的回流
---------------------------
资本也开始回流制造业实体经济了!
说实话,并非资本一开始就喜欢制造业。
在过去,不管是银行,还是社会资本,都喜欢投资在其它比较暴利的行业。
纵使政府努力引导资本要参与和支持制造业,但效果甚微。
但现在,资本却的投资动向反而变得简单了。
原因很简单,别无选择啊!
除了制造业,其它行业,你去投什么呢?选择越来越少了。
而制造业呢,似乎是最佳的投资和借款对象!
一方面是别无选择,另一方面,政府也有导向,要支持制造业
所以呢,2022年,你会发现,银行比过去任何时候都积极的向企业贷款,而且,贷款的优惠政策很好。
有些企业老板掐指一算,某些贷款优惠,再拿去做一点简单的理财,竟然还有赚呢!
很多时候,压垮企业的最后一根稻草,可能只是少少的一块钱资金周转。
而现在,一旦融资渠道相对轻松,这方面的压力可能就轻松化解了。
【不死之迷-5】老板的参与
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2022年能坚持下去的企业中,有一类企业的表现显得特别亮眼,就是老板还在一线负责企业经营和管理的企业。
也就是说,企业的老板,还没有脱离企业,还在亲自参与企业的经营决策和管理活动。
这类企业,老板在上半年感觉形势不好的时候,能迅速做出判断,并带领团队马上采取行动。
眼看订单形势不行,老板果断出马,舍得放下一点点架子,凭着老板的面子,多多少少能抢回一点订单,或多或少可以弥补一些产能损失。
眼看现在产品竞争力不够,老板可以果断加大投入,组织团队研发新品,该开模的开模,该买设备的买设备,该投入的咬咬牙投进去。随着新产品的陆陆续续上市,很快就就有新的订单需求。
你看,这就是老板还在管理一线的积极效果!
因为别无选择,大家都更加重视制造业,老板也一样,老板比之前任何时候都更加珍惜企业,在乎企业的生存和发展。
【不死之迷-6】活下去,就是胜利
---------------------------
2022年,面对着国内国际的严峻形势和严重挑战,在疫情、战争、打压等多重因素的重压之下,企业家们的内心,反而踏实了!
活下去,成为了老板和企业家们的坚强信念和前进的原动力!
小企业,老板咬咬牙,积极应对,挺一挺就过去了;
中企业,外攻市场内研产品,努力一下就杠过来了;
大企业,资金实力好,抗风险能力强,坚持一下就好了。
当然,不乏一些行业和企业,是疫情的受益者,他们会活得滋润一些。
而对大部分的制造业来讲,活下去,是唯一的选择,也是最佳的选择。
#元旦致辞# 亲爱的义乌购用户:
吐故纳新,去疾接福。当此辞旧迎新之际,义乌购真诚感谢您过去一年的信任,祝您2023年大展宏“兔”,前“兔”无量。
“大疫不过三”,此刻,我们站在世纪疫情的关口,倾听时代百年变局的呼啸,内心激荡的是对过往的致敬,更是对未来的期待。回首过往三年,是义乌购与平台用户携手互助,众志成城的三年;更是义乌购励精图治,踔厉奋发的三年。
在疫情封城的岁月,义乌购给无数海内外采购商和供应商之间搭起线上“无菌”贸易桥梁,创造性的推动了视频看货,在线下单的“新贸易”模式,让平台商户在特殊时期,仍然充满希望与动力。
伴随着一次次热点话题背后的连锁经济反应,义乌购大数据预判市场行情,海内外多维度广告投放,帮助平台商户直达海内外客户需求,以互联网为线索,肩起诚信的桥梁,让买卖双方,实现共赢。
跨过疫情阻碍,义乌购组织多次面对面沟通会议,积极听取用户意见,多角度思考调整,只为给用户提供更好地服务。同时主动承担大平台责任,以净化电商环境为己任,呼吁电商领域更需诚信,帮助平台商户实现长足发展。
十年如一日,义乌购努力经营,推陈出新,以诚信交易保障体系为底色,线上线下一一对应,促进传统市场电商化进程,义乌购真正成为国内专业市场电商化行业的开拓者和领航人。
2022年,十周岁的义乌购昂首阔步,以矫健之姿与平台商户在不平凡的一年中写下了不俗的一笔;2023年,伴随疫情落下帷幕,义乌购定然以更加轻盈的姿态,与平台商户共同迎来崭新的大发展。
值此新年开启时,义乌购衷心感谢大家过去一年的陪伴,愿大家在新的一年健康顺遂,动如脱兔;生意兴隆,“兔”飞猛进。
小商品,就上义乌购!
---义乌购总经理王建军
吐故纳新,去疾接福。当此辞旧迎新之际,义乌购真诚感谢您过去一年的信任,祝您2023年大展宏“兔”,前“兔”无量。
“大疫不过三”,此刻,我们站在世纪疫情的关口,倾听时代百年变局的呼啸,内心激荡的是对过往的致敬,更是对未来的期待。回首过往三年,是义乌购与平台用户携手互助,众志成城的三年;更是义乌购励精图治,踔厉奋发的三年。
在疫情封城的岁月,义乌购给无数海内外采购商和供应商之间搭起线上“无菌”贸易桥梁,创造性的推动了视频看货,在线下单的“新贸易”模式,让平台商户在特殊时期,仍然充满希望与动力。
伴随着一次次热点话题背后的连锁经济反应,义乌购大数据预判市场行情,海内外多维度广告投放,帮助平台商户直达海内外客户需求,以互联网为线索,肩起诚信的桥梁,让买卖双方,实现共赢。
跨过疫情阻碍,义乌购组织多次面对面沟通会议,积极听取用户意见,多角度思考调整,只为给用户提供更好地服务。同时主动承担大平台责任,以净化电商环境为己任,呼吁电商领域更需诚信,帮助平台商户实现长足发展。
十年如一日,义乌购努力经营,推陈出新,以诚信交易保障体系为底色,线上线下一一对应,促进传统市场电商化进程,义乌购真正成为国内专业市场电商化行业的开拓者和领航人。
2022年,十周岁的义乌购昂首阔步,以矫健之姿与平台商户在不平凡的一年中写下了不俗的一笔;2023年,伴随疫情落下帷幕,义乌购定然以更加轻盈的姿态,与平台商户共同迎来崭新的大发展。
值此新年开启时,义乌购衷心感谢大家过去一年的陪伴,愿大家在新的一年健康顺遂,动如脱兔;生意兴隆,“兔”飞猛进。
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---义乌购总经理王建军
记得在去年跨年的朋友圈文案里,我说过谁也不知道新的一年会不会更难,2022年对于很多人来说是糟透了,但我依然能从这365天中找到幸福的瞬间。曾经有那么一些时候,我对未来的预期已经丧到极点,但事实证明当你最绝望的时候,就意味着事情开始往上走。
在过去的365天里,那些悲伤的快乐的失落的幸福的疑惑的坦然的不安的决绝的心情,都留存在有记忆的互联网里。在未来,我们一起去面对崭新的生活,或许人生避免不了痛苦和分离,但明天的太阳只要升起,我们就会迎来无限的可能。
在过去的365天里,那些悲伤的快乐的失落的幸福的疑惑的坦然的不安的决绝的心情,都留存在有记忆的互联网里。在未来,我们一起去面对崭新的生活,或许人生避免不了痛苦和分离,但明天的太阳只要升起,我们就会迎来无限的可能。
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