这些网贷平台非法集资的钱去了哪里?根据深圳某局的最终通报主要有三个去处:第一是银行账户的存款,累计冻结涉案账户663个,追缴资金
1.4亿余元人民币;第二是股权,冻结涉案公司股权9991万股。
第二是房产,查封涉案房产1056套,其中深圳市住宅3套,商铺4套;广州市住宅108套、商铺858套;上海市商铺6套;哈尔滨住宅1套;哈尔滨湖南汉寿县辖内土地2.4万平米。
房产主要位于一线城市,这些年增值不少,平均100万一套就是10个亿以上,500万一套就是50亿以上。这些资产都是谁的?
小牛资本运行快十年了,2015年、2016年在深圳的时候接触过这家公司,这家公司的业务人员四处拓展客户进行融资,我们的客户都是企业主自然也成为他们拓展的对象。从小额的普惠金融理财产品到大额的股权融资都有。
在当时那种氛围下相信的人是很多的,10%左右的收益率,又有名人背书站台,政府看似也不反对而且给人感觉也是大力支持的。公司办公场地又非常高端大气上档次。给人的感觉就是很正规、有实力,值得信赖。很多人就往里面投钱了。
刚开始做的还是网贷类的理财产品,后来规模大了,也开始自己成立团队建立基金做股权投资,有那么强的营销团队,吸金能力自然不弱。
小牛的风控团队看似是世界级别的,都是海外金融名校毕业,有着耀人的职业履历背景,但是假的东西就是假的,再包装也是假的。
网贷模式要想成立只有两种方法,第一是回归本源做高利贷,这当然也是很多网贷的本来面目;第二种方法就是依赖于数量庞大的客户群体,这种方式的优点是拓客成本低,边际成本很低。这种方式最成功的当然是蚂蚁,但是要实现这种方式首先是这样一个国民级别的应用软件,这是极其难以做到的。
所以网贷的模式最后必然是失败的,我们的国家不允许放高利贷,因为这是剥削啊。网贷走到最后必然是失败的,只能是庞氏骗局,要不断吸纳新的资金维持现金流不断裂。
这种公司的管理层都是极尽奢华,公司本身是不赚钱的,而且是亏损的,但是他们的脑回路在于投资人的钱到了他们的账户就是他们的钱了,就是他们可以为所欲为花费的钱了。他们没有想过这是投资人的钱,是需要兑付的。
而投资人看到他们如此光鲜亮丽,都会暗自感叹自己的“贫穷”,都在感叹要把钱交个这样的平台一起赚钱,殊不知你看到的奢华其实是无数的像你一样的投资人的钱。
这个世界上能够骗你钱的都是有钱的人,最起码也是把自己包装成有钱人,因为没有人会相信一个穷人会比自己能赚钱,这是千古不变的人性!古来如此!
所以当碰到看起来很有钱的人在和你谈赚钱的时候你的智商就会下线,穷人谈这样的逻辑和话题你过于能够找到其中的漏洞,因为这个时候的你是理应的,智商是在线的;但是一旦变成富人在和你谈,你就会智商下线,变得虔诚而友善,眼神逐渐释放倾慕,就差喊出一句:哥,带我发财呗!
从逻辑上分辨一件事情的真假和可能性是比较困难的,要死很多脑细胞,这是人性!但是榜样的力量是无穷的,成功的案例以及碾压你的财富就会让你快速放弃反抗,不知觉的就认同。
但是个人还是要好好维护自己的信用健康,同时也要小心被人盗用身份信息冒领贷款。
1.4亿余元人民币;第二是股权,冻结涉案公司股权9991万股。
第二是房产,查封涉案房产1056套,其中深圳市住宅3套,商铺4套;广州市住宅108套、商铺858套;上海市商铺6套;哈尔滨住宅1套;哈尔滨湖南汉寿县辖内土地2.4万平米。
房产主要位于一线城市,这些年增值不少,平均100万一套就是10个亿以上,500万一套就是50亿以上。这些资产都是谁的?
小牛资本运行快十年了,2015年、2016年在深圳的时候接触过这家公司,这家公司的业务人员四处拓展客户进行融资,我们的客户都是企业主自然也成为他们拓展的对象。从小额的普惠金融理财产品到大额的股权融资都有。
在当时那种氛围下相信的人是很多的,10%左右的收益率,又有名人背书站台,政府看似也不反对而且给人感觉也是大力支持的。公司办公场地又非常高端大气上档次。给人的感觉就是很正规、有实力,值得信赖。很多人就往里面投钱了。
刚开始做的还是网贷类的理财产品,后来规模大了,也开始自己成立团队建立基金做股权投资,有那么强的营销团队,吸金能力自然不弱。
小牛的风控团队看似是世界级别的,都是海外金融名校毕业,有着耀人的职业履历背景,但是假的东西就是假的,再包装也是假的。
网贷模式要想成立只有两种方法,第一是回归本源做高利贷,这当然也是很多网贷的本来面目;第二种方法就是依赖于数量庞大的客户群体,这种方式的优点是拓客成本低,边际成本很低。这种方式最成功的当然是蚂蚁,但是要实现这种方式首先是这样一个国民级别的应用软件,这是极其难以做到的。
所以网贷的模式最后必然是失败的,我们的国家不允许放高利贷,因为这是剥削啊。网贷走到最后必然是失败的,只能是庞氏骗局,要不断吸纳新的资金维持现金流不断裂。
这种公司的管理层都是极尽奢华,公司本身是不赚钱的,而且是亏损的,但是他们的脑回路在于投资人的钱到了他们的账户就是他们的钱了,就是他们可以为所欲为花费的钱了。他们没有想过这是投资人的钱,是需要兑付的。
而投资人看到他们如此光鲜亮丽,都会暗自感叹自己的“贫穷”,都在感叹要把钱交个这样的平台一起赚钱,殊不知你看到的奢华其实是无数的像你一样的投资人的钱。
这个世界上能够骗你钱的都是有钱的人,最起码也是把自己包装成有钱人,因为没有人会相信一个穷人会比自己能赚钱,这是千古不变的人性!古来如此!
所以当碰到看起来很有钱的人在和你谈赚钱的时候你的智商就会下线,穷人谈这样的逻辑和话题你过于能够找到其中的漏洞,因为这个时候的你是理应的,智商是在线的;但是一旦变成富人在和你谈,你就会智商下线,变得虔诚而友善,眼神逐渐释放倾慕,就差喊出一句:哥,带我发财呗!
从逻辑上分辨一件事情的真假和可能性是比较困难的,要死很多脑细胞,这是人性!但是榜样的力量是无穷的,成功的案例以及碾压你的财富就会让你快速放弃反抗,不知觉的就认同。
但是个人还是要好好维护自己的信用健康,同时也要小心被人盗用身份信息冒领贷款。
这些网贷平台非法集资的钱去了哪里?根据深圳某局的最终通报主要有三个去处:第一是银行账户的存款,累计冻结涉案账户663个,追缴资金
1.4亿余元人民币;第二是股权,冻结涉案公司股权9991万股。
第二是房产,查封涉案房产1056套,其中深圳市住宅3套,商铺4套;广州市住宅108套、商铺858套;上海市商铺6套;哈尔滨住宅1套;哈尔滨湖南汉寿县辖内土地2.4万平米。
房产主要位于一线城市,这些年增值不少,平均100万一套就是10个亿以上,500万一套就是50亿以上。这些资产都是谁的?
小牛资本运行快十年了,2015年、2016年在深圳的时候接触过这家公司,这家公司的业务人员四处拓展客户进行融资,我们的客户都是企业主自然也成为他们拓展的对象。从小额的普惠金融理财产品到大额的股权融资都有。
在当时那种氛围下相信的人是很多的,10%左右的收益率,又有名人背书站台,政府看似也不反对而且给人感觉也是大力支持的。公司办公场地又非常高端大气上档次。给人的感觉就是很正规、有实力,值得信赖。很多人就往里面投钱了。
刚开始做的还是网贷类的理财产品,后来规模大了,也开始自己成立团队建立基金做股权投资,有那么强的营销团队,吸金能力自然不弱。
小牛的风控团队看似是世界级别的,都是海外金融名校毕业,有着耀人的职业履历背景,但是假的东西就是假的,再包装也是假的。
网贷模式要想成立只有两种方法,第一是回归本源做高利贷,这当然也是很多网贷的本来面目;第二种方法就是依赖于数量庞大的客户群体,这种方式的优点是拓客成本低,边际成本很低。这种方式最成功的当然是蚂蚁,但是要实现这种方式首先是这样一个国民级别的应用软件,这是极其难以做到的。
所以网贷的模式最后必然是失败的,我们的国家不允许放高利贷,因为这是剥削啊。网贷走到最后必然是失败的,只能是庞氏骗局,要不断吸纳新的资金维持现金流不断裂。
这种公司的管理层都是极尽奢华,公司本身是不赚钱的,而且是亏损的,但是他们的脑回路在于投资人的钱到了他们的账户就是他们的钱了,就是他们可以为所欲为花费的钱了。他们没有想过这是投资人的钱,是需要兑付的。
而投资人看到他们如此光鲜亮丽,都会暗自感叹自己的“贫穷”,都在感叹要把钱交个这样的平台一起赚钱,殊不知你看到的奢华其实是无数的像你一样的投资人的钱。
这个世界上能够骗你钱的都是有钱的人,最起码也是把自己包装成有钱人,因为没有人会相信一个穷人会比自己能赚钱,这是千古不变的人性!古来如此!
所以当碰到看起来很有钱的人在和你谈赚钱的时候你的智商就会下线,穷人谈这样的逻辑和话题你过于能够找到其中的漏洞,因为这个时候的你是理应的,智商是在线的;但是一旦变成富人在和你谈,你就会智商下线,变得虔诚而友善,眼神逐渐释放倾慕,就差喊出一句:哥,带我发财呗!
从逻辑上分辨一件事情的真假和可能性是比较困难的,要死很多脑细胞,这是人性!但是榜样的力量是无穷的,成功的案例以及碾压你的财富就会让你快速放弃反抗,不知觉的就认同。
好好维护自己的信誉健康,同时也要小心被人盗用身份信息冒领贷款。
1.4亿余元人民币;第二是股权,冻结涉案公司股权9991万股。
第二是房产,查封涉案房产1056套,其中深圳市住宅3套,商铺4套;广州市住宅108套、商铺858套;上海市商铺6套;哈尔滨住宅1套;哈尔滨湖南汉寿县辖内土地2.4万平米。
房产主要位于一线城市,这些年增值不少,平均100万一套就是10个亿以上,500万一套就是50亿以上。这些资产都是谁的?
小牛资本运行快十年了,2015年、2016年在深圳的时候接触过这家公司,这家公司的业务人员四处拓展客户进行融资,我们的客户都是企业主自然也成为他们拓展的对象。从小额的普惠金融理财产品到大额的股权融资都有。
在当时那种氛围下相信的人是很多的,10%左右的收益率,又有名人背书站台,政府看似也不反对而且给人感觉也是大力支持的。公司办公场地又非常高端大气上档次。给人的感觉就是很正规、有实力,值得信赖。很多人就往里面投钱了。
刚开始做的还是网贷类的理财产品,后来规模大了,也开始自己成立团队建立基金做股权投资,有那么强的营销团队,吸金能力自然不弱。
小牛的风控团队看似是世界级别的,都是海外金融名校毕业,有着耀人的职业履历背景,但是假的东西就是假的,再包装也是假的。
网贷模式要想成立只有两种方法,第一是回归本源做高利贷,这当然也是很多网贷的本来面目;第二种方法就是依赖于数量庞大的客户群体,这种方式的优点是拓客成本低,边际成本很低。这种方式最成功的当然是蚂蚁,但是要实现这种方式首先是这样一个国民级别的应用软件,这是极其难以做到的。
所以网贷的模式最后必然是失败的,我们的国家不允许放高利贷,因为这是剥削啊。网贷走到最后必然是失败的,只能是庞氏骗局,要不断吸纳新的资金维持现金流不断裂。
这种公司的管理层都是极尽奢华,公司本身是不赚钱的,而且是亏损的,但是他们的脑回路在于投资人的钱到了他们的账户就是他们的钱了,就是他们可以为所欲为花费的钱了。他们没有想过这是投资人的钱,是需要兑付的。
而投资人看到他们如此光鲜亮丽,都会暗自感叹自己的“贫穷”,都在感叹要把钱交个这样的平台一起赚钱,殊不知你看到的奢华其实是无数的像你一样的投资人的钱。
这个世界上能够骗你钱的都是有钱的人,最起码也是把自己包装成有钱人,因为没有人会相信一个穷人会比自己能赚钱,这是千古不变的人性!古来如此!
所以当碰到看起来很有钱的人在和你谈赚钱的时候你的智商就会下线,穷人谈这样的逻辑和话题你过于能够找到其中的漏洞,因为这个时候的你是理应的,智商是在线的;但是一旦变成富人在和你谈,你就会智商下线,变得虔诚而友善,眼神逐渐释放倾慕,就差喊出一句:哥,带我发财呗!
从逻辑上分辨一件事情的真假和可能性是比较困难的,要死很多脑细胞,这是人性!但是榜样的力量是无穷的,成功的案例以及碾压你的财富就会让你快速放弃反抗,不知觉的就认同。
好好维护自己的信誉健康,同时也要小心被人盗用身份信息冒领贷款。
2023,相信未来
夕阳慢慢没入地平线,最后消失在城市的上空,夜幕降临。
这一年,有点兵荒马乱的感觉;
这一年,有点静水深流的感觉;
无论怎样,一切都过去了。
元旦将至,
感谢这一年中所有的同事、合作伙伴以及所有的相遇的朋友,谢谢你们,让这一年变的多姿多彩!
1、
2022年乳业市场的变化很大,我们相信未来依然会循着这些变化而深入,每一个乳品企业都应该去重视。
变化一:线上渠道成为新的增长点
这个变化本身并没有新意,但需要重视的是以O2O为核心的渠道模式,正成为新的增长点。离消费者最近的渠道才能够方便消费者的购买,互联网设施让线上渠道成为离消费者最近的渠道,并且是随时随地能够看到、感受到、被影响到,最终成为购买行为。
变化二:全域化渠道的宣销一体化
全域化渠道是指包括线上和线下渠道的有效联动,成为全方位覆盖目标消费者的渠道形式,这是解决产品到达消费者的必经之路。
这个变化不是渠道本身,而是宣销一体化的常态化。线上渠道的短视频宣传及直播销售已经成为企业标配,这里面很关键的一个环节是:视频内容传播比图片和文字更易于打动消费者。
变化三:功能化产品成为创新的基点
可以分为两个方向来解读功能化的产品创新:一是强功能,消费者易于理解,企业易于传播,比如独家益生菌,更多益生菌等,比如高钙、高蛋白等;二是轻功能,消费者有认知,企业需要去激发消费者的认知,比如双蛋白,植物蛋白和牛奶蛋白结合的乳品;比如传统药食同源的萃取物和乳品的结合等。
变化四:多层面融合的消费分级
从市场层面看,下线市场的增长更好,三四五六线市场也将是未来的重要增长点;从产品层面看,基础型产品的增长好于中等价位的产品;从价格来看,全线降价,原来的高端产品已经成为中端产品,这是最大的变化;从消费者来看,入门级消费群体为乳品增长注入了新鲜活力,而原来常态化消费群体的分化成为中高端产品降价消费的主力消费群体,高端产品的消费群体相对稳定,继续保持消费金字塔的顶端,只要有好产品,无论经济上行还是下行,都有机会。
归根结底,满足最大公约数的消费者的产品才是大多数企业的机会。
变化五:品牌重塑是每一个企业的必修课
行业集中度的提高,导致消费者选择产品时形成惯性,而缺乏明确价值的品牌,将会被消费者抛弃,这一年,我们看到了很多区域乳企被消费者抛弃,这不仅是因为疫情,更是企业在产品、渠道、推广方面的滞后,最关键的是企业的品牌价值无法打动消费者。
而在疫情这一年,头部企业在品牌的年轻化、品牌的价值强化、新品类的开发等方面,投入有增无减。
品牌重塑是长期的工作,是一项关乎企业长期发展的战略决策,很多企业是缺乏这种战略意识的。
2、
疫情将加速行业的洗牌。毫无疑问,市场总量还在增长,我们发现增长的企业所具备的特征主要是:扩展区域、品类融合、线上发力。
疫情强化乳品消费的教育。只有更多的消费者认识到乳品的营养价值,才能够自动自觉的去消费。专家、媒体、消费者之间的互动式传播,提高了乳品营养价值的全民化教育。
疫情提高了乳企线上化运作的决心。产品无法触达消费者,必然无法产生销售。线上渠道是最易于触达消费者的新渠道。
3、
在过去的一年中:
睿农咨询团队出差了11个省份,走访了40多个市场,是近年来出差最少的一年。很多工作无法面对面交流,只能通过线上进行,感谢合作伙伴的信任,线上并没有降低工作效率,反而提高了沟通效果。
睿农咨询团队在3月份推出《中国乳业营销发展白皮书》,但受疫情影响,直到6月上海解封才为大家寄送,这是很抱歉的事情;2023年我们争取在春节后的2月份就能够给乳业同仁分享《2023中国乳业营销发展白皮书》。
睿农咨询团队9月份在济南举办第三届品牌乳业战略发展峰会,为乳业同仁分享了大变局下的乳业市场如何进行突围,在宏观环境影响之下,乳企应该坚守长期主义的经营观念,通过重塑品牌、打造超级单品、构建全域渠道的竞争力等工作,穿越周期,赢得增长。
这一年,睿农咨询团队参加了数十场线上直播论坛和线下峰会,包括中国乳制品工业协会第二十八次年会、中国副食品流通协会、中国冰淇淋冷食展、山东现代奶业大会、新乳业云论坛、全食在线、云徙数字化增长峰会、品饮汇厂商赋能课等。分析行业信息、传递行业信心;解读增长的底层逻辑、传递品牌营销方法。
这一年,睿农咨询团队搬至上海湾区,开启新的征程!
在大变局之下,在新周期之中,中国是广阔的大市场,面对不确定性的常态,我们要坚定信心,迎接挑战,面向未来!
祝福所有的朋友2023年心想事成!更上层楼!
最后,节选诗人食指的《相信未来》送给大家:
......
我要用手指那涌向天边的排浪
我要用手掌那托住太阳的大海
摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆
用孩子的笔体写下:相信未来
......
我之所以坚定地相信未来
是我相信未来人们的眼睛
她有拨开历史风尘的睫毛
她有看透岁月篇章的瞳孔
......
朋友,坚定地相信未来吧
相信不屈不挠的努力
......
夕阳慢慢没入地平线,最后消失在城市的上空,夜幕降临。
这一年,有点兵荒马乱的感觉;
这一年,有点静水深流的感觉;
无论怎样,一切都过去了。
元旦将至,
感谢这一年中所有的同事、合作伙伴以及所有的相遇的朋友,谢谢你们,让这一年变的多姿多彩!
1、
2022年乳业市场的变化很大,我们相信未来依然会循着这些变化而深入,每一个乳品企业都应该去重视。
变化一:线上渠道成为新的增长点
这个变化本身并没有新意,但需要重视的是以O2O为核心的渠道模式,正成为新的增长点。离消费者最近的渠道才能够方便消费者的购买,互联网设施让线上渠道成为离消费者最近的渠道,并且是随时随地能够看到、感受到、被影响到,最终成为购买行为。
变化二:全域化渠道的宣销一体化
全域化渠道是指包括线上和线下渠道的有效联动,成为全方位覆盖目标消费者的渠道形式,这是解决产品到达消费者的必经之路。
这个变化不是渠道本身,而是宣销一体化的常态化。线上渠道的短视频宣传及直播销售已经成为企业标配,这里面很关键的一个环节是:视频内容传播比图片和文字更易于打动消费者。
变化三:功能化产品成为创新的基点
可以分为两个方向来解读功能化的产品创新:一是强功能,消费者易于理解,企业易于传播,比如独家益生菌,更多益生菌等,比如高钙、高蛋白等;二是轻功能,消费者有认知,企业需要去激发消费者的认知,比如双蛋白,植物蛋白和牛奶蛋白结合的乳品;比如传统药食同源的萃取物和乳品的结合等。
变化四:多层面融合的消费分级
从市场层面看,下线市场的增长更好,三四五六线市场也将是未来的重要增长点;从产品层面看,基础型产品的增长好于中等价位的产品;从价格来看,全线降价,原来的高端产品已经成为中端产品,这是最大的变化;从消费者来看,入门级消费群体为乳品增长注入了新鲜活力,而原来常态化消费群体的分化成为中高端产品降价消费的主力消费群体,高端产品的消费群体相对稳定,继续保持消费金字塔的顶端,只要有好产品,无论经济上行还是下行,都有机会。
归根结底,满足最大公约数的消费者的产品才是大多数企业的机会。
变化五:品牌重塑是每一个企业的必修课
行业集中度的提高,导致消费者选择产品时形成惯性,而缺乏明确价值的品牌,将会被消费者抛弃,这一年,我们看到了很多区域乳企被消费者抛弃,这不仅是因为疫情,更是企业在产品、渠道、推广方面的滞后,最关键的是企业的品牌价值无法打动消费者。
而在疫情这一年,头部企业在品牌的年轻化、品牌的价值强化、新品类的开发等方面,投入有增无减。
品牌重塑是长期的工作,是一项关乎企业长期发展的战略决策,很多企业是缺乏这种战略意识的。
2、
疫情将加速行业的洗牌。毫无疑问,市场总量还在增长,我们发现增长的企业所具备的特征主要是:扩展区域、品类融合、线上发力。
疫情强化乳品消费的教育。只有更多的消费者认识到乳品的营养价值,才能够自动自觉的去消费。专家、媒体、消费者之间的互动式传播,提高了乳品营养价值的全民化教育。
疫情提高了乳企线上化运作的决心。产品无法触达消费者,必然无法产生销售。线上渠道是最易于触达消费者的新渠道。
3、
在过去的一年中:
睿农咨询团队出差了11个省份,走访了40多个市场,是近年来出差最少的一年。很多工作无法面对面交流,只能通过线上进行,感谢合作伙伴的信任,线上并没有降低工作效率,反而提高了沟通效果。
睿农咨询团队在3月份推出《中国乳业营销发展白皮书》,但受疫情影响,直到6月上海解封才为大家寄送,这是很抱歉的事情;2023年我们争取在春节后的2月份就能够给乳业同仁分享《2023中国乳业营销发展白皮书》。
睿农咨询团队9月份在济南举办第三届品牌乳业战略发展峰会,为乳业同仁分享了大变局下的乳业市场如何进行突围,在宏观环境影响之下,乳企应该坚守长期主义的经营观念,通过重塑品牌、打造超级单品、构建全域渠道的竞争力等工作,穿越周期,赢得增长。
这一年,睿农咨询团队参加了数十场线上直播论坛和线下峰会,包括中国乳制品工业协会第二十八次年会、中国副食品流通协会、中国冰淇淋冷食展、山东现代奶业大会、新乳业云论坛、全食在线、云徙数字化增长峰会、品饮汇厂商赋能课等。分析行业信息、传递行业信心;解读增长的底层逻辑、传递品牌营销方法。
这一年,睿农咨询团队搬至上海湾区,开启新的征程!
在大变局之下,在新周期之中,中国是广阔的大市场,面对不确定性的常态,我们要坚定信心,迎接挑战,面向未来!
祝福所有的朋友2023年心想事成!更上层楼!
最后,节选诗人食指的《相信未来》送给大家:
......
我要用手指那涌向天边的排浪
我要用手掌那托住太阳的大海
摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆
用孩子的笔体写下:相信未来
......
我之所以坚定地相信未来
是我相信未来人们的眼睛
她有拨开历史风尘的睫毛
她有看透岁月篇章的瞳孔
......
朋友,坚定地相信未来吧
相信不屈不挠的努力
......
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