#公考答疑#
君君,不好意思在元旦的第一天打扰你,但是您真的是我能认识的最有智慧的人了,我现在的问题是自从11月份辞职后就一直没有工作,我找了这么久工作根本找不到之前干的采购的工作,目前给我面试机会的都是各种客服,目前通过面试的两个都是正规外包公司的客服岗,一个是拼多多的商家客服,靠接电话数量算业绩,还有一个是信用卡的逾期提醒客服,靠催回多少款算提成,第二个工资会高一些,但是业绩压力可能会大一些,我对这两个岗位也没有再其他多余的认识,想问下您我是继续找工作还是去这两个地方工作,以及如果要去的话我应该去哪个公司,目前工作的目的就是为了在职考公,麻烦君君了,祝您和所有小伙伴元旦快乐。
君君,不好意思在元旦的第一天打扰你,但是您真的是我能认识的最有智慧的人了,我现在的问题是自从11月份辞职后就一直没有工作,我找了这么久工作根本找不到之前干的采购的工作,目前给我面试机会的都是各种客服,目前通过面试的两个都是正规外包公司的客服岗,一个是拼多多的商家客服,靠接电话数量算业绩,还有一个是信用卡的逾期提醒客服,靠催回多少款算提成,第二个工资会高一些,但是业绩压力可能会大一些,我对这两个岗位也没有再其他多余的认识,想问下您我是继续找工作还是去这两个地方工作,以及如果要去的话我应该去哪个公司,目前工作的目的就是为了在职考公,麻烦君君了,祝您和所有小伙伴元旦快乐。
【普公音】与民企创始人对话。
A:跨年了。
B:是的。跨年了。不容易的2022年。
A:一个刻骨铭心的阶段过去了,其实等待新年的过程中,大家有憧憬,也很平静。就像一个人遭遇苦难与深刻经历之后变得异常平静了。
B:有这个感觉,有兴奋感,但更平静了。
A:未来的一切希望还是存在于探索与奋斗之中,这一点没有变化。
B:当然是的,不放弃探索,奋斗基因不变,未来就会存有希望。
A:不断探索和奋斗会产生更多可能性,这个是坚定的。
B:新年开始的布局早在2022年9月份就已经开始了。理性而热情的碰撞与共识,为我们的2023开局打下基础。
A:那是因为疫情的深度影响让我们感到当年的业绩困局需要面向未来,需要提前布局与行动,尽可能做好2023年的工作开局,才能突破。
B:是的。一边布局,一边冲业绩,很多业绩实际上带到了2023年实现。也是因为2022情况特殊,压下来了。但是业务还在,只是推迟实现。
A:有没有变数?
B:需求的变数很小,但是不是我们做还取决于我们的对手,不过根本上还是我们自己的产品与服务水平是不是能得到客户满意。
A:对手可以让我们警惕和清醒一点,危机感会增强一些。
B:那是必然的。对手往往是刺激我们成长的一个重要推手。某些时候就是关键。
A:那是因为我们丢掉的订单,是被对手拿走了。有价格因素,也有产品和服务质量因素。
B:更多是后者。产品力、服务力不如对手,只能是丢掉订单。这一点还是根本。价格是第二位因素,大部分情况是这样。我们拿到的订单也是因为后者。
A:这个判断可以坚定我们在哪些方面发力。
B:这样判断不会跑偏。也弱化了价格竞争,尽管很难避免。若是同样价格,产品力和服务力依然是客户选择的关键。
A:坚持这一点判断,可以坚定我们在产品力和服务力上下功夫,包括有更多研发投入,有更多人才投入等。
B:是的,我们在10月份启动预算时,对于产品力、服务力打造的研发投入及相关人才预算就是战略性的。
A:这样做,可以提升未来竞争力。
B:不仅是未来,短期内就会见效。比如人才引进和培养力度加大,很快就会见效。
A:企业的组织运营能力这几年还是提升了不少,这一点能否继续保持和提升,你是如何看的?
B:组织变革这几年没少花功夫。我的看法是,组织是不是有效率,关键看几点:一是信息把握是不是及时、准确;二是能否快速正确做决策;三是执行过程是不是到位、有效;四是复盘做的好不好,能不能复制经验,规避错误做法。
A:我赞成你的说法,希望组织的有效性在2023年有一个更好表现。
B:我也十分希望更有效率,有更好的结果。
A:已经有基础了,但需要有归零心态。
B:是的,归零心态会让我们更有动力和保持清醒。
A:祝贺新年!
B:祝福2023!
郑敬普 2023年1月1日7:28☕️元旦快乐️ https://t.cn/AinXnESN
A:跨年了。
B:是的。跨年了。不容易的2022年。
A:一个刻骨铭心的阶段过去了,其实等待新年的过程中,大家有憧憬,也很平静。就像一个人遭遇苦难与深刻经历之后变得异常平静了。
B:有这个感觉,有兴奋感,但更平静了。
A:未来的一切希望还是存在于探索与奋斗之中,这一点没有变化。
B:当然是的,不放弃探索,奋斗基因不变,未来就会存有希望。
A:不断探索和奋斗会产生更多可能性,这个是坚定的。
B:新年开始的布局早在2022年9月份就已经开始了。理性而热情的碰撞与共识,为我们的2023开局打下基础。
A:那是因为疫情的深度影响让我们感到当年的业绩困局需要面向未来,需要提前布局与行动,尽可能做好2023年的工作开局,才能突破。
B:是的。一边布局,一边冲业绩,很多业绩实际上带到了2023年实现。也是因为2022情况特殊,压下来了。但是业务还在,只是推迟实现。
A:有没有变数?
B:需求的变数很小,但是不是我们做还取决于我们的对手,不过根本上还是我们自己的产品与服务水平是不是能得到客户满意。
A:对手可以让我们警惕和清醒一点,危机感会增强一些。
B:那是必然的。对手往往是刺激我们成长的一个重要推手。某些时候就是关键。
A:那是因为我们丢掉的订单,是被对手拿走了。有价格因素,也有产品和服务质量因素。
B:更多是后者。产品力、服务力不如对手,只能是丢掉订单。这一点还是根本。价格是第二位因素,大部分情况是这样。我们拿到的订单也是因为后者。
A:这个判断可以坚定我们在哪些方面发力。
B:这样判断不会跑偏。也弱化了价格竞争,尽管很难避免。若是同样价格,产品力和服务力依然是客户选择的关键。
A:坚持这一点判断,可以坚定我们在产品力和服务力上下功夫,包括有更多研发投入,有更多人才投入等。
B:是的,我们在10月份启动预算时,对于产品力、服务力打造的研发投入及相关人才预算就是战略性的。
A:这样做,可以提升未来竞争力。
B:不仅是未来,短期内就会见效。比如人才引进和培养力度加大,很快就会见效。
A:企业的组织运营能力这几年还是提升了不少,这一点能否继续保持和提升,你是如何看的?
B:组织变革这几年没少花功夫。我的看法是,组织是不是有效率,关键看几点:一是信息把握是不是及时、准确;二是能否快速正确做决策;三是执行过程是不是到位、有效;四是复盘做的好不好,能不能复制经验,规避错误做法。
A:我赞成你的说法,希望组织的有效性在2023年有一个更好表现。
B:我也十分希望更有效率,有更好的结果。
A:已经有基础了,但需要有归零心态。
B:是的,归零心态会让我们更有动力和保持清醒。
A:祝贺新年!
B:祝福2023!
郑敬普 2023年1月1日7:28☕️元旦快乐️ https://t.cn/AinXnESN
2023年的第一天五点多就醒了。
回顾2022年感觉自己收获和成长了很多!
这是让我最刻苦铭心的一年,毕业,考公,工作,感情上的不顺利,各种哭闹,还有身体上的不舒服。还好最后一切都走向了正规,我也成熟了很多。值得一提的是,自己的身体好了很多,腿也不怎么疼了,健健康康的,感谢。现在每天过着晚上10点多就睡觉,早晨7点起床的健康生活[嘻嘻]。和男朋友的感情也越来越好了,希望自己不拘小节不要总是闹情绪。
2023年希望工作顺顺利利的,身体健健康康的,幸福快乐的度过每一天,每天都能睡个好觉。而且要努力工作,多多攒钱,在五台山许下的心愿在我们自身努力的前提下也希望五爷能够给我们一些运气,让我们实现愿望!2023年一定会非常顺利的![加油][鲜花]
回顾2022年感觉自己收获和成长了很多!
这是让我最刻苦铭心的一年,毕业,考公,工作,感情上的不顺利,各种哭闹,还有身体上的不舒服。还好最后一切都走向了正规,我也成熟了很多。值得一提的是,自己的身体好了很多,腿也不怎么疼了,健健康康的,感谢。现在每天过着晚上10点多就睡觉,早晨7点起床的健康生活[嘻嘻]。和男朋友的感情也越来越好了,希望自己不拘小节不要总是闹情绪。
2023年希望工作顺顺利利的,身体健健康康的,幸福快乐的度过每一天,每天都能睡个好觉。而且要努力工作,多多攒钱,在五台山许下的心愿在我们自身努力的前提下也希望五爷能够给我们一些运气,让我们实现愿望!2023年一定会非常顺利的![加油][鲜花]
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