#读书笔记# day 2261.
《论中国古代的知识分类与典籍分类》——戴建业
书的内容和我买书时所以为的可谓完全不一致……算是戴建业论文汇编吧。读到一半的时候就在反思我读这种书的意义不大,总归读了也就坚持读完了,主要收获是给自己科普了一下郑樵和张舜微,不过于我来说除了稍微丰富了些我永用不上的知识面以外也并没有多大用处。
————
一个现代学者如果只能读懂自己的母语文献,而不能广泛参考外文资料,那就很难与世界对话,也很难超越前人。一个人学术上的自信,不是通过教育和暗示获得的,是他在苦干和交流中慢慢确立起来的。
现代学术研究要求研究者感情淡化、态度容观和价值中立。z教人士与z教研究者,写文章的出发点是完全不一样的,一个是站在z教立场上为宗教辩护,一个是站在学者立场上讨论z教得失:前者有很强烈的情感投入和明确的傢值取向,后者相对感情淡化而立场也比较超然。
刘向、刘歆父子以儒家思想整理古代的知识z序,完成了综论百家之学和部次天下之书的韦业。
东汉到宋元这段时间是中国古典文献学发展的关键时期,完成了从《七略》到“四部”的转换。《七略》成熟于两汉,“四部”定型于唐朝,中国古代的图书分类和知识分类,都是在这两种分类法之间徘徊,隋以前大多是沿袭《七略》而稍加改变,唐以后大多在“四部”基础上而略加完善。
四部的成熟形态当是《隋志》。
“学术之宗,明道之要”的《汉书·艺文志》是我国现存最早的一部“史志目录”,由于它是就《七略》删其要以备篇籍,因而它也是一部最早的国家馆藏图书目录。
魏晋南北朝以后文人与学者就开始分离,文人也对自己的身份越来越自觉,更对自己的身份越来越自豪。
《论中国古代的知识分类与典籍分类》——戴建业
书的内容和我买书时所以为的可谓完全不一致……算是戴建业论文汇编吧。读到一半的时候就在反思我读这种书的意义不大,总归读了也就坚持读完了,主要收获是给自己科普了一下郑樵和张舜微,不过于我来说除了稍微丰富了些我永用不上的知识面以外也并没有多大用处。
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一个现代学者如果只能读懂自己的母语文献,而不能广泛参考外文资料,那就很难与世界对话,也很难超越前人。一个人学术上的自信,不是通过教育和暗示获得的,是他在苦干和交流中慢慢确立起来的。
现代学术研究要求研究者感情淡化、态度容观和价值中立。z教人士与z教研究者,写文章的出发点是完全不一样的,一个是站在z教立场上为宗教辩护,一个是站在学者立场上讨论z教得失:前者有很强烈的情感投入和明确的傢值取向,后者相对感情淡化而立场也比较超然。
刘向、刘歆父子以儒家思想整理古代的知识z序,完成了综论百家之学和部次天下之书的韦业。
东汉到宋元这段时间是中国古典文献学发展的关键时期,完成了从《七略》到“四部”的转换。《七略》成熟于两汉,“四部”定型于唐朝,中国古代的图书分类和知识分类,都是在这两种分类法之间徘徊,隋以前大多是沿袭《七略》而稍加改变,唐以后大多在“四部”基础上而略加完善。
四部的成熟形态当是《隋志》。
“学术之宗,明道之要”的《汉书·艺文志》是我国现存最早的一部“史志目录”,由于它是就《七略》删其要以备篇籍,因而它也是一部最早的国家馆藏图书目录。
魏晋南北朝以后文人与学者就开始分离,文人也对自己的身份越来越自觉,更对自己的身份越来越自豪。
细数一下我的2022,展望一下2023
2022年算是真正意义上的转折年、头发熬白年,年初3月份在郑州组建办事处,建电商外贸团队,七月份转战郑东商务中心,六人团队初具雏形,睁开眼就是各种开销,收入却不见起色,浅尝了创业人的不易和心酸。10月份开始疫情封控,居家一月有余,12月初电商爆单,十天不到支付进入达百万,看着金额不断攀升,手都是抖的,接下来就阳了,修整了小十天才缓过来劲儿,天时地利人却不和,订单的喜悦很快就被催发货和投诉退货售后消灭了,人手不足货不足,物料不足,每天都在打仗一样,甚至做梦都是被一群人催发货,只能说没准备的仗是真的不好打,是一次机遇也是一次考验,答卷并不满意,这个阶段收尾以后必须做好总结,尽快完善。
于我个人而言,2022年说不上好也说不上坏,成长虽不算多但也在进步,九月份换了车,算是对自己一个阶段性的奖励,今年一年好像没怎么买衣服也没怎么消费,穿的越来越舒服日常。可能是年龄大了吧
2023年,是崭新的一年也是更具挑战性的一年,必须要有整体的布局和规划了,浅期待一下,争取年度销售额突破300万,力争500万[拳头][拳头],加油吧打工人
2022年算是真正意义上的转折年、头发熬白年,年初3月份在郑州组建办事处,建电商外贸团队,七月份转战郑东商务中心,六人团队初具雏形,睁开眼就是各种开销,收入却不见起色,浅尝了创业人的不易和心酸。10月份开始疫情封控,居家一月有余,12月初电商爆单,十天不到支付进入达百万,看着金额不断攀升,手都是抖的,接下来就阳了,修整了小十天才缓过来劲儿,天时地利人却不和,订单的喜悦很快就被催发货和投诉退货售后消灭了,人手不足货不足,物料不足,每天都在打仗一样,甚至做梦都是被一群人催发货,只能说没准备的仗是真的不好打,是一次机遇也是一次考验,答卷并不满意,这个阶段收尾以后必须做好总结,尽快完善。
于我个人而言,2022年说不上好也说不上坏,成长虽不算多但也在进步,九月份换了车,算是对自己一个阶段性的奖励,今年一年好像没怎么买衣服也没怎么消费,穿的越来越舒服日常。可能是年龄大了吧
2023年,是崭新的一年也是更具挑战性的一年,必须要有整体的布局和规划了,浅期待一下,争取年度销售额突破300万,力争500万[拳头][拳头],加油吧打工人
是时候完成一下在2010年就想好,在2011年准备,2012年开始,2013年完成,2014延期,2015再延期,2016再完善,2017必须完成,2018依旧没完成,2019还没完成,2020持续完成,2021持续未完,2022年还是未完,2023年不放弃还想完成的flag了[doge][doge][doge][doge][doge][doge]
从某个角度看,我是一个坚持不懈、持之以恒爱放弃的人!
优秀如我[doge][doge]
从某个角度看,我是一个坚持不懈、持之以恒爱放弃的人!
优秀如我[doge][doge]
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