华文月刊杂志写作网络培训基地、陈清贫写作培训网校今日公告,2023年1月4日,周三,白天点评:何小琼;友情支持:郝俊杰;晚上8点授课:李红都。请学员们白天上午九点到十一点,下午三点到五点,积极把自己的作品发到总群会诊,集思广益,群策群力,用集体的智慧把作品打磨到发表水准。千人团队,雄厚师资,写作路上,与你同行!欢迎加入有十五年历史的陈清贫写作培训网校,报名咨询QQ:14628839,微信:13807138309。网校分为基础班、提高班、一对一特训班和终身班,培训内容涵盖所有写作文体,时间一年。我们零基础起步,滚动授课,随到随学,欢迎报名加入!
#XBB会在我国引起新一轮流行吗#说实话,即便有新一轮 XBB 的流行,我已经不怕了,很多人估计也一样。
回忆我过去一个月的时间,从2022年12月7日第一次看见医院发热门诊外排起长龙,并从发热门诊同事那里得知发热排队的时间需要五个小时左右,提醒大家非必要不去医院避免挤兑和交叉感染(图1);
到之后的一周开始全民抢退热药和抗原试剂盒,12月12日自己在值完一个班后开始发热转阳,开始看着自己同事阳性的越来越多、能上班的越来越少、坚守岗位的却要面对越来越多的病人;
再到12月18日自己康复返岗支援发热第一次遇到阳性的白肺病人(图 2),当时发到网上还被人质疑我在夸大其词制造恐慌;
再到12月19日接到召唤参与组建我院的第一个新冠应急病房并当天把几十张床位收满(图 3),并每天接到各路亲朋好友咨询病情寻求床位的信息和电话;
再到医院紧急采购了呼吸支持设备和 P 药为我们解了燃眉之急,同时从综合性医院到整形、口腔和肿瘤医院都开始开发热门诊,全市的发热门诊从最开始的 50 多家增加到 2000 多家为我们分流压力,各家医院都选择打开各科病房一起收肺炎病人来度过高峰;
再到北京退热药的供应逐渐充分、 P 药开始进社区医院提供更早期的预防、各家医院的肺炎病人开始批量出院,以及现在不少知名医院(如协和、中日)的诊疗方案已经在网上广为传播并安定了人心,甚至大家已经开始从各路小道消息的风吹草动开始囤积从蒙脱石散到纸尿裤的各路物资来预防下一轮冲击、各路专家开始出面发言说一切都在掌控之中、传统医学开始出面摘桃子……
时间刚好过了一个月。
一个月后,我们有了更多的药品、人力、器械、病床,也有了更多的经验、疗法和指南,我相信 XBB 即便再来,我们也一定能面对得更好。
所以,有时候忍不住就在想,如果这一个月里面的这些工作能够更早一个月开始做准备,如今的一切会怎样?
当然,我们不能事后诸葛亮地说这一切如何如何,所以早该如何如何,因为没有人会知道这一切事情会如何发生。但至少药品产能、人员培训、应急预案、诊疗方案以及对医务人员、应急处置人员、警务和保障人员的应急疫苗接种甚至最基本的心理准备……是不是有做得更好一点的空间,毕竟我们之前已经面对疫情两年多时间。
我不知道,我只知道这世界上没有如果,很多人已经没有如果了。
我只庆幸我和很多人都扛了过来。
#微博新知博主#
回忆我过去一个月的时间,从2022年12月7日第一次看见医院发热门诊外排起长龙,并从发热门诊同事那里得知发热排队的时间需要五个小时左右,提醒大家非必要不去医院避免挤兑和交叉感染(图1);
到之后的一周开始全民抢退热药和抗原试剂盒,12月12日自己在值完一个班后开始发热转阳,开始看着自己同事阳性的越来越多、能上班的越来越少、坚守岗位的却要面对越来越多的病人;
再到12月18日自己康复返岗支援发热第一次遇到阳性的白肺病人(图 2),当时发到网上还被人质疑我在夸大其词制造恐慌;
再到12月19日接到召唤参与组建我院的第一个新冠应急病房并当天把几十张床位收满(图 3),并每天接到各路亲朋好友咨询病情寻求床位的信息和电话;
再到医院紧急采购了呼吸支持设备和 P 药为我们解了燃眉之急,同时从综合性医院到整形、口腔和肿瘤医院都开始开发热门诊,全市的发热门诊从最开始的 50 多家增加到 2000 多家为我们分流压力,各家医院都选择打开各科病房一起收肺炎病人来度过高峰;
再到北京退热药的供应逐渐充分、 P 药开始进社区医院提供更早期的预防、各家医院的肺炎病人开始批量出院,以及现在不少知名医院(如协和、中日)的诊疗方案已经在网上广为传播并安定了人心,甚至大家已经开始从各路小道消息的风吹草动开始囤积从蒙脱石散到纸尿裤的各路物资来预防下一轮冲击、各路专家开始出面发言说一切都在掌控之中、传统医学开始出面摘桃子……
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一个月后,我们有了更多的药品、人力、器械、病床,也有了更多的经验、疗法和指南,我相信 XBB 即便再来,我们也一定能面对得更好。
所以,有时候忍不住就在想,如果这一个月里面的这些工作能够更早一个月开始做准备,如今的一切会怎样?
当然,我们不能事后诸葛亮地说这一切如何如何,所以早该如何如何,因为没有人会知道这一切事情会如何发生。但至少药品产能、人员培训、应急预案、诊疗方案以及对医务人员、应急处置人员、警务和保障人员的应急疫苗接种甚至最基本的心理准备……是不是有做得更好一点的空间,毕竟我们之前已经面对疫情两年多时间。
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#微博新知博主#
学员企业[心]落地快讯[心]生产制造
企业名称: 宁海XX冲压件有限公司
落地模式:KSF薪酬绩效模式
◆宁海XX冲压件有限公司创办于1988年,位于五金之乡浙江宁海,企业多年来深耕与五金冲压件的设计、研发、生产,产品经过多重严苛的安全检测及抗拉实验。
◆金总立足当下、心系未来,邀请宏成咨询专业团队进驻企业落地全优绩效体系。
KSF全优绩效模式打破传统绩效考核思维,多维度构建企业与员工间的互利共赢经营平台,本次辅导通过内部培训、小组讨论,核心管理层深度交流和思维碰撞,量身定制最适合企业发展的薪酬绩效方案,让员工充分发挥员工的技能与潜力,实现从管理者到经营者的转变,全员经营有效地推进企业成长,真正的实现员工的利益和企业的效益高度融合,目标一致,利益趋同。
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KSF全优绩效模式打破传统绩效考核思维,多维度构建企业与员工间的互利共赢经营平台,本次辅导通过内部培训、小组讨论,核心管理层深度交流和思维碰撞,量身定制最适合企业发展的薪酬绩效方案,让员工充分发挥员工的技能与潜力,实现从管理者到经营者的转变,全员经营有效地推进企业成长,真正的实现员工的利益和企业的效益高度融合,目标一致,利益趋同。
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