【员工阳过之后，组织的关爱体验更需要被看见】作者：孙海蓝
前几天一个企业的文化头跟我倾诉，对方觉得自己现在很纠结：不知道是离开还是内部换工作？感觉这个活干的非常憋屈，原因是对方阳了之后再加发烧，碰巧这段时间又是公司年度方针目标最吃紧的时候，她的直接分管领导每天遥控指挥，就是一个催债的，除了指挥工作要求啥时间完成之外，有人情味的语言一句都没有，甚至跟她的下属说：你们部门领导阳了，就是让她说语音你们敲字也得让她把你们工作把关完……
隔着屏幕我都能感到对方的憋屈，对方说自己的分管领导太冷漠和强势，我说再强势当下员工在家发烧也需要安抚一下情绪。对方的情绪一下就被打开了，排山倒海般说了一堆他们组织的问题……
你是不是觉得太没有人情味了吧？换位思考，这时候对组织的体验感会有多差。
亲戚小A是一家著名奢侈品商场的品牌经理，小姑娘特别能干，最近也是阳了，除了发烧那2天不能工作外，她在家休息的这一周工作没落下，数据一直在更新，这么拼命吗？
小A告诉我：领导每天嘘寒问暖，自己不好意思不干，现在团队人手紧张，很多人只要能坚持都在坚守阵地，她实在爬不起来了才在家休息了几天，小A所在的大环境文化氛围还是很不错，自己经常是带着鲜花回家的人，因为业绩出色常被奖励。
无独有偶，笔者辅导的一个企业，最近老板经常和我交流他们今年的情况，希望今年的文化在做一些升级和优化，和他们沟通完之后，第二天我也阳了，之前答应帮他们修改的资料也一拖再拖，发烧昏睡了2天后感觉好一些了，打开手机看到的都是这个企业老板和对接人小B的问候，还给我分享了一些他们员工阳后的经验做法，看后瞬间感觉很温暖。
我想这就是被看见的温暖，一句话，一声问候，即使隔着屏幕也能感受到组织的关爱。
一个外企的行政总监告诉我，他们在这方面老板很给力，每个阳的小伙伴都会得到组织的一份关爱清单，里面有退烧药，喷洒酒精、止咳糖浆，N95口罩，还有一份小阳人康复手册，不得不说，人家真用心啊，我想这就是组织的力量，文化的力量。
想起了之前培训的一家世界500强企业，HR告诉我为什么老板特别注重员工体验，HR每年都会做不同的员工体验项目，对方说他们工资待遇不一定是最有竞争力的，但是员工体验感一定是让员工温暖的，这就像一个家庭的氛围一样，有爱有温度的家庭成员关系更牢固。
员工的敬业度是被定义为员工在其组织中进行的情感投资。
研究表明，员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。
我想主要会从五个维度去体现：
1、归属感——让员工感受到自身在组织、团体里重要性和归属感
2、目标——更好的理解你工作的重要性
3、成就——完成工作的成就感
4、幸福——营造工作及工作环境的愉悦氛围
5、活力——维持更高的工作积极性，和创造力
所以，良好的组织文化建设，当下从关心员工的阳开始，拒绝冷漠，希望组织里的羊都可以感受到：暖洋洋、喜洋洋。
最后借用《家庭的觉醒》一句经典的话送给大家：孩子终其一生最需要的三件事：
我被看见、我有价值、我很重要。我想这句话也适合文化组织建设。
因为企业文化的价值就是激活人，激励人，影响人，鼓舞人，成就人，改变人。
前几天一个企业的文化头跟我倾诉，对方觉得自己现在很纠结：不知道是离开还是内部换工作？感觉这个活干的非常憋屈，原因是对方阳了之后再加发烧，碰巧这段时间又是公司年度方针目标最吃紧的时候，她的直接分管领导每天遥控指挥，就是一个催债的，除了指挥工作要求啥时间完成之外，有人情味的语言一句都没有，甚至跟她的下属说：你们部门领导阳了，就是让她说语音你们敲字也得让她把你们工作把关完……
隔着屏幕我都能感到对方的憋屈，对方说自己的分管领导太冷漠和强势，我说再强势当下员工在家发烧也需要安抚一下情绪。对方的情绪一下就被打开了，排山倒海般说了一堆他们组织的问题……
你是不是觉得太没有人情味了吧？换位思考，这时候对组织的体验感会有多差。
亲戚小A是一家著名奢侈品商场的品牌经理，小姑娘特别能干，最近也是阳了，除了发烧那2天不能工作外，她在家休息的这一周工作没落下，数据一直在更新，这么拼命吗？
小A告诉我：领导每天嘘寒问暖，自己不好意思不干，现在团队人手紧张，很多人只要能坚持都在坚守阵地，她实在爬不起来了才在家休息了几天，小A所在的大环境文化氛围还是很不错，自己经常是带着鲜花回家的人，因为业绩出色常被奖励。
无独有偶，笔者辅导的一个企业，最近老板经常和我交流他们今年的情况，希望今年的文化在做一些升级和优化，和他们沟通完之后，第二天我也阳了，之前答应帮他们修改的资料也一拖再拖，发烧昏睡了2天后感觉好一些了，打开手机看到的都是这个企业老板和对接人小B的问候，还给我分享了一些他们员工阳后的经验做法，看后瞬间感觉很温暖。
我想这就是被看见的温暖，一句话，一声问候，即使隔着屏幕也能感受到组织的关爱。
一个外企的行政总监告诉我，他们在这方面老板很给力，每个阳的小伙伴都会得到组织的一份关爱清单，里面有退烧药，喷洒酒精、止咳糖浆，N95口罩，还有一份小阳人康复手册，不得不说，人家真用心啊，我想这就是组织的力量，文化的力量。
想起了之前培训的一家世界500强企业，HR告诉我为什么老板特别注重员工体验，HR每年都会做不同的员工体验项目，对方说他们工资待遇不一定是最有竞争力的，但是员工体验感一定是让员工温暖的，这就像一个家庭的氛围一样，有爱有温度的家庭成员关系更牢固。
员工的敬业度是被定义为员工在其组织中进行的情感投资。
研究表明，员工敬业度是在给员工创造良好的环境，发挥他的优势的基础上，使每个员工产生一种归属感，产生“主人翁责任感”。
我想主要会从五个维度去体现：
1、归属感——让员工感受到自身在组织、团体里重要性和归属感
2、目标——更好的理解你工作的重要性
3、成就——完成工作的成就感
4、幸福——营造工作及工作环境的愉悦氛围
5、活力——维持更高的工作积极性，和创造力
所以，良好的组织文化建设，当下从关心员工的阳开始，拒绝冷漠，希望组织里的羊都可以感受到：暖洋洋、喜洋洋。
最后借用《家庭的觉醒》一句经典的话送给大家：孩子终其一生最需要的三件事：
我被看见、我有价值、我很重要。我想这句话也适合文化组织建设。
因为企业文化的价值就是激活人，激励人，影响人，鼓舞人，成就人，改变人。
#肖宇梁[超话]#[抱一抱]#肖宇梁# [抱一抱]#肖宇梁0123生日快乐#
DAY15：给肖宇梁分享难忘的事
这事要从去年的暑假说起，假期我去蜜雪冰城进行社会实践，认识了一个姐姐，就称她为y姐姐，我们俩从陌生到熟悉，共事第六天，大家都彼此熟悉了，下午五点半就约着一起出去吃饭，前六天我们俩都是不同时间单独出去吃饭的，那天下着小雨，她想吃鸡排，我们俩就没骑车，出了店门沿着街道寻找鸡排店，到了鸡排店，我们俩点完菜后，两个社牛就开始和炸鸡小哥聊天，聊天嘛，时间就过得快，不一会我们就拿着鸡排和烤面筋往回走了，走着走着雨下的有点大，我们俩就在路上找了个超市进去避避雨，吃得差不多了，我想看看时间 ，一摸口袋，手机没了！我们俩连忙返回去找，y姐姐打我电话 ，关机了，我们俩沿着路找了几遍 ，找到炸鸡小哥让他调一下监控，看看手机是在店旁边掉的吗，结果并没有，我还买了单，y姐姐和店长说我手机丢了，店长让我们先找手机，但是还是没有找回来，至今为止 ，我都想不明白我手机咋没的，然后过了几天新手机到了，那天是七月二十三号，下午，我和y姐姐下午骑车去吃如意馄饨，我们俩都很馋他家的馄饨，说要把他每一款馄饨都吃一遍，我们俩吃了好几天，就23号，我们吃饱喝足返回店里的途中，我们说话呢，路上一个大坑，她没看到，一不小心，我们俩表演了一次空中飞人，我但是先爬起来，觉得好好笑哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，一边爬起来一边笑，路两边的店员都出来看，我们俩觉得又好笑又丢人，迅速收拾好驾车就跑，我俩的右胳膊在地上蹭破了，腿也破了，到了店里看客人不多，我俩就坐在那回忆咋摔的，越想越好笑……
一件有点惨有点好笑的事情
PS：一个假期又是丢手机又是摔跤[跪了][跪了][跪了]
@肖宇梁Rainco
@肖宇梁影迷团
DAY15：给肖宇梁分享难忘的事
这事要从去年的暑假说起，假期我去蜜雪冰城进行社会实践，认识了一个姐姐，就称她为y姐姐，我们俩从陌生到熟悉，共事第六天，大家都彼此熟悉了，下午五点半就约着一起出去吃饭，前六天我们俩都是不同时间单独出去吃饭的，那天下着小雨，她想吃鸡排，我们俩就没骑车，出了店门沿着街道寻找鸡排店，到了鸡排店，我们俩点完菜后，两个社牛就开始和炸鸡小哥聊天，聊天嘛，时间就过得快，不一会我们就拿着鸡排和烤面筋往回走了，走着走着雨下的有点大，我们俩就在路上找了个超市进去避避雨，吃得差不多了，我想看看时间 ，一摸口袋，手机没了！我们俩连忙返回去找，y姐姐打我电话 ，关机了，我们俩沿着路找了几遍 ，找到炸鸡小哥让他调一下监控，看看手机是在店旁边掉的吗，结果并没有，我还买了单，y姐姐和店长说我手机丢了，店长让我们先找手机，但是还是没有找回来，至今为止 ，我都想不明白我手机咋没的，然后过了几天新手机到了，那天是七月二十三号，下午，我和y姐姐下午骑车去吃如意馄饨，我们俩都很馋他家的馄饨，说要把他每一款馄饨都吃一遍，我们俩吃了好几天，就23号，我们吃饱喝足返回店里的途中，我们说话呢，路上一个大坑，她没看到，一不小心，我们俩表演了一次空中飞人，我但是先爬起来，觉得好好笑哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈，一边爬起来一边笑，路两边的店员都出来看，我们俩觉得又好笑又丢人，迅速收拾好驾车就跑，我俩的右胳膊在地上蹭破了，腿也破了，到了店里看客人不多，我俩就坐在那回忆咋摔的，越想越好笑……
一件有点惨有点好笑的事情
PS：一个假期又是丢手机又是摔跤[跪了][跪了][跪了]
@肖宇梁Rainco
@肖宇梁影迷团
很喜欢傅首尔的一段话：
“当30岁还在为几块钱打车费纠结，下雨天没人送伞，下班再晚没人询问。你就会明白，爱不爱的有什么用，谋生才是体面。当孩子有一百颗糖时，他怎么会介意分享，可当他只有两颗糖时，你又凭什么让他大方”。
人生在世，先不要谈理想谈抱负，首要的是能够生活下去。一个连基本生活还没解决的人，你和他谈事业，那不是自欺欺人嘛？先谋生再谋爱，努力把生活过好，把自己眼下的每一件事做好，你才会有一个更好的未来。
“当30岁还在为几块钱打车费纠结，下雨天没人送伞，下班再晚没人询问。你就会明白，爱不爱的有什么用，谋生才是体面。当孩子有一百颗糖时，他怎么会介意分享，可当他只有两颗糖时，你又凭什么让他大方”。
人生在世，先不要谈理想谈抱负，首要的是能够生活下去。一个连基本生活还没解决的人，你和他谈事业，那不是自欺欺人嘛？先谋生再谋爱，努力把生活过好，把自己眼下的每一件事做好，你才会有一个更好的未来。
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