大家把1/3存款拿出来买房？专家又蹦出来忽悠人了，这次是中房集团原董事长孟晓苏，给的建议果然是屁股决定脑袋，他在一次财富峰会上大放厥词，原话是这么说的“中国老百姓去年增加存款增加多少？15万亿。那如果让15万亿的存款三分之一拿出来，恢复对房子的购买、装修，中国经济不就恢复了吗？”说起来简直不要太容易，跟之前一个专家“这年头哪个家庭没有50万存款”的论断如出一辙，要么装傻充愣，要么就是众所周知的原因，这些专家压根看不到这些存款背后都是些什么人，占比有多微乎其微，多少家庭背负房贷已经被月供逼到悬崖边，又有多少人已经无奈断供，全国法拍房飙到200万套，背后每套房都是一个家庭的血泪，这些砖家在意的，或许只有5毛钱能不能顺利拿到吧！#房地产#

新年的脚步近了，看似新年来临，但是我们还是真没有节假日，因为课程咨询工作本身就是一种服务，不知什么时候伙伴就可能需要你的帮助。快过年有的班级课程没法上了，但是班级预约与排期工作紧锣密鼓的进行中。很多人不理解，一门课程还需要什么“专业咨询”对方才能下决定购买吗？

我们基于传统教学与认识方式，很自然把课程要先分类，知道是哪类的，有什么价值与功用，才能匹配需求，但是这洽洽是培训伙伴面对TechMark课程最大的难点。TechMark课程，是管理课程的创新教学形式，但是又不是单一方向的一门课程，更有点像个商业场景的“大综合”。但是这种综合或组合，不是大而全的都进来，是要符合商业逻辑、市场规律、核心价值、现实投影等等设计出来的基本商业决策的教学训练框架。

这个框架的价值理解起来不容易，你不理解就无法应用，更无法在功能上去延伸。最后好东西在手，也可能浪费了。所以这个时候，就需要专业咨询答疑解困，帮助客户构建正确的价值导向，激发客户内在的发现与链接。

我负责TechMark商战模拟课程今年是第十个年头，十年间我一直负责课程的定位提炼、价值传导、需求匹配的工作，并持续更新应用案例，给更多企业培训伙伴在内训一起探讨更多应用的可能。

十年来，我负责的名校项目合作包括：复旦大学、同济大学、浙江大学、湖南大学、上海国家会计学院等名校EMBA项目，也包括名企内训项目，例如：腾讯、阿里云、百度、复星、中信、华润雪花、鄂尔多斯等名企管理项目合作。

做经营沙盘的不少，也各有所长。但是因课程定位不同，课程彼此之间也各有千秋的；讲TechMark课程的师资也不少了，但是个人能力、视角、性格等也不同，授课效果也有一定差距，与行业的匹配度也是需要更全面的认识与了解。

最后再回到开头的那个疑问：TechMark 课程需不需要专业咨询呢？答案显然是肯定的。一个知名商学院EMBA项目增加一门课难不难？一个企业伙伴接到领导的高管培训要求，匹配与创新难不难？一个课程类别中选择一个品牌课程难不难？一个品牌课程配置师资难不难？......前期这些问题都需要专业咨询去做先锋破冰并持续跟进，当然每一个班级的高品质交付，那都是甲乙双方伙伴共同努力的结果。2023年，我们也期待与更多名企名校的合作。

最后祝愿全国的名企名校伙伴新年快乐！
万事如意！

是回想往事都会流泪的地步
回不到过去也不似从前憧憬未来
世间最毒的仇恨 是有缘却无份
朋友如是恋人亦是
儿时的玩伴因病去世，今年是第十个年头了，想想这十年我们从未梦里相见。儿时玩伴许多，这十几二十年来，变得陌生因为没有常联系不联系现在变成朋友圈好友，想想是有些难受
毕业后的这些年，一个人稀里糊涂浑浑噩噩的过着，越来越明白“感同身受”是不存在的，你我皆不同个体 https://t.cn/A6txJl8n