#官方调查雷丁汽车举报县委书记#
雷丁汽车集团创始人用企业官方微博实名举报昌乐县县委书记引发了网友热议,网友们有说举报者想要碰瓷续贷的,也有质疑县委书记职业操守的,讲啥的都有。
我来聊聊个人看法啊,关于本次事件真相到底如何我不乱下结论,目前省市联合调查组已经在第一时间展开调查,咱们蹲后续就好。我想说的是这几年网上各种实名举报与实名揭露层出不穷,基本上每次都是这边事件一曝出,那边就开始彻查。但大家不妨想一想,这种现象真的正常吗?
我就举一个例子,我认为唐山打人事件给我们留下的教训就很深刻。该事件曝出后网上的各种实名举报一波接一波,更离谱的是最后一查该案中有一名行凶者竟然还是个有在逃记录的恶棍。这说明什么呀?这说明咱们的基层司法系统还需要完善,还需要补漏啊!试问如果通过正常渠道可以把话说明白,以期后续官方进一步的公正调查,谁又想在网上抛头露面诉说委屈呢?
当然了,这几年在网上博关注造谣、博同情造势的人也有不少,这帮造谣碰瓷者不在咱们的讨论之列,他们就是单纯地想用公众舆论绑架事件本身。
我还是那个看法,一个案件的恶劣程度与调查力度应该取决于案件本身,而不是互联网热度。希望有一天咱们的地方司法工作进一步完善,把那些以权谋私者通通剔除,网上实名举报的人越来越少,通过正常途径讲诉求谋公道的人越来越多。我想到时候大家就会去讨论案件的审理过程与社会意义了,而不是两眼一抹黑盲猜案情。
#魔金石科技[超话]#
雷丁汽车集团创始人用企业官方微博实名举报昌乐县县委书记引发了网友热议,网友们有说举报者想要碰瓷续贷的,也有质疑县委书记职业操守的,讲啥的都有。
我来聊聊个人看法啊,关于本次事件真相到底如何我不乱下结论,目前省市联合调查组已经在第一时间展开调查,咱们蹲后续就好。我想说的是这几年网上各种实名举报与实名揭露层出不穷,基本上每次都是这边事件一曝出,那边就开始彻查。但大家不妨想一想,这种现象真的正常吗?
我就举一个例子,我认为唐山打人事件给我们留下的教训就很深刻。该事件曝出后网上的各种实名举报一波接一波,更离谱的是最后一查该案中有一名行凶者竟然还是个有在逃记录的恶棍。这说明什么呀?这说明咱们的基层司法系统还需要完善,还需要补漏啊!试问如果通过正常渠道可以把话说明白,以期后续官方进一步的公正调查,谁又想在网上抛头露面诉说委屈呢?
当然了,这几年在网上博关注造谣、博同情造势的人也有不少,这帮造谣碰瓷者不在咱们的讨论之列,他们就是单纯地想用公众舆论绑架事件本身。
我还是那个看法,一个案件的恶劣程度与调查力度应该取决于案件本身,而不是互联网热度。希望有一天咱们的地方司法工作进一步完善,把那些以权谋私者通通剔除,网上实名举报的人越来越少,通过正常途径讲诉求谋公道的人越来越多。我想到时候大家就会去讨论案件的审理过程与社会意义了,而不是两眼一抹黑盲猜案情。
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天地还不够白茫茫[嘻嘻]
飘雪的日子听着大内密谈vol.975互联网是否欺骗了我们。
保持警惕,有目的的使用互联网。
用户为了更好的易用性,换来了成瘾性(news feed信息流),但是牺牲了可用性(搜索引擎搜不到app移动应用端内的内容)。抖微小红大家都是这个平台的生产资料,它训练你用你服务用户。你就是巴普洛斯故事里的狗。
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【沟通】很多人会误解,认为沟通能力最重要的是怎么样说服别人,其实沟通能力最重要的是「倾听」。
太多做企业的人对自己过于自信,老是觉得自己有一肚子的话要说,其实在企业界,真正更有价值的是倾听,从倾听中看出商业机会、看出自我不足、看出我所需要的资源。
跟投资人沟通:真诚、及时
今天的商业世界里需要跟各个利益相关方打交道,做企业的首先要学会跟投资人打交道。
有一个创业者同学说,他创业有一半时间是用在跟投资者沟通上。作为创业者和投资人打交道,最后的底线是,不能让投资人从媒体上了解到企业情况。一定是创业者主动提前告知投资人,而不是其他任意渠道。这就是沟通的意义,让对方感觉到你在意他。
跟中介沟通:尊重专业知识的同时保持独立思考
创业者的另一大沟通对象是中介,企业成长过程中免不了跟各种中介打交道,投行、律师、财务顾问、合规顾问、注册会计师等。怎么样跟中介打交道?
首先要清楚,中介是专业人士;尊敬人家的专业,专业的事情让专业的人干。
其次要清楚,中介是商人;中介不是来学雷锋的,他也是要赚钱的。
所以创业者跟中介沟通时,要充分尊重对方的专业知识,同时保持独立思考,绝对不能被中介牵着鼻子走。
跟合伙人沟通:坦白、直接
还有一种沟通是日常每天都需要面对的,但是恰恰是最难处理的,那就是跟合伙人的沟通。
凡是碰到有同学说:「我们两个人一起做了一家企业,十几年了。」我非常尊敬,因为两个合伙人经过十几年还能合作愉快真不容易。
有个校友创办了一家互联网公司,前几年看到了好的机会准备all in,结果几个合伙人经过了长期的争论、观望、犹豫,最终错失了好的入场机会,被巨头抢了先机。
之后,他痛定思痛,把700多人的企业精简到300多,还「开掉」了创业伙伴,他说:「我就摊开来说,我们之间必须走一个人,我觉得你走比较合适。」
他还提了一个思想,旗帜鲜明地反对「家文化」。他说:「创业以来最大的教训就是,一开始让大家把企业当成家,现在我才知道,这是害人的,创业企业没资格这么奢侈,企业不是家,并不能让你有安逸的感觉。我现在提的口号是,企业没有责任培养你,你能干就干,不能干走人。」
如果需要跟不同人每天沟通,「直接」是最有效的沟通方法,用适当的方法把自己想说的话说出来,并且尽量不要让对方失去尊严。有的时候,拖在那里,遮遮掩掩,吞吞吐吐,对大家都是伤害。
太多做企业的人对自己过于自信,老是觉得自己有一肚子的话要说,其实在企业界,真正更有价值的是倾听,从倾听中看出商业机会、看出自我不足、看出我所需要的资源。
跟投资人沟通:真诚、及时
今天的商业世界里需要跟各个利益相关方打交道,做企业的首先要学会跟投资人打交道。
有一个创业者同学说,他创业有一半时间是用在跟投资者沟通上。作为创业者和投资人打交道,最后的底线是,不能让投资人从媒体上了解到企业情况。一定是创业者主动提前告知投资人,而不是其他任意渠道。这就是沟通的意义,让对方感觉到你在意他。
跟中介沟通:尊重专业知识的同时保持独立思考
创业者的另一大沟通对象是中介,企业成长过程中免不了跟各种中介打交道,投行、律师、财务顾问、合规顾问、注册会计师等。怎么样跟中介打交道?
首先要清楚,中介是专业人士;尊敬人家的专业,专业的事情让专业的人干。
其次要清楚,中介是商人;中介不是来学雷锋的,他也是要赚钱的。
所以创业者跟中介沟通时,要充分尊重对方的专业知识,同时保持独立思考,绝对不能被中介牵着鼻子走。
跟合伙人沟通:坦白、直接
还有一种沟通是日常每天都需要面对的,但是恰恰是最难处理的,那就是跟合伙人的沟通。
凡是碰到有同学说:「我们两个人一起做了一家企业,十几年了。」我非常尊敬,因为两个合伙人经过十几年还能合作愉快真不容易。
有个校友创办了一家互联网公司,前几年看到了好的机会准备all in,结果几个合伙人经过了长期的争论、观望、犹豫,最终错失了好的入场机会,被巨头抢了先机。
之后,他痛定思痛,把700多人的企业精简到300多,还「开掉」了创业伙伴,他说:「我就摊开来说,我们之间必须走一个人,我觉得你走比较合适。」
他还提了一个思想,旗帜鲜明地反对「家文化」。他说:「创业以来最大的教训就是,一开始让大家把企业当成家,现在我才知道,这是害人的,创业企业没资格这么奢侈,企业不是家,并不能让你有安逸的感觉。我现在提的口号是,企业没有责任培养你,你能干就干,不能干走人。」
如果需要跟不同人每天沟通,「直接」是最有效的沟通方法,用适当的方法把自己想说的话说出来,并且尽量不要让对方失去尊严。有的时候,拖在那里,遮遮掩掩,吞吞吐吐,对大家都是伤害。
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