【#招商】今年，滨海县抬高目标任务，围绕重点产业，加强统筹，精准发力滨海港片区招商，确保取得新实效。
明确工作目标，坚持“以千亿级产业集群为方向、百亿级重特大项目为引领、10亿级重大项目为支撑、亿级项目为配套”，全力攻坚会战，推动项目大突破、产业大集聚、总量大扩张，今年新招引临港产业超亿元项目20个以上。开展招商，定期召开临港产业招商活动，不断创新招商方式，强化市场化运作机制，选聘招商大使，采用基金招商、委托招商、代理招商等多种招商方式，积极开展定点招商。
主攻产业链招商，坚持“沿链聚合、集群发展”，重点围绕综合能源、优特钢、新材料、现代物流、海洋生物等临港五大主导产业，按照有链强链、短链延链、缺链补链的思路，制定完善产业招商路线图，开展定向招商，做大做强优势产业集群。主攻大项目招商，坚持大产业、大基地、大物流目标追求，紧盯央企、国企、上市企业和世界500强企业，突破一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、扩张和带动潜力足的龙头型、基地型项目。
整合片区资源，加快梳理整合片区水、电、气、热、冷能等各类资源优势，加快打造要素价格最低、优势最明显、使用最便捷的投资热土。健全招商机制，推进全县招商“一盘棋”，建立完善“县领导负责、职能部门牵头、园区专职招商人员和镇（区、街道）部门招商人员联动”的全员招商机制，工作专班统筹做好综合协调、项目推进、行政服务和招商考核等工作；实行临港产业项目首谈报备制，每月举行项目评审会，对新招引项目进行联合会审，明确项目信息归属，把好项目准入关。
明确工作目标，坚持“以千亿级产业集群为方向、百亿级重特大项目为引领、10亿级重大项目为支撑、亿级项目为配套”，全力攻坚会战，推动项目大突破、产业大集聚、总量大扩张，今年新招引临港产业超亿元项目20个以上。开展招商，定期召开临港产业招商活动，不断创新招商方式，强化市场化运作机制，选聘招商大使，采用基金招商、委托招商、代理招商等多种招商方式，积极开展定点招商。
主攻产业链招商，坚持“沿链聚合、集群发展”，重点围绕综合能源、优特钢、新材料、现代物流、海洋生物等临港五大主导产业，按照有链强链、短链延链、缺链补链的思路，制定完善产业招商路线图，开展定向招商，做大做强优势产业集群。主攻大项目招商，坚持大产业、大基地、大物流目标追求，紧盯央企、国企、上市企业和世界500强企业，突破一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、扩张和带动潜力足的龙头型、基地型项目。
整合片区资源，加快梳理整合片区水、电、气、热、冷能等各类资源优势，加快打造要素价格最低、优势最明显、使用最便捷的投资热土。健全招商机制，推进全县招商“一盘棋”，建立完善“县领导负责、职能部门牵头、园区专职招商人员和镇（区、街道）部门招商人员联动”的全员招商机制，工作专班统筹做好综合协调、项目推进、行政服务和招商考核等工作；实行临港产业项目首谈报备制，每月举行项目评审会，对新招引项目进行联合会审，明确项目信息归属，把好项目准入关。
# 淡定从容爱茅台+理论平和论茅台# 贵州茅台(600519)公司事件点评报告：集团遍地开花，公司后劲充足----
2022年12月30日，以“将美进行到底”为主题的茅台集团2023年度市场工作会在三亚海棠湾茅台度假村举行。
2022年圆满收官，践行五合营销法
2022年茅台集团首提“五合营销法”（即资源整合，实施主动营销；数字融合，实施数字营销；文化相合，实施文化营销；品牌聚合，实施品牌营销；管服结合，实施服务营销），开启营销“美时代”。在集团一盘棋引领下，茅台家族中各重要产品发展齐头并进，其中股份公司营收破千亿、茅台1935站稳千元价格带、茅台葡萄酒、茅台保健酒、茅台悠蜜等板块在明确定位后亦有亮眼表现。
2022年茅台集团预计营收1364亿元，同增16.5%，利润总额911亿元，同增17.3%。其中预计公司2022年总营收1272亿元（其中茅台酒1077亿元，同增15.2%；系列酒157亿元，同增24.7%），同增16.2%；归母净利润626亿元，同增19.33%。
实施23253战略，系列酒目标200亿
茅台制定“23253”市场战略，即畅通内外双循环，把握产品、渠道、消费者三个全生命周期，打好“茅台家族集团出品”“茅台酱香股份出品”两张牌，坚持五合营销法，构建三个利益、情感、命运三个生命共同体。此外，2023年系列酒目标200亿，打造茅台1935、茅台王子酒（酱香经典）、茅台王子酒（金王子）、汉酱酒、茅台迎宾酒（紫）五大单品。与此同时，停产汉酱酒（茅）、500ml茅台王子酒（珍品）、2.5L茅台迎宾酒、赖茅（精典）、赖茅（珍藏）、500ml赖茅（生肖）、500ml飞天迎宾7款产品。
盈利预测
根据2022年生产经营情况，预计2022-2024年EPS为49.84/58.66/68.48元，当前股价对应PE分别为35/29/25倍，维持“买入”投资评级。
风险提示
宏观经济下行风险、疫情拖累消费、产能扩张不及预期、直营增长不及预期、改革进程不及预期、批价快速上行等。
2022年12月30日，以“将美进行到底”为主题的茅台集团2023年度市场工作会在三亚海棠湾茅台度假村举行。
2022年圆满收官，践行五合营销法
2022年茅台集团首提“五合营销法”（即资源整合，实施主动营销；数字融合，实施数字营销；文化相合，实施文化营销；品牌聚合，实施品牌营销；管服结合，实施服务营销），开启营销“美时代”。在集团一盘棋引领下，茅台家族中各重要产品发展齐头并进，其中股份公司营收破千亿、茅台1935站稳千元价格带、茅台葡萄酒、茅台保健酒、茅台悠蜜等板块在明确定位后亦有亮眼表现。
2022年茅台集团预计营收1364亿元，同增16.5%，利润总额911亿元，同增17.3%。其中预计公司2022年总营收1272亿元（其中茅台酒1077亿元，同增15.2%；系列酒157亿元，同增24.7%），同增16.2%；归母净利润626亿元，同增19.33%。
实施23253战略，系列酒目标200亿
茅台制定“23253”市场战略，即畅通内外双循环，把握产品、渠道、消费者三个全生命周期，打好“茅台家族集团出品”“茅台酱香股份出品”两张牌，坚持五合营销法，构建三个利益、情感、命运三个生命共同体。此外，2023年系列酒目标200亿，打造茅台1935、茅台王子酒（酱香经典）、茅台王子酒（金王子）、汉酱酒、茅台迎宾酒（紫）五大单品。与此同时，停产汉酱酒（茅）、500ml茅台王子酒（珍品）、2.5L茅台迎宾酒、赖茅（精典）、赖茅（珍藏）、500ml赖茅（生肖）、500ml飞天迎宾7款产品。
盈利预测
根据2022年生产经营情况，预计2022-2024年EPS为49.84/58.66/68.48元，当前股价对应PE分别为35/29/25倍，维持“买入”投资评级。
风险提示
宏观经济下行风险、疫情拖累消费、产能扩张不及预期、直营增长不及预期、改革进程不及预期、批价快速上行等。
【激发创新驱动力 点燃发展新引擎 ——访达茂旗委书记贾保良】#包头#
“市委十三届五次全会、包头‘两会’从战略高度确立了创新在全市发展全局中的核心地位，聚焦优势产业部署创新链，聚焦补短板、强弱项，明确战新产业发展重点，创新成为现代化包头建设的主旋律。”达茂旗委书记贾保良在接受记者采访时表示，达茂旗将坚持把谋创新、抓创新作为长期战略任务，深入实施创新驱动发展战略，不断塑造发展新动能新优势。
贾保良说，达茂旗将大力推动产业链创新，着力在新能源新材料产业技术创新、产品创新、业态创新上发力，加快布局风电制氢、绿氨合成、硅材料、风电装备制造、储能上下游、氟化工下游产品等一批科技含量高、用电负荷大的生态友好型项目，建设新型电力系统，规划建设氢能储能产业园，争创新能源绿色低碳就地消纳示范基地。推动传统产业创新发展，支持企业引进新技术、开发新产品，高耗能企业实施节能技改，打造绿色工厂、绿色产品。农牧业紧扣种质资源创新作文章，深化与中国农科院、内蒙古农业大学等院校合作，做大做强蒙古牛种质基地，健全“科技小院+专家+学生+乡土人才+科技示范户+新型农牧业经营主体”科技服务体系，引进新技术、培育新品种，打造区域性草业、种业创新中心，建设国家级试验示范基地。深化口岸发展模式创新，加快建设智能空轨、AGV无人驾驶等项目，推行口岸“第三方采信国家试点”，加快进口资源落地加工，打造新的经济增长极。大力发展数字经济，建好网库能源装备产业互联网总部园区，打造“互联网+”创新服务示范园区。
强化企业创新主体地位，重点引导鼓励现有头部企业创建院士（博士）工作站、转移转化示范基地及中试公共服务平台，搭建国家级、自治区级创新创业孵化载体。支持金鄂博、华电氢能科技等企业，围绕精细氟化工、制氢等产业建设自治区级研发中心、创新实践基地，依托中科应急争创自治区级智慧应急管理试点旗县，年内新增高新技术企业2家以上、中小科技型企业3家以上。依托航天飞鸿公司无人智能研练基地，打造国内首个集无人智能系统研练试验鉴定、科研试飞、培训、维修保障以及展览展示等业务于一体的综合性试验基地。
搭建创新发展平台，夯实创新发展基础，高质量建设低碳总部经济园，依托科技馆建设现代信息技术科创中心，统筹推进数字乡村、智慧城市、智慧园区、智慧口岸、智慧应急等建设，搭建数字达茂、智慧达茂一体化平台，争创数字乡村示范旗县、国家算力枢纽节点示范。建设零碳总部经济园区，建成碳排放管理平台二期，开发碳排放权，打造系统完整的草原碳汇实验区。聚焦重点产业发展和教育、医疗等民生需求，以领军人才的引进促进创新团队集聚、优质项目落地，培育更多实用型乡土人才、中高级技工。
积极培育经济新增量，坚持“两新”导向，着力做强存量、做大增量，年内新开工亿元以上重点项目突破20个、新增入规上限企业30个。顶格推进精准招商，瞄准头部企业、新锐企业，招商引进一批关键环节企业、核心企业和上下游配套企业，签约项目90个以上，引进补链增链项目20个以上，推动关联产业沿链聚合、集群发展。
奋进新征程，建功新时代。达茂旗将紧紧抓住“一个创新”这个关键引擎，扎实推动“三个实现”在基层落实落地。“我们将激发创新驱动力，点燃发展新引擎，为包头市重振雄风、再创辉煌作出达茂贡献。”贾保良说。
（记者：樊佳疑）
“市委十三届五次全会、包头‘两会’从战略高度确立了创新在全市发展全局中的核心地位，聚焦优势产业部署创新链，聚焦补短板、强弱项，明确战新产业发展重点，创新成为现代化包头建设的主旋律。”达茂旗委书记贾保良在接受记者采访时表示，达茂旗将坚持把谋创新、抓创新作为长期战略任务，深入实施创新驱动发展战略，不断塑造发展新动能新优势。
贾保良说，达茂旗将大力推动产业链创新，着力在新能源新材料产业技术创新、产品创新、业态创新上发力，加快布局风电制氢、绿氨合成、硅材料、风电装备制造、储能上下游、氟化工下游产品等一批科技含量高、用电负荷大的生态友好型项目，建设新型电力系统，规划建设氢能储能产业园，争创新能源绿色低碳就地消纳示范基地。推动传统产业创新发展，支持企业引进新技术、开发新产品，高耗能企业实施节能技改，打造绿色工厂、绿色产品。农牧业紧扣种质资源创新作文章，深化与中国农科院、内蒙古农业大学等院校合作，做大做强蒙古牛种质基地，健全“科技小院+专家+学生+乡土人才+科技示范户+新型农牧业经营主体”科技服务体系，引进新技术、培育新品种，打造区域性草业、种业创新中心，建设国家级试验示范基地。深化口岸发展模式创新，加快建设智能空轨、AGV无人驾驶等项目，推行口岸“第三方采信国家试点”，加快进口资源落地加工，打造新的经济增长极。大力发展数字经济，建好网库能源装备产业互联网总部园区，打造“互联网+”创新服务示范园区。
强化企业创新主体地位，重点引导鼓励现有头部企业创建院士（博士）工作站、转移转化示范基地及中试公共服务平台，搭建国家级、自治区级创新创业孵化载体。支持金鄂博、华电氢能科技等企业，围绕精细氟化工、制氢等产业建设自治区级研发中心、创新实践基地，依托中科应急争创自治区级智慧应急管理试点旗县，年内新增高新技术企业2家以上、中小科技型企业3家以上。依托航天飞鸿公司无人智能研练基地，打造国内首个集无人智能系统研练试验鉴定、科研试飞、培训、维修保障以及展览展示等业务于一体的综合性试验基地。
搭建创新发展平台，夯实创新发展基础，高质量建设低碳总部经济园，依托科技馆建设现代信息技术科创中心，统筹推进数字乡村、智慧城市、智慧园区、智慧口岸、智慧应急等建设，搭建数字达茂、智慧达茂一体化平台，争创数字乡村示范旗县、国家算力枢纽节点示范。建设零碳总部经济园区，建成碳排放管理平台二期，开发碳排放权，打造系统完整的草原碳汇实验区。聚焦重点产业发展和教育、医疗等民生需求，以领军人才的引进促进创新团队集聚、优质项目落地，培育更多实用型乡土人才、中高级技工。
积极培育经济新增量，坚持“两新”导向，着力做强存量、做大增量，年内新开工亿元以上重点项目突破20个、新增入规上限企业30个。顶格推进精准招商，瞄准头部企业、新锐企业，招商引进一批关键环节企业、核心企业和上下游配套企业，签约项目90个以上，引进补链增链项目20个以上，推动关联产业沿链聚合、集群发展。
奋进新征程，建功新时代。达茂旗将紧紧抓住“一个创新”这个关键引擎，扎实推动“三个实现”在基层落实落地。“我们将激发创新驱动力，点燃发展新引擎，为包头市重振雄风、再创辉煌作出达茂贡献。”贾保良说。
（记者：樊佳疑）
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