楚楚2513天。6点起床，8点前到了六院，第一个由儿外主任、博导教授李昭铸诊查，办理入院。李教授只周一出门诊，态度很好。病房只能陪护一人，爸爸只好在院外支持。妈妈陪她做各种检查，抽了十管血，做了肾造影CT，竟然确定三个肾但都很健康。很顺利安排明天下午手术，由李教授主刀。预告明天不能进食也不能喝水，对她是个考验。爸爸在院外忙一天，买了好多水果和日用品、隔尿垫，还买了被子用于妈妈陪护。晚上她和爸爸视频哭了说想爸爸了！爸爸给她鼓励和安慰，看的出她有了思想，表现出焦虑了。祝福宝贝！宝贝加油！

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营销能力决定诊所老板事业成败！
当下，中小诊所生命周期被严重压缩，
变是唯一的不变！
⭕️ 如果只是把诊所，
放在寻医问药、救死扶伤的层面上，
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，
以至于许多诊所生活在水深火热之中，
挣扎在生死存亡线上……
只会行医、不懂经营，
没有效益，缺乏效率，
许多诊所创办人的教训要引以为戒！
⭕️ 如果你想创办诊所，
我建议一定要慎重！慎重！慎重！
重要的事情说三遍！
缺乏商业思维趁早歇手和止损icon！
许多诊所为什么办不下去了？
因为老板的情怀、梦想和抱负，
换不来面包！
连生存基本的都解决不了，
老板光靠面子啥的能值钱吗？
有道是，不换脑就换人！
利用心智规律把控患者认知是必须的！
许多诊所创办人尽管技术高超，
但并不了解中国的国情和市场。
往往会过高的估计自己的影响力。
许多诊所发展中的共性问题是：
✅✅ 只有医疗没有运营；
✅✅ 只有诊病没有交互；
✅✅ 只有坚守没有效率。
天天强调特色专科技术的不凡，
时时表白资历经验荣誉的加持，
却不懂最关键的如何去分析洞察市场，
有效地把握客户需求……
其结果真如一首歌所唱的，
“我曾经豪情万丈，回来却空空的行囊……”
现在，各类诊所已超26.3万家，
还正以每年6000~7000家的速度增长。
⭕️ 宁波有位中医诊所老板，
曾做过十多年基层医生。
他很急迫地来电告诉我，
从2016年起，他每年都会参加，
某某药厂举办的多种中医诊疗技术临床研修班，
有三甲医院教授博导会在班上倾情传授专业知识，
几年下来，他却产生了困惑——✅✅
那就是诊所在中医诊疗技术提高后，
应该如何做好经营管理？
如何增加病源？
如何提升效益？……
却缺乏机会聆听优秀实战专家的真知灼见……
想想也是啊——✅✅
怎么办？
需要提升认知，创新思维，
了解和掌握市场发展规律……
我在各地应邀实战授课中——
会和大家一起分享从实践中成功总结出的中小诊所——
✅✅“业绩倍增4⃣大绝招”：
认识——认知——认同——认购；
✅✅“5⃣心智能成交法”：
知心——读心——攻心——换心——赢心；
✅✅“互联精髓6⃣脉神剑”：
抓潜——渗透——成交——留量——增销——裂变，
让推广难度下降倍。
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