【华杉（华与华）这些聪明人都要“抄袭”定位？】

1、华与华的“超级符号”，“抄袭”了定位体系的两大核心：

（1）词语符号“抄袭”定位的“词汇法则”。
（2）视觉符号“抄袭”定位的“视觉锤”。

2、路长全的“切割营销”，“抄袭”定位体系中的两大核心战略：

（1）品类战略（品类区隔）。
（2）词汇战略（词汇区隔）。

3、科特勒所谓的“现代营销之父”也是“抄袭大王”，“抄袭”别人的4P改装成自己的6P。

科特勒也想“抄袭”特劳特词汇法则，把它改为“品牌认知”（品牌定位=品牌认知），这个“品牌认知”就是词汇认知，词语战略。（王赛提供的图）。

1、如果按照你说的，华与华公司、先智公司为什么要“抄袭”特劳特的词汇法则和概念法则？把他们包装成“词语战略”并写书出版？

2、“顾客不是死的，坐在哪里不动，等你来抢”，那说明你根本不了解定位。——特劳特是抢占“概念认知”，即抢先占位。不是你说的这个意思。可见你一点也不了解定位，因为，定位不是对产品定位，定位是在大脑中给产品定位。你真的理解这句话吗？

3、科特勒也想“抄袭”特劳特词汇法则，把它改为“品牌认知”。这个“品牌认知”就是词汇认知，词语战略。（王赛提供的图）。

所谓的现代营销之父·科特勒是“抄袭大王”，“抄袭”别人的4P改装成自己的6P等。

4、有时间买一本舒尔茨《论品牌》看一下，有理有据“批判”一下舒尔茨。

5、在批评定位之前，首先必须搞清楚以下5个问题：

（1）定位研究什么？
（2）定位遵循什么原理或科学？
（3）定位的终极定义是什么？
（4）定位本源属性是什么？
（5）定位以什么为中心（或定位基于什么）？

中国营销行业，经过四十年的发展，从“点子”时代偶尔迸发的奇思妙招到广告时代相对系统的整合传播、USP独特销售主张，再到咨询时代的定位理论，几乎整个进程都完全被西方的传播及营销理论所影响。时间行进至如今，中国的企业与品牌正在全球化的发展道路上不断成熟，诞生于中国的营销策划公司、广告公关公司也伴随着中国的经济和商业的发展日渐成熟，正在反哺中国的商业发展。

　　在模仿西方到自我突破的发展道路上，中国的营销策划界也逐渐形成了诸如“冲突”、“符号”等自成系统的传播理论，Trout&Partners、华与华等老牌知名策划公司就是上述传播理论的践行者。
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