2022年，个人系公募再度引发热议。
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弱市中，新晋个人系公募泉果基金发行了首只公募产品泉果旭源，成为了2022年销售最为火热的产品，是短期内即结束募集的百亿爆款基金。
随后，由华泰资管原总经理王锦海参与设立的汇百川基金成功获批，个人系公募再度扩容。
自2015年泓德基金宣告成立起，个人系公募走过了7年历程，以超出行业整体增速实现快速扩张，截至1月20日，已有25家个人系公募基金公司（包括“私转公”公司），管理规模接近5000亿元，特别是2018一季度到2021一季度期间，规模增幅超10倍，相较全部公募基金管理规模占比由0.24%大幅增加至1.74%，成为公募基金市场不可忽视的新生力量。
不过，个人系公募在数量和规模上扩容的同时，也面临着高光背后的挑战和分化的格局。
在基金业内人士看来，个人系基金公司自创立起，在股东资源、渠道资源、资本金等方面并不占优势，此外，对明星基金经理的依赖度较高，团队稳定性不足也是个人系长久以来的顽疾。因此，面对持续震荡的市场行情，规模稳定性略显薄弱。
同时，不同公司间分化显著，头部公司规模接近千亿，而尾部公司在震荡的市场下规模持续缩水甚至濒临关门。
搭建科学完善的管理机制，结合自身资源挖掘特色优势、明晰战略定位、打造核心竞争力，谋求差异化发展，或为个人系公募基金长远发展之道。
规模稳定性较弱
受市场波动等因素影响，个人系公募权益类基金产品2022年业绩表现不佳。
从业绩排名方面来看，中庚价值品质一年持有摘得冠军，2022年收益达8.77%，该基金由知名基金经理丘栋荣管理。其次是成立于2022年8月的易米开鑫价值优选A、易米开鑫价值优选C，两只基金2022年收益分别为5.85%、5.63%。恒越优势精选在个人系公募权益类基金产品排名垫底，2022年收益为-47.76%。
公开资料显示，恒越基金成立于2017年，李曙军持股65%，为公司实控人。公司旗下共有14只基金产品，8位基金经理。截至2022年底，资产管理规模总额为110.45亿元，其中多为主动权益型产品，混合型基金占9成。
Choice数据显示，截至12月底，该公司管理的基金规模为110.45亿元，在基金产品数量增加的情况下，该规模相较于2021年年底的146.98亿元明显缩水。
值得注意的是，今年1月12日，恒越基金的“权益担当”，恒越核心精选、恒越研究精选、恒越内需驱动、恒越成长精选、恒越嘉鑫等5只的原基金经理高楠因个人原因离任。截至去年三季度末，高楠在管资产规模为84.34亿元。
截至2022年12月31日，24家已有产品成立的个人系公募管理人中，仅3家拥有超过10位基金经理，13家基金经理数量不足5人。
中金公司研报显示，个人系公募机构中31.2%的基金经理管理产品以来任职公司曾出现变动，这一比例远远超出非个人系公募机构（14.6%），人员稳定性略显不足。
基金业内人士表示，从行业角度来看，个人系公募依靠核心基金经理的现象十分突出，因创始团队占据发展初期核心地位、投研与营销等成本和资源有限，使得个人系公募呈现单一基金经理依赖度高的现象。基金经理变动、市场震荡这些因素都会影响基金的管理规模。
整体来看，个人系公募的发展分化较大，大多数管理规模不足百亿元，业绩表现相对弱势。截至2022年末，有10家基金公司管理规模不足50亿元；基金管理规模最小的明亚基金规模仅有0.39亿元。
2023年机会大于风险
对于2023年的投资，个人系公募公司则普遍认为投资机会大于风险，多看好新能源、消费、地产等赛道。
展望2023年，随着疫情防控政策的持续优化、房地产下行风险的有效控制以及政策续力，中国经济有望实现整体性好转。经过前期的调整，目前市场的整体估值处于历史较低水平，伴随着宏观经济修复，内需主导的优秀企业的春天终将到来，对2023年的中国资本市场，充满信心。
对于2023年的资产配置，更看好中期权益类资产的表现，尤其是与安全发展、科技创新等政策相关联的板块。此外，疫情后的消费出行链、房地产政策转向后的地产链、受益于政策和消费服务回升的港股互联网股票都可能孕育较好的投资机会。
对2023年整体股市会比较乐观，其内部测算今年A股上市公司整体利润增幅约9%，在经济弱复苏格局下各条赛道的龙头会相对受益，整体风格可能略偏价值。在复苏线中首推高端白酒，同时其在地产链中看好物业和家居，在科技成长中看好新能源中的海风。
2023年资本市场的投资机会是大于风险的。展望2023年，更看好两个维度。第一个大方向在于大制造上的两个维度，第二个大的方向在于大消费，过去受到抑制的一些消费、出行、医药等需求回归正常后出现的困境反转机会。
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弱市中，新晋个人系公募泉果基金发行了首只公募产品泉果旭源，成为了2022年销售最为火热的产品，是短期内即结束募集的百亿爆款基金。
随后，由华泰资管原总经理王锦海参与设立的汇百川基金成功获批，个人系公募再度扩容。
自2015年泓德基金宣告成立起，个人系公募走过了7年历程，以超出行业整体增速实现快速扩张，截至1月20日，已有25家个人系公募基金公司（包括“私转公”公司），管理规模接近5000亿元，特别是2018一季度到2021一季度期间，规模增幅超10倍，相较全部公募基金管理规模占比由0.24%大幅增加至1.74%，成为公募基金市场不可忽视的新生力量。
不过，个人系公募在数量和规模上扩容的同时，也面临着高光背后的挑战和分化的格局。
在基金业内人士看来，个人系基金公司自创立起，在股东资源、渠道资源、资本金等方面并不占优势，此外，对明星基金经理的依赖度较高，团队稳定性不足也是个人系长久以来的顽疾。因此，面对持续震荡的市场行情，规模稳定性略显薄弱。
同时，不同公司间分化显著，头部公司规模接近千亿，而尾部公司在震荡的市场下规模持续缩水甚至濒临关门。
搭建科学完善的管理机制，结合自身资源挖掘特色优势、明晰战略定位、打造核心竞争力，谋求差异化发展，或为个人系公募基金长远发展之道。
规模稳定性较弱
受市场波动等因素影响，个人系公募权益类基金产品2022年业绩表现不佳。
从业绩排名方面来看，中庚价值品质一年持有摘得冠军，2022年收益达8.77%，该基金由知名基金经理丘栋荣管理。其次是成立于2022年8月的易米开鑫价值优选A、易米开鑫价值优选C，两只基金2022年收益分别为5.85%、5.63%。恒越优势精选在个人系公募权益类基金产品排名垫底，2022年收益为-47.76%。
公开资料显示，恒越基金成立于2017年，李曙军持股65%，为公司实控人。公司旗下共有14只基金产品，8位基金经理。截至2022年底，资产管理规模总额为110.45亿元，其中多为主动权益型产品，混合型基金占9成。
Choice数据显示，截至12月底，该公司管理的基金规模为110.45亿元，在基金产品数量增加的情况下，该规模相较于2021年年底的146.98亿元明显缩水。
值得注意的是，今年1月12日，恒越基金的“权益担当”，恒越核心精选、恒越研究精选、恒越内需驱动、恒越成长精选、恒越嘉鑫等5只的原基金经理高楠因个人原因离任。截至去年三季度末，高楠在管资产规模为84.34亿元。
截至2022年12月31日，24家已有产品成立的个人系公募管理人中，仅3家拥有超过10位基金经理，13家基金经理数量不足5人。
中金公司研报显示，个人系公募机构中31.2%的基金经理管理产品以来任职公司曾出现变动，这一比例远远超出非个人系公募机构（14.6%），人员稳定性略显不足。
基金业内人士表示，从行业角度来看，个人系公募依靠核心基金经理的现象十分突出，因创始团队占据发展初期核心地位、投研与营销等成本和资源有限，使得个人系公募呈现单一基金经理依赖度高的现象。基金经理变动、市场震荡这些因素都会影响基金的管理规模。
整体来看，个人系公募的发展分化较大，大多数管理规模不足百亿元，业绩表现相对弱势。截至2022年末，有10家基金公司管理规模不足50亿元；基金管理规模最小的明亚基金规模仅有0.39亿元。
2023年机会大于风险
对于2023年的投资，个人系公募公司则普遍认为投资机会大于风险，多看好新能源、消费、地产等赛道。
展望2023年，随着疫情防控政策的持续优化、房地产下行风险的有效控制以及政策续力，中国经济有望实现整体性好转。经过前期的调整，目前市场的整体估值处于历史较低水平，伴随着宏观经济修复，内需主导的优秀企业的春天终将到来，对2023年的中国资本市场，充满信心。
对于2023年的资产配置，更看好中期权益类资产的表现，尤其是与安全发展、科技创新等政策相关联的板块。此外，疫情后的消费出行链、房地产政策转向后的地产链、受益于政策和消费服务回升的港股互联网股票都可能孕育较好的投资机会。
对2023年整体股市会比较乐观，其内部测算今年A股上市公司整体利润增幅约9%，在经济弱复苏格局下各条赛道的龙头会相对受益，整体风格可能略偏价值。在复苏线中首推高端白酒，同时其在地产链中看好物业和家居，在科技成长中看好新能源中的海风。
2023年资本市场的投资机会是大于风险的。展望2023年，更看好两个维度。第一个大方向在于大制造上的两个维度，第二个大的方向在于大消费，过去受到抑制的一些消费、出行、医药等需求回归正常后出现的困境反转机会。
解润泽调研节日期间安生生产、社会稳定、森林防火和市场供应工作
来源：凌海发布 #美好辽宁欢迎您##红色锦州英雄之城##网络中国节·春节##贯彻二十大辽宁在行动#
1月20日，市委书记解润泽调研节日期间社会稳定、安生生产、森林防火和市场供应等重点工作，要求各相关单位进一步压实责任、完善机制、细化措施，确保人民群众欢度一个平安健康喜庆祥和的新春佳节。市领导王春东、赵纪文、孟祥君、才俊蘅参加调研。
在市公安局明珠广场警务区，解润泽看望慰问正在执勤的巡逻干警，详细了解执勤警力配置和节日执勤值班情况，听取节日期间安保工作汇报。解润泽要求，全市公安干警要继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风，坚守岗位、忠诚履职，加强组织领导，整合力量，周密部署，聚焦社会面巡逻防控，增加治安巡逻频次，延伸巡防触角，把风险隐患想在前、预防措施做在前、警力部署靠向前，努力为广大群众创造和谐稳定的节日环境，切实提升人民群众安全感。
在万隆市场, 解润泽与市场负责人、经营业主和购物市民亲切交谈，询问进货渠道、商品品种质量、经营收入等情况。解润泽要求，要做好市场调度，准备充足货源，丰富市场供给，满足群众节日需求。要加强进货渠道监督检查，加大食品安全监管力度，严把商品质量关，确保群众“舌尖上的安全”，让群众买得放心、吃得安心。要加强节日市场秩序管理，规范经营，让广大市民放心购物、愉快过年。
在大凌河街道大锦村防火检查站，解润泽详细了解防火检查点值班备勤、节前工作部署和森林防火管控措施落实等情况，听取全市森林草原防火工作汇报。解润泽要求，春节期间森林防火形势严峻、责任重大，各部门务必提高警惕，加强防范，从严从实从细抓好各项管控措施落实。要充分做好森林防火知识宣传，加强领导带班值班，包山头、守路口、盯重点，要科学制定应急响应预案，夯实责任，聚焦防范在前、处置有力，筑牢群防群控、联防联控防线，确保节日期间森林防火安全。
在衡泰钼业有限公司和华通加油站，解润泽向企业负责人询问生产经营、节日值班情况，听取安全生产相关工作汇报。解润泽强调，安全生产是企业生存发展的根基。全市各企业要把安全放在首位，严格履行安全生产主体责任，做好员工岗位培训和安全隐患自查自纠。各相关部门要各司其职，牢固树立安全意识，严守安全底线，聚焦重点领域、重点企业、重点环节，强化危险源管控，精准精细抓实安全工作措施，扎实抓好安全生产工作，确保全市安全生产形势稳定。
来源：凌海发布 #美好辽宁欢迎您##红色锦州英雄之城##网络中国节·春节##贯彻二十大辽宁在行动#
1月20日，市委书记解润泽调研节日期间社会稳定、安生生产、森林防火和市场供应等重点工作，要求各相关单位进一步压实责任、完善机制、细化措施，确保人民群众欢度一个平安健康喜庆祥和的新春佳节。市领导王春东、赵纪文、孟祥君、才俊蘅参加调研。
在市公安局明珠广场警务区，解润泽看望慰问正在执勤的巡逻干警，详细了解执勤警力配置和节日执勤值班情况，听取节日期间安保工作汇报。解润泽要求，全市公安干警要继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风，坚守岗位、忠诚履职，加强组织领导，整合力量，周密部署，聚焦社会面巡逻防控，增加治安巡逻频次，延伸巡防触角，把风险隐患想在前、预防措施做在前、警力部署靠向前，努力为广大群众创造和谐稳定的节日环境，切实提升人民群众安全感。
在万隆市场, 解润泽与市场负责人、经营业主和购物市民亲切交谈，询问进货渠道、商品品种质量、经营收入等情况。解润泽要求，要做好市场调度，准备充足货源，丰富市场供给，满足群众节日需求。要加强进货渠道监督检查，加大食品安全监管力度，严把商品质量关，确保群众“舌尖上的安全”，让群众买得放心、吃得安心。要加强节日市场秩序管理，规范经营，让广大市民放心购物、愉快过年。
在大凌河街道大锦村防火检查站，解润泽详细了解防火检查点值班备勤、节前工作部署和森林防火管控措施落实等情况，听取全市森林草原防火工作汇报。解润泽要求，春节期间森林防火形势严峻、责任重大，各部门务必提高警惕，加强防范，从严从实从细抓好各项管控措施落实。要充分做好森林防火知识宣传，加强领导带班值班，包山头、守路口、盯重点，要科学制定应急响应预案，夯实责任，聚焦防范在前、处置有力，筑牢群防群控、联防联控防线，确保节日期间森林防火安全。
在衡泰钼业有限公司和华通加油站，解润泽向企业负责人询问生产经营、节日值班情况，听取安全生产相关工作汇报。解润泽强调，安全生产是企业生存发展的根基。全市各企业要把安全放在首位，严格履行安全生产主体责任，做好员工岗位培训和安全隐患自查自纠。各相关部门要各司其职，牢固树立安全意识，严守安全底线，聚焦重点领域、重点企业、重点环节，强化危险源管控，精准精细抓实安全工作措施，扎实抓好安全生产工作，确保全市安全生产形势稳定。
#国企资讯# 守正创新 融合共赢 河南资本集团2023年度工作会议召开
河南日报客户端记者 栾姗
1月19日，河南国有资本运营集团有限公司（以下简称“河南资本集团”）2023年度工作会议在郑州成功召开。大会全面总结集团2022年工作，深刻分析当前形势任务，安排部署2023年及下阶段重点工作。
河南省政府国资委党委委员、副主任王照生指出，2022年是我省国资国企具有标志性意义的一年，国企改革三年行动圆满收官，全省国资国企面貌发生了根本性转折、全局性变化，实现了三个“首次”一个“突破”。在此背景下，河南资本集团顺势而生，肩负着服务全省战略的重大任务，承担着“国有资本运营的第一顶梁柱、风险防控的第一防火墙、改革创新的第一试验田”的特殊使命。自成立以来，河南资本集团牢记初心使命，立足功能定位，聚焦主责主业，搭框架、定战略、建制度、立文化、选人才，发展态势持续向好，发展前景值得期待。
围绕集团下一步工作，王照生提出四点要求：一是要提高核心竞争力。集团要利用资本运营公司的独特优势，锚定股权运营、资产管理、战略性投资三大功能定位，构建起国有资本运营公司难以替代的竞争优势；二是要增强核心功能。河南资本集团要把握好战略方向，紧紧围绕服从和服务省委、省政府的重大战略这个第一任务，优化国有资本布局，尽快发挥功能作用，提高国有资本配置和运营效率；三是要坚持市场化运作。要牢牢把握以市场化方式运营国有资本这条主线，以提升国有资本运营效率为目标，制定兜底措施，筑牢防火墙，不断增强运营能力、提高资本回报、维护资本安全；四是要打牢高质量发展基础。要正确处理“好”和“快”的关系，“好”字当头，“质”字当先；加快人才队伍建设，充分激发人才队伍的动力和活力；加强基础制度建设，持续把制度的优势转化为治理的效能；持续发力，把高质量发展的基础筑牢扎实。
河南资本集团党委书记、董事长张军强作题为《强基固本 开拓创新 全力谱写河南资本集团“守正创新年”新篇章》的讲话。
张军强指出，2022年，河南资本集团坚持党建引领，“根”“魂”优势充分彰显；注重文化先行，持续推动文化融入企业管理；搭建组织架构，构建科学高效的治理体系；聚焦责任使命，扎实推进脱钩企业划转工作；秉持稳字当头，高效统筹疫情防控与生产经营，企业保持安全稳健发展态势。
展望新一年的发展，张军强指出，2023年，河南资本集团将坚持党的领导，持续强化“国有+企业”的政治、经济双重“底色”，以“守正创新年”为主题，以“12345”为抓手，全力推进各项工作取得新成效。具体体现在：
“1”是一个目标求实效，即以党的二十大精神为指导，推动新一轮国企改革，持续深化并巩固提升国企改革新成效；
“2”是双向评价强素质，即经营业绩与核心价值观双向制综合评价；
“3”是三项举措增活力，即考核结果按照“2:7:1”分布，落实干部干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，实行组织人员精干化、管理服务精准化、经营运作精效化的“三精”管理；
“4”是四制改革建团队，即把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，建立健全任期管理制度，全面推行多元化岗薪制，全面推行末位惩戒制；
“5”是五化协同促提升，即党建文化常态化，战略规划科学化，制度机制规范化，经营运作时效化，风控安全本质化。
张军强强调，集团上下要坚持文化引领，坚持结果导向，以极端负责的作风、勇于担当的精神，努力将河南资本集团打造成为国有企业的一流旗舰劲旅。
河南资本集团总经理、党委副书记、副董事长秦岭作《守正创新践使命 强基促融谋发展 奋力打造国内一流国有资本运营公司》的工作报告。
秦岭指出，2022年，河南资本集团全面贯彻落实省委省政府决策部署和省政府国资委工作要求，立足功能定位，勇担政治使命，勇闯改革新路，重点做了7个方面的工作：
坚持高起点谋划，打造一流资本运营集团；坚持高质量起步，系统构建企业文化体系；坚持高水平治理，稳步搭建企业管理架构；坚持高标准建设，全面夯实经营管理基础；坚持高层次运作，积极服务全省重大战略；坚持高效率发展，统筹疫情防控生产经营；坚持高站位引领，筑牢企业“根”“魂”优势。
深度分析内外部形势，秦岭从10个方面对集团2023的重点工作进行具体部署：
一是聚焦集团功能定位，发挥战略引领作用；二是压实经营主体责任，全力冲刺经营目标；三是深化体制机制改革，激发企业发展活力；四是赋能控股企业发展，推动重大项目落地；五是着力推动平台组建，充分发挥平台功能；六是构建全面管理体系，提升企业治理能力；七是坚持企业文化引领，加快推进深度融合；八是提升企业创新能力，增强核心竞争优势；九是注重党建强根铸魂，推进全面从严治党；十是始终坚持以人为本，精心打造和谐企业。
会上，洛单集团、洛铜集团、河南国际集团、豫港集团、盐业集团等5户省管企业以及投资运营平台、基金管理平台、资产管理平台等3个平台公司分别进行了交流发言。
河南日报客户端记者 栾姗
1月19日，河南国有资本运营集团有限公司（以下简称“河南资本集团”）2023年度工作会议在郑州成功召开。大会全面总结集团2022年工作，深刻分析当前形势任务，安排部署2023年及下阶段重点工作。
河南省政府国资委党委委员、副主任王照生指出，2022年是我省国资国企具有标志性意义的一年，国企改革三年行动圆满收官，全省国资国企面貌发生了根本性转折、全局性变化，实现了三个“首次”一个“突破”。在此背景下，河南资本集团顺势而生，肩负着服务全省战略的重大任务，承担着“国有资本运营的第一顶梁柱、风险防控的第一防火墙、改革创新的第一试验田”的特殊使命。自成立以来，河南资本集团牢记初心使命，立足功能定位，聚焦主责主业，搭框架、定战略、建制度、立文化、选人才，发展态势持续向好，发展前景值得期待。
围绕集团下一步工作，王照生提出四点要求：一是要提高核心竞争力。集团要利用资本运营公司的独特优势，锚定股权运营、资产管理、战略性投资三大功能定位，构建起国有资本运营公司难以替代的竞争优势；二是要增强核心功能。河南资本集团要把握好战略方向，紧紧围绕服从和服务省委、省政府的重大战略这个第一任务，优化国有资本布局，尽快发挥功能作用，提高国有资本配置和运营效率；三是要坚持市场化运作。要牢牢把握以市场化方式运营国有资本这条主线，以提升国有资本运营效率为目标，制定兜底措施，筑牢防火墙，不断增强运营能力、提高资本回报、维护资本安全；四是要打牢高质量发展基础。要正确处理“好”和“快”的关系，“好”字当头，“质”字当先；加快人才队伍建设，充分激发人才队伍的动力和活力；加强基础制度建设，持续把制度的优势转化为治理的效能；持续发力，把高质量发展的基础筑牢扎实。
河南资本集团党委书记、董事长张军强作题为《强基固本 开拓创新 全力谱写河南资本集团“守正创新年”新篇章》的讲话。
张军强指出，2022年，河南资本集团坚持党建引领，“根”“魂”优势充分彰显；注重文化先行，持续推动文化融入企业管理；搭建组织架构，构建科学高效的治理体系；聚焦责任使命，扎实推进脱钩企业划转工作；秉持稳字当头，高效统筹疫情防控与生产经营，企业保持安全稳健发展态势。
展望新一年的发展，张军强指出，2023年，河南资本集团将坚持党的领导，持续强化“国有+企业”的政治、经济双重“底色”，以“守正创新年”为主题，以“12345”为抓手，全力推进各项工作取得新成效。具体体现在：
“1”是一个目标求实效，即以党的二十大精神为指导，推动新一轮国企改革，持续深化并巩固提升国企改革新成效；
“2”是双向评价强素质，即经营业绩与核心价值观双向制综合评价；
“3”是三项举措增活力，即考核结果按照“2:7:1”分布，落实干部干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，实行组织人员精干化、管理服务精准化、经营运作精效化的“三精”管理；
“4”是四制改革建团队，即把坚持党管干部原则和发挥市场机制作用结合起来，建立健全任期管理制度，全面推行多元化岗薪制，全面推行末位惩戒制；
“5”是五化协同促提升，即党建文化常态化，战略规划科学化，制度机制规范化，经营运作时效化，风控安全本质化。
张军强强调，集团上下要坚持文化引领，坚持结果导向，以极端负责的作风、勇于担当的精神，努力将河南资本集团打造成为国有企业的一流旗舰劲旅。
河南资本集团总经理、党委副书记、副董事长秦岭作《守正创新践使命 强基促融谋发展 奋力打造国内一流国有资本运营公司》的工作报告。
秦岭指出，2022年，河南资本集团全面贯彻落实省委省政府决策部署和省政府国资委工作要求，立足功能定位，勇担政治使命，勇闯改革新路，重点做了7个方面的工作：
坚持高起点谋划，打造一流资本运营集团；坚持高质量起步，系统构建企业文化体系；坚持高水平治理，稳步搭建企业管理架构；坚持高标准建设，全面夯实经营管理基础；坚持高层次运作，积极服务全省重大战略；坚持高效率发展，统筹疫情防控生产经营；坚持高站位引领，筑牢企业“根”“魂”优势。
深度分析内外部形势，秦岭从10个方面对集团2023的重点工作进行具体部署：
一是聚焦集团功能定位，发挥战略引领作用；二是压实经营主体责任，全力冲刺经营目标；三是深化体制机制改革，激发企业发展活力；四是赋能控股企业发展，推动重大项目落地；五是着力推动平台组建，充分发挥平台功能；六是构建全面管理体系，提升企业治理能力；七是坚持企业文化引领，加快推进深度融合；八是提升企业创新能力，增强核心竞争优势；九是注重党建强根铸魂，推进全面从严治党；十是始终坚持以人为本，精心打造和谐企业。
会上，洛单集团、洛铜集团、河南国际集团、豫港集团、盐业集团等5户省管企业以及投资运营平台、基金管理平台、资产管理平台等3个平台公司分别进行了交流发言。
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