#每日小结# 不要想着端平一碗水

送潇潇去开车，感觉自己最近的技术有进步，坐潇潇的副驾，看她练了三次，每次都熄火，甚至有一次都开到草堆里去了，属于是见证历史了。

下午和高中同学约好了打麻将，兴致勃勃地过去，准备要好好学一下，然而学了一会儿就走了，我还是秉持该陪哪个朋友就好好陪哪个朋友，不要想着端平一碗水，然后去琴房练琴，自己很久没有练琴了，真的很废，也不知道今年能不能考八级。

去超市买喜欢的草莓牛奶，最后一袋被我买到了真开心[赢牛奶]

今天刷到了好多草莓，早上起来刷抖音刷到采草莓，我和妹妹都喝的草莓牛奶，路过的摊摊正在卖草莓，去面包店买面包店员给我推荐最近新出的草莓乳酸菌，太有毒了，但我喜欢。

回四川真的很想吃串串。

晚上带潇潇去买帽子，这个镜子把人显得好高。

《广告拜物教》里的一段关于“摆”的文字，是我本人了。

胡闹厨房里的一些奇怪id。

翻相册突然翻到去年支教的时候一个孩子写的一篇小作文，又开始想念孩子们，想念去年在一起的时光。

使用 Fibery 通过低代码搭建了一个图表，对我的博客流量进行可视化，整体操作跟 Excel 差不太多。（图中的广告收益是真实的，当个乐子看就好，不必当真）。

但是，我突然意识到，博客流量这个 Database，它是可以与其它模块打通的，我想到几个场景：

比如通过 Fibery 可以搭建 OKR 系统，假设博客运营是一个 Objective，OKR 的 KeyResult 可以直接连接到博客流量 Database。并且用户可以给 OKR 添加大盘式的 Metric，直接转化为达成率。

再比如可以和项目管理交互，比如上线一个功能，可以通过函数自动计算出该功能上线后的流量变化，用来评估收益。

再或者，比如还有一个营收模块，可以自动对各个子 Database 中的收益、开销汇总，形成更加聚焦的盈亏统计系统。

我不打算投入精力研究博客运营，每天就这么胡写我自己已经很开心。

我将 Fibery 与我们公司内部正在用的项目管理做对比，结果让我感到震撼，简单来说，我们内部的系统弱爆了。具体来说：

① 内部系统是一个枷锁，将流程固化。这会带来问题：谁规定的流程？流程合理吗？流程操作效率？整合度？
② 内部系统由专门的效率团队研发，由效率团队的 PM 规划。这导致，一个入门产品经理教全公司的技术专家做事。
③ 也许会说，有需求你可以提嘛。但问题是，业务千变万化，大家有各种各样的定制化需求，这是满足不过来的。效率团队疲于奔命，只是积累债务，难以自恰。
④ 最终，这套枷锁卡住了所有人的生产力，造成损失后被废弃，我想这是它的归宿。
⑤ 问题出在哪里？问题出在系统的设计理念上：一个好的系统，不是要约束用户，而是要给与用于自主权，激发用户的创造力。
⑥ 不要理想地追求银弹、一招鲜，让大家和而不同，百花齐放。
⑦ 系统设计的关键，在于建立共识，建立共同语言。让不同的花之间，可以交流，可以借鉴、继承，可以相互整合演化，形成一个丰富有活力的生态。

感恩日记·今日小幸福

1.之前在一直鼓励的一个朋友，找到了自己的问题跟老板和解，升职了！又给了她很多精神力量，教她如何获得老板的青睐，她收到了，嗷嗷赞！

2.早上化妆的时候听《少有人走的路》，写的真的太棒了，如果我25岁读过这本书，该有多好，就不会砸踩那么多感情的坑…..于是我决定，认真读完，让更多人在结婚之前至少看了这本书，了解什么是真正的爱和自律再结婚

3.跟我的瑜伽教练朋友聊了一上午，又给出去很多智慧的解决方案，有给到她启发，传播了一下智慧[偷笑]

4.读书分享发了之后，送给我这本书的御苗坊老板说我看完了再送我一本其他的书！多么值得高兴呀！嘿嘿！

5.同修的老婆上次去我的烘焙店，看到了我的《灵性亲密关系》这本书，她买了一本看完了，对她启发很大，她跑来感谢我，开熏[好的]

6.直播送出去5本头部个人品牌老师王一九老师的绝版书，个人IP红宝书，又传播了一下老师的智慧[耶]

7.认认真真准备直播，在昨天的思维导图的基础上又头脑风暴了一波…..然后每次准备完不禁感叹…..我是真的适合做这个…..我早干嘛去了…..有一种找到使命的快乐的感觉…..

8.直播连麦了一个同行的生酮烘焙的粉丝，关注了我很久，连麦给到了她很大的启发，后续合作正在敲定ing….然后她心疼我嗓子哑了给我寄了个雪梨膏…幸福

9.直播后陆陆续续收到了很多粉丝的夸奖…..[加油]

10.一个铁粉咨询我创业产品，通话的第一秒，她的见idol的激动感染了我….原来我是那么多人的idol啊…再也不能不把自己当回事了…..

11.连续直播了四天….嗓子哑的不行，明天约了同修来家里吃饭，我亲自下厨（指导人做饭），然后到时候顺便拍个视频，快乐！！

又是与世界疯狂连接的一天….嗷嗷快乐