【深度報道：全球供應鏈會變嗎 中國地位不易撼動】
自新冠肺炎疫情發生以來，關於全球供應鏈格局的變化越來越受關注。近期有消息稱美國將要建立一個“信任聯盟”，以降低中國在全球供應鏈中的作用。在各種不確定消息影響下，一方面有人認為疫情可能讓“全球化”崩潰，很多國家將陸續把供應鏈撤出中國;另一方面，也有很多人堅信供應鏈全球化趨勢不可逆轉，而中國仍將長期保持供應鏈的重要地位。受訪專家認為，所謂供應鏈的“去中國化”，實際上已經不是一個新議題，但從未成功過。如今這個話題再次浮現，只不過是美國想借疫情來打擊中國在全球供應鏈中的地位。各國都有自己的利益，疫情越是嚴重，世界越需要中國這個全球最為安全的大市場，美國想聯合其他國家來打擊中國，並不容易。
美借題發揮 舊瓶裝新酒
席捲全球的疫情，給許多製造業帶來了“斷供”危機。由於供應鏈的高度全球化，許多跨國公司分布在各國的供應商、製造商不能有效協同。這使得一些跨國公司陷入反思，低成本或許已不是最重要的要素，他們更關注低風險和供應鏈的韌性。有專家預計，供應鏈全球化將一去不復返。
在這個形勢下，有消息稱美國政府正意圖改變全球工業供應鏈的布局，想要在全球供應鏈中降低中國的影響力。消息人士說，美國有關供應鏈遷移問題的討論非常具體詳細，有多個政府部門參與。美國試圖建立一個被稱之為“經濟繁榮網”的“可信任夥伴”聯盟。其中包括企業和民間社會團體，運作必須按照同一套標準，無論是涉及數字業務、能源和基礎設施，還是研發、貿易、教育和商業等。
中國作為全球供應鏈中具有重要地位的國家，在這樣的趨勢下會受到何種影響?中國商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育在接受本報採訪時表示，美國的這一做法其實就是供應鏈的“去中國化”。所謂供應鏈的“去中國化”，實際上也不是一個新議題。歐美國家想搞再工業化的時候，供應鏈的“去中國化”就已經被提出來了，這還是2008年次按危機的時候。而今天可以看到，中國的製造業產出佔全球比例不降反升，規模領先於歐美國家的幅度也越來越大，很明顯“去中國化”失敗了。今天，美國以及一些歐洲國家又開始這個議題，無非是借着疫情來做文章。但他們仍然不可能成功，因為製造業回流與歐美國家維持金融霸權是兩個無法兼容的目標，如果要維持金融霸權，經濟資源為追求更高回報必將更多地投向金融產業，而不是投向製造業。顯然歐美國家，特別是美國，會更傾向於維持金融霸權。
疫情肆虐凸顯中國競爭力
興業銀行首席經濟學家魯政委在接受本報採訪時表示，目前全球供應鏈的格局確實有一些變化，但沒有根本性的變化。這個問題可以從兩方面來談：首先，這些所謂的小變化，是因為本輪疫情期間，一些國家開始反思自己的產業結構，有些產業必須在國內存在，最典型的就是醫護用品。所以，可以預見這些國家未來會加大某些產業在本國的投入，但這也不意味着這些國家的公司就不會在國外生產了。因為目前所謂的供應鏈變化主要是為了應對未來的緊急需求，在國內有一個備份的生產鏈而已。其次，上述所說的是針對一些特殊產業，而對於一般產業來說，供應鏈的變化主要是在3月份之前。因為這個時間點，是中國疫情仍在持續，世界疫情尚未爆發的時候。這個時間點出現很多聲音，表示要將供應鏈從中國撤離，這也是可以理解的，畢竟那個時候只有中國大規模爆發了疫情。但在全球疫情爆發之後，只有中國快速控制住了疫情，並且一手抓防治一手抓生產。這樣的情況在全球還有哪個國家能夠做到?所以目前很多市場化的公司再也沒有別的想法了，反而要對中國加大投入。可以看到，雖然美國政府對中國懷有較大的“敵意”，但其他國家其實並沒有像美國那樣有抵觸中國的意思。
事實上，疫情越是嚴重，全球產業鏈越是離不開中國。魯政委認為，站在中國的角度上來講，如果全球產業鏈離開中國，那就是逼着中國搞“大而全”。中國是有能力搞全產業鏈的，如果中國真的實現了這個，那麼其他國家都不用來中國市場了。但是對於西方國家的企業來說，離開中國市場，他們的市場還能在哪呢?歐美現在都面臨着缺少需求的問題，在全球經濟都萎靡不振的情況下，狀況稍好、仍有需求的也就只有中國市場了。
梅新育認為，美國想要推動供應鏈“去中國化”，但由於此次抗擊疫情各國表現不一，沒有比中國更好的成績。從這個角度來看，供應鏈“去中國化”仍不可能成功。喊口號很容易，但對於製造業的廠商來說，他們需要看到安全的生產環境、高質量的勞動力。在目前形勢下，毫無疑問中國抗疫成績最好、生產最安全、在中國訂貨最可靠，這個時候供應鏈“去中國化”，還能去哪?這樣看來，中國在製造業產出方面佔的比例很可能不降反升。
亦有服裝生產商向本報表示，以服裝行業為例，可以看到一些企業已經轉移到了越南等東南亞國家，但那些大多是基本款。東南亞國家的技術和專業水準大部分都無法滿足精細加工的需要。所以很多大的國際廠商依然要將要求精細加工的服裝留在中國生產。更何況由於疫情的關係，現在中國是全球復工復產程度最大的國家，更驗證了中國的競爭力。
中美鬥而不破 各守邊界
前國資委研究中心宏觀戰略部部長、著名經濟學者趙曉認為，目前一些國家想要削弱中國在全球供應鏈的地位，搞“去中國化”，其實是因為這些國家並不信任中國。確實，中國經濟總量已佔世界的20%，中國在全球產業鏈中的主導地位不容動搖，世界已沒有辦法離開中國。但對於美國等國來說，這只是如何與中國“脫鉤”的問題，而不是要不要與中國“脫鉤”的問題。從美國近年來的表現來看，與中國“脫鉤”已是趨勢。事實上，當今西方世界，從政界到知識界、商界以及民間，人們普遍認為，美中對峙已全面展開，並呈現迅速升級的態勢，可稱之為一場“新冷戰”。
斯坦福大學胡佛研究所尼爾弗格森研究員認為：第二次冷戰在未來歷史學家的眼裏，已從2019年開始了。“新冷戰”最明確的信號是2019年北約在倫敦的峰會，首次高調指出“中國的威脅”。觀察家們認為，“新冷戰”兼具熱戰、心戰、信息戰、貿易戰、不對稱戰、超限戰的綜合，是人類歷史上前所未有的。新冷戰的深度、廣度和烈度絕不亞於舊冷戰，幾乎在所有方面都有過之而無不及。
趙曉認為，如果真的走到那一步，雖然以中國龐大的國土資源、人口規模以及市場規模，即便關起門來，中國仍可以運轉，但是，中國的科技進步、制度創新、海外市場等帶來的經濟活力將不復存在。這不能不讓人產生憂患意識。
不過，魯政委認為，實際上，歐美國家也不是鐵板一塊，美國有美國的利益，歐洲有歐洲的利益，日韓也有其自身的利益。並且為了應對美國所謂的“信任聯盟”，中國也不會坐視不理，合縱連橫這些事情是外交上的基本操作。美國想要聯合其他國家一起“去中國化”，也不是那麼容易。目前，反華的“急先鋒”是美國，但美國內部不同的利益主體之間的訴求也不一樣。甚至美國總統特朗普和國務卿蓬佩奧的想法也未必完全一致，否則不會看到兩人有時候會說出完全不同的言論。這恰恰反映了全球經濟的格局，隨着中國經濟與金融地位的上升，美國會持續感到焦慮，而中國一方面必須面對各種勢力的挑戰，一方面又面臨着自身改革開放的問題。所以中美的互動會持續存在，美國領導人的這些言論和行為就是這種互動的體現。
中國可以對國際上的一些聲音保持一定警惕，但也無需為這種狀況感到過度焦慮。近期中美間的互動，看起來是在“鬥”，但基本上雙方還是守住了一個邊界，就是“鬥而不破”。比如，中國一直在表態，要保證中美第一階段協議的履行;又比如，美國雖然一直在聒噪，但現在人們又發現美國公司跟華為一起在制定5G標準。除此之外，瑞幸咖啡事件，也可以看到中美兩國在監管方面相向而行，走向合作。所以，中美的“互放狠話”，也只不過是一種交流的表現而已。
中國可借勢升級產業鏈
不管是否認為全球供應鏈正在“去中國化”，但是有一點可以肯定，就是短期內各個國家都很難構造出獨立的產業鏈和工業體系，全球產業鏈難以在短期內發生逆轉性的變化，全球產業鏈在短期內不會也無法與中國脫鉤。值得擔心的是，如果在極端情況下，比如因為政治因素，歐美企業會不會放棄成本核算，不惜代價重建自己的製造業體系，以致影響到中國在全球的供應鏈地位。
有論者認為，疫情之下，中國經濟受進口和出口影響很大，需要抓住供應鏈率先復蘇的“時間紅利”，加速產業鏈升級，加快線上化、數據化轉型，向高端生產製造和高效流通快速升級，進一步完善和強化中國製造業在全球產業鏈中的主導地位;同時也必須進一步開拓內需市場，強化本地供應鏈的吸引力;中國還要把數字化供應鏈的優勢賦能全球。
中國一方面要推動全球貿易、投資、物流、供應鏈治理;推動通關、貿易、交通運輸、物流便利化;推動“一帶一路”建設。另一方面，要以交通強國、物流強國、製造強國建設為引領，加快推進物流樞紐、供應鏈樞紐建設。
供應鏈從業者也要認真適應多樣化來源的供應鏈趨勢，並為未來可能出現的少批量、長距離、多來源協作做足準備。有業內人士認為，未來，企業將更加關注供應鏈安全，如果企業供應鏈布局網絡能夠做到“日常運營以成本為最優、戰時以服務為最優”，就能更加從容不迫地應對各種危機。
自新冠肺炎疫情發生以來，關於全球供應鏈格局的變化越來越受關注。近期有消息稱美國將要建立一個“信任聯盟”，以降低中國在全球供應鏈中的作用。在各種不確定消息影響下，一方面有人認為疫情可能讓“全球化”崩潰，很多國家將陸續把供應鏈撤出中國;另一方面，也有很多人堅信供應鏈全球化趨勢不可逆轉，而中國仍將長期保持供應鏈的重要地位。受訪專家認為，所謂供應鏈的“去中國化”，實際上已經不是一個新議題，但從未成功過。如今這個話題再次浮現，只不過是美國想借疫情來打擊中國在全球供應鏈中的地位。各國都有自己的利益，疫情越是嚴重，世界越需要中國這個全球最為安全的大市場，美國想聯合其他國家來打擊中國，並不容易。
美借題發揮 舊瓶裝新酒
席捲全球的疫情，給許多製造業帶來了“斷供”危機。由於供應鏈的高度全球化，許多跨國公司分布在各國的供應商、製造商不能有效協同。這使得一些跨國公司陷入反思，低成本或許已不是最重要的要素，他們更關注低風險和供應鏈的韌性。有專家預計，供應鏈全球化將一去不復返。
在這個形勢下，有消息稱美國政府正意圖改變全球工業供應鏈的布局，想要在全球供應鏈中降低中國的影響力。消息人士說，美國有關供應鏈遷移問題的討論非常具體詳細，有多個政府部門參與。美國試圖建立一個被稱之為“經濟繁榮網”的“可信任夥伴”聯盟。其中包括企業和民間社會團體，運作必須按照同一套標準，無論是涉及數字業務、能源和基礎設施，還是研發、貿易、教育和商業等。
中國作為全球供應鏈中具有重要地位的國家，在這樣的趨勢下會受到何種影響?中國商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育在接受本報採訪時表示，美國的這一做法其實就是供應鏈的“去中國化”。所謂供應鏈的“去中國化”，實際上也不是一個新議題。歐美國家想搞再工業化的時候，供應鏈的“去中國化”就已經被提出來了，這還是2008年次按危機的時候。而今天可以看到，中國的製造業產出佔全球比例不降反升，規模領先於歐美國家的幅度也越來越大，很明顯“去中國化”失敗了。今天，美國以及一些歐洲國家又開始這個議題，無非是借着疫情來做文章。但他們仍然不可能成功，因為製造業回流與歐美國家維持金融霸權是兩個無法兼容的目標，如果要維持金融霸權，經濟資源為追求更高回報必將更多地投向金融產業，而不是投向製造業。顯然歐美國家，特別是美國，會更傾向於維持金融霸權。
疫情肆虐凸顯中國競爭力
興業銀行首席經濟學家魯政委在接受本報採訪時表示，目前全球供應鏈的格局確實有一些變化，但沒有根本性的變化。這個問題可以從兩方面來談：首先，這些所謂的小變化，是因為本輪疫情期間，一些國家開始反思自己的產業結構，有些產業必須在國內存在，最典型的就是醫護用品。所以，可以預見這些國家未來會加大某些產業在本國的投入，但這也不意味着這些國家的公司就不會在國外生產了。因為目前所謂的供應鏈變化主要是為了應對未來的緊急需求，在國內有一個備份的生產鏈而已。其次，上述所說的是針對一些特殊產業，而對於一般產業來說，供應鏈的變化主要是在3月份之前。因為這個時間點，是中國疫情仍在持續，世界疫情尚未爆發的時候。這個時間點出現很多聲音，表示要將供應鏈從中國撤離，這也是可以理解的，畢竟那個時候只有中國大規模爆發了疫情。但在全球疫情爆發之後，只有中國快速控制住了疫情，並且一手抓防治一手抓生產。這樣的情況在全球還有哪個國家能夠做到?所以目前很多市場化的公司再也沒有別的想法了，反而要對中國加大投入。可以看到，雖然美國政府對中國懷有較大的“敵意”，但其他國家其實並沒有像美國那樣有抵觸中國的意思。
事實上，疫情越是嚴重，全球產業鏈越是離不開中國。魯政委認為，站在中國的角度上來講，如果全球產業鏈離開中國，那就是逼着中國搞“大而全”。中國是有能力搞全產業鏈的，如果中國真的實現了這個，那麼其他國家都不用來中國市場了。但是對於西方國家的企業來說，離開中國市場，他們的市場還能在哪呢?歐美現在都面臨着缺少需求的問題，在全球經濟都萎靡不振的情況下，狀況稍好、仍有需求的也就只有中國市場了。
梅新育認為，美國想要推動供應鏈“去中國化”，但由於此次抗擊疫情各國表現不一，沒有比中國更好的成績。從這個角度來看，供應鏈“去中國化”仍不可能成功。喊口號很容易，但對於製造業的廠商來說，他們需要看到安全的生產環境、高質量的勞動力。在目前形勢下，毫無疑問中國抗疫成績最好、生產最安全、在中國訂貨最可靠，這個時候供應鏈“去中國化”，還能去哪?這樣看來，中國在製造業產出方面佔的比例很可能不降反升。
亦有服裝生產商向本報表示，以服裝行業為例，可以看到一些企業已經轉移到了越南等東南亞國家，但那些大多是基本款。東南亞國家的技術和專業水準大部分都無法滿足精細加工的需要。所以很多大的國際廠商依然要將要求精細加工的服裝留在中國生產。更何況由於疫情的關係，現在中國是全球復工復產程度最大的國家，更驗證了中國的競爭力。
中美鬥而不破 各守邊界
前國資委研究中心宏觀戰略部部長、著名經濟學者趙曉認為，目前一些國家想要削弱中國在全球供應鏈的地位，搞“去中國化”，其實是因為這些國家並不信任中國。確實，中國經濟總量已佔世界的20%，中國在全球產業鏈中的主導地位不容動搖，世界已沒有辦法離開中國。但對於美國等國來說，這只是如何與中國“脫鉤”的問題，而不是要不要與中國“脫鉤”的問題。從美國近年來的表現來看，與中國“脫鉤”已是趨勢。事實上，當今西方世界，從政界到知識界、商界以及民間，人們普遍認為，美中對峙已全面展開，並呈現迅速升級的態勢，可稱之為一場“新冷戰”。
斯坦福大學胡佛研究所尼爾弗格森研究員認為：第二次冷戰在未來歷史學家的眼裏，已從2019年開始了。“新冷戰”最明確的信號是2019年北約在倫敦的峰會，首次高調指出“中國的威脅”。觀察家們認為，“新冷戰”兼具熱戰、心戰、信息戰、貿易戰、不對稱戰、超限戰的綜合，是人類歷史上前所未有的。新冷戰的深度、廣度和烈度絕不亞於舊冷戰，幾乎在所有方面都有過之而無不及。
趙曉認為，如果真的走到那一步，雖然以中國龐大的國土資源、人口規模以及市場規模，即便關起門來，中國仍可以運轉，但是，中國的科技進步、制度創新、海外市場等帶來的經濟活力將不復存在。這不能不讓人產生憂患意識。
不過，魯政委認為，實際上，歐美國家也不是鐵板一塊，美國有美國的利益，歐洲有歐洲的利益，日韓也有其自身的利益。並且為了應對美國所謂的“信任聯盟”，中國也不會坐視不理，合縱連橫這些事情是外交上的基本操作。美國想要聯合其他國家一起“去中國化”，也不是那麼容易。目前，反華的“急先鋒”是美國，但美國內部不同的利益主體之間的訴求也不一樣。甚至美國總統特朗普和國務卿蓬佩奧的想法也未必完全一致，否則不會看到兩人有時候會說出完全不同的言論。這恰恰反映了全球經濟的格局，隨着中國經濟與金融地位的上升，美國會持續感到焦慮，而中國一方面必須面對各種勢力的挑戰，一方面又面臨着自身改革開放的問題。所以中美的互動會持續存在，美國領導人的這些言論和行為就是這種互動的體現。
中國可以對國際上的一些聲音保持一定警惕，但也無需為這種狀況感到過度焦慮。近期中美間的互動，看起來是在“鬥”，但基本上雙方還是守住了一個邊界，就是“鬥而不破”。比如，中國一直在表態，要保證中美第一階段協議的履行;又比如，美國雖然一直在聒噪，但現在人們又發現美國公司跟華為一起在制定5G標準。除此之外，瑞幸咖啡事件，也可以看到中美兩國在監管方面相向而行，走向合作。所以，中美的“互放狠話”，也只不過是一種交流的表現而已。
中國可借勢升級產業鏈
不管是否認為全球供應鏈正在“去中國化”，但是有一點可以肯定，就是短期內各個國家都很難構造出獨立的產業鏈和工業體系，全球產業鏈難以在短期內發生逆轉性的變化，全球產業鏈在短期內不會也無法與中國脫鉤。值得擔心的是，如果在極端情況下，比如因為政治因素，歐美企業會不會放棄成本核算，不惜代價重建自己的製造業體系，以致影響到中國在全球的供應鏈地位。
有論者認為，疫情之下，中國經濟受進口和出口影響很大，需要抓住供應鏈率先復蘇的“時間紅利”，加速產業鏈升級，加快線上化、數據化轉型，向高端生產製造和高效流通快速升級，進一步完善和強化中國製造業在全球產業鏈中的主導地位;同時也必須進一步開拓內需市場，強化本地供應鏈的吸引力;中國還要把數字化供應鏈的優勢賦能全球。
中國一方面要推動全球貿易、投資、物流、供應鏈治理;推動通關、貿易、交通運輸、物流便利化;推動“一帶一路”建設。另一方面，要以交通強國、物流強國、製造強國建設為引領，加快推進物流樞紐、供應鏈樞紐建設。
供應鏈從業者也要認真適應多樣化來源的供應鏈趨勢，並為未來可能出現的少批量、長距離、多來源協作做足準備。有業內人士認為，未來，企業將更加關注供應鏈安全，如果企業供應鏈布局網絡能夠做到“日常運營以成本為最優、戰時以服務為最優”，就能更加從容不迫地應對各種危機。
中国制造的3个困境
1. 比丧失订单更可怕的，是丧失信任
前段时间，界面新闻、每日经济新闻等媒体都有报道，中国制造的KN95口罩，被美国检测出低劣产品过多，质量不合格，因为无法一一分辨，被美国FDA整体移出了口罩供应商。
这个事情，对中国的冲击很大。因为检测试纸、呼吸机等，是人命相关的事情。它不比一个普通玩具，质量没达标，影响没那么大。
实际上，真正有质量问题的口罩，就是那么几个，一些浑水摸鱼的商家，败坏了整个中国制造的名声，让中国所有的口罩制造商无订单可做。
这一事情，跟瑞幸一样，数据造假，打了所有中概股的脸，让整个投资市场，对中概股失去信心。一个“老鼠屎”，搅坏一锅汤。
所以说，比丧失订单更可怕的，是丧失信任。劣质产品和造假，对中国制造，是比肺炎更恐怖的“病毒”。
2. 缺乏从0到1的创新
现在，舆论经常说，我们现在有很多“伪创新”，就是搞一些噱头，玩一些概念，对产品的使用，没什么实际影响。
这个问题得更细致地分析。
中国有很多实用新型的创新，但这不是从0到1的创新。
美国多是从0到1的原创发明，我们往往是从1到100做的比较好，就是在生产中，不断地改良，不断地迭代进化。这是我们的一种比较优势，尽管没有从0到1那么高价值，但仍值得鼓励，说它是“伪创新”，有点刻薄。
但是我们需要警醒的是，加大基础研究，努力在0到1之间实现突破。
3. “工匠人才”的缺乏
中国制造一直处在低水平竞争维度，实际上跟“工匠人才”的缺乏密切相关。
前几天，我跟一个口罩厂的朋友访谈，他说：“做防护口罩需要熔喷布，而高端的熔喷布基本都在韩国。”
我问他：“高端和不高端的区别在哪？”
他说：“熔喷布有一个很重要的工序叫驻极，就是让熔喷布带上净电荷，带电前和带电后，口罩对病毒的吸附能力能差出一倍多，所以驻极工艺对于熔喷布的品质十分关键。而韩国做出的熔喷布，净电荷的存留时间比中国的高出一个数量级。”
我很吃惊，问他，这是因为设备的差异吗？
他说，不是，设备都是一样的，关键在于工人的手艺。一样的设备，不一样的手艺，做出来的东西是不同的。
所以说，“工匠人才”十分重要。这就好比新东方厨师学校毕业的人，同样的照着菜谱炒菜，味道是不一样的。这背后的区别，就叫“手艺”。
这种“手艺”，学校是教不了的，得靠长时间的积累和悟性。我在《溢出》一书中，把这个称为“隐性知识”。
中国制造距离高端制造，很多时候，不在于设备和技术，就是缺的这种“隐性知识”。要培养这个，没有别的办法，需要稳定的“工匠人才”队伍，以及足够多的制造产业和长时间积累。日韩，都是这么过来的。

对中国制造走出困境的4点建议
中国距离制造强国，还有很远的路要走。要想成为真正的经济强国，不能依靠炒房地产、炒金融、吹IT泡沫，而是需要务实精神，通过脚踏实地、培养扎实的实业做支撑。
对此，我有4点建议：
1. 让人口红利，转换为制度红利
在中国制造这个操作系统里，产业链是比较健全的，以前物流成本高、效率低，但这些都会随着市场自动校正。
现在主要问题是，很多地方不应该有的税费，加重了负担，导致产业链效率低下。还有就是，一些地方盲目地招商引资，导致产业冲突，效率低下。
所以，下一步的重点工作，就是进一步“放水养鱼”，完善制度优势，让制度红利承接人口红利，继续走下去。
2. 努力提升“中国制造”品质
今天我们看“日本制造”“德国制造”成了一种信仰。去日本抢马桶盖，去德国买高端机床。
实际上，一百多年前，“Made in Germany”原来是一种耻辱的代名词，因为英国产品质量好，德国的产品差劲，为了防止以次充好，英国要求从德国进口的所有货物上，都要标注“Made in Germany”。

后来德国下大力气，提升产品品质，才逐渐取代了英国货。日本也是一样，“日本制造”曾经也是低廉产品的代名词。
从低端到高端都需要一个过程。这个过程中，需要国家付出更多努力，下大力气完善市场标准，严格质量规范。
现在95后，00后，越来越喜欢国潮，这也代表国货的崛起。但还不够，需要更多的高端产业崛起。
3. 建立非政府主导的自治协会
工匠的匮乏，跟行业自治紧密相关。
要有大量“工匠人才”，就必须有好的评价体系，才能鼓励更多地技术工人愿意沉下心来，努力的钻研，经过10年、20年，最终成为真正高手。
这就需要社会上有成熟的行业自治协会。造假牟利这事，人性都一样，老美也一样。但是他们玩一次被逮着了，就再也没机会玩了。在中国这边，往往改换头面还能接着玩。原因就在于有无行业自治。
举个现实的例子：为什么中国医患矛盾这么多，而美国却很少呢？
这主要是因为美国医师协会发达。 实际上，医生跟患者之间有“知识壁垒”，这个鸿沟哪个国家都一样。病人无法判断，你究竟是基于专业知识做出的诊断，还是基于私心，想多开药物呢？ 西方国家的解决方案是，有很多医师协会。病人跟医生之间，有很多知识差距，但是医生之间没有，医生之间知识都是透明的，都是懂行的。 民间很多协会自发成立，受到认可的医生，加入协会。如果医生违反职业道德，踢出协会。这样，人们不需要判断医生的专业水平，就看是不是属于哪个协会就可以了。 这样就建立了信任机制，化解了医患矛盾。而加入协会的优质医生，也能够因为信任多赚钱。
这里有一点需要特别注意：这个协会必须是行业自治的，不能是官方和政府主导的。因为一旦是政府主导，民众就会怀疑，入会的医生，是否会有跟官员的私人关联存在，协会的公信力就大大下降。
各行有各行的规矩，国家即使出于好心，也不知道怎么去激励这些工匠，很容易外行领导内行。但是内行的人是懂的，所以需要自治。
这个道理，对于制造业也是一样的。
4. 保中小企业，就是保我们自己的未来
疫情很可能长期持续，但无论如何，都要做好最坏的打算。
当下，直面的现实是，很多中小企业熬不住了，但中小企业解决了国内80%的就业，是就业的主力军。
再加上今年以来，受疫情压力，很多企业缩招，甚至裁员。
而且，无数中小企业，构建了中国制造的产业链。如果这一轮中小企业无法保住，很可能会动摇整体中国制造的根基。这种影响，就不可估量了。
所以，要从国家层面保护中小企业，也就是保护我们自己的未来。
成长的途径有两个：上课和上当，不上课就会上当！
认知的途径有两个：教育和教训，不被教育就被教训！
1. 比丧失订单更可怕的，是丧失信任
前段时间，界面新闻、每日经济新闻等媒体都有报道，中国制造的KN95口罩，被美国检测出低劣产品过多，质量不合格，因为无法一一分辨，被美国FDA整体移出了口罩供应商。
这个事情，对中国的冲击很大。因为检测试纸、呼吸机等，是人命相关的事情。它不比一个普通玩具，质量没达标，影响没那么大。
实际上，真正有质量问题的口罩，就是那么几个，一些浑水摸鱼的商家，败坏了整个中国制造的名声，让中国所有的口罩制造商无订单可做。
这一事情，跟瑞幸一样，数据造假，打了所有中概股的脸，让整个投资市场，对中概股失去信心。一个“老鼠屎”，搅坏一锅汤。
所以说，比丧失订单更可怕的，是丧失信任。劣质产品和造假，对中国制造，是比肺炎更恐怖的“病毒”。
2. 缺乏从0到1的创新
现在，舆论经常说，我们现在有很多“伪创新”，就是搞一些噱头，玩一些概念，对产品的使用，没什么实际影响。
这个问题得更细致地分析。
中国有很多实用新型的创新，但这不是从0到1的创新。
美国多是从0到1的原创发明，我们往往是从1到100做的比较好，就是在生产中，不断地改良，不断地迭代进化。这是我们的一种比较优势，尽管没有从0到1那么高价值，但仍值得鼓励，说它是“伪创新”，有点刻薄。
但是我们需要警醒的是，加大基础研究，努力在0到1之间实现突破。
3. “工匠人才”的缺乏
中国制造一直处在低水平竞争维度，实际上跟“工匠人才”的缺乏密切相关。
前几天，我跟一个口罩厂的朋友访谈，他说：“做防护口罩需要熔喷布，而高端的熔喷布基本都在韩国。”
我问他：“高端和不高端的区别在哪？”
他说：“熔喷布有一个很重要的工序叫驻极，就是让熔喷布带上净电荷，带电前和带电后，口罩对病毒的吸附能力能差出一倍多，所以驻极工艺对于熔喷布的品质十分关键。而韩国做出的熔喷布，净电荷的存留时间比中国的高出一个数量级。”
我很吃惊，问他，这是因为设备的差异吗？
他说，不是，设备都是一样的，关键在于工人的手艺。一样的设备，不一样的手艺，做出来的东西是不同的。
所以说，“工匠人才”十分重要。这就好比新东方厨师学校毕业的人，同样的照着菜谱炒菜，味道是不一样的。这背后的区别，就叫“手艺”。
这种“手艺”，学校是教不了的，得靠长时间的积累和悟性。我在《溢出》一书中，把这个称为“隐性知识”。
中国制造距离高端制造，很多时候，不在于设备和技术，就是缺的这种“隐性知识”。要培养这个，没有别的办法，需要稳定的“工匠人才”队伍，以及足够多的制造产业和长时间积累。日韩，都是这么过来的。

对中国制造走出困境的4点建议
中国距离制造强国，还有很远的路要走。要想成为真正的经济强国，不能依靠炒房地产、炒金融、吹IT泡沫，而是需要务实精神，通过脚踏实地、培养扎实的实业做支撑。
对此，我有4点建议：
1. 让人口红利，转换为制度红利
在中国制造这个操作系统里，产业链是比较健全的，以前物流成本高、效率低，但这些都会随着市场自动校正。
现在主要问题是，很多地方不应该有的税费，加重了负担，导致产业链效率低下。还有就是，一些地方盲目地招商引资，导致产业冲突，效率低下。
所以，下一步的重点工作，就是进一步“放水养鱼”，完善制度优势，让制度红利承接人口红利，继续走下去。
2. 努力提升“中国制造”品质
今天我们看“日本制造”“德国制造”成了一种信仰。去日本抢马桶盖，去德国买高端机床。
实际上，一百多年前，“Made in Germany”原来是一种耻辱的代名词，因为英国产品质量好，德国的产品差劲，为了防止以次充好，英国要求从德国进口的所有货物上，都要标注“Made in Germany”。

后来德国下大力气，提升产品品质，才逐渐取代了英国货。日本也是一样，“日本制造”曾经也是低廉产品的代名词。
从低端到高端都需要一个过程。这个过程中，需要国家付出更多努力，下大力气完善市场标准，严格质量规范。
现在95后，00后，越来越喜欢国潮，这也代表国货的崛起。但还不够，需要更多的高端产业崛起。
3. 建立非政府主导的自治协会
工匠的匮乏，跟行业自治紧密相关。
要有大量“工匠人才”，就必须有好的评价体系，才能鼓励更多地技术工人愿意沉下心来，努力的钻研，经过10年、20年，最终成为真正高手。
这就需要社会上有成熟的行业自治协会。造假牟利这事，人性都一样，老美也一样。但是他们玩一次被逮着了，就再也没机会玩了。在中国这边，往往改换头面还能接着玩。原因就在于有无行业自治。
举个现实的例子：为什么中国医患矛盾这么多，而美国却很少呢？
这主要是因为美国医师协会发达。 实际上，医生跟患者之间有“知识壁垒”，这个鸿沟哪个国家都一样。病人无法判断，你究竟是基于专业知识做出的诊断，还是基于私心，想多开药物呢？ 西方国家的解决方案是，有很多医师协会。病人跟医生之间，有很多知识差距，但是医生之间没有，医生之间知识都是透明的，都是懂行的。 民间很多协会自发成立，受到认可的医生，加入协会。如果医生违反职业道德，踢出协会。这样，人们不需要判断医生的专业水平，就看是不是属于哪个协会就可以了。 这样就建立了信任机制，化解了医患矛盾。而加入协会的优质医生，也能够因为信任多赚钱。
这里有一点需要特别注意：这个协会必须是行业自治的，不能是官方和政府主导的。因为一旦是政府主导，民众就会怀疑，入会的医生，是否会有跟官员的私人关联存在，协会的公信力就大大下降。
各行有各行的规矩，国家即使出于好心，也不知道怎么去激励这些工匠，很容易外行领导内行。但是内行的人是懂的，所以需要自治。
这个道理，对于制造业也是一样的。
4. 保中小企业，就是保我们自己的未来
疫情很可能长期持续，但无论如何，都要做好最坏的打算。
当下，直面的现实是，很多中小企业熬不住了，但中小企业解决了国内80%的就业，是就业的主力军。
再加上今年以来，受疫情压力，很多企业缩招，甚至裁员。
而且，无数中小企业，构建了中国制造的产业链。如果这一轮中小企业无法保住，很可能会动摇整体中国制造的根基。这种影响，就不可估量了。
所以，要从国家层面保护中小企业，也就是保护我们自己的未来。
成长的途径有两个：上课和上当，不上课就会上当！
认知的途径有两个：教育和教训，不被教育就被教训！
我國人與《金剛經》特別有緣，念經者，歡喜念《金剛經》；講經者，歡喜講《金剛經》；註經者，歡喜註《金剛經》，正因為註解太多，反而有越看越不懂之困惑，尤其上卷與下卷之問答，經中之文句相同，其不同之點何在？更加難懂！
有的註解說：下卷是重說，這樣解釋令人難信。世尊說法有重說的，這是世尊說法將要說完之時，又來些聽法的人，世尊有大悲心，對於無量眾生，不捨棄一個眾生，對於後來的眾生重說一遍。但世尊有大智慧，必然變更文體，改用偈頌，令聽過者，不感覺重複。所以十二部經中，有重頌一部，《金剛經》下卷，既非偈頌，為何是重說呢？
道源初學教時，親近慈舟大師，大師每講一種經、論，必指定一種註解分科。所謂分科者，即是將這部註解的科文，全抄寫在聽講用的經、論上。例如講《大乘起信論》時，指定《起信論義記會閱》，講《金剛經》時，指定〈金剛經心印疏〉，《心印疏》是清朝溥畹大師著的。大師將《金剛經》正宗分，分為兩大科：一、首示降住其心，歷彰般若妙用，二、次明菩提無法，正顯般若本體。看了《心印疏》，可解釋《金剛經》下卷，不是上卷重說之惑。但是聽完全部《金剛經》之後，對於〈心印疏〉之分科，亦不能無疑？
《金剛經》上卷開始，長老須菩提之請詞：「世尊！善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞：「……善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，應如是住！如是降伏其心！」下卷開始，長老須菩提之請詞亦是：「世尊！善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞亦是：「善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心者，當生如是心……」須菩提是代已發菩提心的眾生，請問：「云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞，亦是為已發菩提心的眾生回答：「應如是住！如是降伏其心！」是則全卷《金剛經》只有兩個問題，就是「云何應住？云何降伏其心？」亦只有兩個答復，就是「應如是住！如是降伏其心！」並沒有第三個問題「云何是菩提心？」而《心印疏》第二大科下卷解釋「菩提無法……」，似乎與經文不太相合？
再以《華嚴經》證之，善財菩薩參訪諸大善知識之時，其請法之詞，皆曰：「聖者，我已先發阿耨多羅三藐三菩提心，而未知菩薩云何學菩薩行？云何修菩薩道？」正是先發菩提心，而後請問：云何學菩薩行？云何修菩薩道？與《金剛經》請法之詞相同。即以般若法之體用言之，亦應先顯體而後論用。《心印疏》之兩大科文，則先論用而後顯體，亦似乎有欠次第。
予初學教時，因懾於慈舟大師之威嚴，雖有疑而不敢請問，待予學講《金剛經》時，因無智慧，未能另立科文，予又因《心印疏》之釋義顯理，深合頓禪，故仍依據《心印疏》講演。五十歲來臺，歷年以來，講演《金剛經》多遍，亦皆依據《心印疏》。六十歲母難之日，且影印該疏一千部，送人結緣。六十四歲因講《大乘起信論》，需要《起信論義記會閱》。在《卍字續藏》中，將《會閱》查出。翻查《續藏》目錄時，看見很多《金剛經》註解。在無意中發現通理大師所著之《金剛新眼疏》，該疏既名「新眼」，一定對於《金剛經》有新的見解，將該疏查出一看，果不出所料！新眼疏將《金剛經》分為四大科：一、略明降住生信分，二、推廣降住開解分，三、究竟降住起修分，四、決定降住成證分。《金剛經》上卷所說的是「信、解」，下卷所說的是「修、證」。在經中皆有文句可以證明，只是前人未曾發現而已。
從此以後，對於《金剛經》之下卷，與上卷有何不同之疑惑，悉皆消釋！於是影印《新眼疏》三千本以廣流通，更復依據《新眼疏》盡量講演《金剛經》，藉報通理大師之法恩於萬一！
七十八歲，在海會寺，創辦能仁佛學院，八十歲時，為諸同學講《金剛經》一遍，全部錄音。函請廣化法師，著成講記，幸蒙應允！乃將全部錄音帶及參考資料，寄給法師。詎知法師常在病中，未能執筆。予八十五歲，在高雄佛教堂，講《阿彌陀經》時，廣化法師率其高足淨觀法師來見，當即介紹淨觀法師代寫〈金剛經講記〉……因略述經過之因緣，足見好事難成！是為序。~《道源长老法汇·金剛般若波羅蜜經講記序》道源长老 https://t.cn/R2WxOpT
有的註解說：下卷是重說，這樣解釋令人難信。世尊說法有重說的，這是世尊說法將要說完之時，又來些聽法的人，世尊有大悲心，對於無量眾生，不捨棄一個眾生，對於後來的眾生重說一遍。但世尊有大智慧，必然變更文體，改用偈頌，令聽過者，不感覺重複。所以十二部經中，有重頌一部，《金剛經》下卷，既非偈頌，為何是重說呢？
道源初學教時，親近慈舟大師，大師每講一種經、論，必指定一種註解分科。所謂分科者，即是將這部註解的科文，全抄寫在聽講用的經、論上。例如講《大乘起信論》時，指定《起信論義記會閱》，講《金剛經》時，指定〈金剛經心印疏〉，《心印疏》是清朝溥畹大師著的。大師將《金剛經》正宗分，分為兩大科：一、首示降住其心，歷彰般若妙用，二、次明菩提無法，正顯般若本體。看了《心印疏》，可解釋《金剛經》下卷，不是上卷重說之惑。但是聽完全部《金剛經》之後，對於〈心印疏〉之分科，亦不能無疑？
《金剛經》上卷開始，長老須菩提之請詞：「世尊！善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞：「……善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，應如是住！如是降伏其心！」下卷開始，長老須菩提之請詞亦是：「世尊！善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心，云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞亦是：「善男子、善女人，發阿耨多羅三藐三菩提心者，當生如是心……」須菩提是代已發菩提心的眾生，請問：「云何應住？云何降伏其心？」世尊之答詞，亦是為已發菩提心的眾生回答：「應如是住！如是降伏其心！」是則全卷《金剛經》只有兩個問題，就是「云何應住？云何降伏其心？」亦只有兩個答復，就是「應如是住！如是降伏其心！」並沒有第三個問題「云何是菩提心？」而《心印疏》第二大科下卷解釋「菩提無法……」，似乎與經文不太相合？
再以《華嚴經》證之，善財菩薩參訪諸大善知識之時，其請法之詞，皆曰：「聖者，我已先發阿耨多羅三藐三菩提心，而未知菩薩云何學菩薩行？云何修菩薩道？」正是先發菩提心，而後請問：云何學菩薩行？云何修菩薩道？與《金剛經》請法之詞相同。即以般若法之體用言之，亦應先顯體而後論用。《心印疏》之兩大科文，則先論用而後顯體，亦似乎有欠次第。
予初學教時，因懾於慈舟大師之威嚴，雖有疑而不敢請問，待予學講《金剛經》時，因無智慧，未能另立科文，予又因《心印疏》之釋義顯理，深合頓禪，故仍依據《心印疏》講演。五十歲來臺，歷年以來，講演《金剛經》多遍，亦皆依據《心印疏》。六十歲母難之日，且影印該疏一千部，送人結緣。六十四歲因講《大乘起信論》，需要《起信論義記會閱》。在《卍字續藏》中，將《會閱》查出。翻查《續藏》目錄時，看見很多《金剛經》註解。在無意中發現通理大師所著之《金剛新眼疏》，該疏既名「新眼」，一定對於《金剛經》有新的見解，將該疏查出一看，果不出所料！新眼疏將《金剛經》分為四大科：一、略明降住生信分，二、推廣降住開解分，三、究竟降住起修分，四、決定降住成證分。《金剛經》上卷所說的是「信、解」，下卷所說的是「修、證」。在經中皆有文句可以證明，只是前人未曾發現而已。
從此以後，對於《金剛經》之下卷，與上卷有何不同之疑惑，悉皆消釋！於是影印《新眼疏》三千本以廣流通，更復依據《新眼疏》盡量講演《金剛經》，藉報通理大師之法恩於萬一！
七十八歲，在海會寺，創辦能仁佛學院，八十歲時，為諸同學講《金剛經》一遍，全部錄音。函請廣化法師，著成講記，幸蒙應允！乃將全部錄音帶及參考資料，寄給法師。詎知法師常在病中，未能執筆。予八十五歲，在高雄佛教堂，講《阿彌陀經》時，廣化法師率其高足淨觀法師來見，當即介紹淨觀法師代寫〈金剛經講記〉……因略述經過之因緣，足見好事難成！是為序。~《道源长老法汇·金剛般若波羅蜜經講記序》道源长老 https://t.cn/R2WxOpT
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