《乡村振兴·埇桥日记》--北京今天胜德团队展开宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训入企交流之新虹纺织
8月21日下午,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良博士、公司资深咨询师、博士专家进埇桥项目秘书长周永生、公司产业研究中心主任潘普生一行根据宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训安排到安徽新虹纺织有限公司实地调研并进行座谈交流。
新虹纺织总经理尤疆徽先生热情接待了北京今天胜德团队一行。双方座谈会在公司党建会议室举行,新虹纺织财务主管徐小燕、生产主管武茂强、行政主管刘林林等一同参与交流座谈。
尤疆徽总经理在介绍新虹纺织基本情况后,就公司股改的战略方向和困惑向张海良博士请教。
张海良博士表明,新虹纺织计划进行股改体现了尤总的胸怀和格局。我们首先要明确新虹纺织股改的目的是解放企业内部生产力,股改要起到促使员工觉醒主人翁意志,激励员工主动工作,积极承担起自己责任的作用。目前,企业股改方案很多,也都比较成熟。股改无非是引进第三方或者企业内部体制改革,新虹纺织需要根据自身实际情况,选择好股改模式、计划方案以及股改执行团队。
8月21日下午,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良博士、公司资深咨询师、博士专家进埇桥项目秘书长周永生、公司产业研究中心主任潘普生一行根据宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训安排到安徽新虹纺织有限公司实地调研并进行座谈交流。
新虹纺织总经理尤疆徽先生热情接待了北京今天胜德团队一行。双方座谈会在公司党建会议室举行,新虹纺织财务主管徐小燕、生产主管武茂强、行政主管刘林林等一同参与交流座谈。
尤疆徽总经理在介绍新虹纺织基本情况后,就公司股改的战略方向和困惑向张海良博士请教。
张海良博士表明,新虹纺织计划进行股改体现了尤总的胸怀和格局。我们首先要明确新虹纺织股改的目的是解放企业内部生产力,股改要起到促使员工觉醒主人翁意志,激励员工主动工作,积极承担起自己责任的作用。目前,企业股改方案很多,也都比较成熟。股改无非是引进第三方或者企业内部体制改革,新虹纺织需要根据自身实际情况,选择好股改模式、计划方案以及股改执行团队。
《乡村振兴·埇桥日记》--北京今天胜德团队展开宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训入企交流之安宿家居
8月20日下午,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良博士、公司资深咨询师、博士专家进埇桥项目秘书长周永生、公司产业研究中心主任潘普生一行根据宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训安排到安徽安宿家居有限公司实地调研并进行座谈交流。
安宿家居董事长、创始人李超先生热情接待了北京今天胜德团队一行,亲自带领大家参观公司产品展厅和荣誉展厅,细致的介绍了公司产品特点、技术优势、产品价格、市场模式以及公司发展历史等。
参观完毕,张海良博士与李超董事长带领双方团队在安宿家居二楼会议室举行了一场长达150分钟的深入交流座谈。座谈围绕安宿家居的企业战略和管理模式突破两大主题开展。
随着双方了解的加深,张海良博士就安宿家居技术创新战略、资本战略以及商业模式再创新等方面进行了具体的建议,并现场通过板书将战略规划、实施路径、具体抓手一步步推进分解。
座谈交流过程中,北京今天胜德团队还就安宿家居李宁总监提出关于企业执行落实力、公司治理、企业现场管理等问题进行了深入交流并给出解决思路和具体方法。
8月20日下午,北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家张海良博士、公司资深咨询师、博士专家进埇桥项目秘书长周永生、公司产业研究中心主任潘普生一行根据宿州市省级专精特新及国家小巨人企业专项培训安排到安徽安宿家居有限公司实地调研并进行座谈交流。
安宿家居董事长、创始人李超先生热情接待了北京今天胜德团队一行,亲自带领大家参观公司产品展厅和荣誉展厅,细致的介绍了公司产品特点、技术优势、产品价格、市场模式以及公司发展历史等。
参观完毕,张海良博士与李超董事长带领双方团队在安宿家居二楼会议室举行了一场长达150分钟的深入交流座谈。座谈围绕安宿家居的企业战略和管理模式突破两大主题开展。
随着双方了解的加深,张海良博士就安宿家居技术创新战略、资本战略以及商业模式再创新等方面进行了具体的建议,并现场通过板书将战略规划、实施路径、具体抓手一步步推进分解。
座谈交流过程中,北京今天胜德团队还就安宿家居李宁总监提出关于企业执行落实力、公司治理、企业现场管理等问题进行了深入交流并给出解决思路和具体方法。
《乡村振兴·埇桥日记》--张海良博士受邀为宿州市十二家省级专精特新中小企业和国家小巨人企业进行专项培训
8月19日,已有28年发展史的北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家、聖德智库·聖德书院院长、因不务虚直奔主题而被业界誉为“中国品牌·营销快刀”的张海良博士受宿州市经济和信息化局邀请,为宿州市十二家省级专精特新中小企业和国家小巨人企业进行《企业顶层设计与战略规划》和《企业管理模式突破》专项培训。
本次宿州市经信局挑选的辖区内12家专精特新、小巨人中小企业,在产品、技术、管理等方面有着适应市场需求度高、专注细分市场、成长性好等特点,他们具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,是宿州市优质中小企业的核心力量。
本次专项培训旨在培养企业核心领导层战略眼光和制定战略规划的能力,促进优质中小企业快速高质量成长。张海良博士从28年来不断为企业诊断、咨询、规划、顾问、执行的实战经验中提取企业顶层设计理论、战略规划方法,利用大量亲身参与的详实案例向学员一一剖析讲解企业战略规划和企业经营模式突破的具体思想、实现路径、操作抓手。
课堂上,张海良博士运用亲手实操的50余生动案例与学员分析互动,让学员轻松认识到企业市场经营本质是化繁为简以及认清本质后可进行的一系列企业经营模式突破和企业准确定位,相对应的企业顶层设计和战略规划呼之欲出。
参加本次培训的企业有紫金新材料科技、恒泰电气科技、东大木业、东平木业、雪龙纤维科技、红杉生物医药科技、安宿家居、新亚电子科技、兴达罐业食品、达园粮油、飞松机械科技、新虹纺织等。
下一步,随着专项培训的深入,张海良博士团队将一一进入参训企业调研并展开交流座谈会,悉心指导企业自己制定本企业的战略规划方案和某一项企业经营模式突破。
8月19日,已有28年发展史的北京今天胜德品牌管理咨询有限公司首席专家、聖德智库·聖德书院院长、因不务虚直奔主题而被业界誉为“中国品牌·营销快刀”的张海良博士受宿州市经济和信息化局邀请,为宿州市十二家省级专精特新中小企业和国家小巨人企业进行《企业顶层设计与战略规划》和《企业管理模式突破》专项培训。
本次宿州市经信局挑选的辖区内12家专精特新、小巨人中小企业,在产品、技术、管理等方面有着适应市场需求度高、专注细分市场、成长性好等特点,他们具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,是宿州市优质中小企业的核心力量。
本次专项培训旨在培养企业核心领导层战略眼光和制定战略规划的能力,促进优质中小企业快速高质量成长。张海良博士从28年来不断为企业诊断、咨询、规划、顾问、执行的实战经验中提取企业顶层设计理论、战略规划方法,利用大量亲身参与的详实案例向学员一一剖析讲解企业战略规划和企业经营模式突破的具体思想、实现路径、操作抓手。
课堂上,张海良博士运用亲手实操的50余生动案例与学员分析互动,让学员轻松认识到企业市场经营本质是化繁为简以及认清本质后可进行的一系列企业经营模式突破和企业准确定位,相对应的企业顶层设计和战略规划呼之欲出。
参加本次培训的企业有紫金新材料科技、恒泰电气科技、东大木业、东平木业、雪龙纤维科技、红杉生物医药科技、安宿家居、新亚电子科技、兴达罐业食品、达园粮油、飞松机械科技、新虹纺织等。
下一步,随着专项培训的深入,张海良博士团队将一一进入参训企业调研并展开交流座谈会,悉心指导企业自己制定本企业的战略规划方案和某一项企业经营模式突破。
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