2月15日周3晚间股市个股利好利空重磅消息：看看有没有你的持仓股
－、以下均是利好消息：
1.北上资金今日净买入宁德时代10.55亿元、阳光电源i2.78亿元，净卖出五粮液4.87亿元、牧原股份3.37亿元
2.浪潮信息、科大讯飞等12股获特大单资金净流入超2亿元
3.资金面上，2月15日机构净买入超过1000万的个股9只，净卖出超过1000万的个股3只。与本周二数据相比，大盘小幅回调，机构席位买盘明显释放，但尚未进入强势区，卖盘大幅萎缩至冰点区，机构资金转为净流入，市场交投活跃度提升。从板块资金流向上看，主线热点中信创、机器人、光伏被少量加仓；大涨的ChatGPT概念被少量减仓。非主线热点中，充电桩被大幅买入，近期机构底仓打足，板块短线icon活跃度有望再上一个台阶
4.通合科技：充电桩及车载电源产品2021年营收占比32%
5.海康威视icon：子公司拟增资引入战投加速汽车电子业务发展
6.古鳌科技：与比太科技签订太阳能光伏设备战略合作协议
7.中国软件：拟与中国电子等共同设立物流科技公司[给力][微笑]
－、以下均是利好消息：
1.北上资金今日净买入宁德时代10.55亿元、阳光电源i2.78亿元，净卖出五粮液4.87亿元、牧原股份3.37亿元
2.浪潮信息、科大讯飞等12股获特大单资金净流入超2亿元
3.资金面上，2月15日机构净买入超过1000万的个股9只，净卖出超过1000万的个股3只。与本周二数据相比，大盘小幅回调，机构席位买盘明显释放，但尚未进入强势区，卖盘大幅萎缩至冰点区，机构资金转为净流入，市场交投活跃度提升。从板块资金流向上看，主线热点中信创、机器人、光伏被少量加仓；大涨的ChatGPT概念被少量减仓。非主线热点中，充电桩被大幅买入，近期机构底仓打足，板块短线icon活跃度有望再上一个台阶
4.通合科技：充电桩及车载电源产品2021年营收占比32%
5.海康威视icon：子公司拟增资引入战投加速汽车电子业务发展
6.古鳌科技：与比太科技签订太阳能光伏设备战略合作协议
7.中国软件：拟与中国电子等共同设立物流科技公司[给力][微笑]
【vivo卫冕“销冠”，一次萧条的胜利】
在国产手机出货量严重下滑的衰退期，vivo却再度成为了“销冠”。
IDC最新发布数据显示，2022年中国智能手机市场出货量时隔10年再次回落到3亿以下，同比下降13.2%至2.86亿台。
与此同时，vivo以5316.1万台的全年出货量和18.6%的市占率排名第一，而这已是vivo连续两年成为中国最畅销的手机品牌。2021年，vivo出货7100万台，市占率21.5%，领先第二名OPPO 390万台。
对于未来发展，vivo执行副总裁胡柏山表示，vivo现阶段要一只手抓量，保证短期从经营的角度能够活下来；另一只手对未来做持续的投资，坚定做高端。
简而言之，继续坚持vivo的“机海战术”和“高端战略”，但上述路线当真屡试不爽吗？当手机市场不可避免地走向衰退，vivo的下一个增长引擎又将是谁？
01 “尾大不掉”的机海战术
vivo品牌成立于2010年，创始人沈炜与OPPO创始人陈明永都曾是步步高创始人段永平手下的得力干将。功能机时代响彻大江南北的步步高音乐手机，就是出自沈炜之手。
成立初期，沈炜对vivo品牌定位的思考，延续了段永平的焦点法则：“在行业的细分领域，建立相对的竞争优势，最终后来居上 ”。
于是，以“设计驱动”满足用户需求、主打影音科技和美学设计、与其它拼配置和性价比的手机品牌进行差异化竞争的打法，几乎贯穿了vivo的整个上升期。
Hi-Fi（高保真）、轻薄、双面柔光人像，均在一定时期内成为了vivo的核心卖点。而在芯片、系统等核心技术上，vivo信奉“先上车，再补票”，等销量上去之后再去改善技术堆料、产品同质化等问题。
彼时正值“下沉市场换机潮”，vivo在线下大规模开店，建立了25万家线下销售网点深入乡镇市场。无孔不入的宣传、完善的售后服务，以及价格亲民的中低端机型，让vivo在手机这一红海市场杀出重围。
据相关机构统计，2014年，vivo还只是中国智能手机市场的边缘品牌；2015年vivo销量超过了3500万台，位居国产第4；等到2021年，vivo则首次拿下国内市场第一，并延续至今。
但“机海战术”的弊端也显而易见。
有媒体统计，近两年里，vivo一年内发布超40款机型，远超其他同类品牌。业内人士指出，新机发布节奏太快，产品的销售周期就会变得更短，厂商的库存压力也会变得更大。而已下单的零部件没法退回，就依靠套娃式的新机型，冲一波销量去零件库存。例如vivo提交工信部的 vivo y35m 和 v2230a，除了内存不同，其余参数都一样。
而为了将这些“雷同”的产品卖出去，vivo不得不付出昂贵的营销和销售成本。比如延续其深度营销策略，“疯狂”植入各大卫视综艺、晚会节目和影视剧，邀请顶流明星代言；以及在线下渠道给完成销量任务的业务员、经销商超额激励。据不完全统计，仅2018年vivo就赞助了12部综艺。
在营销方面的大手笔支出和高频次的产品推新之余，vivo能够用来研发的资金和时间自然被大幅压缩，核心技术的短板又反过来影响品牌形象和手机销量，形成恶性循环。
在2022年各大机构榜单出炉之后，vivo产品经理韩伯啸表示：“vivo去年收获最大的并不是预料中的份额第一，而是4000左右高端价位，其次是良好的库存。”
如果说借助现有渠道，vivo暂不焦虑库存问题，那么在市场整体需求下滑而赛道竞争不减的情况下，vivo还能乐观多久？
Counterpoint数据显示，中国用户的平均换机周期已经从28个月，延长到了31个月，手机品类正逐步从快消品转变为耐用品。另据调研机构科纳仕报告，2017-2020年，中国手机出货量已经连续4年下跌。放眼全球也是如此，截止2018年底，全球智能手机保有量约为33亿，平均换机周期也拉长至2.7年，出货量的增长曲线不再上扬已成定局。
危机之下，几乎所有国产手机品牌都意识到了高端市场的重要性。相较于对价格敏感的中低端机型用户，高端机型用户对价格不甚敏感，换机需求稳健，而通过高端机型提高售价也有助于改善营收状况，是手机厂商想要“活的好”的必经之路。
据解码Decode，以2021年为例，vivo在国内卖了7100万台手机，苹果卖了5030万台手机，但二者营收和利润率却出现倒挂，苹果3290亿元的营收和67.8%的利润率，远高于vivo 1433亿元的营收和7.4%的利润率。
从vivo 2022年新推出的机型也可看出，高端旗舰X系列已成为vivo的发展重心，契合沈炜“vivo的战略机会在品牌的高端突破上”这一发展思路。
02 走向高端，vivo底气何在？
在前不久1月11日的vivo年会上，沈炜将2022年视为“vivo的高端突破之年”。
诚然，在vivo的高端化即将走过9个年头之时，2022年4月推出的vivo X Fold折叠屏手机可谓是一雪Xplay和NEX系列的失败“前耻”。
在2022年618大促中，vivo X Fold全网5分钟售罄，斩获天猫618折叠屏累计销量冠军，京东618折叠屏累计销量/销售额双冠军。“高级感设计”、“首款双超声波指纹折叠屏”、“航天级浮翼式铰链”、“拍照最顶的折叠屏”等都是vivo X Fold身上的鲜明标签。
5个月后，vivo再次推出高配版X Fold+，线上全平台全款预售量进一步上升至vivo X Fold同期的5倍。后续推出的X90旗舰系列销售业绩也超越以往，迎来了X系列的历史新高。高端旗舰系列的优异表现，让vivo在强敌环伺的高端市场抢到了7.7%的市场份额。
在高端的核心支撑技术上面，vivo的整体实力也有所提升，以自研影像芯片和OriginOS Ocean系统为代表的创新得到了市场的认可。
不过，即使vivo X Fold宣称“四年磨一剑”，但核心研发能力的缺失或许才是其姗姗来迟的主要原因。据悉，vivo需要借助高通芯片、谷歌系统、三星屏幕等外力完成研发，受制于人的尴尬让vivo既难以“后发先至”，也不能“先入为主”。而国内第一款折叠屏手机2018年就已问世，随后三星、华为均在2019年推出了自家的首款折叠屏手机。
华为遭遇芯片制裁之后，留下的市场空白成为了“荣米OV”争夺的对象。要知道，当时华为在国内手机市场份额曾一度达到 42%，高端市场份额一度达到 47%。然而日防夜防，苹果难防，华为退场之后苹果接棒，一家独占了国内70%的高端手机市场份额。
因此，冲刺高端路上，苹果选择止步的折叠机，成为了vivo等玩家必须抓住的时机窗口。
可没想到的是，高端市场仍在，但折叠机却不再等同于高端。在vivo寄希望于折叠机冲刺高端时，随着内卷加剧，折叠屏技术门槛已然开始下降，降价已成明显趋势。
据每日经济新闻报道，目前，荣耀、华为、vivo等品牌已争相推出折叠手机新品，价格也从早期的万元跌至6000元以下。相比于已经开始降价的“前辈”们，vivo的折叠屏手机最便宜也要8999元，价格优势全无。
此外，即使vivo如今高端线产品价格上去了，其核心技术如SoC系统芯片的短板，依然在一定程度上掣肘了vivo的品牌形象打造和产品的市场表现，产品力与品牌力如不提升，vivo的高端也只能是空中楼阁。
正如OPPO首席产品官刘作虎表示，想要真正做出有价值的创新，唯一的路径就是自研。而自研最终极的目标自然是SoC芯片。正是因为自研SoC实现了深度的软硬件融合，大大提升用户体验，苹果和华为才能成就高端。
但时间长、难度大的SoC芯片自研，对现阶段的国产手机厂商来说或许也不是最佳的选择，毕竟华为的麒麟芯片研发耗时12年，每年的研发、制造费用都要超过300亿元。
如今小米、OPPO、vivo已经取得成绩的自研芯片，基本上也是影像芯片、充电芯片这类研发难度相对较低、投入相对较少的领域。
“以目前我们的认知来看，我们短期内能力和资源都有限，而SoC投入很大，但是对消费者来说，这种投入很难带来差异化。”胡柏山表示。
芯片自研前路漫漫，存量竞争下手机品牌们也难以拉开身位，那么什么才是vivo等手机厂商的破局关键？
03 手机不再是唯一答案
从近年来的IoT 物联网全生态圈布局来看，手机已经不再是“荣米OV”的唯一答案。
从2022年中开始，在一些头部智能手机厂商的发布会上，智能手机已经不再是重点，反而是电视、平板、可穿戴等IoT智能产品站在了舞台中央。
手机厂商如此重视IoT，最重要的原因肯定还是其广阔的市场前（钱）景。据IDC预测，到2026年，中国消费物联网市场规模将达到2640亿元，为全球第一大市场。
在万物互联的概念下，手机作为当下覆盖人群最多、使用频次最高、最便携的智能硬件，自然就成为了IoT设备们的核心入口。
其中，智能汽车作为IoT的一部分，已经能够和手机深度绑定，比如实现解锁和遥控驾驶等功能，手机也将一步步升级为“智能汽车控制器”。
因此，近年来车企不断传出要造手机的消息，如吉利汽车收购魅族，蔚来计划每年开发一款新手机；而手机行业也在深度参与进智能汽车领域，比如小米造车、华为提供全栈智能汽车解决方案、OPPO和荣耀在软件层面参与车企对车机的深度定制，以及vivo 提供 Jovi InCar车联网平台服务。
据介绍，用户可以通过Jovi智能车载引入蓝牙车钥匙、车机投屏和车控三大能力，覆盖行车前、行驶中、停车后等不同场景。不过相较与其他手机厂商参与者，vivo的介入程度明显还不够深。
此外，在生态链方面的布局中，vivo也显得滞后。比如早在2014年，苹果、华为、三星、小米、OPPO就已相继发布智能手表，而vivo直到2020年9月才发布首款智能手表。
次年8月，vivo终于重视起来，提出“1+3+N”的战略，其中“1”是手机，“3”是平板、耳机、手表，可为时已晚。在vivo观望的这些年，华为、苹果、小米等竞争对手在生态建设上已初具规模，旗下产品涵盖了笔记本电脑、可穿戴手表、智能音箱、智能家居等上百款产品，而vivo官网上的智能硬件，如今也只有几款智能手表、平板和无线耳机。
以慢求稳、以慢求生，是vivo一贯的心态。就目前而言，IoT的发展确实存在着很多的挑战、变局与未知。可对未来的布局，终归不能一慢再慢，正如“种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在”。
而同样需要手机厂商警惕的是，从薄利多销到走向高端，再到如今的IoT新赛道，谁能率先打造核心竞争力，开展差异化竞争，谁才能拿到通往下一局的门票，否则就算转换赛道，也不过是重演手机赛道的无效内卷。https://t.cn/A6Cw7CjZ
在国产手机出货量严重下滑的衰退期，vivo却再度成为了“销冠”。
IDC最新发布数据显示，2022年中国智能手机市场出货量时隔10年再次回落到3亿以下，同比下降13.2%至2.86亿台。
与此同时，vivo以5316.1万台的全年出货量和18.6%的市占率排名第一，而这已是vivo连续两年成为中国最畅销的手机品牌。2021年，vivo出货7100万台，市占率21.5%，领先第二名OPPO 390万台。
对于未来发展，vivo执行副总裁胡柏山表示，vivo现阶段要一只手抓量，保证短期从经营的角度能够活下来；另一只手对未来做持续的投资，坚定做高端。
简而言之，继续坚持vivo的“机海战术”和“高端战略”，但上述路线当真屡试不爽吗？当手机市场不可避免地走向衰退，vivo的下一个增长引擎又将是谁？
01 “尾大不掉”的机海战术
vivo品牌成立于2010年，创始人沈炜与OPPO创始人陈明永都曾是步步高创始人段永平手下的得力干将。功能机时代响彻大江南北的步步高音乐手机，就是出自沈炜之手。
成立初期，沈炜对vivo品牌定位的思考，延续了段永平的焦点法则：“在行业的细分领域，建立相对的竞争优势，最终后来居上 ”。
于是，以“设计驱动”满足用户需求、主打影音科技和美学设计、与其它拼配置和性价比的手机品牌进行差异化竞争的打法，几乎贯穿了vivo的整个上升期。
Hi-Fi（高保真）、轻薄、双面柔光人像，均在一定时期内成为了vivo的核心卖点。而在芯片、系统等核心技术上，vivo信奉“先上车，再补票”，等销量上去之后再去改善技术堆料、产品同质化等问题。
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据相关机构统计，2014年，vivo还只是中国智能手机市场的边缘品牌；2015年vivo销量超过了3500万台，位居国产第4；等到2021年，vivo则首次拿下国内市场第一，并延续至今。
但“机海战术”的弊端也显而易见。
有媒体统计，近两年里，vivo一年内发布超40款机型，远超其他同类品牌。业内人士指出，新机发布节奏太快，产品的销售周期就会变得更短，厂商的库存压力也会变得更大。而已下单的零部件没法退回，就依靠套娃式的新机型，冲一波销量去零件库存。例如vivo提交工信部的 vivo y35m 和 v2230a，除了内存不同，其余参数都一样。
而为了将这些“雷同”的产品卖出去，vivo不得不付出昂贵的营销和销售成本。比如延续其深度营销策略，“疯狂”植入各大卫视综艺、晚会节目和影视剧，邀请顶流明星代言；以及在线下渠道给完成销量任务的业务员、经销商超额激励。据不完全统计，仅2018年vivo就赞助了12部综艺。
在营销方面的大手笔支出和高频次的产品推新之余，vivo能够用来研发的资金和时间自然被大幅压缩，核心技术的短板又反过来影响品牌形象和手机销量，形成恶性循环。
在2022年各大机构榜单出炉之后，vivo产品经理韩伯啸表示：“vivo去年收获最大的并不是预料中的份额第一，而是4000左右高端价位，其次是良好的库存。”
如果说借助现有渠道，vivo暂不焦虑库存问题，那么在市场整体需求下滑而赛道竞争不减的情况下，vivo还能乐观多久？
Counterpoint数据显示，中国用户的平均换机周期已经从28个月，延长到了31个月，手机品类正逐步从快消品转变为耐用品。另据调研机构科纳仕报告，2017-2020年，中国手机出货量已经连续4年下跌。放眼全球也是如此，截止2018年底，全球智能手机保有量约为33亿，平均换机周期也拉长至2.7年，出货量的增长曲线不再上扬已成定局。
危机之下，几乎所有国产手机品牌都意识到了高端市场的重要性。相较于对价格敏感的中低端机型用户，高端机型用户对价格不甚敏感，换机需求稳健，而通过高端机型提高售价也有助于改善营收状况，是手机厂商想要“活的好”的必经之路。
据解码Decode，以2021年为例，vivo在国内卖了7100万台手机，苹果卖了5030万台手机，但二者营收和利润率却出现倒挂，苹果3290亿元的营收和67.8%的利润率，远高于vivo 1433亿元的营收和7.4%的利润率。
从vivo 2022年新推出的机型也可看出，高端旗舰X系列已成为vivo的发展重心，契合沈炜“vivo的战略机会在品牌的高端突破上”这一发展思路。
02 走向高端，vivo底气何在？
在前不久1月11日的vivo年会上，沈炜将2022年视为“vivo的高端突破之年”。
诚然，在vivo的高端化即将走过9个年头之时，2022年4月推出的vivo X Fold折叠屏手机可谓是一雪Xplay和NEX系列的失败“前耻”。
在2022年618大促中，vivo X Fold全网5分钟售罄，斩获天猫618折叠屏累计销量冠军，京东618折叠屏累计销量/销售额双冠军。“高级感设计”、“首款双超声波指纹折叠屏”、“航天级浮翼式铰链”、“拍照最顶的折叠屏”等都是vivo X Fold身上的鲜明标签。
5个月后，vivo再次推出高配版X Fold+，线上全平台全款预售量进一步上升至vivo X Fold同期的5倍。后续推出的X90旗舰系列销售业绩也超越以往，迎来了X系列的历史新高。高端旗舰系列的优异表现，让vivo在强敌环伺的高端市场抢到了7.7%的市场份额。
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不过，即使vivo X Fold宣称“四年磨一剑”，但核心研发能力的缺失或许才是其姗姗来迟的主要原因。据悉，vivo需要借助高通芯片、谷歌系统、三星屏幕等外力完成研发，受制于人的尴尬让vivo既难以“后发先至”，也不能“先入为主”。而国内第一款折叠屏手机2018年就已问世，随后三星、华为均在2019年推出了自家的首款折叠屏手机。
华为遭遇芯片制裁之后，留下的市场空白成为了“荣米OV”争夺的对象。要知道，当时华为在国内手机市场份额曾一度达到 42%，高端市场份额一度达到 47%。然而日防夜防，苹果难防，华为退场之后苹果接棒，一家独占了国内70%的高端手机市场份额。
因此，冲刺高端路上，苹果选择止步的折叠机，成为了vivo等玩家必须抓住的时机窗口。
可没想到的是，高端市场仍在，但折叠机却不再等同于高端。在vivo寄希望于折叠机冲刺高端时，随着内卷加剧，折叠屏技术门槛已然开始下降，降价已成明显趋势。
据每日经济新闻报道，目前，荣耀、华为、vivo等品牌已争相推出折叠手机新品，价格也从早期的万元跌至6000元以下。相比于已经开始降价的“前辈”们，vivo的折叠屏手机最便宜也要8999元，价格优势全无。
此外，即使vivo如今高端线产品价格上去了，其核心技术如SoC系统芯片的短板，依然在一定程度上掣肘了vivo的品牌形象打造和产品的市场表现，产品力与品牌力如不提升，vivo的高端也只能是空中楼阁。
正如OPPO首席产品官刘作虎表示，想要真正做出有价值的创新，唯一的路径就是自研。而自研最终极的目标自然是SoC芯片。正是因为自研SoC实现了深度的软硬件融合，大大提升用户体验，苹果和华为才能成就高端。
但时间长、难度大的SoC芯片自研，对现阶段的国产手机厂商来说或许也不是最佳的选择，毕竟华为的麒麟芯片研发耗时12年，每年的研发、制造费用都要超过300亿元。
如今小米、OPPO、vivo已经取得成绩的自研芯片，基本上也是影像芯片、充电芯片这类研发难度相对较低、投入相对较少的领域。
“以目前我们的认知来看，我们短期内能力和资源都有限，而SoC投入很大，但是对消费者来说，这种投入很难带来差异化。”胡柏山表示。
芯片自研前路漫漫，存量竞争下手机品牌们也难以拉开身位，那么什么才是vivo等手机厂商的破局关键？
03 手机不再是唯一答案
从近年来的IoT 物联网全生态圈布局来看，手机已经不再是“荣米OV”的唯一答案。
从2022年中开始，在一些头部智能手机厂商的发布会上，智能手机已经不再是重点，反而是电视、平板、可穿戴等IoT智能产品站在了舞台中央。
手机厂商如此重视IoT，最重要的原因肯定还是其广阔的市场前（钱）景。据IDC预测，到2026年，中国消费物联网市场规模将达到2640亿元，为全球第一大市场。
在万物互联的概念下，手机作为当下覆盖人群最多、使用频次最高、最便携的智能硬件，自然就成为了IoT设备们的核心入口。
其中，智能汽车作为IoT的一部分，已经能够和手机深度绑定，比如实现解锁和遥控驾驶等功能，手机也将一步步升级为“智能汽车控制器”。
因此，近年来车企不断传出要造手机的消息，如吉利汽车收购魅族，蔚来计划每年开发一款新手机；而手机行业也在深度参与进智能汽车领域，比如小米造车、华为提供全栈智能汽车解决方案、OPPO和荣耀在软件层面参与车企对车机的深度定制，以及vivo 提供 Jovi InCar车联网平台服务。
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此外，在生态链方面的布局中，vivo也显得滞后。比如早在2014年，苹果、华为、三星、小米、OPPO就已相继发布智能手表，而vivo直到2020年9月才发布首款智能手表。
次年8月，vivo终于重视起来，提出“1+3+N”的战略，其中“1”是手机，“3”是平板、耳机、手表，可为时已晚。在vivo观望的这些年，华为、苹果、小米等竞争对手在生态建设上已初具规模，旗下产品涵盖了笔记本电脑、可穿戴手表、智能音箱、智能家居等上百款产品，而vivo官网上的智能硬件，如今也只有几款智能手表、平板和无线耳机。
以慢求稳、以慢求生，是vivo一贯的心态。就目前而言，IoT的发展确实存在着很多的挑战、变局与未知。可对未来的布局，终归不能一慢再慢，正如“种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在”。
而同样需要手机厂商警惕的是，从薄利多销到走向高端，再到如今的IoT新赛道，谁能率先打造核心竞争力，开展差异化竞争，谁才能拿到通往下一局的门票，否则就算转换赛道，也不过是重演手机赛道的无效内卷。https://t.cn/A6Cw7CjZ
【#第35届北京图书订货会2月24日开幕#，40余万种图书摆下书香盛宴】由中国出版协会、中国书刊发行业协会主管主办的第35届北京图书订货会，将于2月24至26日在北京中国国际展览中心（朝阳馆）举办。
本届订货会以“新征程坚定文化自信，高质量再创出版辉煌”为主题，将集中展示图书40万余种，展览面积5万平方米，展台数量2729个，展商数量700余家，成为历届之最。现场设置14个出版物展区，包括省团、集团、港澳台、社科、科技、少儿、经济、法律、古籍、美术、数字出版及相关产业等，展示出版业的韧性和前景。
出版业全产业链参与，搭建产学研交流合作平台。本届订货会邀请全国图书、音像、数字、网络、文创、移动多媒体等出版发行和相关创作单位，港澳台地区的出版发行单位及国外华文出版商与出版发行产业相关的单位参加；还邀请全国新华书店、民营书店、出版社自办书店、网络书店、图书馆，以及各地农家书屋及政府专项采购部门，海外华文书店和境外图书馆华文部等参会，现场订货交流。众多名家大咖、专家学者、行业精英亮相本届订货会，网红达人、直播带货成为标配，出版业与读者越来越贴近。
本届订货会将在多个场馆区域内外联动举办形式多样、内容丰富的主题活动。既有订货会核心内容，如北京图书订货会论坛和中国出版发展报告会等重磅论坛，也保留多个叫好又叫座的经典节目，如大家读好书、新闻发布厅、“红沙发”系列访谈、全国馆社高层论坛等。
本次图书订货会还将首次开通“社长荐书”直播间，邀请各大出版社社长、总编、专家等走进订货会直播间进行荐书。订货会还首次推出“大家赞誉的短视频”活动，鼓励各出版发行机构通过读者喜爱和乐于接受的宣传方式，结合“北京图书订货会好书推荐”“北京图书订货会筹备故事”“你我眼中的北京图书订货会”等内容，及时传递订货会和出版业的最新动态与信息。另外，首次在山东济南设立图书销售分会场。北京会场的氛围、优秀图书、精彩活动等通过分会场传递给外省更多读者，共享书业盛宴。
本届订货会以“新征程坚定文化自信，高质量再创出版辉煌”为主题，将集中展示图书40万余种，展览面积5万平方米，展台数量2729个，展商数量700余家，成为历届之最。现场设置14个出版物展区，包括省团、集团、港澳台、社科、科技、少儿、经济、法律、古籍、美术、数字出版及相关产业等，展示出版业的韧性和前景。
出版业全产业链参与，搭建产学研交流合作平台。本届订货会邀请全国图书、音像、数字、网络、文创、移动多媒体等出版发行和相关创作单位，港澳台地区的出版发行单位及国外华文出版商与出版发行产业相关的单位参加；还邀请全国新华书店、民营书店、出版社自办书店、网络书店、图书馆，以及各地农家书屋及政府专项采购部门，海外华文书店和境外图书馆华文部等参会，现场订货交流。众多名家大咖、专家学者、行业精英亮相本届订货会，网红达人、直播带货成为标配，出版业与读者越来越贴近。
本届订货会将在多个场馆区域内外联动举办形式多样、内容丰富的主题活动。既有订货会核心内容，如北京图书订货会论坛和中国出版发展报告会等重磅论坛，也保留多个叫好又叫座的经典节目，如大家读好书、新闻发布厅、“红沙发”系列访谈、全国馆社高层论坛等。
本次图书订货会还将首次开通“社长荐书”直播间，邀请各大出版社社长、总编、专家等走进订货会直播间进行荐书。订货会还首次推出“大家赞誉的短视频”活动，鼓励各出版发行机构通过读者喜爱和乐于接受的宣传方式，结合“北京图书订货会好书推荐”“北京图书订货会筹备故事”“你我眼中的北京图书订货会”等内容，及时传递订货会和出版业的最新动态与信息。另外，首次在山东济南设立图书销售分会场。北京会场的氛围、优秀图书、精彩活动等通过分会场传递给外省更多读者，共享书业盛宴。
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