#任嘉伦[超话]#1
「日子过的好快啊

别放慢步伐

我们都会变成更优秀的人[心] [心]」

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#早安心语[超话]# 学会和外界独处，和生命独处，和自己独处。学会独处的人，心胸才能够豁达；学会独处的人，心智才能够成熟；学会独处的人，才能领悟到生活的深邃。独处是灵魂生长的必要空间，独处让我们内心充实起来。我们的内心就是在无数个独处中渐渐坚强起来。独处，让内心更强大。

记得微笑 ，记得吃早餐☕️，天气还未转暖，穿上最厚的羽绒服，戴上帽子、围巾、手套全副武装再出门吧。出门记得戴口罩。
今日早餐：玉米糊糊+煎蛋+西红柿+生菜
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【普公音】与民企创始人对话。

A：示弱很有趣吧？
B：当然。可以给年轻人更多机会和空间。

A：示弱会产生失落感吗？
B：不会。反而让自己更自由了。也让团队更有独立性和想象力了。

A：强势领导者，即使看起来是温和的，但实际上由于自身的强大，给团队的压力还是很大的。只是自己不觉得。
B：是的。自觉自悟不容易。需要换一个场景才能真正体悟到。

A：需要深度思考才可以做得到
B：想到和做到差距不小。道理好说，做到不易。

A：企业中如此，家庭中也是如此，比如与二代的关系。干预多了，不是好事，会起冲突。
但是关心还是必要的，只是要注意方法，其中示弱的方法就很好。容易沟通，并获得真实情况。
B：企业家与二代之间还是要有分寸的。我的体会是要放手，尽量让二代自我解决问题，在他需要帮助时能想到上一代人就是好事，也是恰当时机。

A：即使有那个时机，也没必要强势指导吧
B：那是自然的，越是那个时机，越要保持示弱状态，那样沟通起来更顺畅，更有效率和成果。

A：二代其实很希望一代离自己“远”一点，不是物理距离，而是干预距离，包括一切联系方式：会议、电话、微信等等，只是需要时能及时出现即可。
B：这是理想状态。通常很难出现。

A：那是因为彼此是利益相关者，包括情感等等。
B：是的。这一点很难隔离。尤其是企业传承过程更是如此。彼此之间因为共同目标无法隔开。总是会有交集。
因此对于一代来讲能否示弱，给二代空间和机会尤为重要，但实际上又很难。在一代经验丰富的领域则更难不干预。

A：要有个底线。
B：可是底线到底在哪，也很难说清楚。始终是摇摆的。尽可能平衡。

A：你办企业的成功经历也自然提升了自己的能量与气场，对团队和二代会产生依赖和压力
B：有时也会让自己膨胀，但会及时提醒自己。

A：膨胀了就很难再示弱了，除非有一个特殊拐点出现，才会清醒
B：是的。不管是谁，成功了，便很难归零。

A：能归零者都不简单，你有归零心态和行为，是一种境界
B：归零不容易，开始了，就会让人感觉得到，有好处。自己的感受更深，自己的未来空间也会完全不同，新的场景会出现。这是一种不错的状态。
C：归零是好的开始、新的开始。未来可期。

郑敬普 2023年2月16日6:59☕️ https://t.cn/Rt5qRxf