2023年已经开启，想必各企业的CIO们已经完成了上一年度的数字化工作总结及新年度的数字化工作规划，其中CIO们要清楚的认识到，我们面对的是一个高度不确定的现实场景，虽然做了2023年度从技术到运营层面的数字化规划，但实行难、落地难将是传统企业数字化规划永恒不变的话题，新的一年企业的数字化转型将做什么？如何做？最重要的是当计划赶不上变化时该如何应对？
企业信息化建设是一个长期工程，需要从战略规划层面关注和重视，规划先行，全面推动！
在当前的传统制造业中，虽然各级媒体、舆论在持续不断的保持数字化转型的热度，企业领导及负责人也拥有了数字化的意识，逐步认识到数字化建设的重要性，但企业不会转、不敢转的现状依然没有改变，即使做了数字化转型建设，但数字化战略重视难、技术与业务融合难、持续投入难、管理运营难、价值体现难仍是企业难以逾越的五座大山。尤其是战略层面的不重视，是导致企业数字化转型建设与推行难的重要原因，导致数字化建设走走停停，甚至重复建设，最直观的影响是让企业对数字化建设热情逐步降低，甚至完全丧失信心。但企业与CIO要看清与看懂的就是数字化转型是大势所趋，CIO不能因暂时的困难丧失信心，要学会的是如何改变现状，如何转变企业领导及员工的意识。做正确的事情过程永远是艰难的，所以要具有做难而正确的事的勇气。因此2023年信心很重要，CIO们要重拾数字化转型信心。
1、确定信息化建设的原则和工作思路
总体目标：采用“智能工厂”先进理念，经过若干年的努力，信息化建设与应用达到国内先进水平，全面支撑企业各项业务的发展，实现“科学决策、提升管理、降本增效、节能环保、创新卓越”，为建设“国内领先、世界一流”现代化企业提供有效保障。
建设原则：信息化建设与企业的业务发展相匹配；信息化建设与企业的信息化战略相统一；信息化建设与信息化发展趋势相适应。
工作思路：紧密围绕企业核心业务和发展战略，采用“智能工厂”先进理念，根据企业信息化发展规划和总体架构，进行集中集成和深化应用的信息化建设，以信息化促进业务管理能力的增强，实现智能化运营，全面提升管理水平，增加企业竞争力。
2、智能工厂的实现取决于技术改进和业务转变
智能工厂的概念：在智能化发展趋势下，面向全产业链环节，综合应用现代传感技术、网络技术、自动化技术、智能化技术和管理技术等先进技术，高度集成生产过程的工艺技术和设备运行技术的新型工厂，以实现复杂环境下企业运营的高效、智能和可持续性。
3、企业信息化建设的创新点将着重于模型化建设
企业的信息化建设，将贯穿“智能工厂”理念，以“模型化”作为创新切入点，为企业将来进一步向智能化发展奠定基础。智能化五大特征：自动化、模型化、可视化、数字化、集成化。
4、信息系统设计总体架构
建立科学高效的生产经营综合分析及决策支持；建立全面深化的经营业务管理；建立便捷高效的办公及综合管理；建立工程和科研的专业性管理；建立精细化的生产运营管控；建立信息系统的集中集成应用；建立稳固的基础建设和运维管理。
在明确了企业的信息化需求以后，使软件的选择有了依据。信息化系统的选型就是选择其实际功能，选择的系统软件的功能与企业的需求相符合，是信息化项目实施成功的关键因素
ERP（企业资源计划）
ERP是所有信息系统的基础，相当于是一个高速公路，系统均需要与ERP系统连接，ERP系统还与财务结算的应收、应付、存货核算及资产负债表、利润表、现金流量表关联，是税务申报的基础。所以，ERP软件是中小企业信息系统建设的首要选择。
MES（制造执行系统）
MES是制造过程的执行系统，是对生产任务单在车间流转过程的追踪、防呆、控制，真正涉及到人、机、料、法、环、测的环节，是实际落地的一个系统：上需要与ERP、APS、PLM互联互通，读取相关的静态和动态数据，下需要与设备、AGV等互联，实现生产自动化、物流自动化系统的互联互通，是一个承上启下的信息系统，自然十分重要。
APS（高级计划排程）
任何工厂都需要排产：都需要做生产计划，都需要做排程，只不过是计划和排程的精度如何。APS高级计划和排程系统，可以实现从销售订单、备库订单、预测订单到工序任务的直接排程，可以实现计划与排程的集成，其计划和控制过程的能见度大幅度提高，真正实现了可视化经营，所以生产计划和控制过程的软件化是必然趋势。
WMS（仓库管理系统）
WMS系统旨在提升企业仓储管理能力，是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，具有不可替代的功能，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。
CRM（门店管理系统）
企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
SRM（供应商协同）
用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。
信息化建设不可能一蹴而就，只有起点，没有终点。未来，企业信息化建设的价值也将不仅仅止步于效率的提升，而是借助于数据这一新的生产要素实现包括设计、研发、生产、流通、管理等企业核心流程的价值创新。
广东赛思软件骨干团队自1999年开始，专业从事家居行业管理软件、智能营销、智能制造系统的研发和推广，积累和沉淀了众家之长，将营销渠道端、生产制造端、供应链端、安装现场端串联起来打造管理闭环，为客户提供贯穿企业用户全生命周期的全程价值服务，帮助客户借助信息化来强化管理体质，获得管理效益。#家具制造业##数字化转型##智能制造#
企业信息化建设是一个长期工程，需要从战略规划层面关注和重视，规划先行，全面推动！
在当前的传统制造业中，虽然各级媒体、舆论在持续不断的保持数字化转型的热度，企业领导及负责人也拥有了数字化的意识，逐步认识到数字化建设的重要性，但企业不会转、不敢转的现状依然没有改变，即使做了数字化转型建设，但数字化战略重视难、技术与业务融合难、持续投入难、管理运营难、价值体现难仍是企业难以逾越的五座大山。尤其是战略层面的不重视，是导致企业数字化转型建设与推行难的重要原因，导致数字化建设走走停停，甚至重复建设，最直观的影响是让企业对数字化建设热情逐步降低，甚至完全丧失信心。但企业与CIO要看清与看懂的就是数字化转型是大势所趋，CIO不能因暂时的困难丧失信心，要学会的是如何改变现状，如何转变企业领导及员工的意识。做正确的事情过程永远是艰难的，所以要具有做难而正确的事的勇气。因此2023年信心很重要，CIO们要重拾数字化转型信心。
1、确定信息化建设的原则和工作思路
总体目标：采用“智能工厂”先进理念，经过若干年的努力，信息化建设与应用达到国内先进水平，全面支撑企业各项业务的发展，实现“科学决策、提升管理、降本增效、节能环保、创新卓越”，为建设“国内领先、世界一流”现代化企业提供有效保障。
建设原则：信息化建设与企业的业务发展相匹配；信息化建设与企业的信息化战略相统一；信息化建设与信息化发展趋势相适应。
工作思路：紧密围绕企业核心业务和发展战略，采用“智能工厂”先进理念，根据企业信息化发展规划和总体架构，进行集中集成和深化应用的信息化建设，以信息化促进业务管理能力的增强，实现智能化运营，全面提升管理水平，增加企业竞争力。
2、智能工厂的实现取决于技术改进和业务转变
智能工厂的概念：在智能化发展趋势下，面向全产业链环节，综合应用现代传感技术、网络技术、自动化技术、智能化技术和管理技术等先进技术，高度集成生产过程的工艺技术和设备运行技术的新型工厂，以实现复杂环境下企业运营的高效、智能和可持续性。
3、企业信息化建设的创新点将着重于模型化建设
企业的信息化建设，将贯穿“智能工厂”理念，以“模型化”作为创新切入点，为企业将来进一步向智能化发展奠定基础。智能化五大特征：自动化、模型化、可视化、数字化、集成化。
4、信息系统设计总体架构
建立科学高效的生产经营综合分析及决策支持；建立全面深化的经营业务管理；建立便捷高效的办公及综合管理；建立工程和科研的专业性管理；建立精细化的生产运营管控；建立信息系统的集中集成应用；建立稳固的基础建设和运维管理。
在明确了企业的信息化需求以后，使软件的选择有了依据。信息化系统的选型就是选择其实际功能，选择的系统软件的功能与企业的需求相符合，是信息化项目实施成功的关键因素
ERP（企业资源计划）
ERP是所有信息系统的基础，相当于是一个高速公路，系统均需要与ERP系统连接，ERP系统还与财务结算的应收、应付、存货核算及资产负债表、利润表、现金流量表关联，是税务申报的基础。所以，ERP软件是中小企业信息系统建设的首要选择。
MES（制造执行系统）
MES是制造过程的执行系统，是对生产任务单在车间流转过程的追踪、防呆、控制，真正涉及到人、机、料、法、环、测的环节，是实际落地的一个系统：上需要与ERP、APS、PLM互联互通，读取相关的静态和动态数据，下需要与设备、AGV等互联，实现生产自动化、物流自动化系统的互联互通，是一个承上启下的信息系统，自然十分重要。
APS（高级计划排程）
任何工厂都需要排产：都需要做生产计划，都需要做排程，只不过是计划和排程的精度如何。APS高级计划和排程系统，可以实现从销售订单、备库订单、预测订单到工序任务的直接排程，可以实现计划与排程的集成，其计划和控制过程的能见度大幅度提高，真正实现了可视化经营，所以生产计划和控制过程的软件化是必然趋势。
WMS（仓库管理系统）
WMS系统旨在提升企业仓储管理能力，是一款标准化、智能化过程导向管理的仓库管理软件，具有不可替代的功能，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。
CRM（门店管理系统）
企业为提高核心竞争力，利用相应的信息技术以及互联网技术协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程。其最终目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户，增加市场。
SRM（供应商协同）
用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。
信息化建设不可能一蹴而就，只有起点，没有终点。未来，企业信息化建设的价值也将不仅仅止步于效率的提升，而是借助于数据这一新的生产要素实现包括设计、研发、生产、流通、管理等企业核心流程的价值创新。
广东赛思软件骨干团队自1999年开始，专业从事家居行业管理软件、智能营销、智能制造系统的研发和推广，积累和沉淀了众家之长，将营销渠道端、生产制造端、供应链端、安装现场端串联起来打造管理闭环，为客户提供贯穿企业用户全生命周期的全程价值服务，帮助客户借助信息化来强化管理体质，获得管理效益。#家具制造业##数字化转型##智能制造#
【改作风 提效能 促发展 六安在行动】当好“领头羊” 带动产业链
料峭寒意掩不住春日勃发的生机。2月14日一大早，位于叶集区的丽人木业有限公司内，伴着轰鸣的机械声，自动化生产设备马力全开，运输叉车来回穿梭，员工们正在铆足干劲忙生产。
木片削片、刨花刨片、干燥筛选、风选打磨、铺装预压、连续平压、冷却翻板、自然养生、砂光锯切、检板打包、成品出库……在叶集丽人木业副总经理周杏群带领下，我们看到了一块块“刨花板”的生产全过程。
“大多数经历过装修的人，肯定都会接触板材，我们公司生产出来的就是最基础的板材，其他做全屋定制的公司将我们的产品经过贴面、封边、加工等工序后，就能打造成各种不同类型的装修板材。” 周杏群坦言，基础板材持续向国内外大品牌家居企业供货。
说起板材，许多人较为关注的就是板材的质量，以及环保性能。
在丽人木业人造板质量检测中心，记者看到工作人员正在给“新鲜出炉”的板材做各项检测，确保每一块高品质的板材进入市场。
“我们这个检测，包含物理检测和化学检测，物理检查主要就是针对产品的抗压能力、胶合程度等做相关检测，化学检测主要针对产品成分，比如甲醛含量等做检测。除了在线检测外，每2小时我们会到生产线去取样进行实验室检测，确保产品质量。”检测人员朱春霞介绍道。
据了解，叶集木材产业始于上个世纪70年代末，借助大别山丰富的木材资源，历经40年的磨砺，叶集木竹加工企业发展近2000家，年销售收入逾百亿元，已发展成为华东最大木材集散地。不过，在当时，总量小、结构单一、创新乏力仍是困扰着叶集木竹产业发展的老大难问题。
为进一步推动家具生产制造产业蓬勃发展，叶集区积极调整结构、创新升级，助力产业“登高望远”。作为国内中纤板行业规模最大的生产企业，浙江丽人木业集团于2011年落户叶集，率先从德国DIEFFENBACHER公司进口国内第一条窄幅面4FEET连续平压热压刨花板生产线，经过十多年的发展，叶集丽人木业单线年生产能力已超30万立方米，并与国内多家知名家居、橱柜品牌均有广泛的合作。2022年，叶集丽人木业有限公司被安徽省委、省政府授予“安徽省先进集体”荣誉称号，就在前不久召开的“六安新春第一会”上，丽人木业还获得了六安市农业产业化龙头企业30强的殊荣。
“我们公司当初选址叶集区，最主要也是看中叶集作为木材集散地的独特优势。主要就是利用当地及其周边丰富的林业剩余物、木质加工剩余物等，将这些原先当作垃圾焚烧的林业废弃物收集起来，利用生产设备进行规模化生产利用，变废为宝，真正实现了资源的综合利用，大大节约了木材资源，原料的利用率提高到98%，从原料上实现绿色发展。”周杏群说道。不仅如此，优良的营商环境，也是企业做大做强的坚实保障。
产业集群，被誉为推动区域经济增长的“加速器”。随着丽人木业的落户，当地一批有实力的模板加工企业，纷纷淘汰原有落后产能，果断上马新设备、新工艺。在丽人木业的承上启下、示范带动下，一些下游深加工贴面企业、家居企业也纷纷落户叶集。通过多年来的补链、延链、强链，当前的叶集区板材加工及家居产业实现了产业一条龙新跨越。
“叶集区这些年变化可真大，不仅企业越来越多，实现了集群化效应，城区面貌越变越新，越变越美了……”从落户叶集区到发展壮大，企业在一路成长中，也见证了叶集这个新区的发展变迁。
“这些年，我们企业的发展离不开当地党委、政府一如既往的关怀和帮助。新的一年，我们企业也会继续努力，在技术改造、创新升级、市场开拓等方面下大力气，进一步增产提质，走绿色环保的高质量发展道路。”谈及对未来的展望，周杏群颇为感触地说道。(皖西日报融媒体记者 汪娟 储著坤 文/图)
料峭寒意掩不住春日勃发的生机。2月14日一大早，位于叶集区的丽人木业有限公司内，伴着轰鸣的机械声，自动化生产设备马力全开，运输叉车来回穿梭，员工们正在铆足干劲忙生产。
木片削片、刨花刨片、干燥筛选、风选打磨、铺装预压、连续平压、冷却翻板、自然养生、砂光锯切、检板打包、成品出库……在叶集丽人木业副总经理周杏群带领下，我们看到了一块块“刨花板”的生产全过程。
“大多数经历过装修的人，肯定都会接触板材，我们公司生产出来的就是最基础的板材，其他做全屋定制的公司将我们的产品经过贴面、封边、加工等工序后，就能打造成各种不同类型的装修板材。” 周杏群坦言，基础板材持续向国内外大品牌家居企业供货。
说起板材，许多人较为关注的就是板材的质量，以及环保性能。
在丽人木业人造板质量检测中心，记者看到工作人员正在给“新鲜出炉”的板材做各项检测，确保每一块高品质的板材进入市场。
“我们这个检测，包含物理检测和化学检测，物理检查主要就是针对产品的抗压能力、胶合程度等做相关检测，化学检测主要针对产品成分，比如甲醛含量等做检测。除了在线检测外，每2小时我们会到生产线去取样进行实验室检测，确保产品质量。”检测人员朱春霞介绍道。
据了解，叶集木材产业始于上个世纪70年代末，借助大别山丰富的木材资源，历经40年的磨砺，叶集木竹加工企业发展近2000家，年销售收入逾百亿元，已发展成为华东最大木材集散地。不过，在当时，总量小、结构单一、创新乏力仍是困扰着叶集木竹产业发展的老大难问题。
为进一步推动家具生产制造产业蓬勃发展，叶集区积极调整结构、创新升级，助力产业“登高望远”。作为国内中纤板行业规模最大的生产企业，浙江丽人木业集团于2011年落户叶集，率先从德国DIEFFENBACHER公司进口国内第一条窄幅面4FEET连续平压热压刨花板生产线，经过十多年的发展，叶集丽人木业单线年生产能力已超30万立方米，并与国内多家知名家居、橱柜品牌均有广泛的合作。2022年，叶集丽人木业有限公司被安徽省委、省政府授予“安徽省先进集体”荣誉称号，就在前不久召开的“六安新春第一会”上，丽人木业还获得了六安市农业产业化龙头企业30强的殊荣。
“我们公司当初选址叶集区，最主要也是看中叶集作为木材集散地的独特优势。主要就是利用当地及其周边丰富的林业剩余物、木质加工剩余物等，将这些原先当作垃圾焚烧的林业废弃物收集起来，利用生产设备进行规模化生产利用，变废为宝，真正实现了资源的综合利用，大大节约了木材资源，原料的利用率提高到98%，从原料上实现绿色发展。”周杏群说道。不仅如此，优良的营商环境，也是企业做大做强的坚实保障。
产业集群，被誉为推动区域经济增长的“加速器”。随着丽人木业的落户，当地一批有实力的模板加工企业，纷纷淘汰原有落后产能，果断上马新设备、新工艺。在丽人木业的承上启下、示范带动下，一些下游深加工贴面企业、家居企业也纷纷落户叶集。通过多年来的补链、延链、强链，当前的叶集区板材加工及家居产业实现了产业一条龙新跨越。
“叶集区这些年变化可真大，不仅企业越来越多，实现了集群化效应，城区面貌越变越新，越变越美了……”从落户叶集区到发展壮大，企业在一路成长中，也见证了叶集这个新区的发展变迁。
“这些年，我们企业的发展离不开当地党委、政府一如既往的关怀和帮助。新的一年，我们企业也会继续努力，在技术改造、创新升级、市场开拓等方面下大力气，进一步增产提质，走绿色环保的高质量发展道路。”谈及对未来的展望，周杏群颇为感触地说道。(皖西日报融媒体记者 汪娟 储著坤 文/图)
#改作风 提效能 促发展# 【当好“领头羊” 带动产业链】料峭寒意掩不住春日勃发的生机。2月14日一大早,位于叶集区的丽人木业有限公司内,伴着轰鸣的机械声,自动化生产设备马力全开,运输叉车来回穿梭,员工们正在铆足干劲忙生产。
木片削片、刨花刨片、干燥筛选、风选打磨、铺装预压、连续平压、冷却翻板、自然养生、砂光锯切、检板打包、成品出库……在叶集丽人木业副总经理周杏群带领下,我们看到了一块块“刨花板”的生产全过程。
“大多数经历过装修的人,肯定都会接触板材,我们公司生产出来的就是最基础的板材,其他做全屋定制的公司将我们的产品经过贴面、封边、加工等工序后,就能打造成各种不同类型的装修板材。” 周杏群坦言,基础板材持续向国内外大品牌家居企业供货。
说起板材,许多人较为关注的就是板材的质量,以及环保性能。
在丽人木业人造板质量检测中心,记者看到工作人员正在给“新鲜出炉”的板材做各项检测,确保每一块高品质的板材进入市场。
“我们这个检测,包含物理检测和化学检测,物理检查主要就是针对产品的抗压能力、胶合程度等做相关检测,化学检测主要针对产品成分,比如甲醛含量等做检测。除了在线检测外,每2小时我们会到生产线去取样进行实验室检测,确保产品质量。”检测人员朱春霞介绍道。
据了解,叶集木材产业始于上个世纪70年代末,借助大别山丰富的木材资源,历经40年的磨砺,叶集木竹加工企业发展近2000家,年销售收入逾百亿元,已发展成为华东最大木材集散地。不过,在当时,总量小、结构单一、创新乏力仍是困扰着叶集木竹产业发展的老大难问题。
为进一步推动家具生产制造产业蓬勃发展,叶集区积极调整结构、创新升级,助力产业“登高望远”。作为国内中纤板行业规模最大的生产企业,浙江丽人木业集团于2011年落户叶集,率先从德国DIEFFENBACHER公司进口国内第一条窄幅面4FEET连续平压热压刨花板生产线,经过十多年的发展,叶集丽人木业单线年生产能力已超30万立方米,并与国内多家知名家居、橱柜品牌均有广泛的合作。2022年,叶集丽人木业有限公司被安徽省委、省政府授予“安徽省先进集体”荣誉称号,就在前不久召开的“六安新春第一会”上,丽人木业还获得了六安市农业产业化农头企业30强的殊荣。
“我们公司当初选址叶集区,最主要也是看中叶集作为木材集散地的独特优势。主要就是利用当地及其周边丰富的林业剩余物、木质加工剩余物等,将这些原先当作垃圾焚烧的林业废弃物收集起来,利用生产设备进行规模化生产利用,变废为宝,真正实现了资源的综合利用,大大节约了木材资源,原料的利用率提高到98%,从原料上实现绿色发展。”周杏群说道。不仅如此,优良的营商环境,也是企业做大做强的坚实保障。
产业集群,被誉为推动区域经济增长的“加速器”。随着丽人木业的落户,当地一批有实力的模板加工企业,纷纷淘汰原有落后产能,果断上马新设备、新工艺。在丽人木业的承上启下、示范带动下,一些下游深加工贴面企业、家居企业也纷纷落户叶集。通过多年来的补链、延链、强链,当前的叶集区板材加工及家居产业实现了产业一条龙新跨越。
“叶集区这些年变化可真大,不仅企业越来越多,实现了集群化效应,城区面貌越变越新,越变越美了……”从落户叶集区到发展壮大,企业在一路成长中,也见证了叶集这个新区的发展变迁。
“这些年,我们企业的发展离不开当地党委、政府一如既往的关怀和帮助。新的一年,我们企业也会继续努力,在技术改造、创新升级、市场开拓等方面下大力气,进一步增产提质,走绿色环保的高质量发展道路。”谈及对未来的展望,周杏群颇为感触地说道。
木片削片、刨花刨片、干燥筛选、风选打磨、铺装预压、连续平压、冷却翻板、自然养生、砂光锯切、检板打包、成品出库……在叶集丽人木业副总经理周杏群带领下,我们看到了一块块“刨花板”的生产全过程。
“大多数经历过装修的人,肯定都会接触板材,我们公司生产出来的就是最基础的板材,其他做全屋定制的公司将我们的产品经过贴面、封边、加工等工序后,就能打造成各种不同类型的装修板材。” 周杏群坦言,基础板材持续向国内外大品牌家居企业供货。
说起板材,许多人较为关注的就是板材的质量,以及环保性能。
在丽人木业人造板质量检测中心,记者看到工作人员正在给“新鲜出炉”的板材做各项检测,确保每一块高品质的板材进入市场。
“我们这个检测,包含物理检测和化学检测,物理检查主要就是针对产品的抗压能力、胶合程度等做相关检测,化学检测主要针对产品成分,比如甲醛含量等做检测。除了在线检测外,每2小时我们会到生产线去取样进行实验室检测,确保产品质量。”检测人员朱春霞介绍道。
据了解,叶集木材产业始于上个世纪70年代末,借助大别山丰富的木材资源,历经40年的磨砺,叶集木竹加工企业发展近2000家,年销售收入逾百亿元,已发展成为华东最大木材集散地。不过,在当时,总量小、结构单一、创新乏力仍是困扰着叶集木竹产业发展的老大难问题。
为进一步推动家具生产制造产业蓬勃发展,叶集区积极调整结构、创新升级,助力产业“登高望远”。作为国内中纤板行业规模最大的生产企业,浙江丽人木业集团于2011年落户叶集,率先从德国DIEFFENBACHER公司进口国内第一条窄幅面4FEET连续平压热压刨花板生产线,经过十多年的发展,叶集丽人木业单线年生产能力已超30万立方米,并与国内多家知名家居、橱柜品牌均有广泛的合作。2022年,叶集丽人木业有限公司被安徽省委、省政府授予“安徽省先进集体”荣誉称号,就在前不久召开的“六安新春第一会”上,丽人木业还获得了六安市农业产业化农头企业30强的殊荣。
“我们公司当初选址叶集区,最主要也是看中叶集作为木材集散地的独特优势。主要就是利用当地及其周边丰富的林业剩余物、木质加工剩余物等,将这些原先当作垃圾焚烧的林业废弃物收集起来,利用生产设备进行规模化生产利用,变废为宝,真正实现了资源的综合利用,大大节约了木材资源,原料的利用率提高到98%,从原料上实现绿色发展。”周杏群说道。不仅如此,优良的营商环境,也是企业做大做强的坚实保障。
产业集群,被誉为推动区域经济增长的“加速器”。随着丽人木业的落户,当地一批有实力的模板加工企业,纷纷淘汰原有落后产能,果断上马新设备、新工艺。在丽人木业的承上启下、示范带动下,一些下游深加工贴面企业、家居企业也纷纷落户叶集。通过多年来的补链、延链、强链,当前的叶集区板材加工及家居产业实现了产业一条龙新跨越。
“叶集区这些年变化可真大,不仅企业越来越多,实现了集群化效应,城区面貌越变越新,越变越美了……”从落户叶集区到发展壮大,企业在一路成长中,也见证了叶集这个新区的发展变迁。
“这些年,我们企业的发展离不开当地党委、政府一如既往的关怀和帮助。新的一年,我们企业也会继续努力,在技术改造、创新升级、市场开拓等方面下大力气,进一步增产提质,走绿色环保的高质量发展道路。”谈及对未来的展望,周杏群颇为感触地说道。
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