情商管理第四课，向上管理。
首先，常见的向上管理3个误区，在误区里，人没办法向上管理。
其次，推荐德鲁克先生关于向上管理的定义。
最后，向上管理的4条建议——保持透明度、改判断为衡量、大小领导相处之道，以及基于性别的建议。
涉及到的案例是：领导工作毛病很多怎么办、被领导忽视了怎么办、大领导欣赏我小领导打压我怎么办、因为报销和领导发生冲突、想要争取更多工作怎么说……

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