我刚来学校那几天,室友也不在,我每天窝宿舍或者在图书馆浅待一下,那几天我都会跳绳1000次活动活动身体。
自从上课之后,我再也没跳过,我活动量完全够了,比如今天,我就骑行了十几公里[老师好][老师好][老师好]跟董老师约着喝粥来回骑七公里,帮老师去荷园送材料来回五公里,在宿舍教学楼实验室之间穿梭保守估计五公里[开学季][开学季][开学季]感觉我的车子要散架
自从上课之后,我再也没跳过,我活动量完全够了,比如今天,我就骑行了十几公里[老师好][老师好][老师好]跟董老师约着喝粥来回骑七公里,帮老师去荷园送材料来回五公里,在宿舍教学楼实验室之间穿梭保守估计五公里[开学季][开学季][开学季]感觉我的车子要散架
乡村建设平台我真的太无语了
到底谁做的系统啊[苦涩]
比如说一个村的村干部要负责1000户农户信息填报,每户都是如实填写的…现在填报的信息有些不符合省里要求,因为数据不够好看,填的时候又不说怎么填,修改的通知也是隔三差五发了一次、两次、三次[裂开]所以村里已经从头到尾改一遍两遍三遍了[拜拜]马上第四遍了。。。要不还是把我杀了吧…
到底谁做的系统啊[苦涩]
比如说一个村的村干部要负责1000户农户信息填报,每户都是如实填写的…现在填报的信息有些不符合省里要求,因为数据不够好看,填的时候又不说怎么填,修改的通知也是隔三差五发了一次、两次、三次[裂开]所以村里已经从头到尾改一遍两遍三遍了[拜拜]马上第四遍了。。。要不还是把我杀了吧…
昨晚和422我的千人论坛演讲嘉宾周导吃饭,获益良多,饭后记录一下:
1,周导目前的定位核心是融招咨询,300万一个,业务口号是:融资1000万,招商1000家,指做离钱最近的业务(做离钱最近的生意):向员工合作伙伴近关系的人股权融资搞钱,招募合伙人招商搞钱。这个定位太务实有效了,每家公司都要现金流。见面听他说才搞清楚他公司的定位。
2,以前一直不明白周导是如何起来的,和他喝酒后才了解,原来他有2年时间读了4600本商业书(很多书他都背下来),悟道了,打通了筋脉,再加上实战,所以在培训江湖做到了顶尖高手水平。
3,现场他的弟子给了我一个定位建议我很受启发:做微商人的抖音电商转型。不是微商头部交不起钱了,不是社群不行了:如周导的私懂会社群30万一个人,也有300人。如参哥的私懂会社群8万一个人,也有2000人加入,他们社群很大部分都是微商头部,很多都是我以前的社群会员(我经营社群10年,也做到2万一个人每年1000个老板加入)。只要我的IP影响力再大一点,再加上附加价值,很快又可以做到2万1000人抖音电商社群,彻底解决我的问题,真正重回巅峰。
1,周导目前的定位核心是融招咨询,300万一个,业务口号是:融资1000万,招商1000家,指做离钱最近的业务(做离钱最近的生意):向员工合作伙伴近关系的人股权融资搞钱,招募合伙人招商搞钱。这个定位太务实有效了,每家公司都要现金流。见面听他说才搞清楚他公司的定位。
2,以前一直不明白周导是如何起来的,和他喝酒后才了解,原来他有2年时间读了4600本商业书(很多书他都背下来),悟道了,打通了筋脉,再加上实战,所以在培训江湖做到了顶尖高手水平。
3,现场他的弟子给了我一个定位建议我很受启发:做微商人的抖音电商转型。不是微商头部交不起钱了,不是社群不行了:如周导的私懂会社群30万一个人,也有300人。如参哥的私懂会社群8万一个人,也有2000人加入,他们社群很大部分都是微商头部,很多都是我以前的社群会员(我经营社群10年,也做到2万一个人每年1000个老板加入)。只要我的IP影响力再大一点,再加上附加价值,很快又可以做到2万1000人抖音电商社群,彻底解决我的问题,真正重回巅峰。
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