【不满开会前要先祷告,民进党议员反手拿出…】据台湾中时新闻网今日(23日)报道,上午,民进党基隆市议员张之豪发文称,基隆市市长谢国梁每周开市政会议前,都会寻找牧师并率领市政府各局处长在市议会祷告,这侵犯了其他参会者的“宗教自由”。为了表达不满,今天市政会议前,张之豪当众要求民进党籍议长带领全体议员向天地众生拜拜,并反手拿出了准备好的香炉……
去年年底,国民党籍谢国梁当选基隆市长,由民进党籍林右昌执政8年的基隆市“由绿转蓝”。张之豪称,谢国梁市长上台以后,基隆市政府每周的市政会议,也就是市政府各局处长与市长参与的行政会议开始前,市长谢国梁都找了牧师前来,带领各局处长一起祷告,也就是说,市政会议分为两步:一、祷告;二、开会。
他质疑,如果市长把祷告时间算进市政会议里,那违反了与会他人的宗教自由,局长、处长等人被谢国梁找来,理应是以专业为考量,而不是以宗教信仰考量。
因此,今天的会议开始前,张之豪提出“临时动议”,他拿出了准备好的香火、香炉,站起来发言,要求民进党籍议长童子玮带领全体议员向天地众生拜拜。张之豪表示,“市长有自己的宗教信仰,当然可以,但市长可以在市长室里祷告,祷告完了再出来开市政会议。我提出要在议会开议拜拜,其实是要彰显出谢国梁市长这个‘政教不分’的问题。”
台媒指出,张之豪的动议一出,在场官员及其他党派的市议员都有点傻眼,面面相觑。与张之豪同为民进党籍的议长童子玮也认为不恰当,希望能够先跳过该提议不作处理。
但民进党籍其他人士则“抓住时机”,要求对此事做出回应。随后,市政会议演变成了一场关于“拜一拜”的闹剧。
民进党议员郑文婷宣称,张之豪提的临时动议有“紧急性”,民进党议员张颢瀚也喊话,“在市务会议祷告,可能其他信迎不同的局处长会有不同想法。”
国民党议员吕美玲在现场批评张之豪拿出香案的做法,认为“可以质询市长的做法是不是有违反什么,但不能提案说议会要进行什么仪式。”
中午,谢国梁回应此事,他承认邀请牧师在市政会议中祷告,“在市政会议上有邀请牧师为市政祷告,但局处首长大家都很清楚,假如有这个宗教信仰就一起祷告,如果没有就各自做各自的事,过程中没有什么问题,议员有很大的误解,这(祷告)对推行市政与政策有帮助,这是正面的事情。且牧师为政策祷告,界限非常清楚。”谢国梁还专门补充称,过去台东也有过这类案例,台东也治理得很好,他很努力要把市政工作做好,不会强迫同仁一起祷告。
去年年底,国民党籍谢国梁当选基隆市长,由民进党籍林右昌执政8年的基隆市“由绿转蓝”。张之豪称,谢国梁市长上台以后,基隆市政府每周的市政会议,也就是市政府各局处长与市长参与的行政会议开始前,市长谢国梁都找了牧师前来,带领各局处长一起祷告,也就是说,市政会议分为两步:一、祷告;二、开会。
他质疑,如果市长把祷告时间算进市政会议里,那违反了与会他人的宗教自由,局长、处长等人被谢国梁找来,理应是以专业为考量,而不是以宗教信仰考量。
因此,今天的会议开始前,张之豪提出“临时动议”,他拿出了准备好的香火、香炉,站起来发言,要求民进党籍议长童子玮带领全体议员向天地众生拜拜。张之豪表示,“市长有自己的宗教信仰,当然可以,但市长可以在市长室里祷告,祷告完了再出来开市政会议。我提出要在议会开议拜拜,其实是要彰显出谢国梁市长这个‘政教不分’的问题。”
台媒指出,张之豪的动议一出,在场官员及其他党派的市议员都有点傻眼,面面相觑。与张之豪同为民进党籍的议长童子玮也认为不恰当,希望能够先跳过该提议不作处理。
但民进党籍其他人士则“抓住时机”,要求对此事做出回应。随后,市政会议演变成了一场关于“拜一拜”的闹剧。
民进党议员郑文婷宣称,张之豪提的临时动议有“紧急性”,民进党议员张颢瀚也喊话,“在市务会议祷告,可能其他信迎不同的局处长会有不同想法。”
国民党议员吕美玲在现场批评张之豪拿出香案的做法,认为“可以质询市长的做法是不是有违反什么,但不能提案说议会要进行什么仪式。”
中午,谢国梁回应此事,他承认邀请牧师在市政会议中祷告,“在市政会议上有邀请牧师为市政祷告,但局处首长大家都很清楚,假如有这个宗教信仰就一起祷告,如果没有就各自做各自的事,过程中没有什么问题,议员有很大的误解,这(祷告)对推行市政与政策有帮助,这是正面的事情。且牧师为政策祷告,界限非常清楚。”谢国梁还专门补充称,过去台东也有过这类案例,台东也治理得很好,他很努力要把市政工作做好,不会强迫同仁一起祷告。
【工人日报:现在定论四天工作制更好还为时尚早】
#工人日报称定论四天工作制更好为时尚早#
本文刊于2023年2月24日8版《工人日报》,作者:梁凡
1926年,美国福特汽车公司成为世界上第一个大规模推行五天工作制的企业。此后,“干五休二”的制度在全球逐渐扩散开来,在越来越多的国家和地区成为“标配”。
如今,在五天工作制出现近百年后,随着生产力水平、办公形态的变化,一些国家和企业已经开始考虑,是不是该实行一周四天工作制了。
一
据英国媒体2月21日报道,一项全世界目前为止参加人数最多的“四天工作制”试验,不久前在英国取得了成功。
据报道,这项试验自去年6月开始,为期6个月。共有61家企业、约2900名员工参加,参与试验的企业涵盖软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等。
试验结束后,61家参与企业中的56家表示仍将沿用四天工作制,其中18家已宣布将该工作制度永久化。
调查发现,超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受访者睡眠质量改善,54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。
与去年同期相比,试验期间参与员工的病假天数减少了约三分之二,离职员工减少了57%。
在所有参与该项目的员工中,没有人表示想放弃四天工作制,15%的人甚至说,即使能拿到更多的工资他们也不愿回到五天工作制。
此外,尽管试验期间员工的工作时间减少了,但参与该项目的企业生产率并没有下降,经营收入也未受到较大负面影响。企业普遍对试验期间的工作效率提升感到满意。
报道称,英国本次的试验结果是由新西兰非营利组织“全球四天工作制”研究发布的。本次试验活动的负责人事后表示,“广泛推行四天工作制的时机或已到来”。
二
英国的四天工作制试点只是近年来一系列同类试验的最新例证。
目前,比较常见的四天工作制大致有3种模式:每天工时延长,每周工时不变,工资不变;每天工时不变,每周工时缩短,工资相应减少;每天工时不变,每周工时缩短,工资不变。第三种看似最理想,但是以提升生产力为前提。
冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。该项试验于2015年至2019年之间进行,超过2500人参与,约占冰岛劳动人口总数的1%。参与者过去每周工作40小时,实验期间则改为工作35小时,薪资不变。
有报道称,冰岛的四天工作制试验获得了“压倒性成功”。大多数参与者的生产力都保持不变,甚至有所提高。与此同时,员工的幸福感也显著提升。
西班牙媒体去年6月报道说,该国工业部为有意加入创新工作制的150至200家公司制定1000万欧元的补贴计划,如果需要,未来几年政府的补贴额将达到5000万欧元。
巴塞罗那“为健康社会合理运用时间”项目协调人玛尔塔认为:“随着数字化和自动化的推广,重新设计工作制度时重要的是灵活性。关键在于减少工作时间,而不在于每周具体工作几天。工作4天只是一种选择,其设计也未必是最佳的。”
在玛尔塔看来,人们要有更多的空闲时间、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的压力、更少的工作事故、更少的旷工,最终提高绩效。
三
尽管在多国试验中收获了一片叫好声,但至少到目前为止,还不能肯定地说,四天工作制一定“没问题”。
据报道,英国参与最近这次试验的企业,也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说,“操作过于复杂”,后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。
美国盖洛普咨询公司的一项研究则发现,工作日减少会增加员工与企业的疏离感。而且由于四天工作制下每天的工作时间延长,有些员工更愿意工作五天。
此外,四天工作制能在多少行业推广仍是个未知数。对教师和行政人员来说,四天工作制并不现实。对传统制造业来说,转型也十分困难。即使是在政府鼓励企业推广每周四天工作制的新西兰,一些商业协会和组织也提出反对意见。比如有涉及乳业的行业组织表示,农业部门员工不适合这种工作模式,原因是“牛羊不会说我们只工作4天,然后休息3天的”。
有媒体评论认为,自2020年以来,全世界四天工作制的试验节奏加快了许多,而这很可能是受到新冠疫情全球大流行影响的结果。对一些国家和行业来说,减少工作天数,一方面有助于提升职场吸引力、提高就业率,另一方面也能让员工有更多自主支配时间用来休闲、消费,从而提振经济。
然而,社会整体劳动时间政策的制定,并不能仅仅依据若干次小规模试验的结果。对不同国情的国家以及不同性质的企业来说,四天工作制究竟“香不香”,短时间内恐怕还难有定论。
#工人日报称定论四天工作制更好为时尚早#
本文刊于2023年2月24日8版《工人日报》,作者:梁凡
1926年,美国福特汽车公司成为世界上第一个大规模推行五天工作制的企业。此后,“干五休二”的制度在全球逐渐扩散开来,在越来越多的国家和地区成为“标配”。
如今,在五天工作制出现近百年后,随着生产力水平、办公形态的变化,一些国家和企业已经开始考虑,是不是该实行一周四天工作制了。
一
据英国媒体2月21日报道,一项全世界目前为止参加人数最多的“四天工作制”试验,不久前在英国取得了成功。
据报道,这项试验自去年6月开始,为期6个月。共有61家企业、约2900名员工参加,参与试验的企业涵盖软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等。
试验结束后,61家参与企业中的56家表示仍将沿用四天工作制,其中18家已宣布将该工作制度永久化。
调查发现,超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受访者睡眠质量改善,54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。
与去年同期相比,试验期间参与员工的病假天数减少了约三分之二,离职员工减少了57%。
在所有参与该项目的员工中,没有人表示想放弃四天工作制,15%的人甚至说,即使能拿到更多的工资他们也不愿回到五天工作制。
此外,尽管试验期间员工的工作时间减少了,但参与该项目的企业生产率并没有下降,经营收入也未受到较大负面影响。企业普遍对试验期间的工作效率提升感到满意。
报道称,英国本次的试验结果是由新西兰非营利组织“全球四天工作制”研究发布的。本次试验活动的负责人事后表示,“广泛推行四天工作制的时机或已到来”。
二
英国的四天工作制试点只是近年来一系列同类试验的最新例证。
目前,比较常见的四天工作制大致有3种模式:每天工时延长,每周工时不变,工资不变;每天工时不变,每周工时缩短,工资相应减少;每天工时不变,每周工时缩短,工资不变。第三种看似最理想,但是以提升生产力为前提。
冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。该项试验于2015年至2019年之间进行,超过2500人参与,约占冰岛劳动人口总数的1%。参与者过去每周工作40小时,实验期间则改为工作35小时,薪资不变。
有报道称,冰岛的四天工作制试验获得了“压倒性成功”。大多数参与者的生产力都保持不变,甚至有所提高。与此同时,员工的幸福感也显著提升。
西班牙媒体去年6月报道说,该国工业部为有意加入创新工作制的150至200家公司制定1000万欧元的补贴计划,如果需要,未来几年政府的补贴额将达到5000万欧元。
巴塞罗那“为健康社会合理运用时间”项目协调人玛尔塔认为:“随着数字化和自动化的推广,重新设计工作制度时重要的是灵活性。关键在于减少工作时间,而不在于每周具体工作几天。工作4天只是一种选择,其设计也未必是最佳的。”
在玛尔塔看来,人们要有更多的空闲时间、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的压力、更少的工作事故、更少的旷工,最终提高绩效。
三
尽管在多国试验中收获了一片叫好声,但至少到目前为止,还不能肯定地说,四天工作制一定“没问题”。
据报道,英国参与最近这次试验的企业,也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说,“操作过于复杂”,后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。
美国盖洛普咨询公司的一项研究则发现,工作日减少会增加员工与企业的疏离感。而且由于四天工作制下每天的工作时间延长,有些员工更愿意工作五天。
此外,四天工作制能在多少行业推广仍是个未知数。对教师和行政人员来说,四天工作制并不现实。对传统制造业来说,转型也十分困难。即使是在政府鼓励企业推广每周四天工作制的新西兰,一些商业协会和组织也提出反对意见。比如有涉及乳业的行业组织表示,农业部门员工不适合这种工作模式,原因是“牛羊不会说我们只工作4天,然后休息3天的”。
有媒体评论认为,自2020年以来,全世界四天工作制的试验节奏加快了许多,而这很可能是受到新冠疫情全球大流行影响的结果。对一些国家和行业来说,减少工作天数,一方面有助于提升职场吸引力、提高就业率,另一方面也能让员工有更多自主支配时间用来休闲、消费,从而提振经济。
然而,社会整体劳动时间政策的制定,并不能仅仅依据若干次小规模试验的结果。对不同国情的国家以及不同性质的企业来说,四天工作制究竟“香不香”,短时间内恐怕还难有定论。
【工人日报:现在定论四天工作制更好还为时尚早】
#工人日报称定论四天工作制更好为时尚早#
本文刊于2023年2月24日8版《工人日报》,作者:梁凡
1926年,美国福特汽车公司成为世界上第一个大规模推行五天工作制的企业。此后,“干五休二”的制度在全球逐渐扩散开来,在越来越多的国家和地区成为“标配”。
如今,在五天工作制出现近百年后,随着生产力水平、办公形态的变化,一些国家和企业已经开始考虑,是不是该实行一周四天工作制了。
一
据英国媒体2月21日报道,一项全世界目前为止参加人数最多的“四天工作制”试验,不久前在英国取得了成功。
据报道,这项试验自去年6月开始,为期6个月。共有61家企业、约2900名员工参加,参与试验的企业涵盖软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等。
试验结束后,61家参与企业中的56家表示仍将沿用四天工作制,其中18家已宣布将该工作制度永久化。
调查发现,超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受访者睡眠质量改善,54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。
与去年同期相比,试验期间参与员工的病假天数减少了约三分之二,离职员工减少了57%。
在所有参与该项目的员工中,没有人表示想放弃四天工作制,15%的人甚至说,即使能拿到更多的工资他们也不愿回到五天工作制。
此外,尽管试验期间员工的工作时间减少了,但参与该项目的企业生产率并没有下降,经营收入也未受到较大负面影响。企业普遍对试验期间的工作效率提升感到满意。
报道称,英国本次的试验结果是由新西兰非营利组织“全球四天工作制”研究发布的。本次试验活动的负责人事后表示,“广泛推行四天工作制的时机或已到来”。
二
英国的四天工作制试点只是近年来一系列同类试验的最新例证。
目前,比较常见的四天工作制大致有3种模式:每天工时延长,每周工时不变,工资不变;每天工时不变,每周工时缩短,工资相应减少;每天工时不变,每周工时缩短,工资不变。第三种看似最理想,但是以提升生产力为前提。
冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。该项试验于2015年至2019年之间进行,超过2500人参与,约占冰岛劳动人口总数的1%。参与者过去每周工作40小时,实验期间则改为工作35小时,薪资不变。
有报道称,冰岛的四天工作制试验获得了“压倒性成功”。大多数参与者的生产力都保持不变,甚至有所提高。与此同时,员工的幸福感也显著提升。
西班牙媒体去年6月报道说,该国工业部为有意加入创新工作制的150至200家公司制定1000万欧元的补贴计划,如果需要,未来几年政府的补贴额将达到5000万欧元。
巴塞罗那“为健康社会合理运用时间”项目协调人玛尔塔认为:“随着数字化和自动化的推广,重新设计工作制度时重要的是灵活性。关键在于减少工作时间,而不在于每周具体工作几天。工作4天只是一种选择,其设计也未必是最佳的。”
在玛尔塔看来,人们要有更多的空闲时间、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的压力、更少的工作事故、更少的旷工,最终提高绩效。
三
尽管在多国试验中收获了一片叫好声,但至少到目前为止,还不能肯定地说,四天工作制一定“没问题”。
据报道,英国参与最近这次试验的企业,也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说,“操作过于复杂”,后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。
美国盖洛普咨询公司的一项研究则发现,工作日减少会增加员工与企业的疏离感。而且由于四天工作制下每天的工作时间延长,有些员工更愿意工作五天。
此外,四天工作制能在多少行业推广仍是个未知数。对教师和行政人员来说,四天工作制并不现实。对传统制造业来说,转型也十分困难。即使是在政府鼓励企业推广每周四天工作制的新西兰,一些商业协会和组织也提出反对意见。比如有涉及乳业的行业组织表示,农业部门员工不适合这种工作模式,原因是“牛羊不会说我们只工作4天,然后休息3天的”。
有媒体评论认为,自2020年以来,全世界四天工作制的试验节奏加快了许多,而这很可能是受到新冠疫情全球大流行影响的结果。对一些国家和行业来说,减少工作天数,一方面有助于提升职场吸引力、提高就业率,另一方面也能让员工有更多自主支配时间用来休闲、消费,从而提振经济。
然而,社会整体劳动时间政策的制定,并不能仅仅依据若干次小规模试验的结果。对不同国情的国家以及不同性质的企业来说,四天工作制究竟“香不香”,短时间内恐怕还难有定论。
#工人日报称定论四天工作制更好为时尚早#
本文刊于2023年2月24日8版《工人日报》,作者:梁凡
1926年,美国福特汽车公司成为世界上第一个大规模推行五天工作制的企业。此后,“干五休二”的制度在全球逐渐扩散开来,在越来越多的国家和地区成为“标配”。
如今,在五天工作制出现近百年后,随着生产力水平、办公形态的变化,一些国家和企业已经开始考虑,是不是该实行一周四天工作制了。
一
据英国媒体2月21日报道,一项全世界目前为止参加人数最多的“四天工作制”试验,不久前在英国取得了成功。
据报道,这项试验自去年6月开始,为期6个月。共有61家企业、约2900名员工参加,参与试验的企业涵盖软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商、餐馆等。
试验结束后,61家参与企业中的56家表示仍将沿用四天工作制,其中18家已宣布将该工作制度永久化。
调查发现,超过70%的参与员工表示“倦怠程度有所降低”,40%的受访者睡眠质量改善,54%的受访者表示更容易平衡工作和家庭责任。
与去年同期相比,试验期间参与员工的病假天数减少了约三分之二,离职员工减少了57%。
在所有参与该项目的员工中,没有人表示想放弃四天工作制,15%的人甚至说,即使能拿到更多的工资他们也不愿回到五天工作制。
此外,尽管试验期间员工的工作时间减少了,但参与该项目的企业生产率并没有下降,经营收入也未受到较大负面影响。企业普遍对试验期间的工作效率提升感到满意。
报道称,英国本次的试验结果是由新西兰非营利组织“全球四天工作制”研究发布的。本次试验活动的负责人事后表示,“广泛推行四天工作制的时机或已到来”。
二
英国的四天工作制试点只是近年来一系列同类试验的最新例证。
目前,比较常见的四天工作制大致有3种模式:每天工时延长,每周工时不变,工资不变;每天工时不变,每周工时缩短,工资相应减少;每天工时不变,每周工时缩短,工资不变。第三种看似最理想,但是以提升生产力为前提。
冰岛是较早进行四天工作制试验的国家。该项试验于2015年至2019年之间进行,超过2500人参与,约占冰岛劳动人口总数的1%。参与者过去每周工作40小时,实验期间则改为工作35小时,薪资不变。
有报道称,冰岛的四天工作制试验获得了“压倒性成功”。大多数参与者的生产力都保持不变,甚至有所提高。与此同时,员工的幸福感也显著提升。
西班牙媒体去年6月报道说,该国工业部为有意加入创新工作制的150至200家公司制定1000万欧元的补贴计划,如果需要,未来几年政府的补贴额将达到5000万欧元。
巴塞罗那“为健康社会合理运用时间”项目协调人玛尔塔认为:“随着数字化和自动化的推广,重新设计工作制度时重要的是灵活性。关键在于减少工作时间,而不在于每周具体工作几天。工作4天只是一种选择,其设计也未必是最佳的。”
在玛尔塔看来,人们要有更多的空闲时间、更好的休息、更好的睡眠、更少的病假、更少的压力、更少的工作事故、更少的旷工,最终提高绩效。
三
尽管在多国试验中收获了一片叫好声,但至少到目前为止,还不能肯定地说,四天工作制一定“没问题”。
据报道,英国参与最近这次试验的企业,也并非全都对四天工作制齐声叫好。一家派出800名员工参与试验、但最终选择放弃四天工作制的医药企业反馈说,“操作过于复杂”,后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。
美国盖洛普咨询公司的一项研究则发现,工作日减少会增加员工与企业的疏离感。而且由于四天工作制下每天的工作时间延长,有些员工更愿意工作五天。
此外,四天工作制能在多少行业推广仍是个未知数。对教师和行政人员来说,四天工作制并不现实。对传统制造业来说,转型也十分困难。即使是在政府鼓励企业推广每周四天工作制的新西兰,一些商业协会和组织也提出反对意见。比如有涉及乳业的行业组织表示,农业部门员工不适合这种工作模式,原因是“牛羊不会说我们只工作4天,然后休息3天的”。
有媒体评论认为,自2020年以来,全世界四天工作制的试验节奏加快了许多,而这很可能是受到新冠疫情全球大流行影响的结果。对一些国家和行业来说,减少工作天数,一方面有助于提升职场吸引力、提高就业率,另一方面也能让员工有更多自主支配时间用来休闲、消费,从而提振经济。
然而,社会整体劳动时间政策的制定,并不能仅仅依据若干次小规模试验的结果。对不同国情的国家以及不同性质的企业来说,四天工作制究竟“香不香”,短时间内恐怕还难有定论。
✋热门推荐