【创业者最常遇到的问题，这有一份来自硅谷的解决方案】
1.应该定期反思的一些问题。
2.先训练员工，而不是先筑高台。
3.将年度评估落实到位（并将其视为错误报告）。
4.在竞技场上比赛，而不是在自家后院。
5.在有路线图之后再设定目标，而不是反过来。
6.保护你团队成员的时间，即使他们不愿意。
7.仔细评估创业初期的机会。
8.让顾客更快地感受到你产品的“神奇时刻”。
9.起草一份“个人新闻稿”。
10.以教练的方式做管理者。
11. “能不做的工作就不做”
12.加深对话，避免草率。
13.提前与候选人分享面试问题。
14.作为一名企业家，要注重保健因素。
15.试试收集独立反馈意见的简单方法。
16.“双重推荐信”有时是有必要的，并需要考察候选人是否有主人翁心态。
17.专注于你的核心客户。
18. 像奥运教练一样给予反馈。
19. 深入挖掘商业模式，而不仅仅是停留在最初的想法。
20. 改进培训的方式，“角色扮演”其实没什么用。
21.不要着急发布产品。
22.不要让决策一直悬而不决。
23.运用“灰姑娘测试”来强化你的信息传递。
24.身兼数职。
25.通过创建文档文化，来保护公司的老将。
26. 放大优质客户群体，以获得更好的单位经济效益。
27.跳过噱头，用真实性来引导客户。
28.让你的设计伙伴最大限度地发挥作用。
29. 在公司经历拐点时评价企业文化。
30.尝试用多管齐下的方法来跟踪你的工作。
#蚊子会干货#

#早安微公益##微博公益展#哥哥[老师好]以后你罩我@微公益
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勿起不善之念,勿阅不善之书,勿听不善之乐,勿吐不善之语,勿为不善之事,勿近不善之人,勿学不善之法,勿入不善之境。
人之初，性本善。上善若水，大爱无疆。 慈心为民，善举济世。 无缘大慈，同体大悲。 众善奉行，诸恶莫做。 慈善的行为比金钱更能解除别人的痛苦。 怀有仁爱之心谓之慈，广行济困之举谓之善，慈善是仁德与善行的统一。

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人之初，性本善。上善若水，大爱无疆。 慈心为民，善举济世。 无缘大慈，同体大悲。 众善奉行，诸恶莫做。 慈善的行为比金钱更能解除别人的痛苦。 怀有仁爱之心谓之慈，广行济困之举谓之善，慈善是仁德与善行的统一。