这篇文章非常好，终于说清楚一些时髦却愚蠢的政策恶果。
腾笼换鸟是愚蠢的地方政策，去产能也是我一直坚决反对的。你可以要求污染、噪音指标要求，要求劳工工作环境要求，但是不要过于强调能耗，这是个经济问题，老厂子他们残值低，能耗高点但整体成本还是有竞争力的，不能能源有价值、老资产就是废品。动不动就去产能的地方就是傻，山东就是被一些“砖家”忽悠得掉入坑。实际上高科技产品这出口反而不如传统产业，因为传统产业难以限制，对产业链依赖更大。
一些部门最白痴的政策，就是把很多铝厂逼得出走东南亚，真是败家子，崽卖爷田不心疼，建设产业链容易吗？幸好后续出台用绿电不算能耗的指标的政策才扭转。绿电占比也暴涨了『中国如何重启中高速增长？首先要厘清这些误区-路风-观察者网』https://t.cn/A6CfYvyP
腾笼换鸟是愚蠢的地方政策，去产能也是我一直坚决反对的。你可以要求污染、噪音指标要求，要求劳工工作环境要求，但是不要过于强调能耗，这是个经济问题，老厂子他们残值低，能耗高点但整体成本还是有竞争力的，不能能源有价值、老资产就是废品。动不动就去产能的地方就是傻，山东就是被一些“砖家”忽悠得掉入坑。实际上高科技产品这出口反而不如传统产业，因为传统产业难以限制，对产业链依赖更大。
一些部门最白痴的政策，就是把很多铝厂逼得出走东南亚，真是败家子，崽卖爷田不心疼，建设产业链容易吗？幸好后续出台用绿电不算能耗的指标的政策才扭转。绿电占比也暴涨了『中国如何重启中高速增长？首先要厘清这些误区-路风-观察者网』https://t.cn/A6CfYvyP
杭州图健科技每天一课:如何提高闭环思维？
有的人相当聪明，而且非常自律；有的人看上去不是那么机敏，但踏实靠谱；有的人起点很低，但成长蜕变速度惊人；有的人从无名小卒逐步晋升为团队领导，而且战绩相当出色，可以独当一面。其实，只要经过深度思考，不难发现他们身上有一些共性，失败者各有各的死法，成功者踩出来的道路总是出奇一致，而这些共性中有一点特别重要：“闭环思维”。
一、思考闭环：全局思维，高维视角
不谋全局者不足谋一域。很多人思考问题太片面了，做事也是丢三落四的，永远存在漏洞，根本没有闭环，经常让人哭笑不得。一个人设定了目标，但没有可行的规划和具体操作方法，这就是思考没有闭环的表现。
比如，公司的管理者和人力资源部门，觉得团队战斗力不足，需要增加人手。你如果问他们，需要招哪些人？岗位的责、权、利模型是怎样的？这些都一问三不知，又没有清晰的人才画像。试想一下，如果一个带团队的领导者，连自己需要什么样的人和坚决不能留的人都不清楚，根本不可能招到合适的人，更别说把团队带好了。
如果一个人总是没有思考闭环，给人的印象就是“不靠谱”，慢慢就会丧失老板或者合作伙伴的信任了。不过，还有一种情况也需要谨防“低级别的思考闭环”陷阱。低级别的思考闭环人经常会让人哭笑不得，乍一看逻辑上没啥问题，思考也是闭环的，但深度不够，你给他指出来，他却只认自己那一套逻辑，当局者迷。这些人通常会依据简单直接的因果关系做判断，往往忽视了一件事情的全局性、整体性、系统性。有些做业务的人会这样思考：产品销售不出去，是销售不给力；销售不给力，是运营给的资讯不及时；运营的资讯不及时，是信息团队的人能力不给力……这样线性地归因，不去考虑问题的复杂性和多变性，这就是“低级别的思考闭环”。
很多人一辈子，都在为低级别的认知闭环买单。直到撞了南墙才幡然悔悟，开始思考解决方案，寻求突破，最终推倒自己思维的高墙，打破低级别的思考闭环，才会建立自己真正的思考闭环。
真正的思考闭环，总是能提炼出问题的底层逻辑，一步到位，釜底抽薪，逐步形成更高层次的逻辑闭环。
二、能力闭环：言必信，行必果
所谓“能力闭环”就是，你的能力要跟自己所扮演“角色”的责、权、利相匹配。能够做到：言必信，行必果。
总有一些人喜欢随意的承诺别人，特别是酒局中，这样的现象更加常见。关键是，很多承诺却超出了自己的能力范畴，最后往往事与愿违，害己伤人。如果你经常无法兑现承诺，失信于人，这样就会给别人留下一个不靠谱的印象，不靠谱的印象一旦成型，就会很难扭转。
所以，言必信，行必果，是“能力闭环”的重要表现，如果做不到，就不要轻易去承诺别人。兑现承诺永远比不能兑现的豪言壮语更有力量，所以要尽其所能做到，言必信，行必果。但是，这并不是说，为了更能实现诺言，故意做出低于能力的许诺。
一个人的能力是无限延伸的，能力是用在将来时的，所以你要用发展的眼光来估量自己的能力。所以，我们要尽量去挑战那些“跳一跳，够得着”的高目标，在不断兑现承诺中，更好的拓展自己的能力边界，锻炼自己的能力闭环。
三、反馈闭环：凡事有始终，事事有答复
除了做到思考上的闭环、能力上的闭环外，反馈上的闭环也至关重要。反馈闭环就是说一件事，从目标、到过程，再到结果，你都要积极及时反馈。
1、目标反馈
如果领导交代你一件事情，你要在事情进展的各个阶段及时反馈。这件事能不能完成，过程中会遇到哪些挑战，你要有思考，及时反馈。所以，反馈闭环很重要，积极的及时反馈，向上沟通也需要胆量，好的沟通，是把事情做好的第一步。
2、过程反馈
现实生活中，做完一件你承诺的事情，不可能立刻出结果，可能需要一个比较长的周期才能完成。事情进展的过程中，可能遇到各种挑战和突发情况，这就需要你主动给予及时反馈，让领导或老板知道你的进展情况。千万不要领导不问，你就不说。要知道，你在过程中主动及时反馈，领导或老板也能及时发现问题，有时间纠偏和调整，助力你尽快把事情完美解决。
过程反馈，可以按照明确的项目节点进行反馈，也可以是周期性的如月、周、日等进行反馈。
3、结果反馈。
当你完成了领导或老板交代的事情后，需要及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接收到了你的信息，否则，相当于你没有反馈。如果事情没能如约完成，你要及时复盘其真正的原因，并经过深度思考，给出一些可行性的建议和方案；如果事情办好了，你也要提炼成功经验，最好形成可复制，利于推广的方法。
反馈闭环，就是要做到：凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
总而言之，一个人是否执行力强或靠谱，闭环思维至关重要。
有的人相当聪明，而且非常自律；有的人看上去不是那么机敏，但踏实靠谱；有的人起点很低，但成长蜕变速度惊人；有的人从无名小卒逐步晋升为团队领导，而且战绩相当出色，可以独当一面。其实，只要经过深度思考，不难发现他们身上有一些共性，失败者各有各的死法，成功者踩出来的道路总是出奇一致，而这些共性中有一点特别重要：“闭环思维”。
一、思考闭环：全局思维，高维视角
不谋全局者不足谋一域。很多人思考问题太片面了，做事也是丢三落四的，永远存在漏洞，根本没有闭环，经常让人哭笑不得。一个人设定了目标，但没有可行的规划和具体操作方法，这就是思考没有闭环的表现。
比如，公司的管理者和人力资源部门，觉得团队战斗力不足，需要增加人手。你如果问他们，需要招哪些人？岗位的责、权、利模型是怎样的？这些都一问三不知，又没有清晰的人才画像。试想一下，如果一个带团队的领导者，连自己需要什么样的人和坚决不能留的人都不清楚，根本不可能招到合适的人，更别说把团队带好了。
如果一个人总是没有思考闭环，给人的印象就是“不靠谱”，慢慢就会丧失老板或者合作伙伴的信任了。不过，还有一种情况也需要谨防“低级别的思考闭环”陷阱。低级别的思考闭环人经常会让人哭笑不得，乍一看逻辑上没啥问题，思考也是闭环的，但深度不够，你给他指出来，他却只认自己那一套逻辑，当局者迷。这些人通常会依据简单直接的因果关系做判断，往往忽视了一件事情的全局性、整体性、系统性。有些做业务的人会这样思考：产品销售不出去，是销售不给力；销售不给力，是运营给的资讯不及时；运营的资讯不及时，是信息团队的人能力不给力……这样线性地归因，不去考虑问题的复杂性和多变性，这就是“低级别的思考闭环”。
很多人一辈子，都在为低级别的认知闭环买单。直到撞了南墙才幡然悔悟，开始思考解决方案，寻求突破，最终推倒自己思维的高墙，打破低级别的思考闭环，才会建立自己真正的思考闭环。
真正的思考闭环，总是能提炼出问题的底层逻辑，一步到位，釜底抽薪，逐步形成更高层次的逻辑闭环。
二、能力闭环：言必信，行必果
所谓“能力闭环”就是，你的能力要跟自己所扮演“角色”的责、权、利相匹配。能够做到：言必信，行必果。
总有一些人喜欢随意的承诺别人，特别是酒局中，这样的现象更加常见。关键是，很多承诺却超出了自己的能力范畴，最后往往事与愿违，害己伤人。如果你经常无法兑现承诺，失信于人，这样就会给别人留下一个不靠谱的印象，不靠谱的印象一旦成型，就会很难扭转。
所以，言必信，行必果，是“能力闭环”的重要表现，如果做不到，就不要轻易去承诺别人。兑现承诺永远比不能兑现的豪言壮语更有力量，所以要尽其所能做到，言必信，行必果。但是，这并不是说，为了更能实现诺言，故意做出低于能力的许诺。
一个人的能力是无限延伸的，能力是用在将来时的，所以你要用发展的眼光来估量自己的能力。所以，我们要尽量去挑战那些“跳一跳，够得着”的高目标，在不断兑现承诺中，更好的拓展自己的能力边界，锻炼自己的能力闭环。
三、反馈闭环：凡事有始终，事事有答复
除了做到思考上的闭环、能力上的闭环外，反馈上的闭环也至关重要。反馈闭环就是说一件事，从目标、到过程，再到结果，你都要积极及时反馈。
1、目标反馈
如果领导交代你一件事情，你要在事情进展的各个阶段及时反馈。这件事能不能完成，过程中会遇到哪些挑战，你要有思考，及时反馈。所以，反馈闭环很重要，积极的及时反馈，向上沟通也需要胆量，好的沟通，是把事情做好的第一步。
2、过程反馈
现实生活中，做完一件你承诺的事情，不可能立刻出结果，可能需要一个比较长的周期才能完成。事情进展的过程中，可能遇到各种挑战和突发情况，这就需要你主动给予及时反馈，让领导或老板知道你的进展情况。千万不要领导不问，你就不说。要知道，你在过程中主动及时反馈，领导或老板也能及时发现问题，有时间纠偏和调整，助力你尽快把事情完美解决。
过程反馈，可以按照明确的项目节点进行反馈，也可以是周期性的如月、周、日等进行反馈。
3、结果反馈。
当你完成了领导或老板交代的事情后，需要及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接收到了你的信息，否则，相当于你没有反馈。如果事情没能如约完成，你要及时复盘其真正的原因，并经过深度思考，给出一些可行性的建议和方案；如果事情办好了，你也要提炼成功经验，最好形成可复制，利于推广的方法。
反馈闭环，就是要做到：凡事有交代、件件有着落、事事有回音。
总而言之，一个人是否执行力强或靠谱，闭环思维至关重要。
擦亮眼睛，真正的圣者巨圣师父是慈悲无量的对待叫弟子来说那是无私的，不想剥夺弟子半点财产和经济，而他只想他的学生好，更是带来生死自由之大法《择师的重要性》
真正的如来正法，可以让你看得到，摸得着，并不是虚无缥缈。一直在重复，难道？？还不值得我们深思吗？高额的复制奖金是多少个亿？时到今天，无人能复制，因为那不是凡夫能复制出来的，是佛陀之作，向世人展示的五明之一
『◎友情说明： 『 蓝台印证』时至今日悬赏奖金已经提高到5千万美金！』https://t.cn/A6x6oNi6 《无人能复制》
『绝世珍宝《一石横娇》亮相』https://t.cn/A6ipMyU5 《无人能复》
在中国乃至全世界，从来不缺复制仿制品，多年过去，到今天依然没有人能够复制，公开的博物馆地址，看得到，摸得着的实物，菩萨在五明中得，并不是空头理论，佛菩萨都得展示五明，更何况佛陀之作，也告诉世人，真正的如来正法，就在南无一一羌佛这里，更是慈悲众生佛陀三世多杰一一羌佛慈悲众生发愿不收供养。
《永远不收供养的佛陀》
至尊南无一一羌佛驾无量悲愿而临末世娑婆，慈悲众生发愿不收供养，以无上智慧之力实际展显佛陀圆证量境，亲说广说佛陀圆满真谛，从初基行持到甚深密法，成就了道之精髓，宇宙万法之实相，佛陀直说直录，无有外缘掺杂，且凭现代科技之优越，佛陀圆音可及时响遍娑婆各地，这在世尊当时也是没有的，似第二个正法时期已在娑婆世界展开！这原本并不是末世众生所应有的福报，而是藉助了这位原始古佛的无量功德之力、大悲菩提力而增益了众生的福德资粮，让佛陀的法音响彻在这个黑业极其沉重的年代，何其稀有，何其难得！ 『无上殊胜法/珍惜——拉珍』https://t.cn/A6a6erkV
愿世人深入了解，不要错过难得的人身。今生虔诚修行成就解脱，带给你的是生生世世，永享幸福，无量寿命，一切随心所愿，极乐世界真实不虚，
如果不成就，反之，随着业力，生生世世在六道轮回，苦苦挣扎，所吃所杀的所伤害的一一用自己体变成那样还业债，永远在烦恼苦楚当中生活，这就叫做众生，轮回之苦太可怕，太可怕也，愿所有有缘的众生早日得闻如来正法解脱成就，永脱轮回，永享幸福
善恶一定有报，因果报应，真实不虚，奉劝世人诸恶莫作，众善奉行，戒杀放生，大量放生为已为家人增福增寿，广种福田，最虔诚的心修行佛法正法，百年归老到佛国，
跟最爱的家人朋友一起如法修行如来正法，解脱成就，更是成为金刚师兄弟生生世世都在一起永不分离，无量寿命，无量幸福，美不胜收，思衣得衣，思房有房，一切随心所愿，佛国极乐世界，真实不虚
愿有缘人深入了解搜百一一度一一古一一佛一一网
再请行者擦亮眼睛。真实诸佛于此世界度生，一当佛陀身份公开，只有两种情况会发生：一者入灭离世，一者实际展显佛陀量智
（以上内容仅代表笔者的个人学佛知见，一切法义应以佛陀说法为准。）
》
『『略 说 因 果 业 报』https://t.cn/A6aAcXId
『我在正年轻的时候，学佛了』https://t.cn/A6atd7ar
『误信邪师的他,为何却能往生西方极乐世界？』https://t.cn/A6x4ips8
特愛
最好听的佛歌，吉祥，如意放在车上或家里听是最好的『《般若量》音乐集』https://t.cn/A6a4WE1K[/cp]
『无上殊胜法/珍惜——拉珍』https://t.cn/A6a6erkV
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《永远不收供养的佛陀》
至尊南无一一羌佛驾无量悲愿而临末世娑婆，慈悲众生发愿不收供养，以无上智慧之力实际展显佛陀圆证量境，亲说广说佛陀圆满真谛，从初基行持到甚深密法，成就了道之精髓，宇宙万法之实相，佛陀直说直录，无有外缘掺杂，且凭现代科技之优越，佛陀圆音可及时响遍娑婆各地，这在世尊当时也是没有的，似第二个正法时期已在娑婆世界展开！这原本并不是末世众生所应有的福报，而是藉助了这位原始古佛的无量功德之力、大悲菩提力而增益了众生的福德资粮，让佛陀的法音响彻在这个黑业极其沉重的年代，何其稀有，何其难得！ 『无上殊胜法/珍惜——拉珍』https://t.cn/A6a6erkV
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善恶一定有报，因果报应，真实不虚，奉劝世人诸恶莫作，众善奉行，戒杀放生，大量放生为已为家人增福增寿，广种福田，最虔诚的心修行佛法正法，百年归老到佛国，
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再请行者擦亮眼睛。真实诸佛于此世界度生，一当佛陀身份公开，只有两种情况会发生：一者入灭离世，一者实际展显佛陀量智
（以上内容仅代表笔者的个人学佛知见，一切法义应以佛陀说法为准。）
》
『『略 说 因 果 业 报』https://t.cn/A6aAcXId
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