书“符”所用的材料及其作用是什么？

“符”，即符咒、符箓，为上古时期巫师、巫医所常用的一种治病疗疾方法、方术等。道教形成后，继承并发挥了这一方术，并用于“辩症施治”的医疗救急之中。关于符咒，《祝由十三科》中说：“书符字用朱砂，研细写在黄纸上。”

朱砂，颜色为红，性味甘、寒，归心经，有镇心安神，清热解毒的功效。对于心火亢盛所致的心神不宁、心中烦热、惊悸不眠、癫痫及疮疡肿毒、瘴疟诸疾有特殊疗效。

黄纸，是专用姜黄染色制成的专用符纸。“姜黄”，性味辛，苦温，入心、脾、肝经。具有行气破瘀，通经止痛功效。能治各种血瘀气滞、胸腹胀痛、胁肋刺痛、风痹臂痛、痛经、闭经、跌打损伤、痈肿等症。

道医在为病人书符之时，要求首先辨别症状，根据病情缓急制作不同专科病符。如：“如阳症用好米醋，或用井水。阴症用姜汁，或酒、或水。风疾用竹沥姜汁。外科症用符灰加水，或醋磨墨敷于患处……遇病施治，妙辨阴阳。”

道医在这里所提出的“遇症施治，妙辨阴阳”，明代著名医学家张景岳曾高度赞赏：“凡诊病施治，必须先审阴阳，乃为医道之纲领，阴阳无谬，治焉有差？医道虽繁，而可以一言蔽之者，曰阴阳而已。故证有阴阳，脉有阴阳，药有阴阳……没能明彻阴阳，则医理虽玄，思过半矣。”

传统中医学认为，疾病发生发展的根本原因是阴阳失调。因此，调整阴阳，补其不足，损其有余，恢复阴阳之协调平衡，促使阴平阳秘，这是治疗疾病的根本原则。

从以上可以看出，早期道医看病的方法，就知道用“遇症施治，妙辨阴阳”。也就是观察属虚症，还是实症，是热症还是寒症，病在表还是在里，属正病还是邪症等。然后再根据病情的轻重缓急，书符时将药量进行适当加减，以期达到阴平阳秘、驱邪扶正。

老家乐山的绿心公园占地近10平方公里，是花木繁盛和山林湿地俱齐的天然氧吧，平日里更是乐山人休闲健身的绝佳去处，最难得的是它具有烂漫少人工痕迹的山野之趣，我很喜欢。

每年的春季，也是绿心公园最美季，如遇3月还未回京，陪爸妈去看海棠玉兰和桃花就是必须又必须要做的事。

今天下午倒是临时起意去的。
梅花和贴梗海棠已近谢幕，背阴处还能见到柔美胜雪的紫叶李，娇艳而不失天真的玉兰和垂丝海棠马上要进入盛花季了，而见个别桃花已在争春，尤觉欢喜。

春天真的来了。

不管一个员工在公司里的职位或高或低，要想长久地留住人才，管理者就必须能够使他从心理上、从感情上对目前和未来的工作环境，包括与同事、上司的人际关系具有好感。要达到这一点，有赖于对员工的有效的精神激励。

下面是一个简单的测验，目的在于检验作为一个管理者是否对员工进行了有效的激励。请按“非常普遍”、“常常”、“有时会有”、“偶尔会有”、“很少有”或“从来没有”几个答案来回答下列15个问题：

（1）你是否经常因为员工表现出色而给予他们以书面或口头上的表扬？你的赞美是否是发自内心的而不是装模作样的？

（2）你是否经常给予员工以挑战性的任务，使他们能够竭尽所能，充分调动自身最大的潜力？

（3）对于成绩，你是否把出过力的员工的名字一一上报，是否愿意让下属分享你的成就与荣耀？

（4）你是否邀请手下参加一些重要的会议并鼓励他们在会中发言？是否愿意把部下介绍给公司的高层人员，给部下以露脸的机会？

（5）你是否鼓励员工提出自己的看法，对工作提出批评，甚至鼓励他们提出截然相反的意见？

（6）你是否经常抽空与部下一起午餐、喝咖啡或者是吃夜宵？

（7）你是否愿意和员工聊天，并关心一下他们工作之外的情况，比方说他们有什么兴趣嗜好，下班后经常做些什么活动？

（8）你是否鼓励部下接受新的任务，是否经常为他合理的工作丰富化要求开绿灯呢？

（9）你是否真心地希望自己的部下升职，并经常地尽心尽力地为他们提供培训、晋升的机会呢？

（10）你是否鼓励部下与你讨论他们的目标与理想，并真诚地提出你自己的看法？

（11）你在做一项决定、制定某项任务或被要求做出评价时，是否想过，这样做会不会打击某些同事，能否减弱此举对他们的打击，或另外想法予以补偿？

（12）你是否对每一位员工包括自己都一视同仁地要求友善、诚实、公正？

（13）你是否经常给公司的员工提供各种有关的组织、社团、报刊杂志或研讨会之类的信息，以帮助提高员工的工作技能、人际关系技巧？

（14）你是否鼓励员工自己为自己确立挑战性的目标，鼓励他们发挥自己的潜能，并协助他们实现理想？

（15）员工部下如果完成了事先确定的目标，你是否会对他予以奖励？比方说加薪、奖金、休假，或是赞美、升职等等？

现在来计算得分，“非常普遍”可得5分，“常常”可得4分，“有时会有”可得3分，“偶尔会有”可得2分，“很少有”1分，“极少有和从来没有”0分。
如果得分在70分以上，那么受测公司在精神激励上可以说得上是典范，员工必然不以上班为苦，他们士气高昂，会有很高的心理成就感与满足感；

如果在60分～70分之间，那么精神激励状况还可以，但仍然可以作一些改进；

得分在35分～59分之间，受测公司的精神激励就需要注意了，很明显，员工的心理需要被你大大地忽视了，人们或许在私下正抱怨不断；

得分在35分以下，员工到你这里来工作仅仅为了拿钱，他们和你完全是金钱与劳动力的交换关系，公司士气低落，员工们也不思进取，不求有功，但求无过，有才华的员工纷纷跳槽，剩下的也都在谋划退路。