上班很累，总不能不上吧，挣钱很苦，总不能不赚吧。年纪大了，少一点任性，你可以不做你不喜欢的事，但你要做应该做的事。

巷子里的猫很自由，但却没有归宿围墙里的狗有归宿，却终生都得低头。人生这道选择题，怎么选都会有遗憾。

人间非净土，各有各的苦，每个人都不容易。无论你当下正在经历什么，都要调整心态继续前行，记住，你的心态是你最好的风水。

生来一无所有，何惧从头再来。有人说，钱没了可以再挣，工作没了可以再找，朋友走散了也可以再相遇，但是，受过伤的人，很难再次鼓起勇气重新开始，经历过挫折和欺骗，经历过梦想的破灭和现实的打击，也很难再选择相信，只有经过一段深刻地反思和重建，治愈自己，再次出发，如果人生是道选择题，怎么选都会有遗憾，那就听听自己内心的声音，让自己充满信心地重生。#人生选择题##让人印象深刻的女性角色##这妹子真漂亮#

【adidas CEO 就价值 13 亿美元的 YEEZY 库存困境发表讲话】在周三的财报电话会议上，adidas 首席执行官 Bjørn Gulden 向分析师公开谈论了目前公司所面临的最大困境，即如何处理据报道价值约 13 亿美元的剩余 YEEZY 库存。

销毁库存将对公司的资产负债表造成巨大打击，并且对环境不利，出售它可能会对公司的声誉造成严重的影响，考虑到其在二级市场的高转售价值，将球鞋捐赠出去也有其自身的复杂性。

Gulden 说：「有人说要把鞋子送到土耳其或其他地方，那里的人没有鞋子，或者发生过悲剧，我想你也知道这些不是普通的鞋子，这些产品的价值不只是原材料的物理价值，这是一个以高价出售的品牌和商品。」

另一种选择是将存货出售给第三方买家，这种选择似乎有道理，但也隐含着声誉风险。

「我可以告诉你，自从我来到这里以来，我可能从想要购买存货的人那里收到了 500 份不同的商业建议」，Gulden 说，「但同样，这不一定是正确的做法」。

随着与 YEEZY 合作伙伴关系的终止、中国市场竞争的加剧以及西方国家消费者需求的萎缩，adidas 将 2023 年视为重建之年，希望重振其品牌。adidas 可能面临超过 10 亿美元的风险，而且其战略处于不确定状态，因此可以理解，它正在花时间对 YEEZY 库存的未来去向做出决定。

「如果你不能出售也不能销毁，你还有什么选择」， Gulden 继续说道，「这就是我们尚未就此做出决定的原因，因为这是一个非常复杂的问题」。

撇开围绕这一事件的争议和戏剧性，Gulden 称赞 Ye 的天才创造性。

Gulden 说：「如果你看一下这个行业，毫无疑问（Ye）是这个星球上最有创造力的人之一。我认为将其推向市场可能是所有品牌所做出的最好的市场营销决策，令人遗憾的是，这种方式正在分崩离析。」

展望未来，adidas 希望利用其经典款型（如 Samba、Gazelle 和 Spezial）受到的关注。

「我们目前可能拥有市场上最热门的鞋子，它就是 adidas Samba」，Gulden 说，「你已经看到它的火热已经持续一段时间了，在时装秀上，还有那些亲自购买鞋子的名人脚上。它在亚洲很受欢迎，在拉丁美洲、欧洲、美国的情况也一样，我不记得上次看到这种情形是什么时候了。所以我们把希望寄托在 Samba、Gazelle，具有讽刺意味的是，还有 Spezial，它实际上是一种手球鞋，甚至我还穿过它打比赛，这可能会暴露我的年龄」。#HB球鞋# (Credit: adidas)