我跟男友在交友软体上认识的,也交往半年了。他有一位九岁的女儿,而我没有小孩。

二月认识他到四月我都在外县市工作,他也每天和我视讯,那段时间我很开心也很快乐,上班有空之馀就飞来送餐,下班晚上有空就飞来见我。

我为了他搬到外县市,来到离他很近的城市跟工作,因为他开心说这样可以每天见面吃饭了,我也觉得我很开心很快乐。五月份搬到新环境,他常常来跟我吃饭,下班有空就找我,互相都感到幸福。

但六月份到八月份开始慢慢忽冷忽热、忽近忽远,我被忽略了,我很难受。他除了忙上班、忙下班、忙小孩,上班之馀讯息早中晚关心,其他有空休息时间也没什麽关心我,最多问我吃饭没,有时又没消没息的两三天,变得见面是如此的少,少到我很像住在外县市一样。

他ㄧ有机会见面或讯息聊就抱怨前妻怎麽对小孩的伤害的话,耿耿于怀很久,这些日子我成了他心灵导师,但他很少关心我的喜怒哀乐。

他喜欢我的原因只因为我很独立吗?我也是希望有个男人可依靠的好吗?我也想当小女人的好吗?我在这三个月患得患失,快乐不起来,上班强颜欢笑,下班独自一人低落,跟他抱怨几次我心裡的感受跟在乎,换来的回应却是他的对不起,真的对不起忽略了我之类的话,他说慢慢会改,给点时间,反反覆覆几次后,我累了。

八月我提分手了,我拿出勇气放弃了,我冷落、冷澹、爱已读、不已读、不接电话,沉思拒绝了一星期,他慌了,情人节前两天关心我吃饭没,也因为我的生理痛而给了他买药的机会与我见面,他低声挽回,诚意挽回,说再给他最后一次机会,他会改的。我本来可以忍住不哭的,但我大哭了,并沟通了,也劝他放下心中的结,好好呵护眼前的人,不要一直想过去的事,也给他再一次的机会好好做。

难道不知道女人要的是安全感吗?但情人节到九月期间,短短几天让我感受快乐,视讯聊天,早中晚问候,有空晚上或周末有来陪我。

九月初到九月十号,我又开始有之前那样的感受,但他这次每天还是有时报备行程,工作中如有经过我公司就送杯饮料给我,但只有一次而已,

今天我们因有网购东西而见面,他聊了一下就得飙回去接小孩下课,也说明晚小孩安排去姐姐家玩住,意思就是有空陪我了。我是该高兴?还是不高兴?我回他的表情是不开心的,当下,难道他看不出来吗?也没问我怎麽了。

这半年裡,常关注也常看到他上交友软体,但我都没对他说,自己承受!而这次挽回后就没看到他上交友软体。

我开始感受又不好了,就对他冷冷回话或已读没回,他也都没有发觉我是不是又被忽略了,而态度变了,但我发现了他又上交友软体了,而上线时间有2个小时吧!

我到底在做什麽要这样患得患失?我到底为何还要给他一次机会?难道我的冷澹态度换来他就上交友软体?那何必还要挽回呢?再伤一次吗?我到底要怎麽做才能知道他对我是不是真心?还会上交友软体是什麽心态?何必当初要认识我?认识我是来填补他心裡的伤吗?他还是没有学会如何关心我的喜怒哀乐。

我开心时是喜怒哀乐都想与他分享的人,但他只要给我感受不对,我便又萎缩了,便不主动了。自其其乐真的好难,感情放太快也是一种错?



检视这段关係最重要的点不在于他做了什麽
而是是什麽原因造成自己一直在撞牆

热恋期一定是有期限的
这个期限会发生的行为你不能视为是常态
第一次你的不回应
他会急着跟你挽回
是他还在热恋期
但第二次你的冷澹
他就不要一定会挽回了
因为他的热恋状态快消失了

为何会这样
因为你都是用大小姐的脾气在面对你们的问题
所谓大小姐就是不用勾引的方法
只用惩罚的模式
这样就算挽回成功
他也会在心裡留下一个你很会给压力的印象
这样的次数不要几遍
他就会去交友软体寻找新的舒服
你就会被他归类跟前妻一样的族群

天天早中晚的问候
天天送饮料的慇勤
天天以你为主的人生
这样的生活是不可能一辈子的
但你若把这样的标准视为是他爱你的证明
那麽你只适合谈很短暂的恋爱
能做到这样的标准的男人
是没有时间为孩子和家庭负责的
也就是说适合你的男人都只能是爱情玩家
甚至连事业都没空去努力的男人

爱情
都是烟火
烟火之后的宁静
你有能力过吗

老板承担成败之责的!
.
.
突然想起多年前的故事,这是十几年前的故事。
多年前一位同行跟我说:
[你知道吗,现在很竞争,所以我们都经常开会。]
[我们下班后都在开会。]
[对于今天的业绩,绩效等等都做检讨与改进,]
[我看你们生意也不错,你们应该也天天开会吧!]
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当时我跟老婆听了一阵尴尬。
我都不知道该如何回答,
因为我们几乎没再开会的!
我老婆当时尴尬的说:
[我们其实没有在开会的。]
同行一听大惊说:[怎么可能!]
此时我想了一下,
于是我开口我说了一句……………….
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我也上班过,在上班的过程中也开过很多的会。
我记得我年轻18岁上班时,
我一个初出茅庐的小伙子(小屁孩),
在开会中仗义执言,说出了很多人不敢说的话!
后来被骂个半死,
在公司中四处遭人白眼与排挤。
屁孩也很有个性的离职了!
---------------------------------------
25岁之前时上班开会就聪明多了,
原则上都不说也没有任何意见,
真的要说就说一堆没有建设性的废话!
几次过后开会也没有人会找我发言了,
多好多轻松阿!
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25岁之后开会就更聪明了,
这时的我以经经历很多了。
我知道开会很多其实只是一个过程,
主管主事者心理面其实早有答案了,
不管你说什么,都会被主管主事者否决掉!
既然答案早就以经注定了,
那么开会中我就会不要脸的说主管的方案可行!
主管一定是对的!
主管说什么都是对的!
主管30公分好棒棒!
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虽然说,这世界上没有什么人是不可以取代的!
但是历史上很多事实,都可以证明!
一家公司的成败,负责人其实才是最重要的!
负责人才是主管成败之责的人!
败了,就是负责人败了!
成了,就是负责人成功了!
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负责人才是承担成败之责的人!
绝大部分成功的人,都会说是自己能力好,
眼光佳,胆识强,颜值高,
英俊潇洒,风度翩翩,气质迷人,才高八斗,学富五车,
家境清寒,白手起家,胼手胝足,筚路蓝缕,一步一脚印,
千年难得一见的商业奇才!
跟员工部属一点关系都没有!
既然如此,那败了还牵拖员工部属的人,
说实话,我还真看不起呢!
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早期创业时,我还会学开会那一套,
三不五十要求大家开会。
30岁过后,我就没在理那一套了!
我也上班过,我知道上班族要的是什么。
以我来说,我上班的时间内,
主管你尽管指派合理的任务给我,
我只会说好,不会说任何废话的!
时间到下班了,
主管我要下班了,你也不要跟我说废话!
要跟我说废话可以,
请给足相对的薪资!
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因此在我30岁创业之后,
开会只会跟股东/合伙人开会(其实就是老婆而已),
开会决定的事,隔天上班直接宣布。
我也不需要大家额外加班,
在我30岁过后的创业之中,
印象中除了公司搬家,
不然我从没要求额外加班。
薪资方面,
我相信,同业中很少比我高的!
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我老婆当时尴尬的说:
[我们其实没有在开会的。]
同行一听大惊说:[怎么可能!]
此时我想了一下,
于是我开口说:
[因为我是老板!老板承担成败之责!]
[因此我为我自己负责!]
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其实当时我还想说一句,但不好意思说。
那就是:
[我不需要员工下班后还继续开会的!]
我30岁创业以来的风格,我只跟股东/合伙人开会!
因为我认为员工是来上班的,
不是来承担成败之责的!
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PS:看到这边,大家应该知道,
其实我是很独裁的!
PS:明天星期五继续在家切石头跟压镯,所以没有更新!
图:晒小孩!

#时空中的绘旅人[超话]#
……小小吐槽一下,有关三测剧情
不是我听好多人吹三测剧情怎么怎么的,我现在过完了……现代线吧,我觉得这剧情真的是奇奇怪怪的
比如说罗夏宝宝,他因为我被吓到了而去找了原因?
然后还来找我?就为了跟我解释?
(小声逼逼一句我算几根葱啊刚见过一面而已……这真的是为了相遇而相遇……)
还有渡轮上什么羡慕叶瑄什么的……我???
哦对了,路辰的相遇也让我感觉奇奇怪怪的_(:з」∠)_在门口拍照什么的……阿巴阿巴
我觉得现在剧情比三测好多了呀……_(:з」∠)_
但是收获了好几个新的表情包也不错[doge]


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